Аналіз діяльності гірничо-збагачувального комбінату

Размещено на http://allbest.ru

32

ЗМІСТ

ВСТУП

РОЗДІЛ І. ОРГАНІЗАЦІЙНО-ЕКОНОМІЧНА ХАРАКТЕРИСТИКА ПІДПРИЄМСТВА, ЙОГО ГАЛУЗЕВІ ОСОБЛИВОСТІ, ОСНОВНІ ТЕХНІКО-ЕКОНОМІЧНІ ПОКАЗНИКИ ФІНАНСОВО-ГОСПОДАРСЬКОЇ ДІЯЛЬНОСТІ

1.1 Історія створення ПАТ «Центрального ГЗК»

1.2 Техніко-економічна характеристика підприємства

1.3 Галузеві особливості

РОЗДІЛ ІІ. СТРУКТУРА І ФУНКЦІЇ УПРАВЛІННЯ ПІДПРИЄМСТВОМ

2.1 Органи управління товариства

2.2 Формування майна організації

2.3 Організаційна структура управління цехів ПАТ «ЦГЗК»

РОЗДІЛ ІІІ. АНАЛІЗ ВИРОБНИЧИХ ПРОЦЕСІВ ТА ІННОВАЦІЙНИХ ТЕХНОЛОГІЙ НА ПІДПРИЄМСТВІ

3.1 Виробнича діяльність гірничо-збагачувального комбінату

3.2 Управління розвитком інвестиційно-інноваційної діяльності

РОЗДІЛ ІV. МОДЕЛЮВАННЯ РЕЛЯЦІЙНОЇ БАЗИ ДАНИХ

4.1 Систематизація вимог до БД

4.2 Проектування бази даних на прикладі ПАТ «ЦГЗК»

4.3 Створення форм та звіту

ВИСНОВКИ

ВИКОРИСТАНІ ДЖЕРЕЛА



ВСТУП

Публічне акціонерне товариство «Центральний гірничо-збагачувальний комбінат» (ВАТ «Центральний ГЗК») -- одне з найбільших підприємств України по виробництву залізорудної сировини для металургійного комплексу країни і країн Східної Європи. Розташований за адресом Дніпропетровська область, м. Кривий Ріг, Жовтневий район. Експлуатується з 1961р.

Спеціалізується на видобутку залізної руди і виробництві сировини для чорної металургії: окатишів і залізорудного концентрату. Три кар'єра (Глеюватського, Петровський та Артемівський), а також шахта ім. Орджонікідзе потужністю 14,2 млн. тонн сирої руди на рік. До складу переробного комплексу входить дробильна, збагачувальна фабрика потужністю 5 млн. тонн залізорудного концентрату на рік, фабрика огрудкування потужністю понад 2,2 млн. тонн обкотишів на рік, а також комплекс вторинного дозбагачення залізовмісних пісків. Підрозділи автомобільного та залізничного транспорту, безліч спеціалізованих відділів і служб забезпечують ритмічність роботи підприємства. На підприємстві працює 5733 чоловік.

Засновником Товариства є держава в особі Фонду державного майна України. Публічне акціонерне товариство «Центральний гірничо-збагачувальний комбінат» створено в процесі приватизації державного майна Центрального державного гірничо-збагачувального комбінату на підставі рішення Фонду державного майна України (наказ №89-АТ від 26 грудня 1996 року) та Указу Президента України від 26 листопада 1994 року №699/94 «Про заходи щодо забезпечення прав громадян на використання приватизаційних майнових сертифікатів» у відповідності до Закону України «Про приватизацію державного майна» від 04.03.1992 року та інших законодавчих актів відносно приватизації державного майна та зареєстровано виконкомом Криворізької міської Ради народних депутатів 17.01.1997 року розпорядженням № 17/2-р, з правом повної правонаступності прав та обов`язків.

Найменування публічного акціонерного товариства «Центральний гірничо-збагачувальний комбінат» викладене відповідно до вимог та положень Закону України «Про акціонерні товариства» № 514-VІ від 17 вересня 2008 року як Публічне Акціонерне Товариство «Центральний Гірничо-Збагачувальний Комбінат».

На даному підприємстві було пройдено виробничу практику в період з 29 червня по 26 липня поточного року.

Програма виробничої практики охоплює наступні роботи:

· ознайомлення з техніко-економічними показниками бази практики;

· аналіз існуючої системи управління;

· аналіз структури управління виробництвом;

· аналіз інформаційного забезпечення;

· проектування бази даних обраної функції задач.

Після проходження практики в зазначений термін було проаналізовано роботу організації та викладено всю необхідну інформацію в нижче зазначеному звіті.



РОЗДІЛ І. ОРГАНІЗАЦІЙНО-ЕКОНОМІЧНА ХАРАКТЕРИСТИКА ПІДПРИЄМСТВА, ЙОГО ГАЛУЗЕВІ ОСОБЛИВОСТІ, ОСНОВНІ ТЕХНІКО-ЕКОНОМІЧНІ ПОКАЗНИКИ ФІНАНСОВО-ГОСПОДАРСЬКОЇ ДІЯЛЬНОСТІ

1.1 Історія створення ПАТ «ЦГЗК»

Будівництво Центрального гірничо-збагачувального комбінату було заплановано згідно Постанов Ради Міністрів СРСР №744 від 20.04.1954р. та №838 від 06.05.1954р. Проектне завдання на будівництво Центрального гірничо-збагачувального комбінату розроблялося інститутами «Кривбаспроект» і «Механобрчормет» із залученням необхідних субпідрядних організацій у 1955 році і було затверджене Міністерством чорної металургії СРСР 14.07.1956 р. (наказ №3325). У квітні 1957р. в складі тресту «Ленінруда» була створена Дирекція споруджуваного Центрального гірничо-збагачувального комбінату.

Центральний ГЗК був запроектований на базі запасів магнетитових роговиків і бідних окислених руд родовища Велика Глеюватка в межах гірничих відводів рудоуправлінь імені Комінтерну, імені Фрунзе та «Більшовик». Виробнича потужність комбінату визначалася, виходячи з гірничих можливостей, і складала 18 мільйонів тон сирої руди на рік, у тому числі магнетитової руди 9 мільйонів тон і окисленої руди 9 мільйонів тон. Зона окислювання займала значну частину рудних площ, отже, будівництво ГЗК передбачалося здійснити у дві черги.

В червні 1959 року був підписаний Державний акт на введення в експлуатацію кар'єру №1. Протягом двох років розпочато будівництво подрібнювальної фабрики, робота механічних цехів, засновано цех зв'язку.

У відповідності до розпорядження Раднаргоспу Дніпропетровського економічного адміністративного району за №448-р. Центральний гірничо-збагачувальний комбінат з 01.04.1961 року приступив до виконання державного плану з випуску концентрату залізної руди. В зв'язку з цим була ліквідована Дирекція споруджуваного ЦГЗК та призначена дирекція діючого комбінату. 23 грудня 1961 року був підписаний акт Державної комісії про приймання в експлуатацію першої черги Центрального гірничо-збагачувального комбінату з переробки 9 мільйонів тон сирої руди і виробництва 3,4 мільйони тон концентрату із вмістом заліза 62%.

