Повременная оплата труда

Размещено на http://www.allbest.ru/

1. Повременная система оплата труда, разновидности, ее организация на предприятии

Заработная плата является основным мотивом к труду. Оплата труда представляет собой цену рабочей силы. Формы оплаты труда определяются способами учёта затрат труда. Одна из форм оплаты труда - повременная. При этой форме заработок определяется количеством затраченного времени (фактически отработанного) с учётом квалификации работника и условий труда. оплата труд повременный премиальный

При повременной оплате работникам устанавливаются нормированные задания. Для выполнения отдельных функций и объёмов работ могут быть установлены нормы обслуживания или нормы численности работников. На первый взгляд, повременная оплата исключает стимулирование более высокой производительности труда, так как время, проведённое на рабочем месте, ничего не говорит о достигнутых результатах. Тем не менее, эта форма оплаты труда тесно связана с результатами труда, поскольку в её основу заложены формально определённые или фактически ожидаемые результаты работы за единицу времени. Если работник не отвечает этим ожиданиям, он теряет рабочее место и зарплату.

При повременной заработной плате работник получает денежное или иное вознаграждение в зависимости от количества отработанного времени. При организации повременной формы оплаты труда должны соблюдаться и элементарные требования, обусловленные принципом оплаты по труду. К числу таких требований относятся:

1. наличие учета и строгий контроль за фактически отработанным каждым работником рабочим временем;

2. правильное присвоение работникам-повременщикам квалификационных разрядов, т.е. в строгом соответствии с их квалификацией и сложностью выполняемых работ;

3. обоснованное применение норм обслуживания и нормативной численности по каждой категории работающих, исключающее различную степень загрузки, а следовательно, неодинаковый уровень затрат труда работниками в течение рабочего дня;

4. внедрение для каждой профессии рабочих-повременщиков нормированных сменных заданий, разработанных исходя из уровня технической оснащенности рабочих мест на основе отрасли нормативов, хронометражных наблюдений и фотографий рабочего дня.

Применение повременной формы оплаты труда экономически целесообразно, если:

1) Нет надобности в стимулировании роста выработки сверх оптимальной;

2) Перевыполнение норм может сопровождаться нарушением технологических режимов с последующим ухудшением качества продукции;

3) Выполняются работы экспериментального характера или идёт процесс изготовления новых, особо сложных, ответственных объектов;

4) Выполняются разнообразные работы, которые трудно поддаются нормированию и учёту;

5) Применение повременной оплаты может обеспечить рост качества выполняемых работ (контрольные, ремонтные и другие процессы).

Повременно могут оплачиваться как основные, так и вспомогательные рабочие.

Заработок рассчитывается по формуле:

Зп=ТС*РВ

Где Зп - заработная плата.

ТС - тарифная ставка.

РВ - фактически отработанное время.

Различают простую повременную и повременно-премиальную оплату труда.

2. Разновидности повременной оплаты труда

При простой повременной системе заработок работнику начисляется по присвоенной ему тарифной ставке или окладу за фактически отработанное время. По этой системе оплачивается незначительная часть рабочих - повременщиков, ИТР, служащих и МОП.

По способу начисления заработной платы данная система подразделяется на три вида:

- почасовую,

- поденную,

- помесячную.

При почасовой оплате расчёт заработной платы производится исходя из часовой тарифной ставки рабочего и фактического количества отработанных им часов за расчётный период по формуле:

Зп=Тч*Вп, где

Зпов - общий заработок рабочего - повременщика за расчётный период, (руб. и коп.);

Тч - часовая тарифная ставка, соответствующая разряду рабочего, (руб. и коп.);

Вп - время, фактически отработанное рабочим за расчётный период, (ч).

Например, если в феврале рабочий, часовая тарифная ставка которого равна 78 коп., отработал 168 ч., то его заработок составил 131 р. 04 к. (0,78 коп.*168ч.).

При поденной оплате заработную плату рабочего рассчитаем на основе дневной тарифной ставки рабочего и фактического количества отработанных дней (смен).

При помесячной оплате расчёт заработной платы осуществляется исходя их твёрдых месячных окладов (ставок), числа рабочих дней, предусмотренных графиком работы на данный месяц, и числа рабочих дней, фактически отработанных работником в данном месяце.

В целях повышения стимулирующего значения оплаты труда простая повременная система заработной платы чаще применяется в сочетании с премированием работников за выполнение и перевыполнение показателей их работы.

Повременно-премиальная система оплаты труда

Простая повременная система оплаты труда, дополненная премированием за выполнение конкретных количественных и качественных показателей работы называется повременно-премиальной системой заработной платы. Сущность этой системы заключается в том, что в заработную плату работника сверх тарифа (оклада или ставки) за фактически отработанное время включается премия за конкретные достижения в работе по заранее установленным показателям.

