Разработка мероприятий по совершенствованию организационной структуры управления ООО "Мебель ОК*"

Проведенный комплексный анализ финансово-хозяйственной деятельности предприятия показывает, что ООО «Мебель ОК*» в целом имеет положительную динамику развития. Предприятие за последние два года увеличило выпуск продукции по основным ее видам. Спрос на продукцию ООО «Мебель ОК*» повышается, а также увеличивается производственный потенциал предприятия. Несмотря на финансовые проблемы, предприятие ежегодно осуществляет работу по техническому перевооружению и модернизации производственного потенциала.

По результатам анализа управления предприятием ООО «Мебель ОК*», можно сделать вывод, что на данном этапе организационная структура представляет линейно-функциональную структуру управления. Управление централизовано.

На основе проведенного анализа, были сделаны выводы, свидетельствующие о проблемах, связанных, прежде всего, с текущим оперативным управлением финансами на ООО «Мебель ОК*». Управлению финансами на предприятии отводится, слишком, малая роль. Это связано с тем, что формы внутрифирменных отчетов на предприятии еще не отработаны. По существу, управление финансами происходит на уровне бухгалтерской службы и руководителя предприятия. Поэтому необходимо организовать службу управления финансами и провести ряд мероприятий по улучшению финансового состояния.

В результате анализа действующей организационной структуры управления можно сделать следующие выводы.

- Организационная структура предприятия не отвечает современным рыночным условиям, требует принципиальной переработки - развития рыночных блоков и повышения гибкости.

- Недостаточно удовлетворяются потребности рынка, требующего принципиально новых товаров и модернизации существующих.

- Предприятие не использует всех маркетинговых возможностей, не учитывает жизненные циклы изделий, не уделяет достаточного внимания качеству и технологии производства продукции.

- Существующая система распределения полномочий направлена в основном на оперативную работу и не позволяет перейти к стратегическому управлению.

- Не определена общая цель деятельности предприятия.

- Отсутствует политика по сохранению кадрового потенциала, не задействованы эффективные механизмы мотивации работников.

- Не разработана стратегия развития предприятия и финансовая политика, не проводится учет и контроль финансовых потоков, что ухудшает финансовое состояние предприятия.

- Отсутствует официально сформулированная и утвержденная организационная культура предприятия.

- Недостаточное использование среднего и низового звеньев управления.

По результатам исследования управлению предприятием ООО «Мебель ОК*» можно порекомендовать произвести реструктуризацию и совершенствование структуры управления организацией, а также разработку положений о подразделениях и должностных инструкций работников организации.

Литература

1. Горшкова Л.А. Анализ эффективности системы управления организацией / Экономический анализ: теория и практика. - 2006.

2. Ионова С.М. Шпаргалка по менеджменту / С.М. Ионова, С.С. Шумал. - М.: Аллель, 2007.

3. Игнатьева А.В. Исследование систем управления: учеб. пособие для вузов. / А.В. Игнатьева, М.М. Максимцов. - М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2010.

4. Кардел С. Стратегическое сотрудничество: Креативный бизнес-курс / Стивен Кардел // Пер. с англ. Т. Ткаченко. - М.: Фаир-Пресс, 2005.

5. Коротков Э.М. Исследование систем управления: учеб. пособие для вузов. / Э.М. Коротков. - М. - «ДеКА», 2010.

6. Кнорринг В.И. Теория, практика и искусство управления: учебник для вузов по специальности "Менеджмент". - 2-е изд., изм. и доп. / В.И. Кнорринг - М.: Издательство НОРМА (Издательская группа НОРМА-ИНФРА М), 2009.

7. Коноков Д.Г. Организационная структура предприятий. / Д.Г. Коноков, М.А. Рожков. - М.: ИСАРП, 2008.

8. Исаев Д.В.: Корпоративное управление и стратегический менеджмент: информационный аспект. - М: ГУ ВШЭ, 2010.

9. Мескон М. Основы менеджмента: учебное пособие для вузов / М. Мескон, М. Альберт, Ф. Хедоури. / пер. с англ. Л.И. Евенко. - М.: Дело, 2007.

10. Мильнер Б.З. Теория организации: учебное для вузов.- 4-е изд., перераб. и доп. / Б.З. Мильнер. - М.: ИНФРА-М, 2011.

11. Тихомиров Н.В. Корпоративный менеджмент в условиях нестабильного рынка. / Н.В. Тихомиров, В.В. Цуглевич. - М.: Академия, 2007.

12. Евтихов О.В.: Психология управления персоналом: теория и практика. - СПб.: Речь, 2010.

Размещено на Allbest.ru