Управление разработкой инвестиционных проектов

=183099,59

t =5г ЧДД=

-385500+201111,28/1,2+233715,52/1,44+238775,02/1,7+206322,08/2,1+ 134593,28/2,5 = 236936,911

8) Таблица 9. Калькуляция себестоимости единицы продукции, руб.

9) Рассчитываются безубыточные объемы производства для третьего года проекта. Строится график безубыточного объема производства и определяется порог рентабельности.

N=Зпост./(Ц-Зпер.)

N=3*(142450)/(2320-1203,4)=383шт.

ВР=2320 *383=888560руб.

С=3*(142450)+1203,4*383=603352,2 руб.

П=888560-603352,2=285207,8руб.

R=285207,8/603352,2*100%=47,2%

Таблица 10. Сводная таблица показателей эффективности проекта.

ЗАКЛЮЧЕНИЕ

В курсовой работе методом сетевого планирования проведено планирование технологической подготовки изготовления опытного образца и дана оценка экономической эффективности инвестиций.

Для реализации проекта необходимо определить первое - сроки; второе - ресурсы; третье - создать механизм управления этими ресурсами. Традиционным методом управления проектом является сетевое планирование.

В первой части курсовой работы был построен сетевой график проекта - схема, на которой показаны задачи и связи (схематичное изображение последовательности выполнения) этих задач. Определён критический путь проекта (80 дней) - это самая продолжительная по времени последовательная цепь задач, соединяющая моменты начала и окончания проекта. Это календарное время выполнения проекта. Для понимания последовательности выполнения работ построили диаграмму Ганта и гистограмму ресурса. Чем больше параллельных задач, тем проект сложнее, но выполнить работу можно в более короткие сроки. Определена максимальная численность исполнителей - 10 чел.

В разделе 3. рассчитали затраты на подготовку опытного образца.

Во второй части рассчитаны главные экономические показатели которые дают обоснование эффективности выпуска новой продукции на предприятии.

Чистый дисконтированный доход проекта - прирост начального капитала полученный в результате реализации проекта, положительный -234506,02 руб.

Внутренняя норма доходности капвложений (такая ставка дисконтирования, при которой ЧДД проекта будет нулевым) равна 50% (критерий эффективности i меньше либо равно r: 20% меньше 50%.

Дисконтированный срок окупаемости - период времени в течении которого инвестор накапливает денежные средства для инвестирования равные по своей величине первоначальным капитальным вложениям, такой момент времени начиная с которого ЧДД становится положительным; Тд.ок. =2,5 года при продолжительности фазы эксплуатации проекта 5 лет.

Средняя прибыль от реализации единицы продукции составляет 639,82 руб./ед.

Рентабельность продукции - отношение прибыли от реализации продукции к сумме затрат на производство и реализацию продукции, показывает эффективность затрат, произведенных предприятием на производство и реализацию продукции; равна 38,1%.

СПИСОК ИСПОЛЬЗУЕМОЙ ЛИТЕРАТУРЫ:

1. Балашов В.Г., Заложнев А.Ю., Новиков Д.А. Механизмы управления организационными проектами. М.: ИПУ РАН, 2003. - 84 с.

2. Балыбин В. М., Лунев В. С., Муромцев Д. Ю., Орлова Л. П. А22 Принятие проектных решений. Учебное пособие Ч. 1 / Тамбов: Изд-во Тамб. гос. техн. ун-та, 2003. 80 с.

3. Баркалов П.С., Буркова И.В., Глаголев А.В., Колпачев В.Н. Задачи распределения ресурсов в управлении проектами. Москва: ИПУ РАН, 2002. - 65 с.

4. Барбаумов В.Е. и др., Сборник задач по финансовым инвестициям/В.Е. Барбаумов, И.М. Гладких, А.С. Чуйко.М.: «Финансы и статистика», 2004 г. - с. 352

5. Бланк И.А. Основы инвестиционного менеджмента: В 2-х томах.- Т.1/И.А. Бланк.- 3-е изд., стер. - М: Издательство «Омега-Л», 2008.- 660 с.

6. Бланк И.А. Основы инвестиционного менеджмента: В 2-х томах.- Т.2/И.А. Бланк.- 3-е изд., стер. - М: Издательство «Омега-Л», 2008.- 560 с.

7. Богданов В.В. Управление проектами в Microsoft Project 2007. Учебный курс (+СD). - СПб.: Питер, 2007. - 592 с.: ил.

8. Васильев Д.К., Заложнев А.Ю., Новиков Д.А., Цветков А.В. Типовые решения в управлении проектами. М.: ИПУ РАН (научное издание), 2003.- 75 с.

9. Вахрин П. И., Нешитой А. С. Инвестиции: Учебник. -- 3-е изд., перераб. и доп. -- М.: Издательско-торговая корпорация «Дашков и К0», 2005.

10. Горбовцов Г.Я. Управление проектом / Московская финансово-промышленная академия. - М.: 2004. - 111 с.

11. Информационные системы планирования и управления проектами [Текст]: метод. указания к выполнению лабораторных и практических работ для студ. спец. 080801 / Воронеж. гос. арх-строит. ун-т; сост.: С.В. Стахурлов - Воронеж, 2006. - с.

12. Ковальский В.И. Организация и планирование производства на машиностроительном предприятии: Учеб. Пособие для машиностроительных техникумов. - М.: Машиностроение, 1986. - 288 с.: ил.

13. Король С.П., Пархоменко В.А. Календарное планирование. Сетевые графики и оптимизационные задачи: Учебное пособие / Кубан. гос. технол. ун.т - Краснодар: Изд. КубГТУ, 2009.

14. Лысаков А.В., Новиков Д.А. Договорные отношения в управлении проектами. М.: ИПУ РАН, 2004. - 100 с.

15. Матвеев А.А., Новиков Д.А., Цветков А.В. Модели и методы управления портфелями проектов. М.: ПМСОФТ, 2005. - 206 с.

16. Нешитой А. С. Инвестиции: Учебник. -- 5-е изд., перераб. и испр. -- М.: Издательско-торговая корпорация «Дашков и К%№», 2007. -- 372 с.

17. Организация, планирование и управление предприятием массового машиностроения: Учеб. Пособ. Для студентов машиностр. спец. вузов/Б.В. Власов, Г.Б. Кац, В.И. Козырев и др.; Под ред. Б.В. Власова, Г.Б. Каца.-М.: Высш.шк., 1985. - 432 с., ил.

18. Разу М.Л., Воропаев В.И., Якутии Ю.В. и др. Управление программами и проектами: 17-модульная программа для менеджеров.Управление развитием организации. Модуль 8. -- М: ИНФРА-М, 2000. - 320 с.

19. Управление инновационными проектами.: Учеб. Пособие/Под ред. проф. В.Л. Попова. - М.: ИНФРА-М, 2005. - 336 с.

20. Фатхутдинов Р.А. Организация производства: Учебник.-2-е изд., перераб. и доп. - М.: ИНФРА-М, 2005. - 528 с.

21. Финансовый бизнес-план: Учеб. Пособие / Под ред. действ. Члена Аккад. Инвестиций РФ, д-ра экон. Наук, проф. В.М. Попова.-М.: Финансы и статистика, 2001.- 480 с.

Размещено на Allbest.ru