Рефлексивне управління конкурентоспроможністю промислових підприємств

2. Серйозною проблемою низької конкурентоспроможності вітчизняної економіки є слаборозвинений внутрішній попит на вітчизняну продукцію. Відносно низькі доходи населення України не дозволяють за рахунок внутрішнього попиту хоча б частково компенсувати падіння обсягів експортної виручки. Це посилює залежність від стану світової економіки і обмежує ефективність державних антикризових заходів.

3. Вітчизняні підприємства промисловості є неконкурентоспроможними на зовнішньому і внутрішньому ринках, зважаючи на існування невирішених протягом тривалого періоду системних проблем. Більшість продукції машинобудівних підприємств мають конкурентні переваги лише низького порядку (дешеву енергію, трудові ресурси і матеріали). Наявна останнім часом тенденція підвищення вартості енергетичних ресурсів негативно позначається на розвитку підприємств-виробників машинобудівної продукції, основним видом сировини для яких є метал. Більшість продукції наукомісткого та машинобудівного виробництва імпортується.

4. Аналіз методологічних підходів до управління конкурентоспроможністю підприємств показав, що немає єдиної точки зору на те, яким чином слід розробляти ефективні стратегії забезпечення вітчизняних підприємств конкурентними перевагами. У більшості робіт для підвищення конкурентоспроможності акцентується увага на впровадженні технологічних інновацій, створенні й використанні «ноу-хау», що для основної маси вітчизняних підприємств не є досяжним через брак фінансових ресурсів і нерозвиненість кредитних інститутів. Неможливість реалізовувати високозатратні заходи щодо підвищення конкурентоспроможності потребує розробки нових підходів до управління конкурентоспроможністю, які стосуються розвитку конкурентних переваг високого порядку. Зокрема, перспективним є застосування малозатратних методів, які можуть бути пов'язані з управлінням конкурентною поведінкою і споживчим вибором за рахунок інформаційних впливів на суб'єктів зовнішнього середовища.

5. Доведено, що на прийняття рішень суб'єктами ринку впливає не тільки класичне поняття корисності або цінності рішення, але й ряд суб'єктивних та ірраціональних факторів, які обумовлюють ефективність застосування рефлексивних інструментів. Серед цих факторів слід назвати: суб'єктивність у прийнятті рішень, пов'язану із психологічними особливостями ОПР, обмеженість інформації та часу на прийняття рішення, дотримання шаблонів автоматичної поведінки, обмежену раціональність, асиметрію інформації та опортуністичну поведінку контрагентів. Це дозволяє відкрити можливості впливу на суб'єктивний компонент вибору споживачів і прийняття рішень суб'єктами ринку, що є набагато менш затратним, ніж створення глобальної конкурентної переваги, заснованої на раціональних факторах.

6. Аналіз сучасних досліджень, пов'язаних із застосуванням рефлексивного підходу в економіці, показав, що, незважаючи на активне використання окремих інструментів рефлексивного управління в тих або інших сферах економічної діяльності, не існує єдиної методології, яка дозволяла б створити універсальний механізм організації системи рефлексивного управління на підприємстві. Розробка такого механізму сприяла б комплексному вивченню потреб та інтересів суб'єктів ринку, дозволила б обґрунтовувати ефективність рефлексивних впливів на них.

7. Доведено, що підвищити конкурентоспроможність підприємства можна не лише за рахунок оптимізації внутрішніх процесів, але і через зменшення невизначеності зовнішнього середовища. Це можна зробити, організовуючи рефлексивні впливи на суб'єктів зовнішнього середовища, що призводить до їх більш прогнозованої поведінки. Таким чином, в основу концепції рефлексивного управління конкурентоспроможністю підприємства мають бути покладені принципи активної адаптації для інформаційного впливу на зовнішнє середовище з метою зміни його параметрів і зменшення невизначеності.

8. Будь-які ринкові суб'єкти приймають рішення в умовах недосконалої інформації, на підставі існуючих у них образів (себе, інших суб'єктів і об'єктів). Від ступеня адекватності використовуваних суб'єктами образів залежить ефективність рефлексивного управління раціональними чинниками (чим достовірніше образ, тим складніше переконати в раціональності вигідного підприємству рішення). Окрім впливу на раціональні чинники прийняття рішення, пов'язані зі зміною уявлень і образів, які є у суб'єктів ринку, рефлексивне управління має враховувати нераціональні (неекономічні) чинники: норми і шаблони поведінки, звички, стереотипи, психологію тощо.