До 1968 року досвід збагачення окислених руд показав, що для виконання постійно зростаючих вимог щодо якості концентрату, на випалювальну фабрику необхідно поставляти окислену руду з більш високим вмістом заліза, ніж це може забезпечити кар'єр №1. У результаті було спроектовано і затверджено 8 серпня 1968 року Міністерством чорної металургії СРСР проектне завдання на будівництво кар'єру №2 з видобутку високоякісних окислених руд у гірничому відводі рудників імені ХХ партз'їзду та імені Фрунзе.

13 вересня 1971 року заступник міністра чорної металургії СРСР В.С.Виноградов затвердив завдання на проектування розширення Центрального ГЗК до 25 мільйонів тон сирої руди на рік. Розробка проекту завершилася в 1974 році. Продовжуючи розробку сировинної бази комбінату, в 1980 році було введено в експлуатацію кар'єр №3 (Петрівське родовище, Кіровоградська область). На початку 1997 р. комбінат перетворено у Відкрите Акціонерне Товариство «Центральний гірничо-збагачувальний комбінат».

Вже у 2006 р. Центральний гірничо-збагачувальний комбінат увійшов до складу ТОВ «МЕТІНВЕСТ ХОЛДИНГ». Найменування відкритого акціонерного товариства «Центральний гірничо- збагачувальний комбінат» викладене відповідно до вимог та положень Закону України «Про акціонерні товариства» № 514-VІ від 17 вересня 2008 року як публічне акціонерне товариство «Центральний гірничо-збагачувальний комбінат». Товариство є правонаступником усього майна, прав та обов`язків державного підприємства «Центральний державний гірничо-збагачувальний комбінат». Товариство створене на невизначений строк і здійснює свою діяльність до моменту припинення своєї діяльності у випадках та в порядку, передбаченому Статутом та чинним законодавством України. В 2013-2015 році у ПАТ «ЦГЗК» злиття, поділу, приєднання, перетворення, відділу не відбувалося.

1.2 Техніко-економічна характеристика підприємства

Центральний ГЗК - єдине підприємство в Україні, котре одночасно використовує відкритий та підземний способи видобутку руди. Включає в себе 6 основних та 23 допоміжні структурні підрозділи на правах цеху та 27 відділів та служб апарату управління. Центральний ГЗК входить до складу Групи Метінвест, яка здійснює стратегічне управління гірничо-металургійним бізнесом Групи СКМ. Управляючою компанією Групи Метінвест є ТОВ «МЕТІНВЕСТ ХОЛДИНГ».

Адміністрація ЦГЗК постійно аналізує та удосконалює культуру виробництва, ініціює діяльність, пов'язану з функціонуванням та удосконаленням системи менеджменту якості відповідно до вимог ДСТУ ІSO 9001:2009. ПАТ «ЦГЗК» виробляє залізорудний концентрат і обкотиші високої якості, продукція підприємства неодноразово ставала переможцем у всеукраїнському конкурсі «100 кращих товарів України».

Комбінат в 2010-му істотно наростив обсяг виробництва в порівнянні з попередніми періодами, досяг найвищих показників з виробництва концентрату за більш ніж 20-річний період. Збільшено виробництво концентрату на 21,3% до рекордних 6 млн. тонн. Показники понад цього були тільки в радянські часи.

Обсяг виробництва ПАТ «ЦГЗК» основних видів продукції в 2013 2014 році (тис. т):

- за 2013 р. становив 4094,08 тис.т концентрату товарного та 2314,37 тис.т обкотишів, у грошовому еквіваленті це складає 3283369,34 тис. грн. та 2452183,76 тис. грн. відповідно;

- за 2014 рік виробництво концентрату склало 3976,71 тис. т та 2259,60 тис. т обкотишів, у грошовій формі ці показники становлять 3768834,32 тис. грн. та 2448237,65 тис. грн.

Предметом діяльності Товариства є:

1. виконання робіт по відкритому видобутку залізної руди;

2. виконання робіт по підземному видобутку залізної руди;

3. виконання робіт по збагаченню залізної руди, виробництво з неї концентрату, окатишів, іншої залізорудної продукції;

4. експлуатація родовищ корисних копалин;

5. складування готової продукції, сировини та інших матеріальних ресурсів;

6. проведення бурових і вибухових робіт;

7. видобування доломітів та інших нерудних матеріалів;

8. виконання проектно-конструкторських робіт;

9. виконання робіт по проведенню лабораторних досліджень і вимірів;

10. впровадження у виробництво нових високоефективних технологій, насамперед, енергозберігаючих;

11. виробництво теплоносіїв та гарячої води для потреб підприємства;

12. виконання робіт по виготовленню та ремонту котельного та котельно-допоміжного обладнання, зварювальні, газополум'яні , наплавні роботи;

13. ремонт і технічне обслуговування електричних машин, електричного устаткування, електророзподільної та контрольної апаратури; роботи в діючих електроустановках напругою понад 1000 В;

14. використання джерел іонізуючого випромінювання;

15. надання послуг телефонного, телеграфного та інших видів зв'язку, технічне обслуговування мереж теле-, радіо- і кабельного віщання;

16. розвідувальне буріння та експлуатація свердловин під час геологічного вивчення і розробки родовищ корисних копалин;

17. організація природоохоронної роботи, будівництво та експлуатація природоохоронних засобів, здійснення всіх необхідних заходів по захисту повітряного середовища, водоймищ, ґрунту від забруднення господарськими викидами і т.д.

Основні ринки збуту ПАТ «ПівдГЗК» та ПАТ «ЦГЗК»у 2013 році:

· Внутрішній ринок: Агломерат - ВАТ «ДМЗ ім. Петровського», ВАТ «Донецьксталь». Концентрат - ВАТ «Дніпродзержинський металургійний комбінат ім. Дзержинського».

· Зовнішній ринок: Концентрат - U.S. Steel Kosіce (Словакія), Арселор Міттал Соурсинг SCA (Польща), Тринецькі Залезарні (Чехія), U.S. Steel Serbіa (Сербія), Bonham busіness corporatіon (Китай), комбінат «Креміковци» (Болгарія). Агломерат - Арселор Міттал Острава С.А. (Чехія), Bonham busіness corporatіon (Китай). При реалізації основної продукції підприємство використовує прямі та комбіновані канали збуту.

