Инновационная деятельность на примере создания завода по выращиванию жизнестойкой молоди трепанга

Размещено на http://www.allbest.ru/

Федеральное агентство по рыболовству

Федеральное государственное бюджетное образовательное учреждение высшего профессионального образования

Дальневосточный государственный технический рыбо-хозяйственный университет

Кафедра: «Производственный менеджмент»

Дисциплина: Бизнес-планирование

Курсовая работа на тему:

Инновационная деятельность на примере создания завода по выращиванию жизнестойкой молоди трепанга

Владивосток

2015



СОДЕРЖАНИЕ

ВВЕДЕНИЕ

1. ПОНЯТИЕ ИННОВАЦИЙ И ИННОВАЦИОННОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ

1.1 Понятие инноваций и их классификация

1.2 Инновационная деятельность: сущность и цели, принципы управления

1.3 Роль инноваций в развитии современной экономики

2. ТЕХНИКО-ЭКОНОМИЧЕСКОЕ ОБОСНОВАНИЕ ЗАВОДА ПО ВЫРАЩИВАНИЮ ЖИЗНЕСТОЙКОЙ МОЛОДИ ТРЕПАНГА

2.1 Окружение

2.2 Инвестиционный план

2.3 Операционный план

2.4 Общая смета затрат

2.5 Финансовый план

ЗАКЛЮЧЕНИЕ

СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ



ВВЕДЕНИЕ

Основу эффективности национальной экономики современной России составляет наряду с природными и трудовыми ресурсами и научно-технический потенциал страны. Переход экономики в новое качественное состояние увеличил значимость инновационной деятельности, развития наукоемких производств,что в конечном счете является важнейшим фактором выхода из экономического кризиса и обеспечения условий для экономического роста.

В широком смысле слова инновационная деятельность - это момент жизнедеятельности обществ, включающий в себя социально-политические, экономические, общественные и другие факторы общественного развития.

В узком (специфически экономическом) смысле слова инновационная деятельность направлена на обеспечение нового уровня взаимодействия факторов производства, благодаря использованию новых научно-технических знаний.

Содержанием инновационной деятельности в экономической сфере является создание и распространение новшеств в материальном производстве. Она представляет собой звено между научной и производственной сферой, в результате взаимосвязи которых, реализуются технико-экономические потребности общества.

Инновационную сферу от научной и производственной отличает наличие специфической маркетинговой функции, специфических методов финансирования, кредитования и методов правового регулирования, а также, что наиболее важно, особой системы мотивации инновационной деятельности. В конечном счете, эти методы предопределяются спецификой инновационного труда и кругооборота средств, получения экономического дохода и инновационного продукта.

В условиях экономической реформы, направленной на обеспечение стабилизации и перехода к экономическому росту, необходима разработка мероприятий для сохранения научно-технического потенциала, его развития и поддержки.

Для России сейчас особую значимость приобрело творческое использование опыта развитых стран по реализации мер государственной поддержки инновационных процессов в экономике, что в итоге позволит сформироваться отечественную систему стимулирования инновационной деятельности.

Сегодня только государство способно приостановить разрушение накопленного научно-технического потенциала в России, обеспечить необходимыми объемами инвестиций, с помощью государственных долгосрочных и краткосрочных программ.

Объект курсовой работы: завод по выращиванию жизнестойкой молоди трепанга.

Предмет - инновационная деятельность по созданию завода для выращивания жизнестойкой молоди трепанга в Приморском крае.

Цель -приобрести навык разработки бизнес-плана инновационной технологии с использованием программного обеспечения «ProjectExpert» (М.) на примере создания завода по выращиванию жизнестойкой молоди трепанга

В зависимости от поставленной цели решены следующие задачи:

Изучить понятие инноваций и их классификацию.

Изучить понятие инновационной деятельности: сущность и цели, принципы управления.

выявить роль инноваций в развитии современной экономики

разработать несколько сценариев технико-экономического обоснования строительства и развития завода по выращиванию жизнестойкой молоди трепанга.

Выбрать оптимальный вариант развития завода по выращиванию жизнестойкой молоди трепанга и описать его.



1. ПОНЯТИЕ ИННОВАЦИЙ И ИННОВАЦИОННОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ

1.1 Понятие и виды инноваций

Сегодня в условиях второго этапа научно-технической революции (НТР) решающее значение в обеспечении конкурентоспособности фирмы играют инновации. В термин «инновация» вкладывают два понятия. Инновация - это, во-первых, новшество, т.е. новый или усовершенствованный продукт, услуга, технология, внедренные на рынке, в производственно-хозяйственной деятельности, потреблении, общественной жизни; во-вторых, это процесс осуществления изменений, внедрения новшеств.

В совреме5нной экономической литературе встречается много других определений инноваций и инновационной деятельности.

В связи с этим для введения единообразных пониманий сути этих терминов в Федеральном законе о науке и государственной научно-технической политике от 23 августа 1996 года N 127-ФЗ (в ред.от 20.04.2015 N 100-ФЗ) были даны следующие определения ряда терминов, связанных с инновациями и инновационной деятельностью.

Инновации - введенный в употребление новый или значительно улучшенный продукт (товар, услуга) или процесс, новый метод продаж или новый организационный метод в деловой практике, организации рабочих мест или во внешних связях.

Инновационный проект - комплекс направленных на достижение экономического эффекта мероприятий по осуществлению инноваций, в том числе по коммерциализации научных и (или) научно-технических результатов.

Инновации и инновационные проекты создаются на базе прикладных научно-технических разработок путём их коммерализации. В связи с этим коммерциализация научных и (или) научно-технических результатов - деятельность по вовлечению в экономический оборот научных и (или) научно-технических результатов.

Таким образом, инновация создается на основе использования результатов завершенных прикладных исследований и открытий, материализуя научные и практические решения. Ее основное свойство - новизна, которая оценивается как по техническим параметрам, применимости, так и с рыночных позиций по коммерческой результативности.

Инновационная инфраструктура - совокупность организаций, способствующих реализации инновационных проектов, включая предоставление управленческих, материально-технических, финансовых, информационных, кадровых, консультационных и организационных услуг.