9. Запропонована концепція рефлексивного управління конкурентоспроможністю поєднує останні досягнення у сфері психології прийняття рішень, когнітивної науки, неоінституціональної економічної теорії та передбачає можливість одержання підприємством конкурентних переваг шляхом цілеспрямованого впливу на агентів зовнішнього середовища, зменшуючи невизначеність про них і примушуючи їх до здійснення дій, вигідних підприємству. Для реалізації концепції запропоновано механізм рефлексивного управління конкурентоспроможністю підприємства, що містить аналітичні моделі рефлексії прийняття рішень суб'єктами ринку та науково-методичні підходи до вибору рефлексивних процедур впливу на них.

10. Доведено залежність готовності до прийняття суб'єктом ринку потрібного підприємству рішення від чотирьох факторів: суб'єктивного уявлення про раціональність рішення, рівня тиску, що відчуває суб'єкт, власних інтенцій і зобов'язань щодо прийняття даного рішення. Ці фактори враховано в аналітичних моделях, що описують рефлексію прийняття рішень людиною. Аналіз моделей дозволив виділити можливі напрями, за якими може будуватися стратегія рефлексивного управління: збільшення уявлень про корисність альтернативи, посилення інтенцій, формування психологічних зобов'язань.

11. Для визначення динаміки усвідомлення суб'єктом ринку свого рішення та відповідної зміни його готовності до прийняття рішення розроблено динамічні моделі рефлексії прийняття рішень, що дозволяють обґрунтувати довгострокові стратегії рефлексивних впливів і оцінювати їх ефективність. З динамічних моделей випливає, що при достатньому рівні осмислення проблеми вибору початкові інтенції втрачають вплив на рішення, і воно стає більш залежним від раціональних факторів.

12. Визначено можливості рефлексивного управління споживачами з урахуванням специфіки типу ринку. Обґрунтовано, що на ринку масового виробництва і на сегментованому ринку більшість чинників, що впливають на вибір споживача, у тому числі раціональні, є суб'єктивними і піддаються рефлексивному управлінню. Проте для сегментованого ринку можна запропонувати більш широкий спектр універсальних формалізованих інструментів рефлексивного впливу, оскільки параметри вибору для споживача тут є більш невизначеними.

13. Запропоновано підходи до оцінки готовності споживача до вибору продукції підприємств для різних типів ринку. Зокрема, розроблено модель оцінки раціональної складової при виборі продукції на сегментованому ринку, засновану на положеннях неокласичної теорії і законах попиту і пропозиції. Модель дозволяє виявити суб'єктивність оцінки споживачем раціональних факторів і використовувати їх для зміни уявлення споживача про цінність продукції.

14. Рефлексивне управління конкурентами передбачається розглядати в системі «виробник-конкурент-споживач». Запропоновано науково-методичний підхід до визначення особливостей рефлексивного управління конкурентами, що враховує можливості впливу на мету, стратегію і тактику конкурентів і дозволяє забезпечити одержання конкурентних переваг перед ними.

15. Розроблена структурно-функціональна модель процесів рефлексивного управління конкурентоспроможністю дозволила встановити інформаційні потоки, необхідні для реалізації концепції, і забезпечити інформаційну підтримку системи рефлексивного управління конкурентоспроможністю промислового підприємства.

16. Розглянуто можливості реалізації концепції рефлексивного управління конкурентоспроможністю на організаційному рівні. На прикладі підприємства ВАТ «Рівнесільмаш» показано, яким чином можна провести організаційні зміни в системі управління підприємством, удосконалити функції підрозділів і посадові інструкції працівників. Реалізація механізму рефлексивного управління конкурентоспроможністю підприємства на організаційному рівні є малозатратною, не потребує створення нових підрозділів, а передбачає лише коригування функцій окремих робітників.

17. Реалізація механізму рефлексивного управління конкурентоспроможністю у ВАТ «Рівнесільмаш» і ВАТ «Рівненський завод «Газотрон» щодо здійснення впливів на потенційних споживачів дозволила залучити нових замовників і збільшити обсяг реалізованої продукції. Економічний ефект від реалізації механізму за перших три квартали 2010 р. склав 906,4 тис. грн.

СПИСОК ОСНОВНИХ ОПУБЛІКОВАНИХ ПРАЦЬ ЗА ТЕМОЮ ДИСЕРТАЦІЇ

конкурентоспроможність управління планування

1. Мальчик М.В. Рефлексивное управление конкурентоспособностью промышленных предприятий / М.В. Мальчик. - Донецк-Ровно: ЧП Лапсюк В.А., 2010. - 304 с.