На внутрішньому ринку використовуються комбіновані канали - ВАТ «Дніпродзержинський металургійний комбінат ім. Дзержинського», ВАТ «Донецьксталь», та прямі канали ВАТ «ДМЗ ім. Петровського». На зовнішньому ринку використовувались трейдерські компанії, котрі працюють зі споживачами залізорудної сировини даного регіону. Ринок залізорудної сировини характеризується високою конкуренцією і має яскраво виражену сегментацію. Основні споживачі поділені між учасниками ринку. Конкурентними підприємствами для ПАТ «ПівдГЗК» та «ЦГЗК» є:» ПАТ «Північний ГЗК», ПАТ «Інгулецький ГЗК», а також Бразильські гірничо-рудні підприємства.



1.3 Галузеві особливості

Формування гірничо-металургійного комплексу відбувається в складних умовах трансформації економічних відносин, визначення реальних потреб продукції підприємств для забезпечення внутрішніх потреб України та експортних потреб.

Чорна та металургія в Україні має недосконалу галузеву та технологічну структуру, наявне старіння основних виробничих фондів, низьку ефективність використання паливно-енергетичних ресурсів. Щодо ПАТ «ЦГЗК», то його технологічна структура відповідає вимогам часу - рух основних фондів супроводжується постійним його оновленням, вносяться капіталовкладення, проводяться будівельно-монтажні та проектно-пошукові роботи.

Серед галузевих особливостей, які впливають на організацію облікового процесу на підприємстві, слід відзначити наступні:

· високий рівень концентрації виробництва;

· технологічна складність повного циклу обробки гірничорудної сировини;

· значна фондомісткість (капіталомісткість);

· високі початкові витрати на розвідку родовищ корисних копалин;

· знаходження гірничих і. металургійних підприємств в межах розміщення корисних копалин;

· специфічна структура витрат виробництва;

· безперервність процесу виробництва;

· залежність на гірничих підприємствах розміру основних фондів від обсягу видобутку корисних копалин;

· питома вага активної частини основних фондів на гірничих підприємствах незначна по відношенню до їх загальної кількості, так як постійно збільшується кількість споруд;

· в собівартості гірничодобувних підприємств велику частку займають амортизаційні відрахування;

· постійний рух робочих місць викликає необхідність збільшення суми витрат на їх обладнання і облаштування;

Нарахування амортизації проводиться по двох групах: по групі основних фондів, які безпосередньо приймають участь у видобутку корисних копалин; по групах, які мають загальний порядок нарахування.



РОЗДІЛ ІІ. СТРУКТУРА І ФУНКЦІЇ УПРАВЛІННЯ ПІДПРИЄМСТВОМ

2.1 Органи управління товариства

Згідно Статуту ПАТ «ЦГЗК» органами управління товариства являються

- Загальні збори акціонерів - вищий орган Товариства;

- Наглядова рада - наглядовий орган Товариства, який представляє інтереси акціонерів та здійснює захист їх прав у період між проведенням Загальних зборів;

- Генеральний директор - виконавчий орган Товариства, що здійснює керівництво його поточною діяльністю;

- Ревізійна комісія Товариства (у разі обрання загальними зборами акціонерів).

Керівництво поточною діяльністю Товариства здійснює одноособовий Виконавчий орган Товариства - Генеральний директор Товариства. До компетенції Генерального директора Товариства належить вирішення всіх питань, пов'язаних з керівництвом поточною діяльністю Товариства, що охоплює юридичні та фактичні дії, які здійснюються у внутрішній та зовнішній сфері діяльності Товариства, крім питань та дій, що належать до компетенції Загальних зборів акціонерів Товариства та Наглядової ради Товариства, в тому числі і виключної компетенції цих органів.

Генеральний директор Товариства діє в інтересах Товариства. Генеральний директор Товариства діє від імені Товариства в межах, передбачених законодавством України, цим Статутом, Положенням про Виконавчий орган Товариства (у разі прийняття/затвердження), рішеннями Загальних зборів акціонерів Товариства та рішеннями Наглядової ради Товариства. Генеральний директор Товариства представляє інтереси Товариства перед юридичними та фізичними особами, державою, державними та громадськими установами, органами й організаціями, вчиняє від імені та на користь Товариства правочини й інші юридично значимі дії, приймає рішення, обов'язкові для виконання всіма працівниками Товариства. Генеральний директор Товариства самостійно розпоряджається коштами, майном та майновими правами Товариства у межах, що встановлені цим Статутом, внутрішніми нормативними документами Товариства, рішеннями Загальних зборів акціонерів Товариства та рішеннями Наглядової ради Товариства. Генеральний директор Товариства несе відповідальність за результати діяльності Товариства та виконання покладених на Товариство завдань.

За звітний період профіль діяльності підприємства не змінювався.

Органи Товариства діють в межах своїх повноважень та компетенції, що визначається Статутом Товариства. Утворення та відкликання (зміна) органів Товариства здійснюється за рішенням Загальних зборів акціонерів шляхом внесення змін до Статуту.

Голова та члени Наглядової ради, Голова та члени Ревізійної комісії, а також особа, яка здійснює повноваження одноосібного Виконавчого органу, є посадовими особами Товариства. Посадові особи органів Товариства відповідають за заподіяну шкоду відповідно до чинного законодавства України.

Обрання та відзив посадових осіб здійснюється за рішенням органу Товариства, до компетенції й повноваження якого входять ці питання відповідно до положень Статуту. Передача повноважень та компетенції щодо вирішення питань, віднесених Статутом до повноважень та компетенції відповідного органу Товариства іншому органу здійснюється Загальними зборами.

Трудовий колектив становлять усі особи, які своєю працею беруть участь в його діяльності на основі трудових договорів (контрактів), а також інших форм, що регулюють трудові відносини працівника з товариством. Організація самостійно встановлює форми та системи оплати праці, розмір заробітної плати, а також інших видів винагороди працівників. Вищим органом трудового колективу є загальні збори (конференція) трудового колективу.

2.2 Формування майна організації

ПАТ «ЦГЗК» здійснює свою діяльність на основі власного майна та/або майна, що знаходиться у користуванні підприємства.

Товариство має приватну форму власності. Майно складають основні засоби та фонди, обігові кошти, цінні папери, а також інші оборотні та необоротні активи й цінності, вартість яких обліковується та відображається в балансі товариства або враховуються в інших, передбачених законодавством, формах обліку майна.

Акціонерне товариство є власником:

- майна, цінних паперів, майнових та немайнових прав, які передані йому засновниками та акціонерами у власність, як вклад до статутного капіталу;

- одержаних доходів;

- інформації;

- продукції, виробленої Товариством у результаті господарської діяльності;

- іншого майна, набутого на підставах, не заборонених чинним законодавством України.

Джерелами формування майна є:

- грошові і матеріальні внески засновників та акціонерів;

- доходи, одержані від реалізації продукції (товарів), робіт, послуг, а також від здійснення інших видів господарської діяльності;

- доходи від цінних паперів;

- капітальні вкладення та дотації з бюджетів;

- надходження від продажу (оренди, лізингу тощо) майна, що належить Товариству, придбання майна інших осіб;

- кредити, позики, позички у національній та іноземній валюті, товарні кредити;

- безоплатні або благодійні внески, пожертвування та подарунки підприємств, установ, організацій, інших юридичних осіб та фізичних осіб;

- інші джерела, не заборонені чинним законодавством України.