Инновационная деятельность - деятельность (включая научную, технологическую, организационную, финансовую и коммерческую деятельность), направленная на реализацию инновационных проектов, а также на создание инновационной инфраструктуры и обеспечение ее деятельности.

Классификация инноваций

Ниже приведена одна из применяемых классификаций инноваций

1. По масштабам распространения инновации могут быть мировыми, национальными, отраслевыми, локальными, связанными с предприятием или его отдельным подразделением.

2. По сфере применения различают инновации в производство, управление, рынок, потребление и пр.

3. По видам инновации бывают научными, техническими, технологическими, экологическими, экономическими. В последнем случае, например, речь может идти об освоении нового рынка сбыта, источника ресурсов, метода стимулирования.

4. По характеру генерирования и внедрения различают быстрые, замедленные, затухающие, равномерные, скачкообразные, нарастающие инновации.

5. По степени прогрессивности инновации можно разделить на делающие прорыв в теории и практике (например, микропроцессор); модифицирующие, улучшающие что-то внутри существующих систем, обеспечивающие адаптацию базовых нововведений к изменяющейся среде и их поддержку; комбинированные.

6. По характеру связи с предшествующими образцами инновации могут быть открывающими новые направления в человеческой деятельности (например, самолет); заменяющими (электровоз и тепловоз вместо паровоза); отменяющими (бумага вместо пергамента); возвратными (современные парусные суда, дирижабли); имитирующими, в том числе ретроспективными, возвращающими к исходным идеям, модулям, конструкциям (образцы моды).

7. По целям выделяются следующие виды инноваций: для восстановления и сохранения функций существующей системы и ее основных свойств; для временного приспособления системы к количественным изменениям среды; для коренной перестройки системы и создания ее нового варианта (с изменением всех или большинства первоначальных свойств) при сохранении прежнего функционального принципа, позволяющего приспособить ее к качественным изменениям среды; для создания системы нового вида, что предполагает ее качественные изменения, но при сохранении прежнего принципа функционирования; для создания системы нового рода путем коренного изменения принципа ее функционирования.

8. По результативности инновации делятся на завершенные и незавершенные, успешные и неуспешные. Нововведение, например, не считается завершенным, если останавливается на какой-либо промежуточной стадии.

9. По степени новизны (новизна - совокупность свойств, характеризующих радикальность изменений объекта) инновации можно рассматривать как абсолютные (нет аналогов) и относительные. Последние могут быть частичными (отдельные новые элементы) и условными (новое сочетание прежних элементов.)

Потребность в инновациях возникает под воздействием как внешних, так и внутренних факторов. К внешним относятся: конкурентная борьба, задачи завоевания новых рынков, изменение политической, демографической, правовой ситуации и пр.; к внутренним: неблагоприятные условия труда, рост производственных затрат.

Поскольку новшествами, как правило, нельзя воспользоваться без специальных знаний, важную роль в деле их реализации играют «ноу-хау» - информация, необходимая для их практического применения (технологические и конструкторские секреты производства, конфиденциальные сведения коммерческого, управленческого и организационного характера). Она специально опускается в описании, ибо в большинстве случаев не охраняется патентами. Основными признаками «ноу-хау» считаются промышленная и коммерческая ценность и закрытость.

Любая инновация (новшество) имеет свой жизненный цикл, который состоит из трех основных элементов:

* периода от начала разработки до выхода на рынок (при этом новшество может устареть, а само нововведение еще не начаться);

* периода от выхода на рынок до снятия с производства;

* периода устаревания от снятия с производства до прекращения эксплуатации у потребителей.

Таким образом, полный жизненный цикл новшества имеет две основные стадии - его создания и использования. Последняя в свою очередь состоит из двух подстадий: производства, сбыта и послепродажного обслуживания.

Инновации вызывают к жизни некоторые весьма серьезные проблемы. Они ведут к досрочному моральному устареванию элементов производственной системы при сохранении их нормального физического состояния, требуют осуществления нововведений в смежных областях, что нарушает стабильность и установившееся «статус-кво».

1.2 Инновационная деятельность: сущность и цели, принципы управления

Инновационная направленность экономических процессов, присущих современной мировой экономике, доказала неэффективность организационных структур и методов традиционного менеджмента, не учитывающих возрастающего значения невещественных форм и нетрадиционных факторов экономического роста. На смену концепциям и принципам традиционного классического менеджмента приходят новые модели инновационного управления - инновационный менеджмент.

Инновационная деятельность предприятий и организаций - сложный процесс. На него оказывают противоречивое воздействие различные внешние и внутренние факторы, которые должны быть учтены при управлении инновациями (рисунок 1).

Для успешной реализации инновации необходимо соблюдение ряда условий, важнейшими из которых являются:

- жесткая ориентация на рынок;

- соответствие инновации целям предприятия;

- эффективная система отбора и оценки проектов;

- эффективное управление проектами и контроль за их реализацией;

- наличие в организации источника творческих идей;

- восприимчивость организации к нововведениям;

- индивидуальная и коллективная ответственность за результаты инновационной деятельности.

Эти задачи решаются инновационным менеджментом.

Инновационный менеджмент - самостоятельная область экономической

Рисунок 1 - Факторы, влияющие на инновационный процесс

науки и профессиональной деятельности, направленная на формирование и обеспечение достижения любой организационной структурой инновационных целей путем рационального использования материальных, трудовых и финансовых ресурсов.

С таких позиций инновационный менеджмент представляет собой одну из многочисленных разновидностей функционального менеджмента, непосредственным объектом которого выступают инновационные процессы во всех сферах народного хозяйства.

Инновационный менеджмент как аппарат управления инновациями предполагает структурное оформление инновационной сферы и включает, во-первых, систему управления инновациями, обладающую иерархической структурой и состоящую из специализированных органов управления; а во-вторых, институт менеджеров - руководителей различных уровней, выступающих субъектами управления, наделенных ограниченными полномочиями в принятии и реализации управленческих решений и обладающих определенной ответственностью за результаты функционирования инновационных процессов.