2. Мальчик М.В. Модели выбора в рефлексивном управлении конкурентоспособностью предприятия / М.В. Мальчик, А.А. Мадых // Рефлексивные процессы в экономике: концепции, модели, прикладные аспекты / НАН Украины, Ин-т экономики пром-сти. - Донецк: АПЕКС, 2010. - С. 228-247.

Особистий внесок: виділено та формалізовано чинники, що впливають на вибір та прийняття рішення суб'єктами ринку.

3. Мальчик М.В. Рефлексивные методы управления реализацией продукции / М.В. Мальчик, А.А. Мадых // Рефлексивные процессы в экономике: концепции, модели, прикладные аспекты / НАН Украины, Ин-т экономики пром-сти. - Донецк: АПЕКС, 2010. - C. 257-279.

Особистий внесок: досліджено особливості поведінки споживачів на різних типах ринку.

4. Білопольський М.Г. Конкурентоспроможність продукції металургійного підприємства / М.Г. Білопольський, І.М. Алтухова, М.В. Мальчик. - Донецьк: Східний видавничий дім, НТШ-Донецьк, 2010. - 208 с.

Особистий внесок: проаналізовано стан та перспективи удосконалення конкурентоспроможності підприємств металургії.

5. Мальчик М.В. Координація управлінських потоків при плануванні виробництва / М.В. Мальчик, А.А. Мадых // Розвиток промислового виробництва: методи, моделі та інструменти / І.С. Грозний, Р.М. Лепа та ін.; за заг. ред. І.С. Грозного / НАН України, Ін-т економіки пром-сті. - Донецьк: СПД Купріянов В.С., 2010. - С. 311-323.

Особистий внесок: досліджено рефлексивну складову координації управлінських потоків.

6. Мальчик М.В. Подходы к рефлексивному управлению промышленным предприятием / М.В. Мальчик // Управление промышленными предприятиями: концепции, модели, прикладные аспекты / Р.Н. Лепа, А.А. Охтень, Д.Б. Соколовский и др.; под общ. ред. Р.Н. Лепы. - Донецк: ИЭП НАН Украины, 2010. - С. 248-270.

Статті у наукових фахових виданнях

7. Мальчик М.В. Забезпечення конкурентних переваг машинобудівних підприємств / М.В. Мальчик, І.В. Філіпішин // Схід. - 2007. - №6 (84). - С. 25-28.

Особистий внесок: проведено аналіз конкурентних переваг машинобудівних підприємств України.

8. Мальчик М.В. Вплив факторів інноваційного розвитку на конкурентоспроможність підприємства / М.В. Мальчик // Экономика промышленности: сб. науч. тр. / НАН Украины, Ин-т экономики пром-сти. - Донецк, 2007. - Т. 2. - С. 138-150.

9. Мальчик М.В. Научно-техническое развитие промышленных предприятий / Т.В. Гринько, М.В. Мальчик, В.О. Самуилов // Економіка промисловості. - 2008. - №2 (41). - С. 37-43.

Особистий внесок: проаналізовано проблеми розвитку промислових підприємств.

10. Мальчик М.В. Формування управлінських рішень промислових підприємств у конкурентному середовищі / М.В. Мальчик // Вісник Національного університету водного господарства та природокористування: зб. наук. пр. - Рівне: УДУВГП, 2008. - Вип. 4 (44), ч.3. - С.367-373. - (Серія «Економіка»).

11. Мальчик М.В. Методичні основи посилення конкурентних позицій машинобудівних підприємств / М.В. Мальчик // Економічний вісник Донбасу. - 2008. - №3 (13).- С. 99-103.

12. Мальчик М.В. Конкурентоспроможність як чинник підвищення ефективності підприємств сільськогосподарського машинобудування / М.В. Мальчик // Вісник економічної науки України. - 2008. - № 2 (14). - С. 106-109.

13. Мальчик М.В. Факторы повышения конкурентоспособности продукции машиностроительных предприятий / М.В. Мальчик // Вісник Донбаської державної машинобудівної академії: зб. наук. пр. - Краматорськ: ДДМА, 2008. - № 1(11). - С. 275-279.

14. Мальчик М.В. Підходи до оцінки фінансового забезпечення інноваційної діяльності підприємства / М.В. Мальчик // Экономические проблемы и перспективы стабилизации экономики Украины: сб. науч. тр. / НАН Украины, Ин-т экономики пром-сти. - Донецк, 2008. - Вып.1, ч.1. - С. 133-145.