Товариство володіє, користується та розпоряджається належним йому на праві власності майном. Реалізуючи право власності, підприємство володіє, користується та розпоряджається майном на свій розсуд, здійснюючи у відношенні нього будь-які дії, що не суперечать чинному законодавству України та Статуту.

Товариство має право продавати, передавати безоплатно, обмінювати, використовувати та відчужувати майно іншим способом, передавати в оренду (найм), лізинг, під заставу, в завдаток та іпотеку, в забезпечення виконання власних зобов'язань або зобов'язань інших осіб, а також списувати його з балансу відповідно до законодавства України та з урахуванням обмежень, встановлених Статутом Товариства.

Організація може набувати та здійснювати права володіння, користування і розпорядження земельними ділянками та будь-якими іншими об'єктами нерухомого майна відповідно до чинного законодавства. Товариство у порядку, не забороненому чиним законодавством, може набувати права власності на земельні ділянки, укладати договори оренди, застави, іпотеки землі та здійснювати інші цивільно-правові угоди із землею.

ПАТ здійснює первинний (оперативний), бухгалтерський облік результатів своєї діяльності, складає та надає фінансову, податкову та статистичну звітність в порядку, визначеному чинним законодавством України. Порядок надання фінансової, податкової та статистичної звітності стосовно господарської діяльності товариства та інших даних встановлюється чинним законодавством України. ПАТ «Центрельний ГЗК» відповідає за достовірність і своєчасність подання фінансової, податкової та статистичної звітності, а також за повноту та своєчасність перерахування обов'язкових платежів в бюджет та фонди соціального страхування. Відповідальність за організацію бухгалтерського та податкового обліку та забезпечення фіксування фактів здійснення всіх господарських операцій у первинних документах, збереження оброблених документів, регістрів і звітності протягом встановленого терміну, але не менше трьох років, несе Виконавчий орган товариства та головний бухгалтер (щодо документів бухгалтерського обліку та фінансової звітності).

2.3 Організаційна структура управління цехів ПАТ «ЦГЗК»

Центральний гірничо-збагачувальний комбінат - складний промисловий комплекс, що спеціалізується на видобутку, переробці та випуску сировини для чорної металургійної промисловості - обкотишів та залізорудного концентрату. Основною сировиною для виготовлення залізорудної продукції є магнетитові кварцити (залізна руда), видобуток яких комбінат веде відкритим способом на трьох кар'єрах Петрівського, Артемівського та «Велика Глеюватка» родовищ та підземним способом - на шахті ім.Орджонікідзе. Гірничо-транспортний комплекс комбінату представлений такими цехами:

1. Глеюватський кар'єр - розробка кар'єру №1 (видобування і вивіз руди (залізистих кварцитів)), проведення гірничих робіт.

2. Петрівський кар'єр - розробка кар'єрів №3 та №4 (видобування і вивіз руди (залізистих кварцитів)), проведення гірничих робіт.

3. Шахта ім.Орджонікідзе - видобування руди (залізистих кварцитів) підземним способом.

4. Гірничотранспортний цех №1 - обслуговує кар'єр №1, забезпечує транспортування автосамоскидами руди і вивезення пустої породи у відвали.

5. Гірничотранспортний цех №2 - обслуговує кар'єри №3 і №4, забезпечує транспортування автосамоскидами руди і вивезення пустої породи у відвали.

6. Управління залізничного транспорту - забезпечує транспортування руди і пустої породи залізничним транспортом з трьох кар'єрів і транспортування руди з шахти ім. Орджонікідзе.

Діючий перероблюючий комплекс включає в себе дробильну фабрику з сухою магнітною сепарацією, збагачувальну фабрику, фабрику огрудкування та цех шламового господарства. На дробильній фабриці руда, що надходить з кар'єрів, проходить чотири стадії дроблення. Подрібнена руда кар'єру №1 подається на суху магнітну сепарацію, де від неї відокремлюється частка пустих порід і підвищується зміст магнітного заліза в руді. Після дробильної фабрики промпродукт подається на збагачувальну фабрику. Також на збагачувальну фабрику для подальшої переробки надходить промпродукт з корпусу попереднього до збагачення залізовмісних пісків. Частка концентрату подається на фабрику огрудкування для виробництва обкотишів, а решта реалізується як товарна продукція. Цех шламового господарства виконує транспортировку відходів збагачення до хвостосховища комбінату та постачання технічної води виробничим підрозділам. Допоміжні цехи, такі як цех мереж та підстанцій, цех технологічного енергозабезпечення, цех технологічної диспетчеризації, цех зберігання та відпуску матеріалів та інш., обслуговують основне виробництво.



РОЗДІЛ ІІІ. АНАЛІЗ ВИРОБНИЧИХ ПРОЦЕСІВ ТА ІННОВАЦІЙНИХ ТЕХНОЛОГІЙ НА ПІДПРИЄМСТВІ.

3.1 Виробнича діяльність гірничо-збагачувального комбінату

Функціонування гірничо-збагачувальних комбінатів безпосередньо прив'язано до мінерально-сировинних запасів надр, які є доступними для промислового освоєння. Можна припустити, що підґрунтя економічної безпеки комбінатів становить не лише потенціал родовища, але й потенціал щодо його ефективного господарського використання.

Доцільність окремих проектів розвитку сировинної бази гірничо-збагачувальним комбінатом визначається чинниками, які відбивають вимоги до проектів та потенціал комбінатів щодо їх реалізації. Наприклад, кардинальним рішенням подальшого поглиблення видобувних робіт є перехід до застосування технології підземного видобутку руди, який, окрім розробки проектної документації, пов'язаний з залученням принципово нових основних засобів, професійного складу персоналу та організації виробничих.

Оскільки виробнича діяльність гірничо-збагачувального комбінату спрямована на освоєння корисних копалин, які є обмеженими та невідновлюваними, розглянемо можливості управління рівнем запасів мінерально-сировинної бази на прикладі Центрального гірничо-збагачувального комбінату (ЦГЗК). В період 2007-2014 рр. менші (у порівнянні з концентратом) коливання обсягів виробництва спостерігаються за обкотишами, що пов'язано з більш сприятливою кон'юнктурою внутрішнього ринку, де постійними споживачами ПАТ «ЦГЗК» є корпоративні суб'єкти - ПАТ «МК «Азовсталь» та ПАТ «Алчевський МК».

Запаси мінеральної сировини, яка знаходиться в контурах кар'єрів комбінату стало зменшуються, в тому числі за 8 років періоду аналізу скорочення запасів становить 156,3 млн т або 33,7%. Збереження мінерально-сировинної бази комбінату відбувається шляхом використання техногенного ресурсу - пісків шламосховищ. Обсяг виробництва концентрату з пісків суттєво коливається та не співпадає з динамікою виробництва рудного концентрату. Найбільший обсяг виробництва концентрату з пісків спостерігається в 200, а найменший - в 2012 р. Це пов'язано з технологічними аспектами цього виробництва та змінюванням пріоритетів в продуктовому портфелі гірничо-збагачувального комбінату.