Новая методологическая и научная ориентация инновационного менеджмента основана на качественном своеобразии теоретического уровня знания и его определяющей роли в богатстве общества. При инновационной направленности экономического роста модели исследовательского процесса создания нового научного знания и процедуры возникновения новых интеллектуальных продуктов прочно занимают главенствующее место. С этой точки зрения инновационный менеджмент приобретает институциональное значение, предполагающее включение в его понятие и структурного оформления инновационной сферы, и системы управления инновациями, состоящей из специализированных органов управления, и наличие специального института менеджеров, наделенных полномочиями принимать решения и нести ответственность за результаты инновационной деятельности.

Инновационный менеджмент как система представляет собой комплекс формальных и неформальных правил, принципов, норм, установок и ценностных ориентаций, регулирующих различные сферы инновационной деятельности. В рамках постиндустриального общества это означает:

1) социально-экономический институт, активно влияющий на предпринимательскую деятельность и образ жизни, на развитие инновационной, инвестиционной, социально-экономической и политической сфер общества;

2) социальную группу менеджеров, профессионально занятых управленческим трудом в сфере общественного и частного бизнеса, а также творческой, педагогической, научной деятельности;

3) научную дисциплину, изучающую технико-организационные и социально-экономические аспекты управления производством.

Перечень задач, решаемых в рамках инновационного менеджмента, чрезвычайно широк. Применительно к продуктовым инновациям он включает:

- исследование рынка для нового продукта или услуги;

- прогноз длительности, характера и стадий жизненного цикла нового продукта;

- определение способов продажи нового продукта;

- исследование конъюнктуры рынков ресурсов;

- нахождение субподрядчиков (контрагентов) по проекту создания нового продукта;

- анализ патентной чистоты нового продукта, способов ее обеспечения, планирование методов защиты нового продукта;

- выбор вариантов кооперации с возможными конкурентами по поводу осуществления нововведений;

- комплексный анализ затрат, цены, объема производства и сбыта нового продукта с целью планирования оптимального объема выпуска;

- оценку эффективности инновационного проекта и его привлекательности для инвесторов, разработку механизма привлечения инвестиций;

- анализ связанных с проектом рисков, выбор методов их минимизации и страхования;

- определение эффективной маркетинговой стратегии;

- анализ целесообразности и выбор формы передачи новой технологии, используемой при производстве продукта;

- отбор и оценку идей по созданию новых продуктов;

- мотивацию и управление персоналом, занятым в разработке и производстве новых продуктов;

- обеспечение благоприятного климата и предпринимательской культуры на предприятии.

Решение перечисленных задач выполняется инновационным менеджментом в процессе осуществления присущих ему функций.

1.3 Роль инноваций в развитии современной экономики

В настоящее время инновации являются активным звеном всех сфер жизнедеятельности общества. Невозможно представить современный мир без как уже осуществившихся инноваций и ставших привычными, так и без будущих, способствующих дальнейшей эволюции. Большинство ученых сходятся во мнении, что инновации превратились в основную движущую силу экономического и социального развития. Инновационная деятельность привела мировое сообщество к новой, более высокой ступени развития.

Понятие «инновации» используется практически повсеместно, является темой бесед как на бытовом, так и на профессиональном уровне, в т.ч. на уровне глав государств, международных организаций и т.д.

В принципе, термин «инновации» можно трактовать по-разному, он имеет бесконечное количество формулировок и определений. Проанализировав множество определений можно сделать вывод, что под «инновацией» понимается или конечный результат или процесс. Это, по сути, диаметрально противоположные точки зрения. Первой точки зрения придерживаются Балабанов И.Т., Борисенко И.А., Винокуров В.И., Дорофеев В.Д. и Древясников В.А., Ильенкова С.В., Коровина А.Н., Медынский В.Г., Сурин А.В. и Молчанова О.П., Фатхутдинов Р.А. и др., второй - Аньшин В.М., Гринев В.Ф., Друкер П., Румянцев А.А., Хотяшева О.М., Цветков А.Н., Шумперт Й и др. Как видно, ученых, которые считают, что инновация - это, прежде всего, результат несколько больше. Такая же точка зрения указывается в методическом документе - «Руководстве Осло», которое принято странами Организацией экономического сотрудничества и развития.

Функции, которые выполняют инновации в рамках развития экономики и общества являются многочисленными; невозможно охватить весь их спектр, можно выделить только основные. Инновации способствуют:

Экономическому росту страны в долгосрочной перспективе. Инновации вышли на первый план еще в рамках индустриального общества. К началу эры постиндустриального и информационного общества инновации прочно заняли место основного генератора экономического роста любой страны. Инновации воздействуют на все стороны жизнедеятельности общества, в т.к. и на экономическую ее составляющую.

Созданию новых отраслей экономики. По глубине вносимых изменений инновации могут быть радикальными (т.е. предлагающими кардинально новый продукт или услугу, путь решения проблемы и т.д.) и улучшающими (т.е. совершенствующими уже существующий продукт, услугу и т.д.). Развитию новых отраслей экономики способствуют радикальные инновации. Радикальные инновации в долгосрочной перспективе приводят к тому, что новые отрасли не только появляются, но постепенно становятся доминирующими;

созданию единого рыночного пространства. В современном обществе, которое, так или иначе, идет по пути глобализации, даже одна инновация может способствовать созданию единого рынка. Наиболее характерным примером здесь может являться создание сети Интернет, в частности - появление Интерент-магазинов, покупки в которых можно совершать, находясь практически в любой стране мира. Таким образом, создается единый рынок, границы которого не поддаются измерению;

стимулированию конкуренции и повышению конкурентоспособности отдельного физического лица, организации, страны. Джоном А. Гобсоном было высказано мнение, что действительное конкурентное преимущество заключается в способности находить новые рынки, производить новые товары и изобретать новые способы изготовления товаров. Если фирма обладает инновацией, которая пользуется спросом на рынке, то, безусловно, это будет являться ее конкурентным преимуществом, как минимум до момента, пока организации-конкуренты не создадут аналог инновации, или пока не иссякнет спрос на эту инновацию. Как известно, фирма, обладающая конкурентным преимуществом, при прочих равных условиях, имеет возможность получить высокую прибыль или даже сверхприбыль за счет создания естественной монополии. Другие организации, действующие в том же или смежном сегменте рынка, что и компания, обладающая инновацией, вступят в конкурентную борьбу и будут стремиться «разрушить» образовавшуюся естественную монополию, прежде всего, путем разработки различных инновационных идей. Очевидно, что конкуренция возрастает, что благотворно сказывается на конъюнктуре рынка в целом;