15. Мальчик М.В. Подходы к рефлексивному управлению конкурентами / М.В. Мальчик // Розвиток фінансових методів державного управління національною економікою: зб. наук. праць Донецького державного університету управління. - Донецьк: ДонДУУ, 2008. - Т. IX. - С. 277-288. - (Серія «Економіка»; вип. 103).

16. Мальчик М.В. Використання ситуаційного підходу до діагностики конкурентних переваг підприємства сільськогосподарського машинобудування / М.В. Мальчик // Модели управления в рыночной экономике: сб. науч. тр.- Донецк: ДонНУ, 2008. - Вып.11. - С. 150-164.

17. Мальчик М.В. Конкурентоспроможність промислових підприємств / М.В. Мальчик // Фінансова система України: зб. наук. пр. - Острог: Острозька академія, 2009. - Вип. 12. - С.72-78.

18. Мальчик М.В. Моделирование рефлексии принятия решений / М.В. Мальчик // Розвиток фінансових методів державного управління національною економікою: зб. наук. праць Донецького державного університету управління. - Донецьк: ДонДУУ, 2010. - Т.XI. - С.289-302. - (Серія «Економіка»; вип. 157).

19. Мальчик М.В. Організаційне забезпечення рефлексивного управління конкурентоспроможністю промислових підприємств / М.В. Мальчик // Науковий вісник Ужгородського університету. Серія «Економіка». - 2010. - Вип. 31. - С. 188-196.

20. Мальчик М.В. Методологические подходы к управлению конкурентоспособностью промышленных предприятий / М.В. Мальчик // Формування ринкової економіки в Україні: зб. наук. пр. - Львів: ЛНУ імені Івана Франка, 2010. - Вип. 22. - С. 206-209.

21. Мальчик М.В. Диалектика понятийного аппарата конкурентоспособности предприятий в исследовании рефлексивного её управления / М.В. Мальчик // Економіка промисловості. - 2010. - №3 (51). - С. 34-40.

22. Мальчик М.В. Структурное моделирование бизнес-процессов маркетинга при рефлексивном управлении конкурентоспособностью промышленного предприятия / М.В. Мальчик // Розвиток фінансових методів державного управління національною економікою: зб. наук. праць Донецького державного університету управління. - Донецьк: ДонДУУ, 2010. - Т.XI. - С. 362-371.- (Серія «Економіка»; вип. 173).

23. Мальчик М.В. Аналитические модели рефлексии принятия решений / Р.Н. Лепа, М.В. Мальчик, В.В. Трубчанин // Економічна кібернетика. - 2010. - №1-3(61-63). - С. 49-63.

Особистий внесок: формалізовано чинники, що впливають на прийняття рішення, та обґрунтовано специфікацію моделей.

24. Мальчик М.В. Результаты анализа готовности предприятия к осуществлению диверсификации производства c учетом сегментации рынка / В.В. Трубчанин, М.В. Мальчик // Економіка промисловості. - 2010. - № 4 (52). - С. 173-180.

Особистий внесок: досліджено особливості поведінки споживачів з урахуванням сегментації ринку.

25. Мальчик М.В. Обоснование выбора вида регламентирующих документов на промышленных предприятиях: сбалансированный подход / Р. Меркер, М.В. Мальчик, Е.А. Устинов // Економічна кібернетика. - 2010. - №4-6 (64-66). - С. 89-99.

Особистий внесок: обґрунтовано рефлексивну складову вибору.

26. Мальчик М.В. Концептуальные положения рефлексивного управления конкурентоспособностью предприятия / М.В. Мальчик // Розвиток фінансових методів державного управління національною економікою: зб. наук. праць Донецького державного університету управління. - Донецьк: ДонДУУ, 2010. - Т. XI. - С. 260-281. - (Серія «Економіка»; вип. 177).

Матеріали наукових конференцій

27. Мальчик М.В. Повышение конкурентоспособности предприятий / М.В. Мальчик, В.О. Самуилов, И.В. Филипишин // Материали за III Междунар. науч.-практ. конф. «Наука и образование без граница - 2007» (16-27 декември 2007 г.). Т.5. Икономики. - София: «Бял ГРАД-БГ» ООД, 2007. - С. 30-33.

Особистий внесок: проаналізовано стан та перспективи удосконалення конкурентоспроможності підприємств України.