Екстенсивне збільшення мінерально-сировинних запасів ПАТ «Центральний гірничо-збагачувальний комбінат» забезпечила розконсервація в 2004 р. шахти ім. Орджонікідзе з відповідним зміненням структури виробничих потужностей комбінату та можливістю скоротити інтенсивне виснаження мінеральних запасів в контурах кар'єрів.

Вплив обсягів виробничої діяльності ЦГЗК на розмір запасів його МСБ не є однаковим та зменшується по мірі підвищення рівня технологічного переділу видобутої рудної сировини. Залежності запасів МСБ комбінату від обсягів видобутку руди, виробництва концентрату та обкотишів є зворотними та можуть бути представлені у вигляді лінійної функції. Відмінність впливу визначається різним коефіцієнтом детермінації (R2 ), який для обсягів видобутку руди складає 0,7978 (сильний вплив), для виробництва концентрату - 0,5758 (середні вплив), для обкотишів - 0,0822 (вплив майже відсутній).

3.2 Управління розвитком інвестиційно-інноваційної діяльності

Для забезпечення стійкого розвитку гірничодобувної промисловості необхідно розробити діючий ефективний організаційно - економічний механізм, оснований на сполучені державного регулювання і ринкового саморегулювання, проведення збалансованої цінової, фінансово-кредитної політики, активізації інноваційної діяльності. Особливу актуальність набувають проблеми формування, розвитку і підвищення рівня інвестиційної активності гірничодобувної промисловості і її гірничо-металургійного кластеру, що в свою чергу припускає удосконалення і розвиток інвестиційно-інноваційної діяльності. При цьому, для умов гірничо-металургійного кластеру оцінка інвестиційно-інноваційної діяльності охоплює цілий ряд блоків інтегрованих показників, які можуть виявити виробничі, споживчі, фінансові та інноваційні потенціали досліджуваного об'єкту, виходячи з умов регіону, наприклад, Дніпропетровщини.

Інвестиційно-інноваційна діяльність в гірничодобувній промисловості пов'язана з інвестуванням у технологічні інновації, що забезпечують виробництво конкурентоспроможної продукції гірничо-збагачувальних комбінатів гірничо-металургійного кластеру. Інвестиційна діяльність підприємств гірничо-металургійного кластеру являє собою цілеспрямовано здійснюваний процес пошуку необхідних інвестиційних ресурсів, вибору ефективних об'єктів інвестування, розробки збалансованої за обраними параметрами інвестиційної програми (інвестиційного портфеля) і забезпечення її реалізації.

Основною метою інвестиційно-інноваційної діяльності в гірничодобувній промисловості повинно стати створення оптимальних умов для розвитку і активізації використання інноваційного потенціалу на основі інвестиційних можливостей публічних акціонерних товариств (ПАТ) галузі. Інвестиційно-інноваційна діяльність в гірничодобувній промисловості передбачає взаємодію між суб'єктами щодо генерування або трансформації об'єктів інвестицій (інноваційно-інвестиційних продуктів) та представляє багатофакторну нелінійну систему зв'язків між державою, зацікавленими групами (стейкхолдерів), публічними акціонерними товариствами галузі, споживачами продукції та постачальними.

Інвестиційна-інноваційна діяльність в умовах криворізьких гірничо-збагачувальних підприємств контролюється органами управління корпоративних підприємств за допомогою сучасних автоматизованих інформаційних систем типу SAP ERP-2005 шляхом створення Комітету з питань інновацій та управління інвестиційною діяльністю.

Інвестиційна діяльність ПАТ галузі покликана забезпечити зростання їх операційного прибутку за рахунок збільшення об'єктів виробництва інноваційної продукції. Це можливо здійснити шляхом:

- оптимізації операційних доходів у результаті нарощення обсягів виробничо-збутової діяльності і (або) за рахунок управління економією витрат за масштабами і процесами;

- виробництва диверсифікованої продукції в процесі рудо підготовки, або своєчасної заміни фізично зношеного обладнання, впровадження інноваційних технологій комплексної переробки руд в концентрати з масовою часткою заліза до 69,5 % і більше (продукція для безкоксової металургії).

Фактично в процесі оцінювання інвестиційних можливостей ПАТ гірничодобувної промисловості з використанням SWOT-аналізу будується «дорожня карта» бізнес - інвестора, в якій за допомогою шести етапів:

1. попереднього аналізу;

2. оцінювання впливу інвестицій на діяльність ПАТ галузі (кластеру);

3.аналізу ризиків;

4. розроблення інвестиційного проекту реструктуризації галузі;

5. аналізу виконання;

6. оперативного управління інвестиційною діяльністю.

На їх основі розроблюється алгоритм прийняття рішень щодо інвестування стратегії інноваційного розвитку галузі до 2030 року. На цьому етапі розвитку інвестиційно-інноваційної діяльності ПАТ галузі виникає необхідність стратегічного, тактичного і оперативного управління інвестиційними потоками з метою підвищення ефективності господарської діяльності гірничодобувної промисловості. Цю роботу виконують органи корпоративного управління ПАТ і загальні збори акціонерів, Наглядова Рада та Правління.

Структура вхідних інвестиційних потоків ПАТ галузі складається із матеріального, фінансового, трудового та нематеріального потенціалів. Вихідними характеристиками гірничодобувної промисловості є потужності гірничо-збагачувального виробництва, які призначені для виробництва інноваційної продукції (концентрату з масовою часткою заліза до 69,5% ВАТ «ПівдГЗК», ПАТ «ІнГЗК», ПАТ «ЦГЗК», ПАТ «ПівнГЗК», суперконцентрату з масовою часткою заліза більше 69,5% ПАТ «ІнГЗК», ПАТ «ЦГЗК», агломерату («ПівдГЗК»), обкотишів (ПАТ «ЦГЗК», ПАТ «ПівнГЗК»).

На рівні Наглядової Ради виконується формування цільової структури капіталу (виробничого, основного, оборотного, акціонерного, інтелектуального, венчурного) з урахуванням монетарних, немонетарних та соціально-екологічних цілей управління ПАТ на стратегічному періоді до 2020 року, до 2025 року, до 2030 року. На цей період прогнозуються інвестиції у відповідності з інноваційним сценарієм розвитку гірничодобувної промисловості України.

Тактичний підхід до управління інвестиційною діяльністю виконується Наглядовою Радою та Правлінням ПАТ і пов'язаний з формуванням, моніторингом та коригуванням інвестиційної програми (інвестиційного портфеля). Оперативне управління інвестиційною діяльністю виконує Правління, а саме: реалізацію рішень загальних зборів акціонерів та зацікавлених груп спрямованих на залучення інвестиційних ресурсів; відбір об'єктів інвестування; управління реалізацією інвестиційних проектів. Крім цього, Правління проводить моніторинг стану виконання інвестиційних проектів та реструктуризацію портфеля фінансових інструментів інвестування.