взаимопроникновению культур и экономик разных стран. Инновации, применяемые в многочисленных областях жизнедеятельности общества, способствуют интеграции общества;

укреплению обороноспособности страны, ее экономической, продовольственной безопасности и т.д. Обеспечение целостности государства и безопасности граждан являются одними из приоритетных задач функционирования органов власти всех уровней. Их реализация невозможна без создания должного уровня обороноспособности, информационной, экономической, продовольственной безопасности. Решению поставленных задач способствует инновационная деятельность, в рамках которой можно развить инновационные идеи по кодированию информации, селекции растений, устойчивых к болезням и приносящих высокий урожай, разработке новых финансирования инвестиционных проектов, совершенствованию системы страхования с целью снижения рисков и т.д. Что касается обороноспособности, то здесь тоже невозможно обойти стороной инновационную деятельность, которая активно отражена в общем процессе создания новых видов вооружения. Несмотря на большое количество международных программ по разоружению, последние мировые события, а также опрос, проводимый InstituteforEconomicsandPeace, показывает, что в последние годы GlobalPeaceIndex («мировой индекс миролюбивости») снижается, что косвенно может свидетельствовать об острой необходимости поддержания обороноспособности страны на достаточно высоком уровне;

развитию и совершенствованию законодательной базы в области защиты интеллектуальных прав на результаты интеллектуальной деятельности и средства индивидуализации. Категорией, тесно связанной с понятием «инновация», является интеллектуальная собственность. Появление все новых и новых видов инноваций, которые, порой, не подпадают под регулирование ни одного уже существующего нормативного правового акта в области регулирования интеллектуальной собственности, стимулирует развитие законодательства путем разработки новых документов;

получению коммерческой выгоды. Фактически, инновации являются генератором прибыли. Инновации предоставляют возможность физическому или юридическому лицу получать более высокую прибыль посредством создания продукции более высокого качества, снижения себестоимости производства, увеличения объемов выпуска продукции в единицу времени и т.д. Также следует отметить, что оформив инновацию юридически, т.е. закрепив интеллектуальные права на нее (самым важным из которых является исключительное право), можно заключить лицензионный договор на основе простой или исключительной лицензии, либо продать исключительное право. Это также является источником получения прибыли;

увеличению доли рынка, расширению круга потенциальных покупателей, завоеванию новых сегментов рынка, стабилизации и закреплению положения на рынке;

снижению издержек производства за счет использования более экономичных технологий, позволяющих сокращать объемы потребления сырья, материалов, воды, энергии, трудовых ресурсов и т.д.;

повышению качества производимой продукции. Технические (технологические) или продуктовые инновации способствуют производству продуктов с новыми или улучшенными свойствами, предоставлению более качественных услуг, которые будут максимально соответствовать потребностям человека;

росту количества квалифицированных кадров, т.к., например, для работы на новом (инновационном) оборудовании необходимо пройти курс повышения квалификации. Таким образом, повышается как общая, так и специальная профессиональная подготовка кадров;

удовлетворению потребностей человека. Практическая каждая инновация, в той или иной степени способствует удовлетворению потребностей человека. Даже инновации, сделанные в рамках фундаментальных исследований, в конечном итоге найдут свое отражение в прикладных научно-технических разработках, и тем самым косвенно будут удовлетворять потребности индивида;

решению глобальных проблем человечества (например, борьбы с особо опасными вирусными заболеваниями). В настоящее время все мировое сообщество уделяет достаточно большое внимание решению глобальных проблем человечества. Многие из этих проблем (продовольственные, экологические, ядерные и т.д.) невозможно решить без создания инновационных продуктов и методов. Здесь необходимо заметить, что инновации, направленные на решение глобальных проблем человечества, целесообразно проводить путем тесного взаимодействия всех стран мира, в т.ч. основанного на постоянном обмене информацией, результатами исследований. Также представляется, что финансирование таких инноваций должно частично осуществляться за счет средств профильных международных организаций. Инновации, способствующие решению глобальных проблем человечества, должными быть доступны населению любой страны мира, что можно обеспечить путем подписания различных конвенций и созданием международных организаций. Безусловно, здесь встает вопрос о коммерциализации таких инноваций и потере разработчиком конкурентного преимущества. Однако, если учесть, что общество двигается по пути создания социальной экономики, то данные вопросы должны уйти на второй план по сравнению с возможность решить глобальные проблемы общества;

росту уровня жизни населения. Здесь можно выделить три основных момента:

а) инновационная деятельность, при прочих равных условиях, приносит прибыль, что в конечном итоге, благоприятно сказывается на доходах отдельных физических лиц;

б) осуществление потребительских инноваций, направленных на улучшение условий жизни, способствует созданию комфортной обстановки жизнедеятельности человека (примером таких инноваций можно считать создание бытовой техники);

в) изобретение новых средств коммуникаций (в т.ч. сети Интернет) позволяет не только расширить круг общения, но и совершенствоваться в профессиональном и культурном плане, путем поиска и анализа большого объема информации, даже если физическое лицо находится в крайне отдаленной зоне от культурно-экономического центра;

развитию человека как личности. Создание какой-либо инновации приводит индивида к осознанию своей полезности для общества, способствует повышению его самооценки. В рамках создания социальной, человекоориентированной экономики, данный факт является крайне важным.

Необходимо отметить, что в силу специфики инноваций в разрезе отраслей, видов деятельности, регионов и т.д. для каждой конкретной инновации можно представить свой индивидуальный набор функций, которые она выполняет.

Роль инноваций в современном мире трудно переоценить. Инновации выполняют как экономическую, так и социальную функции, охватывают все стороны жизни общества, затрагивают личностные вопросы. В долгосрочной перспективе без инновационной деятельности невозможен дальнейший экономический и культурный рост по интенсивному пути развития.