28. Мальчик М.В. Підвищення конкурентних позицій машинобудівних підприємств / М.В. Мальчик // Materiбly IV mezнnбrodnн vмdecko-praktickб konf. «Vмda: teorie a praxe - 2008» (16-31 srpna 2008 r.). D.3. Ekonomickй vмdy. - Praha: Education and Science, 2008. - S. 25-28.

29. Мальчик М.В. Діагностика конкурентних переваг підприємства: ситуаційний підхід / М.В. Мальчик: [за матер. міжнар. наук.-практ. конф. «Сучасні технології менеджменту: проблеми теорії та практики» (23-24 жовт. 2008 р.)] // Управління розвитком: зб. наук. пр. - Харків: ХНЕУ, 2008.- № 19. - С. 123-127.

30. Мальчик М.В. Фактори зростання конкурентоспроможності промислового підприємства / М.В. Мальчик // Фінансово-економічні проблеми розвитку України в умовах ринку: матер. ІІ Всеукр. наук.-практ. конф. студентів, аспірантів та науковців (7-8 верес. 2009 р.). - Рівне: РІ ВМУРоЛ «Україна», 2009. - С. 20-23.

31. Мальчик М.В. Промислові підприємства Рівненської області у конкурентному середовищі / М.В. Мальчик // Модернізація суспільного сектору економіки в умовах глобальних змін: зб. матер. доп. Міжнар. наук.-практ. конф. (5-6 жовт. 2009 р.). - Тернопіль: ТНЕУ, 2009. - С . 293-297.

32. Мальчик М.В. Модель потребительского выбора в рефлексивном управлении продажами / М.В. Мальчик, И.А. Андриенко // Современные проблемы управления развитием производств: матер. Междунар. науч.-практ. конф. (22-23 окт. 2009 г.). - Донецк: ДонНТУ, 2009. - С. 156-158.

Особистий внесок: виділено та формалізовано чинники, що впливають на вибір споживача.

33. Мальчик М.В. Рефлексивные методы управления реализацией продукции / Р.Н. Лепа, М.В. Мальчик, В.В. Шукатко // Соціально-економічні аспекти розвитку України в умовах конкурентного середовища: тези доп. Всеукр. наук.-практ. конф. (8-9 квіт. 2010 р.). - Первомайськ: ППІ НАУК, 2010. - С. 251-252.

Особистий внесок: запропоновано модель рефлексії вибору споживача.

34. Мальчик М.В. Задачи рефлексивного управления повышением конкурентоспособности предприятия / М.В. Мальчик // Фінансова система України: становлення та розвиток: матер. наук.-практ. конф. (5-6 трав. 2010 р.). - Острог: Острозька академія, 2010. - С.53-55.

35. Мальчик М.В. Модель биполярного выбора в рефлексивном управлении конкурентоспособностью предприятия / М.В. Мальчик // Моделювання економіки: проблеми, тенденції, досвід: тези доп. Міжнар. наук.-метод. форум-конференції молодих економістів-кібернетиків (23-25 верес. 2010 р). - Львів: ЛНУ ім. Івана Франка, 2010. - C. 36-38.

36. Мальчик М.В. Концепция рефлексивного управления конкурентоспособностью предприятия / М.В. Мальчик // Економічні проблеми розвитку промисловості регіону: тези доп. IV наук.-практ. конф. (14-15 жовт. 2010 р.). - Первомайськ: ППІ НАУК, 2010. - С. 69-72.

37. Мальчик М.В. Модель биполярного выбора в рефлексивном управлении / М.В. Мальчик // Сучасні кризові явища в економіці та проблеми облікового, контрольного і аналітичного забезпечення управління підприємством: матер. Міжнар. наук.-практ. конф. (29-30 черв. 2010 р). - Луцьк: РВВ Луцького нац. техн. університету, 2010. - С.153-154.

38. Мальчик М.В. Особенности конкурентного развития промышленных предприятий Украины / М.В. Мальчик // Проблеми розвитку соціально-економічних систем: підприємництво, глобалізація, економічне зростання: матер. І Регіональної міжвуз. наук.-практ. конф. (16 груд. 2010 р.). - Київ-Дубно, 2010. - Вип.1. - С. 28-31.

39. Мальчик М.В. Рефлексивное управление на сегментированном рынке / М.В. Мальчик // Город, регион, государство: экономико-правовые проблемы хозяйствования: матер. VIII Междунар. науч.- практ. конф. (18-19 нояб. 2010 г.). - Донецк: Ноулидж, 2010. - С. 67-68.

Размещено на Allbest.ru