металургія управління фінансовий інвестиційний



РОЗДІЛ ІV. МОДЕЛЮВАННЯ РЕЛЯЦІЙНОЇ БАЗИ ДАНИХ

4.1 Систематизація вимог до БД

Однією з основних цілей даного звіту є придбання практичних навичок у проектуванні баз даних для зберігання й обробки економічної інформації, використання сучасних інформаційних технологій для організації збору, обробки й зберігання даних, виявленні можливих шляхів підвищення ефективності прийняття рішень у керуванні підприємством. Розроблювальна база даних призначена для накопичення інформації про фондові біржі, випуски акції організації та правочини на біржі.

При розробці бази необхідно було створити кілька функцій збору даних, включаючи найменування фондової біржі, тип цінного паперу та його вартість, дата вчинення правочину, кількість цінних паперів, що в результаті взаємовідносин ПАТ «ЦГЗК» та біржі, були передані у власність тієї чи іншої ФБ та їхня вартість на певний період. Створювана база включає в себе засоби, за допомогою яких можна отримати звіт про активність фондових бірж за певний період.

Найголовніша частина цього процесу - чітке вираження ідеї, покладеної в основу проекту бази даних. Структура бази даних розглядається з двох сторін: логічної й фізичної. Логічна структура бази даних визначає структуру таблиць, взаємини між ними, список користувачів, збережені процедури, правила й інші об'єкти бази даних.

Фізична структура бази даних містить у собі опис файлів бази даних і журналу транзакцій, їхній первісний розмір, крок приросту, максимальний розмір, параметри конфігурації й т.д. На фізичному рівні визначаються способи зберігання даних з урахуванням подробиць і доступу до них. Сервер СУБД реалізує саме цей рівень.

Метою бази даних є обробка даних про об'єкти реального часу, з урахуванням зв'язків між об'єктами. У теорії баз даних дані часто називають атрибутами, а об'єкти - сутностями. Об'єкт, атрибут і зв'язок - фундаментальні поняття.

4.2 Проектування бази даних в MS Access на прикладі ПАТ «ЦГЗК»

В Access є таке поняття, «об'єкт». У базі даних основними об'єктами є таблиці, запити, форми, звіти:

- Таблиця - об'єкт, який Ви визначаєте і використовуєте для зберігання даних, тобто це поіменоване реляційне відношення, яке зберігає дані про певну сутність предметної області. Таблиця - основа будь-якої бази даних;

- Запити - потужний засіб для вибору саме тих даних, які необхідні для рішення задачі, тобто це об'єкт, за допомогою якого можна отримати необхідні дані з однієї чи кількох таблиць. За допомогою запитів можна зробити вибірку, вилучення чи доповнення даних, а також створити нові таблиці на базі вже існуючих;

- Форми - надають можливість створювати зручний користувацький інтерфейс для роботи з даними, тобто використовуються в основному для завантаження даних, відображення їх на екрані та управління роботою додатків. Форми також можна використовувати для запуску макросів чи процедур;

- Звіти - застосовуються для аналізу і роздруку даних, тобто вміщують результати обробки однієї чи кількох таблиць і можуть бути видані на друк чи підключені до документів інших додатків.

Більшість баз даних мають табличну структуру. В табличній структурі адрес даних визначається перетином стрічок і стовпців. В базах даних стовпці називаються полями, а стрічки - записами. Поля формують структуру бази даних, а записи складають інформацію, яка в ній міститься.

Кожна таблиця ідентифікується унікальним ім'ям, довжина якого може досягати 64 символи, крім того, всередині імені забороняється використовувати символи «!», «.», «[», «]» чи «». Таке саме обмеження накладається на довжину полів. Обсяг бази даних в Access обмежений одним гігабайтом, тобто сумарний обсяг усіх таблиць та інструментальних засобів для роботи з ними не повинен перевищувати цього значення.

Запис містить інформацію про один елемент бази даних: одну людину, книжку, продукцію, рейс тощо. Він складається з полів, які формують структуру запису. Структура запису фактично визначає структуру таблиці і БД загалом, якщо в ній є лише одна таблиця. Поле -- це мінімальна (але найважливіша) порція інформації в записі, над якою визначені операції введення, виведення, перетворення тощо. Воно має ім'я, значення, характеризується типом і низкою додаткових властивостей.

База даних, яка використовується для роботи з програмою, складається з трьох таблиць: «Фондові біржі», «Інформація про випуски акцій», «Правочини на біржі». Необхідно визначити зв'язок між об'єктами «Код фінансової біржі» та «Міжнародним ідентифікаційним номером цінних паперів». Таблиця «Фондові біржі» являється довідником, містить в собі код за ЄДРПОУ, назву біржі та об'єм її торгів, ключове поле «Код за ЄДРПОУ». Представлена у режимі «Конструктор» (табл.4.1).

Таблиця 4.1

Таблиця «Фондові біржі»

Ім'я поля	Тип даних	Розмір поля	Особливості	Підпис
КодФБ	Числовий	Довге ціле	Ключове поле, індексоване поле, збіги не припускаються	Код за ЄДРПОУ
Наименование	Текстовий	50	Поле обов'язкове, порожні рядки неприйнятні	Найменування фондової біржі
ОбъёмТоргов	Числовий	Подвійне з плаваючою точкою	Збіги допускаються	Об'єм торгів, грн



Таблиця «Фондові біржі» в режимі таблиці має наступний вигляд (табл. 4.2).

Таблиця 4.2

Табл. «Фондові біржі» в режимі таблиці

Код за ЄДРПОУ	Найменування фондової біржі	Об'єм торгів, грн
21672206	ПАТ «Фондова біржа ПФТС»	203590873,94
33718227	ПАТ «ФБ «Перспектива»	190335918,91
36184092	ПАТ «Українська біржа»	19347770,84

Наступною була створена таблиця «Інформація про випуски акцій», яка містить в собі інформацію про тип цінного паперу, його міжнародний код, назва органу, що зареєстрував та ціна, ключовим полем є «Міжнародний ідентифікаційний номер цінного паперу» (табл.4.3 та 4.4).