В Приморском крае бизнес активнее использует научно-технические разработки в области марикультуры, интерес к которой обусловлен мировыми тенденциями.

С каждым годом роль марикультуры возрастает в общих объёмах мировых уловов и в настоящее время мировая продукция марикультуры превышает 6 млн. тонн в год, из которых: 84% (5,4 млн. тонн) дают азиатские страны, 13,2% (0,8 млн. тонн) европейские, 1,7% (0,1 млн. тонн) африканские. Ведущей мировой державой в области марикультуры является Китай.

В России самые лучшие условия и предпосылки для развития марикультуры имеются в Приморском крае. Самым востребованным объектом культивирования является трепанг. Однако природные запасы трепанга в Приморском крае практически уничтожены браконьерами ещё в начале экономической перестройки. В связи с этим так важно внедрить в практику марихозяйств технологии культивирования трепанга, включая инновационную технологию выращивания жизнестойкой молоди трепанга (жмт) в заводских условиях.

В настоящее время в марикультуре Приморья используется несколько технологий для выращивания жмт. Для одной из них в данной курсовой работе разработано технико-экономическое обоснование целесообразности её применения. В данном проекте разработано три сценария строительства и развития завода с использованием этой технологии. Показатели эффективности инвестиций этих сценариев приведены в таблице 1.

На основании данных таблицы 1 можно сделать вывод, что самым эффективным для развития предприятия является первый сценарий.



Таблица 1 - Эффективность инвестиций

№ п/п	Показатели инвестиций	1 сценарий	2 сценарий	3 сценарий
1	Ставка дисконтирования %	15	11	14
2	Период окупаемости РВ, мес.	47	59	59
3	Дисконтированный период окупаемости DPB, мес.	47	59	59
4	Средняя норма рентабельности ARR, мес.	24,30	24,09	22,39
5	Чистый приведенный доход NPV, тыс. руб.	24715	46,46	34,00
6	Индекс прибыльности PI	1,35	1,45	1,34
7	Внутренняя норма рентабельности IRR, %	80,89	61,27	51,29
8	Модифицированная внутренняя норма рентабельности MIRR, %	18,16	6,33	5,05



2. ТЕХНИКО-ЭКОНОМИЧЕСКОЕ ОБОСНОВАНИЕ

2.1 Окружение

Начало проекта - 1 января 2014 года, продолжительность проекта 6 лет (72 месяца), основная валюта проекта рубль, вторая валюта - $ США. Курс на начало проекта составлял 1 тыс.$=65,78тыс.руб.

Единицы измерения:

основная валюта - тыс.руб.

вторая валюта - тыс.$

Ставка дисконтирования составляет 15%.

Таблица 2 - Ставка рефинансирования (учетная ставка), %

Год	1 год	2 год	3 год	4 год	5 год	6 год
Значение	8,00	15,00	12,00	10,00	7,00	6,00

Таблица 3 - Налоги проекта

Вид налога	Ставка, %	Налогооблагаемая база	Периодичность выплаты
Налог на прибыль	20,0	Прибыль	Месяц
НДС	18,0	добавочная стоимость	Месяц
Налог на имущество	2,2	Имущество	квартал
Выплаты в ПФР	22,0	Зарплата	Месяц
Выплаты ФСС	2,9	Зарплата	Месяц
Выплаты в ФОМФ	5,1	Зарплата	Месяц
Выплаты ФОС от несчастных случаев	0,2	Зарплата	Месяц

2.2 Инвестиционный план

Продолжительность инвестиционного периода проекта составляет 638 дней. Общая потребность капитальных вложений для создания производства трепангового завода будет составлять 18917,00 тыс. руб.

Основная часть капитальных вложений будет использована на строительство завода по выращиванию трепанга -13167,00тыс. руб. или 69,60%(таблица 4).

Таблица 4 - Направления использования капитальных вложений

№	Направления использования капитальных вложений	Стоимость капитальных вложений, тыс. руб.	Структура, % к итогу
1	Нематериальные активы	2850,00	15,06
1.1	Биотехника выращивания молоди	2550,00	13,50
1.2	Биотехнологическое обоснование размещения завода	150,00	0,78
1.3	Технологическая схема завода	150,00	0,78
2	Строительство завода	13167,00	69,60
2.1	Строительство производственного здания	3300,00	17,41
2.1.1	Проектно-изыскательные работы	900,00	4,75
2.1.2	Подготовка территории строительства	200,00	1,05
2.1.3	Благоустройство территории	100,00	0,52
2.1.4	Строительство здания	1800,00	9,51
2.1.5	Прочие работы и затраты	300,00	1,58
2.2	Приобретение и монтаж технологического оборудования	9867,00	52,16
3	Объекты инфраструктуры завода	1800,00	9,52
3.1	Создание водозабора и насосной станции морской воды	700,00	3,71
3.2	Строительство очистных сооружений	450,00	2,38
3.3	Строительство сетей электроснабжения	150,00	0,78
3.4	Строительство корпуса вспомогательных помещений	500,00	2,65
4	Запуск завода в эксплуатацию	1100,00	5,82
4.1	Откладка и испытание технологического оборудования	500,00	2,65
4.2	Откладка биотехнологии выращивания молоди	600,00	3,17
Итого	Создание производства по выращиванию молоди трепанга	18917,00	100,00



2.3 Операционный план

2.3.1 План производства и сбыта продукции

Объем производства жизнестойкой молоди трепанга (ЖМТ)в 2015 году составит 4000 тыс. шт. молоди, к 2019 году предприятие выйдет на производственную мощность - 6000 тыс. шт. (таблица 5).

Таблица 5 - Динамика объемов производства и сбыта продукции

№	Показатель	ед. изм.	Годы
			2015	2016	2017	2018	2019
1	Объем продаж ЖМТ	тыс. шт.	4000	4800	5200	5600	6000
2	Поступления от продаж ЖМТ	тыс. руб.	24000	28800	31200	33600	36000

В проекте цена одной тысячи штук молоди взята в размере 6 тыс. руб.

Ежегодные поступления от продаж жизнестойкой молоди трепанга в прогнозируемом периоде увеличатся с 24000 тыс. руб. в 2015 году до 36000 тыс. руб. в 2019 годуили на 12000 тыс. руб. (в 1,5 раза).