При этой системе оплаты труда заработная плата рассчитывается по формуле:

Зп*П

Где Зп - тарифная заработная плата, соответствующая заработной плате, определённой по простой повременной системе;

П - сумма премии, установленной за обеспечение определённых количественных и качественных показателей работы.

По повременно-премиальным системам оплачивается труд значительной части рабочих, а также преобладающей части руководящих, инженерно-технических работников, служащих промышленных предприятий и организаций.

Применение повременно-премиальной системы возможно лишь при условии правильного выбора показателей премирования, количество которых не должно быть больше 2-3, причём размер премии рассчитывается по каждому из них.

Кроме того, необходимо экономическое обоснование разработанных премиальных положений, иначе использование выбранной системы оплаты труда может быть убыточным для предприятия. Экономическое обоснование повременно-премиальной системы такое же, как и сдельно - премиальной, и состоит в проведении дополнительных расчётов, устанавливающих тот размер дополнительной оплаты, при котором исключается возможность повышения себестоимости продукции в результате выплаты премий.

Экономическая эффективность систем премирования за экономию материальных ресурсов зависит от соблюдения ряда условий:

- Премируются работники, непосредственно связанные с расходованием и экономией материальн6ых ценностей, при этом должны быть выполнены установленные им задания как количественные, так и качественные;

- Необходим строгий учёт расходования материальных ресурсов, в том числе с использованием измерительной аппаратуры;

- Размер премирования должен быть установлен в прямой зависимости от фактически полученной прибыли (до 75% достигнутой экономии).

Эти условия обеспечат возможность снижения себестоимости продукции и заинтересуют рабочих в экономии материальных ценностей.

Экономическое обоснование размера премирования рабочих за выполнение и перевыполнение планового задания сложнее. При любой системе премирования (повременно-премиальной или сдельно-премиальной), при перевыполнении плана расход зарплаты на единицу изделия, продукции возрастает за счёт выплаты премий. Однако одновременно происходит и сокращение условно-постоянных расходов на единицу продукции. в этом случае определение максимально допустимого размера премии за каждый процент перевыполнения задания (Мдп) можно произвести по следующим составляющим:

Пн - коэффициент использования на премирование экономии на условно-постоянных расходах (принимается от 0,7 до 1,0);

Кэк - основная зарплата с начислениями рабочих - повременщиков (или рабочих - сдельщиков), получающих премию, в плановой себестоимости единицы продукции, (руб. или %);

Квп - коэффициент выполнения плана по выпуску продукции.

3. Задача

Рассчитайте заработную плату работников предприятия, при премировании которых применяется Коэффициент трудового участия (КТУ).

В бригаде грузчиков крупного торгового предприятия работает 8 человек. В соответствии с положением о премировании, действующем на предприятии, премия бригаде начисляется за выполнение плана товарооборота в размере 20% должностных окладов за фактически отработанное время, и далее 3% за каждый процент перевыполнения плана при условии отсутствия замечаний на работу бригады и недопущения простоя автотранспорта под разгрузкой.

Данные о начислении заработной платы согласно табелю учета рабочего времени

Оцените преимущества или недостатки бригадной системы премирования для данной категории работников.

Решение

1259-1200=59:12=4,9

4,9*3=14,7+20=34,7*1%=0.347

36400*0,347=12630,8 руб.

12630,8:39390=0,32066

Находим расчетную величину для начисления премии:

5000*1,5=7500

4600*1,2=5520

5000*0,8=4000

5000*1,0=5000

4500*0,9=4050

2500*1,0=2500

5000*1,3=6500

4800*0,9=4320

Далее рассчитываем премию каждого работника:

7500*0,32066=2404,9

5520*0,32066=1770

4000*0,32066=1282,6

5000*0,32066=1603,3

4050*0,32066=1298,7

2500*0,32066=801,7

6500*0,32066=2084,3

4320*0,32066=1385,3

Рассчитываем заработную плату каждого работника:

5000+2404,9=7404,9

4600+1770=6370

5000+1282,6=6282,6

5000+1603,3=6603,3

4500+1298,7=5798,7

2500+801,7=3301,7

5000+2084,3=7084,3

4800+1385,3=6185,3

Список использованной литературы

1. «Справочник экономиста по труду» И.А. Поляков, К.С. Ремизов, Москва «Экономика» 2012 г.

2. Грузинов В. П. «Экономика предприятия и предпринимательство» Л.И. Жуков, В.В. Горшков, Москва «Финансы и статистика» 2012 г.

3. « Справочное пособие по труду и заработной плате» Л.И. Жуков, В. В. Горшков, Москва «Финансы и статистика» 2011 г.

4. Н. А. Сафронов «Экономика организации (предприятия)», Москва 2013г.

5. «Трудовой Кодекс РФ»

6. «Справочное пособие по труду и заработной плате» Л.И. Жуков, В.В. Горшков, Москва «Финансы и Статистика» 2013 г.

Размещено на Allbest.ru