Таблиця 4.3

Таблиця «Інформація про випуски акцій»

Ім'я поля	Тип даних	Розмір поля	Особливості	Підпис
ИН Документа	Текстовий	50	Ключове поле, індексоване поле, збіги не припускаються	Міжнародний ідентифікаційний номер цінного папера
Тип Документа	Текстовий	50	Поле обов'язкове, порожні рядки неприйнятні	Тип цінного паперу
Регистрация Выпуска	Текстовий	50	Поле обов'язкове, порожні рядки неприйнятні	Назва органу, що реєстрував випуск
Номинальная Стоимость	Грошовий	-	Фіксований формат поля	Номінальна вартість (грн)
Доля В Статут Капитале	Числовий	Довге ціле	Обов'язкове поле	Частка в статутному капіталі



Таблиця 4.4

Таблиця «Інформація про випуски акцій» в режимі таблиці»

Міжнародний ідентифікаційний номер цінного папера	Тип цінного паперу	Назва органу, що реєстрував випуск	Номінальна вартість (грн)	Частка в статутному капіталі
1	2	3	4	5
UA4000066831	Акція проста бездокументарна іменна	Національна комісія з цінних паперів та фондового ринку	0,25	25
1	2	3	4	5
UA4000066832	Акція проста бездокументарна іменна	Національна комісія з цінних паперів та фондового ринку	0,24	30
UA4000066833	Акція проста бездокументарна іменна	Національна комісія з цінних паперів та фондового ринку	0,30	20
UA4000066834	Акція проста бездокументарна іменна	Національна комісія з цінних паперів та фондового ринку	0,28	25

Побудована ще одна таблиця «Правочини на біржі», яка являється відомістю та несе в собі інформацію з двох попередніх довідників і не має ключового поля (табл.4.5 та 4.6).

Таблиця 4.5

Таблиця «Правочини на біржі»

Ім'я поля	Тип даних	Розмір поля	Особливості	Підпис
КодФБ	Числовий	Довге ціле	Ключове поле, індексоване поле, збіги не припускаються	Код за ЄДРПОУ
Наименование	Текстовий	50	Поле обов'язкове, порожні рядки неприйнятні	Найменування фондової біржі
ДатаСделки	Дата/Час	-	Короткий формат дати	Дата вчинення правочину
ИНДокумента	Текстовий	50	Ключове поле, індексоване поле, збіги не припускаються	Міжнародний ідентифікаційний номер цінного папера
ТипДокумента	Текстовий	50	Поле обов'язкове, порожні рядки неприйнятні	Тип цінного паперу
КоличествоДокументов	Числовий	Довге ціле	Поле обов'язкове	Кількість цінних паперів
Цена	Грошовий	-	Формат поля основний	Ціна цінних паперів за правочином

Після цього таблиця «Правочини на біржі» виглядатиме як представлено на табл. 4.6, після чого її можна використовувати в подальшій побудові зв'язків і створення запиту.

Таблиця 4.6

Таблиця «Правочини на біржі» в режимі таблиці

Код за ЄДРПОУ	Найменування фондової біржі	Дата вчинення правочину	Міжнародний ідентифікацйний номер цінного папера	Тип цінного паперу	Кількість цінних паперів	Ціна цінних паперів за правочином
1	2	3	4	5	6	7
21672206	ПАТ «Фондова біржа ПФТС»	07.07.2015	UA4000066831	Акція проста бездокументарна іменна	3	7
21672206	ПАТ «Фондова біржа ПФТС»	03.07.2015	UA4000066831	Акція проста бездокументарна іменна	9000	6,301
1	2	3	4	5	6	7
21672206	ПАТ «Фондова біржа ПФТС»	03.07.2015	UA4000066832	Акція проста бездокументарна іменна	10000	6,301
21672206	ПАТ «Фондова біржа ПФТС»	01.07.2015	UA4000066833	Акція проста бездокументарна іменна	200	7,25
21672206	ПАТ «Фондова біржа ПФТС»	01.07.2015	UA4000066834	Акція проста бездокументарна іменна	400	6,66
33718227	ПАТ «ФБ «Перспектива»	21.07.2015	UA4000066831	Акція проста бездокументарна іменна	3470	10
33718227	ПАТ «ФБ «Перспектива»	21.07.2015	UA4000066834	Акція проста бездокументарна іменна	3470	3,5064
33718227	ПАТ «ФБ «Перспектива»	10.07.2015	UA4000066833	Акція проста бездокументарна іменна	300	6,955
33718227	ПАТ «ФБ «Перспектива»	10.07.2015	UA4000066832	Акція проста бездокументарна іменна	100	6,95
36184092	ПАТ «Українська біржа»	31.07.2015	UA4000066831	Акція проста бездокументарна іменна	100	4,259
36184092	ПАТ «Українська біржа»	31.07.2015	UA4000066832	Акція проста бездокументарна іменна	100	5
36184092	ПАТ «Українська біржа»	31.07.2015	UA4000066834	Акція проста бездокументарна іменна	200	4,251
36184092	ПАТ «Українська біржа»	28.07.2015	UA4000066832	Акція проста бездокументарна іменна	300	6,61
36184092	ПАТ «Українська біржа»	21.07.2015	UA4000066833	Акція проста бездокументарна іменна	1000	5,5
36184092	ПАТ «Українська біржа»	21.07.2015	UA4000066834	Акція проста бездокументарна іменна	3470	3,5064
36184092	ПАТ «Українська біржа»	10.07.2015	UA4000066833	Акція проста бездокументарна іменна	200	6,955
36184092	ПАТ «Українська біржа»	10.07.2015	UA4000066834	Акція проста бездокументарна іменна	100	6,954

Провівши ряд дій та створивши довідники з відомостями, необхідно встановити зв'язки між даними таблицями.

Зв'язок - асоціація двох або більше сутностей.

Перший тип зв'язку - зв'язок «однин-до-одного» (1:1): у кожен момент часу кожному представникові (екземпляру) сутності А відповідає 1 або 0 представників сутності В. Наприклад, працівник і його ставка.

Другий тип - зв'язок «один-до-багатьох» (1:М): одному представникові сутності А відповідають 0, 1 або декілька представників сутності В. У концептуальній моделі це відповідає включенню. На основі цих двох видів зв'язків, можна скласти складніші зв'язки.

Після таблиць необхідно спроектувати запит, в якому слід виконати ряд розрахунків для більш точного аналізу взаємодії фондових бірж та нашого товариства

Для здійснення розрахунків користуємось клавішею «Построитель», що виникає на панелі інструментів під час створення запиту в режимі «Конструктор».

4.3 Створення форм та звіту

Форма -- це об'єкт БД, призначений для введення і відображення інформації. Форми дозволяють виконати перевірку коректності даних при введенні, проводити обчислення, забезпечують доступ до даних у зв'язаних таблицях за допомогою підлеглих форм.

Робота з формами може відбуватися в трьох режимах: у режимі Форми, в режимі Таблиці, в режимі Конструктора.

· У режимах «Форми» і «Таблиці» можна здійснювати додавання, видалення і редагування записів в таблиці або в запиті, який є джерелом даних для форм.

· У режимі «Конструктор» можна проводити зміну зовнішнього вигляду форми,додавання і видалення елементів управління, розробку.

Форми нагадують паперові бланки і часто розробляються для відображення одного запису таблиці даних або запиту на екрані. В формах Access можна відображати дані з кількох пов'язаних між собою таблиць.