2.3.2 Прямые материальные производственные затраты

Динамика прямых материальных затрат приведена в таблице 6.

Таблица 6 - Прямые материальные производственные затраты, тыс. руб.

№	Наименование	2015 год	2016 год	2017 год	2018 год	2019 год	Структура, % к итогу
1	Электроэнергия	280	336	364	392	420	53,84
2	Дизельное топливо	80	96	104	112	120	15,39
3	Корма	120	144	156	168	180	23,08
4	Прочие расходы	40	48	52	56	60	7,69
5	Итого	520	624	676	728	780	100,0



Минимальное значение прямых издержек будет иметь место в 2015 году, максимальное в 2019 г. Увеличение прямых затрат за этот период составит67%.

2.3.3 План персонала и затраты на его содержание

По штатному расписанию в проекте предусматривается, что трепанговый завод будет обслуживать 13 человек. Динамика годового фонда оплаты труда персонала показана в таблице 7.

Таблица 7- Годовой фонд оплаты труда персонала, тыс. руб.

№	Строка	Кол-во, чел.	2015 год	2016 Год	2017 Год	2018 год	2019 год
1	Директор	1	400	600	600	600	600
2	Бухгалтер	1	360	540	540	540	540
3	Инженер-снабженец	1	245	420	420	420	420
4	Главный технолог	1	385	660	660	660	660
5	Инженер-технолог	3	288	1728	1728	1728	1584
6	Дежурный электромеханик	3	300	1800	1800	1800	1650
7	Водолаз	1	40	240	240	240	220
8	Уборщица	1	30	180	180	180	165
9	Маркетолог	1	240	1440	1440	1440	1320
10	Итого	13	2288	7608	7608	7608	7159

Из таблицы 7 видно, что общие затраты на персонал в 2016 году значительно увеличились по сравнению с 2015 годом, так как была увеличена оплата труда инженер - технолога и водолаза в 6 раз, так же увеличилась оплата труда директора, главного технолога на 58%. И так же наблюдаются незначительные увеличения по другим специальностям. С 2016 года по 2018 год наблюдается стабильность.

Динамика общих затрат приведена в таблице 8.



Таблица 8 - Динамика общих издержек за 2015 - 2019 годы, тыс. руб.

№	Наименование издержки	Год
		2015	2016	2017	2018	2019
1	Содержания служебного транспорта	60,00	120,00	120,00	120,00	120,00
2	Командировочные расходы	50,00	100,00	100,00	100,00	100,00
3	Телефонная связь	20,00	120,00	120,00	120,00	120,00
4	Прочие расходы	30,00	180,00	180,00	180,00	165,00
5	Текущий ремонт		160,00	160,00	160,00	160,00
6	Прочие расходы	20,00	120,00	120,00	120,00	110,00
7	Затраты на рекламу	10,00	40,00	40,00	40,00	40,00
8	Итого	190,00	840,00	840,00	840,00	805,00

Сумма затрат по этим видам издержек будет составлять в 2015 г 190 тыс. руб., а с 2016 - 2018 г. увеличится в 4,5 раза.

2.4 Общая смета затрат

2.4.1 Потребность инвестиций в основной капитал

Потребность инвестиций в основной капитал на 2014 -2015 гг. приведена в таблице 9. Из данных этой таблицы видно, что основная часть капитальных вложений - 69,90%, будет осваиваться в 2015 году.

2.4.2 Оценка дефицита оборотных средств и потребность кредитных ресурсов

Общий вклад учредителей в реализацию проекта будет составлять 12000 тыс. руб., в том числе вклад первого учредителя равен 4000 тыс. руб., второго составляет 8000 тыс. руб.

Расчеты, выполненные в программном обеспечение прожект эксперт показали, что предприятие будет испытывать дефицит денежных средства с января 2015 г по декабрь 2015г. В этом случае продолжительность периода



Таблица 9 - Динамика освоения капитальных вложений, тыс. руб.

№	Направления использования капитальных вложений	2014 г	2015 г	Стоимость капитальных вложений, тыс. руб.
1	Нематериальные активы	2850,00		2850,00
1.1	Биотехника выращивания молоди	2550,00		2550,00
1.2	Биотехнологическое обоснование размещения завода	150,00		150,00
1.3	Технологическая схема завода	150,00		150,00
2	Строительство завода	2693,00	10474,00	13167,00
2.1	Строительство производственного здания	2693,00	607,00	3300,00
2.1.1	Проектно-изыскательные работы	900,00		900,00
2.1.2	Подготовка территории строительства	200,00		200,00
2.1.3	Благоустройство территории		100,00	100,00
2.1.4	Строительство здания	1493,00	307,00	1800,00
2.1.5	Прочие работы и затраты	100,00	200,00	300,00
2.2	Приобретение и монтаж технологического оборудования		9867,00	9867,00
3	Объекты инфраструктуры завода	150,00	1650,00	1800,00
3.1	Создание водозабора и насосной станции морской воды		700,00	1100,00
3.2	Строительство очистных сооружений		450,00	700,00
3.3	Строительство сетей электроснабжения	150,00		150,00
3.4	Строительство корпуса вспомогательных помещений		500,00	500,00
4	Запуск завода в эксплуатацию		1100,00	1100,00
4.1	Откладка и испытание технологического оборудования		500,00	500,00
4.2	Откладка биотехнологии выращивания молоди		600,00	600,00
Итого	Создание производства по выращиванию молоди трепанга	5693,00	13224,00	18917,00
	Процент к итогу %	30,10	69,90	100,00

кредитования составит 11 месяцев. Для закрытия дефицита денежных средств в этом периоде потребуется кредит в сумме 14369 тыс. руб. (таблица 10).

Таблица 10 - Потребность кредитных ресурсов в 2015 г., тыс. руб.

№	Показатель	Сумма, тыс. руб.	Период кредитования, мес.
1	Кредит	14369	11
	Итого	14369	11

2.4.3 Источники финансирования проекта

Таблица 11 - Источники финансирования инвестиций, тыс. руб.

