Управління розвитком організаційної структури підприємства

Исследовано влияние факторов хозяйственной среды на организационную структуру и результаты деятельности машиностроительных предприятий. Приведено обоснование целесообразности изменений организационной структуры отечественных машиностроительных предприятий, определены направления и установлены приоритеты трансформаций организационной структуры предприятий. Обоснована целесообразность проведения обобщающей оценки экономичности организационной структуры путем расчета соответствующего таксономического показателя, в общем виде характеризующего соотношение расходов на организацию и обеспечение функционирования предприятия к полученным в ходе хозяйственной деятельности результатам.

Предложен методический подход к выбору форм и методов реструктуризации в процессе развития организационной структуры предприятия. Разработан комплекс базовых стратегий достижения конкурентных преимуществ и соответствующих структурных трансформаций предприятия. В сфере планирования и оценки результатов деятельности стратегических хозяйственных подразделений предприятия обоснованы состав и структура соответствующей системы показателей, включающей в себя две основные группы: общие показатели, которые описывают параметры функционирования и состояние связей определенного центра ответственности с другими структурными подразделениями и факторами внешнего окружения; конкурентные показатели, которые определяют влияние производственной деятельности определенного центра ответственности на динамику изменений желательных конкурентных преимуществ предприятия или на условия реализации стратегии достижения конкурентных преимуществ.

Ключевые слова: организационная структура, реструктуризация, машиностроительное предприятие, управление развитием, конкурентные преимущества, планирования реструктуризации, организационные изменения.

SUMMARY

Kurinny O.V. Management of development of the enterprise's organizational structure. - Manuscript.

The thesis for the scientific degree of a candidate of science in Economics in specialty 08.00.04 - economy and management of enterprises (according to types of economic activity). - Kharkiv National University of Economics. Kharkiv, 2011.

Generalization of theoretical approaches to the definition of essence is conducted and argumentations of the context of restructing process within the development of the enterprise's organizational structure are given. Succession of planning of the development of the enterprise's organizational structure is offered. Methodical supply of planning and conducting organizational changes on the machine-building enterprise on the base of project approach is developed.

Influence of factors of economic environment on the structure and results of machine-building enterprises activity is investigated. Argumentations for necessity of changes of the organizational structure of domestic machine-building enterprises are given, directions are defined and priorities of transformations of the enterprise's organizational structure are set.

The methodic approach to the choice of forms and methods of restructing in the process of the development of the enterprise's organizational structure is proposed. The set of basic strategies of achievement of competitive advantages and correspondence to them structural transformations of the enterprise is developed. Composition and structure of the system of indicators of planning and assessment of the results of activity of the enterprise's strategic economic subdivisions is proved.

Key words: organizational structure, restructing, machine-building enterprise, management of development, competitive advantages, planning of the restructing, organization changes.

Размещено на Allbest.ru