Access дозволяє швидко створювати форми з допомогою «Майстра форм». Можна також розробляти форми вручну, відкривши пусту форму і перетягнувши об'єкти (наприклад, поля, текст і графіку) в потрібне місце форми. Можна поєднувати автоматизовану і ручну розробку. Для того, щоб створити форму натиснемо кнопку «Форма». Одним з основних завдань створення і використання баз даних є надання користувачам необхідної інформації на основі існуючих даних.

Звіти дозволяють вибрати з бази даних потрібну користувачем інформацію і оформити її у вигляді документів, які можна переглянути і надрукувати. Джерелом даних для звіту може бути таблиця або запит. Крім даних, отриманих з таблиць, в звіті можуть відображатися обчислені за початковими даними значення, наприклад підсумкові суми.

Звіти та форми Access мають багато спільного. Однак, на відміну від форм, звіти не призначені для введення і редагування даних в таблицях. Вони дозволяють лише переглядати та друкувати дані. В звіті неможливо змінити вихідні дані за допомогою елементів управління, як це можливе зробити за допомогою форм.

Для того, щоб створити звіт бази даних треба на панелі інструментів натиснути «Создать-Мастер отчетов», після чого з'явиться ряд послідовних діалогових вікон, в яких треба буде зазначити/обрати ту чи іншу інформацію, яка необхідна для виведення на екран та подальшого друку. Мета створення нашого звіту полягає у підрахунку загальної вартості цінних паперів, що окрема фондова біржа купила на ПАТ «ЦГЗК». Необхідно задати рівень групування, обрати по якому саме показнику будуть групуватися решта даних. В описаному звіті за основу береться колонка «Код за ЄДРПОУ» та «Найменування фондової біржі». Після чого обираємо порядок сортування та підведення саме тих підсумків, для яких ми будували таблиці і запит.

ВИСНОВКИ

Гірничо-металургійний комплекс України - це галузь, яка представляє значну частину економіки України (26% промислового виробництва), здатна конкурувати на світовому ринку та забезпечувати 43% валютних надходжень в Україну. Гірничодобувна галузь промисловості має стратегічне значення для сталого розвитку економіки та забезпечення національної безпеки України. Протягом останніх 20 років вона стабільно забезпечує металургійну, хімічну та інші галузі промисловості України високоякісною сировиною та є важливим джерелом валютних надходжень нашої держави.

Публічне акціонерне товариство «Центральний гірничо-збагачувальний комбінат» - одне з найпотужніших підприємств в Україні по виробництву концентрату, обкотишів та іншої залізорудної сировини і входить до п'ятірки найбільших виробників гірничорудної сировини України.

Станом на 01.01.2013 року виробничі потужності комбінату складають:

- по виробництву концентрату 5,3 млн. т. на рік;

- по виробництву обкотишів 2,1 млн. т. на рік;

- по добуванні руди 14,18 млн. т. на рік.

Підприємство володіє значним інтелектуальним потенціалом, має дружні, тісні стосунки з партнерами, оснащене сучасними інформаційними засобами діяльності і управління, облік і управління діяльністю здійснюються за допомогою комп'ютерної мережі.

ПАТ «Центральний гірничо-збагачувальний комбінат» - єдине підприємство в Україні, яке одночасно використовує відкритий і підземний способи добування руди, а також залучає до переробки відходи збагачення. Підприємство спеціалізується на здобичі, переробці і виробництві сировини для металургійної промисловості - окатишів і залізорудного концентрату.

З кожним роком все більшого значення набуває проблема вибору і освоєння нових ринків збуту. У зв'язку з цим на ПАТ «ЦГЗК» велика увага приділяється аналітико - пошуковим зусиллям в цій області. Нові ринки збуту вирішальним образом можуть змінити конкурентоспроможність товару і рентабельність збутової діяльності..

Розглянувши фінансову діяльність ПАТ «Центральний ГЗК», можна стверджувати, що фінансові показники мають тенденцію до зростання, спостерігається тенденція до збільшення обсягів виробництва основних видів продукції - концентрату та обкотишів.

В умовах перехідної економіки в Україні посилюється конкуренція, невизначеність, ризик. Щоб вижити за цих умов, менеджерам слід впроваджувати нові технології і технічні нововведення, йти на сміливі, нетрадиційні дії, які, в свою чергу, підвищують ризик.

Отже, необхідно навчитися прогнозувати події, оцінювати економічний ризик; йти на нього. Основні завдання під час прийняття економічних рішень - це врахування ризику, керування ним, зведення його до прийнятних меж, зниження можливих збитків. З метою запобігання кризовим ситуаціям на підприємстві створена програма фінансового оздоровлення, що включена до останнього розділу бізнес - плану.

Під час проходження практики на ПАТ «Центральний ГЗК» мною були виконані наступні завдання виробничої економічної практики:

- вивчення підприємства як об'єкт управління;

- вивчення організації роботи підсистем менеджменту підприємства;

- аналіз результатів господарської діяльності підприємства;

- аналіз конкурентоспроможності підприємства та оптимізація структури управління;

- набуття практичних вмінь, знань і навичок здійснення соціально-економічного й оперативно-виробничого планування.



ВИКОРИСТАНІ ДЖЕРЕЛА

1. Шовкун И.А. Финансовый потенциал технологического воспроизводства в перерабатывающей промышленности в регионах Украины [Текст] / И. А. Шовкун // Экономика Украины. - 2013. - № 3. - С. 27-38.

2. Щекович О.С. Стратегія інноваційного розвитку регіону з гірничо-металургійним кластером [Електронний ресурс] / О.С. Щекович, В.П. Хорольський, О.В. Хорольська // Ефективна економіка - 2013. - №6. - Режим доступу до журналу: http:www. economy. nayka. com.ua

3. Хорольський К.Д. Методологія і методи управління адаптацією інноваційних процесів на підприємствах Групи Метінвест / В.П. Хорольський, К.Д. Хорольський // Вісник Криворізького національного університету. Збірник наукових праць. 2013-№34 с 175 -179.

4. Бланк И.А. Основи інвестиційного менеджменту. Т.2 - К.: Ельга - Н, Ніка - центр, 2001 - 512 с.

5. Ілляшенко С.М. Менеджмент та маркетинг інновацій: Монографія. - Суми: Університетська книга, 2004 - 527 с.

6. Інвестиційна та інноваційна діяльність: Монографія/О.Є. Кузьмін, С.В. Князь, Н.В. Тувакова, А.Я. Кузнецова: за наук. Ред. проф. д-ра екон. наук О.Є.Кузьміна. - Львів, ЛБА НБУ, 2003- 233 с.

7. Інноваційний розвиток економіки: модель, система управління, державна політика / Ю.М. Бажал, Л.І. Федулова, В.П. Александрова та ін..; ред. Л.І. Федулова, НАН України; Ін-т екон. прогнозування - К.: Основа, 2005. - 552 с.