№	Источник финансирования	2014 г.	2015 г.	2016 г.	Всего инвестиций	в том числе в:
		КВ*	КВ	Итого КВ	ОС**	ОС	Итого ОС		КВ	ОС
1	Вклады учредителей	5693	6307	12000	-	-	-	12000	12000	-
2	Кредитные ресурсы	-	6917	6917	7452	-	7452	14369	6917	7452
	ВСЕГО	5693	13224	18917	7452	-	7452	26369	18917	7452

2.4.4 Финансовый план

Данные таблицы 12 показывают, что ежемесячные значения баланса наличности за 2014 - 2019 годы - числа положительные. Это говорит о том, что проект ежемесячно генерирует денежные средства в объемах, достаточных для погашения всех возникающих расходов, как инвестиционных, так и операционных.

За весь период баланс наличности увеличился по сравнению с первым годом на 53509,31тыс. руб. (таблица 13)

Результаты расчетов прибыль-убытки приведены в таблице 14.

Предприятие будет получать прибыль с 2015 года, с этого года завод запущен в эксплуатацию.

Результаты расчетов динамики структуры отдельных видов налоговых выплат в общих итогах показаны в таблице 15.



Таблица 15 - Налоговые выплаты, тыс. руб.

№	Показатель	Год
		2014	2015	2016	2017	2018	2019
1	Налог на прибыль		3112,57	2273,97	2800,34	3198,31	3691,27
2	НДС		3489,41	4169,90	4528,07	4886,24	5244,41
3	Взносы ПФР		503,36	1673,76	1673,76	1673,76	1574,98
4	Взносы ФСС		66,35	220,63	220,63	220,63	207,61
5	Взносы в ФОМС		116,69	388,01	388,01	388,01	365,11
6	Взносы в ФСС от несчастных случаев		4,58	15,22	15,22	15,22	14,32
Итого:		7292,95	8741,49	9626,03	10382,16	11097,70

инновационный завод управление

По результатам таблицы 15 можно сделать выводы, что с 2016 года по 2019 год наблюдается рост налога на прибыль, но в 2016 году по сравнению 2015 годом он уменьшился примерно в 1,5раза за счет платежей по кредиту. В проекте наблюдается увеличение взносов в ПФР, ФСС, ФОМС и ФСС от несчастных случаев с 2015 по сравнению 2016-2018 гг. примерно в 3,5 раза.

В таблице 16 приведены показатели эффективности инвестиций по третьему сценарию развития бизнеса.

Из данных таблицы следует, что все расчеты технико-экономического обоснования бизнес-плана проекта были проведены использованием программного обеспечения «ProjectExpert». Согласно данным расчетов чистый приведенный доход NPV составляет 24715 тыс. руб., т.к. NPV > 0 - проект увеличит стоимость компании, инициировавшей разработку проекта, на 24,715 млн. руб. Внутренняя норма рентабельности IRR составляет 80,89 % (если IRR > кредитной банковской ставки, это означает, что банк будет заинтересован в проекте, т.к.инвестиции будут приносить положительную чистую приведенную стоимость (и в данный проект следует вкладывать средства).

Таблица 16 -Эффективность инвестиций

Показатели инвестиций	1 сценарий
Ставка дисконтирования	15
Период окупаемости РВ, мес.	47
Дисконтированный период окупаемостиDPB, мес.	47
Средняя норма рентабельности ARR,мес.	24,30
Чистый приведенный доход NPV, тыс. руб.	24715
Индекс прибыльности PI,	1,35
Внутренняя норма рентабельности IRR, %	80,89
Модифицированная внутренняя норма рентабельности MIRR, %	18,16

Индекс прибыльности проекта PI составляет 1,35 (при значениях PI > 1 считается, что данное вложение капитала является эффективным, т.к. затраты полностью окупятся за счет полученных вложений, и на каждой инвестированной денежной единице учредители заработают 1,35 рубля прибыли. Вместе с тем, если оттоки вырастут более чем на 50%, то проект не окупится в расчетном периоде), период окупаемости проекта PB составляет 47 месяцев. При ставке дисконтирования 15 % срок окупаемости проекта составляет 47 месяцев (таблица 16).



ЗАКЛЮЧЕНИЕ

Основу эффективности национальной экономики современной России составляет наряду с природными и трудовыми ресурсами и научно-технический потенциал страны. Переход экономики в новое качественное состояние увеличил значимость инновационной деятельности, развития наукоемких производств, что в конечном счете является важнейшим фактором выхода из экономического кризиса и обеспечения условий для экономического роста.

Содержание инновационной деятельности в экономической сфере является создание и распространение новшеств в материальном производстве. Она представляет собой звено между научной и производственной сферой, в результате взаимосвязи которых, реализуются технико-экономические потребности общества.

Инновационную сферу от научной и производственной отличает наличие специфической маркетинговой функции, специфических методов финансирования, кредитования и методов правового регулирования, а также, что наиболее важно, особой системы мотивации инновационной деятельности. В конечном счете, эти методы предопределяются спецификой инновационного труда и кругооборота средств, получения экономического дохода и инновационного продукта.

В условиях экономической реформы, направленной на обеспечение стабилизации и перехода к экономическому росту, необходима разработка мероприятий для сохранения научно-технического потенциала, его развития и поддержки.

Для России сейчас особую значимость приобрело творческое использование опыта развитых стран по реализации мер государственной поддержки инновационных процессов в экономике, что в итоге позволит сформироваться отечественную систему стимулирования инновационной деятельности.

Сегодня только государство способно приостановить разрушение накопленного научно-технического потенциала в России, обеспечить необходимыми объемами инвестиций, с помощью государственных долгосрочных и краткосрочных программ.

