Анализ эффективности использования товарно-материальных запасов

Эффективность использования торгового капитала зависит от многих факторов. Эти факторы делятся на внешние, оказывающие влияние вне зависимости интересов предприятия (налоговое, таможенное законодательство, условия получения кредитов и процентные ставки по ним и пр.), и внутренние, на которые торговая организация может и должна влиять. Первостепенными среди внутренних факторов, влияющих на эффективность использования торгового капитала, являются, в частности, ассортиментная политика торговой организации и эффективность управления товарными запасами.

В техпромфинплане предприятий предусматривается ускорение оборачиваемости ТМЗ за счет:

· снижения затрат сырья, материалов, топлива на единицу продукции,

· сокращения длительности технологического цикла изготовления изделий,

· ускорения периодизаций (частоты) отгрузок сырья, материалов, топлива в готовой продукция,

· ликвидации сверхнормативных остатков на складах в производстве материальных ресурсов.

На год и по кварталам года планируются показатели увеличения количества оборотов, оборачиваемости в днях и снижения уровня затрат ТМЗ на 1 сом реализуемой продукции. Количество оборотов определяется путем деления объема реализуемой продукции, предусматриваемой соответственно на год, квартал, на объем среднегодовой, квартальной стоимости нормируемых оборотных средств. Оборачиваемость в днях определяется путем деления 360 дней (принятое количество дней в году) на 90 дней (количество дней в квартале на количество оборотов соответственно за год, квартал). Уровень затрат нормируемых ТМЗ определяется в сомах путем деления нормируемых ТМЗ в среднем за год, квартал на объем реализуемой продукции за год, квартал. Показатели ускорения оборачиваемости ТМЗ должны учитываться в соответствующих подразделах плана по себестоимости, прибыли в рентабельности, а также финансового плана.

Предусматриваемые на год и на каждый квартал года показатели ускорения оборачиваемости ТМЗ сопоставляются с соответствующими показателями за прошлые предплановые годы, кварталы, а также с показателями, принятыми в пятилетнем плане. За счет экономии от ускорения оборачиваемости оборотных средств (денежных средств и материальных ресурсов) в плане предусматриваются дополнительное производство и реализация продукции, увеличение прибыли, снижение себестоимости продукции, уменьшение капитальных вложений.

Список использованной литературы

1. Банк С. В. Управленческий учет материальных запасов / С. В. Банк // Экономический анализ: теория и практика. - 2005. - N 14. - С. 54-57.

2. Бухонова С.М., Дорошенко Ю.А., Бендерская О.Б.. Комплексная методика анализа финансовой устойчивости предприятия. //Экономический анализ: теория и практика. -2004.- №7.- С. 11-14

3. Грачев А.В. Финансовая устойчивость предприятия: Анализ, оценка и управление. Учебное пособие. М.: Экономика, 2004. - 192с.

4. Донцова Л.В., Никифорова Н.А. Анализ финансовой отчетности. - М.: Дело и сервис, 2004. - 336 с.

5. Ефимова О.В. Анализ эффективности управления запасами. Статья от 17.08.2004

6. Лумпов Н. А. Исследование методов оценки стоимости запасов / Н. А. Лумпов // Финансовый менеджмент. - 2004. - N 3. - С. 19-41

7. Кабанов А. Как управлять запасами. // Финансовый директор. 2004. - №2. - с.31

8. Ковалев А.И. Анализ финансового состояния предприятия. М.: Центр экономики и маркетинга. 2004, - 256с.

9. Коренев А. Метод оценки эффективности управления товарными запасами

10. Пронина Е.А. Производственные запасы // Бухгалтерский учет. - 2003. - №23. - С.26-31.

11. Стерлигова А.Н. Управление запасами широкой номенклатуры// Логинфо.- 2004. - №1. - с. 29

12. Радионов Р. А. Нормирование и управление запасами и оборотными средствами предприятия в условиях рыночной экономики. // Консультант директора. - 2004. - № 4. - С. 19-24.

Размещено на Allbest.ru