Целью инвестиций является получение любыми путями прибыли от вложенных средств, а целью инноваций - улучшение объекта инвестирования. Поэтому инновационная деятельность преследует более высокие цели, чем инвестиционная. Инвестиции - это средства инноваций. Отсюда можно сделать следующие выводы:

1) инвестиционная деятельность является менее сложной сферой вложения капиталов по сравнению с инновационной деятельностью;

2) для инновационной организации приоритетным должно быть вложение капиталов в инновации. Другие формы инвестиций - приобретение (аренда) земли, основных фондов, оборотных средств, нематериальных активов, ценных бумаг и т. п. - должны осуществлять только при их стратегической экономической целесообразности или необходимости;

3) для инновационной организации инвестиционная деятельность является частью, функцией инновационной деятельности;

4) государство должно осуществлять законодательную поддержку и финансирование не инвестиционных, а инновационных проектов, ориентированных на конкретное развитие отдельных сфер деятельности общества в целом, рост благосостояния населения;

5) поскольку для инновационной организации инвестиционная деятельность является частью инновационной деятельности, то для нее обязательны научные подходы, принципы и методы менеджмента, рассмотренные в теме.

В работе были рассмотрены вопросы инновационной деятельности, её роль в развитии предприятия.

Продолжительность инвестиционного периода проекта составляет 638 дней. Общая потребность капитальных вложений для создания производства трепангового завода будет составлять 18917,00 тыс. руб.

Основная часть капитальных вложений будет использована на строительство завода по выращиванию трепанга - 13167,00тыс. руб. или 69,60%

Объем производства жизнестойкой молоди трепанга (ЖМТ) в 2015 году составит 4000 тыс. шт. молоди, к 2019 году предприятие выйдет на производственную мощность - 6000 тыс. шт.

По штатному расписанию в проекте предусматривается, что трепанговый завод будет обслуживать 13 человек.

В проекте цена одной тысячи штук молоди взята в размере 6 тыс. руб.

Ежегодные поступления от продаж жизнестойкой молоди трепанга в прогнозируемом периоде увеличатся с 24000 тыс. руб. в 2015 году до 36000 тыс. руб. в 2019 году или на 12000 тыс. руб. (в 1,5 раза).

Минимальное значение прямых издержек будет иметь место в 2015 году, максимальное в 2019г. Увеличение прямых затрат за этот период составит 67%.

Общие затраты на персонал в 2016 году значительно увеличились по сравнению с 2015 годом, так как была увеличена оплата труда инженер - технолога и водолаза в 6 раз, так же увеличилась оплата труда директора, главного технолога на 58%. И так же наблюдаются незначительные увеличения по другим специальностям. С 2016 года по 2018 год наблюдается стабильность.

Основная часть капитальных вложений - 69,90%, будет осваиваться в 2015 году.

Общий вклад учредителей в реализацию проекта будет составлять 12000 тыс. руб., в том числе вклад первого учредителя равен 4000 тыс. руб., второго составляет 8000 тыс. руб.

Расчеты ТЭО, выполненные в программном обеспечении «ProjectExpert»,показали, что предприятие будет испытывать дефицит денежных средств с января 2015 г по декабрь 2015г. Для закрытия дефицита денежных средств в этом периоде потребуется кредит в сумме 14369 тыс. руб. сроком на 11 месяцев.

Из расчетов кэш-фло следует, что ежемесячные значения баланса наличности за 2014 - 2019 годы - числа положительные. Это говорит о том, что проект ежемесячно генерирует денежные средства в объемах, достаточных для погашения всех возникающих расходов, как инвестиционных, так и операционных. За весь период баланс наличности увеличится по сравнению с первым годом на 53509,31 тыс. руб.

Предприятие будет получать прибыль с 2015 года, с этого года завод запущен в эксплуатацию

За период с 2015 по 2019 гг. ожидается рост налоговых выплат в 1,5 раза с 7,2 до 11 млн. руб.

Все расчеты технико-экономического обоснования бизнес-плана проекта были проведены использованием программного обеспечения «ProjectExpert». Согласно данным расчетов чистый приведенный доход NPV составляет 24715 тыс. руб., т.к. NPV > 0 - проект увеличит стоимость компании, инициировавшей разработку проекта, на 24,715 млн. руб. Внутренняя норма рентабельности IRR составляет 80,89 % (если IRR > кредитной банковской ставки, это означает, что банк будет заинтересован в проекте, т.к. инвестиции будут приносить положительную чистую приведенную стоимость (и в данный проект следует вкладывать средства)). Индекс прибыльности проекта PI составляет 1,35 (при значениях PI > 1 считается, что данное вложение капитала является эффективным, т.к. затраты полностью окупятся за счет полученных вложений, и на каждой инвестированной денежной единице учредители заработают 1,35 рубля прибыли.

Вместе с тем, если оттоки вырастут более чем на 50%, то проект не окупится в расчетном периоде), период окупаемости проекта PB составляет 47 месяцев.

При ставке дисконтирования 15 % срок окупаемости проекта составляет 47 месяцев.

СПИСОК ИСПОЛЬЗУЕМЫХИСТОЧНИКОВ

1. Завлина П.Н., Казанцева А.К. Инновационный менеджмент: Учебное пособие. - СПб.: Наука, 2012.

2. Грузинов В.П., Грибов В.Д. Экономика предприятия: Учебное пособие. - М.: Финансы и статистика, 2011.

3. Ильенкова С.Д., Гохберг Л.М. Инновационный менеджмент: Учебник. - М.: ЮНИТИ, 2014.

4. Фатхутдинов Р.А. Инновационный менеджмент. - СПб.: Питер, 2012.

5. Кокурин Д.И. Инновационная деятельность. - М.: Экзамен, 2009.

6. Ермасов С.В. Финансовое стимулирование инновационной деятельности - СПЭА, 2013.

7. Смирнов С. Поддержка российского предпринимательства// Вопросы Экономики. - М., 2010.

8. Ильенкова С.Д. Инновационный менеджмент. - М.: Банки и биржи, ЮНИТИ, 2011.

9. Кокурин Д.И. Инновационная деятельность. - М.: Экзамен, 2011;

10. Ермасов С.В. Финансовое стимулирование инновационной деятельности - СПЭА, 2013.

11. Смирнов С. Поддержка российского предпринимательства// Вопросы Экономики. - М., 2012.

12. Чайковская Н.В. Дисциплина инновационного рынка: формирование и эффективность. - М. Луч, 2013.

13. Смирнов С. Поддержка российского предпринимательства// Вопросы Экономики. - М., 2010.

Размещено на Allbest.ru