2. Принцип превентивности действий. Этот принцип предполагает, что лучше предотвратить угрозу финансового кризиса, чем осуществлять его разрешение и обеспечивать нейтрализацию его негативных последствий. Поэтому в тех случаях, когда финансовый кризис может быть предотвращён (если его возникновение генерируется только внутренними факторами или нейтрализуемыми внешними факторами), принцип превентивности приобретает первостепенное значение. Реализация этого принципа обеспечивается ранней диагностикой предкризисного финансового состояния предприятия и своевременным использованием возможностей нейтрализации финансового кризиса. В этом случае антикризисное финансовое управление использует методологию "управления по слабым сигналам".

3. Принцип срочности реагирования. В соответствии с теорией антикризисного финансового управления каждое из негативных проявлений финансового кризиса не только имеет тенденцию к расширению с каждым новым хозяйственным циклом предприятия, но порождает новые сопутствующие ему негативные финансовые последствия. Поэтому чем раньше будут включены антикризисные финансовые механизмы по каждому диагностированному кризисному симптому, тем большими возможностями восстановления нарушенного равновесия будет располагать предприятие.

4. Принцип адекватности реагирования. Используемая система финансовых механизмов по нейтрализации угрозы финансового кризиса или его разрешению в подавляющей своей части связана с затратами финансовых ресурсов или потерями, связанными с нереализованными возможностями (вызванными сокращением объёмов операционной деятельности, приостановлением реализации инвестиционных проектов и т.п.). При этом уровень этих затрат и потерь находится в прямой зависимости от целенаправленности финансовых механизмов такой нейтрализации и масштабов их использования. Поэтому "включение" отдельных механизмов нейтрализации угрозы финансового кризиса и его разрешения должно исходить из реального уровня такой угрозы и быть адекватным этому уровню. В противоположном случае или не будет достигнут ожидаемый эффект антикризисного финансового управления (если действие антикризисных механизмов или масштабы их применения недостаточны), или предприятие в процессе антикризисного финансового управления будет нести неоправданно высокие затраты и потери (если действие антикризисных механизмов или масштабы их применения избыточны для данного уровня угрозы возникновения финансового кризиса или данной формы его проявления).

5. Принцип комплексности принимаемых решений. Практически каждый финансовый кризис предприятия по источникам генерирующих его факторов, а соответственно и формам проявления своих негативных последствий носит комплексный характер. Аналогичный комплексный характер должна носить и система разрабатываемых и реализуемых антикризисных мероприятий, обеспечивающих эффективную нейтрализацию влияния таких факторов и их негативных последствий.

6. Принцип альтернативности действий. Этот принцип предполагает, что каждое из принимаемых антикризисных финансовых решений должно базироваться на рассмотрении максимально возможного числа их альтернативных проектов с определением уровня их результативности и оценкой затрат. В процессе оценки результативности таких альтернативных проектов решений следует исходить из определённых критериев, обеспечивающих достижение цели или отдельных задач антикризисного финансового управления.

7. Принцип адаптивности управления. В процессе разработки финансового кризиса, генерирующие его факторы, характеризуются обычно высокой динамикой. Это предопределяет необходимость высокого уровня гибкости антикризисного финансового управления, его быстрой адаптации к меняющимся условиям среды и внутренней финансовой среды.

8. Принцип приоритетности использования внутренних ресурсов. В процессе антикризисного управления, особенно на ранних стадиях диагностики финансового кризиса, предприятие должно рассчитывать преимущественно на внутренние финансовые возможности его нейтрализации. Опыт показывает, что если финансовый кризис генерируется только финансовыми факторами, т.е. носит структурный характер, то при нормальных маркетинговых позициях предприятия он полностью может быть разрешён за счёт использования исключительно внутренних механизмов антикризисного управления и собственных финансовых ресурсов. В этом случае предприятие может избежать потери управляемости и процедур внешнего контроля своей финансовой деятельности.

9. Принцип оптимальности внешней санации. Если финансовый кризис диагностирован лишь на поздней стадии своего развития, носит системный характер и оценивается как глубокий или катастрофический, а механизмы внутренней его нейтрализации не позволяют достичь равновесия предприятия, оно должно инициировать свою внешнюю санацию. Такая санация должна быть направлена на предотвращение банкротства и ликвидации предприятия в других её формах. Принцип оптимальности внешней санации предполагает, что при выборе её форм и состава внешних санаторов следует исходить из системы определённых критериев, разрабатываемых в процессе антикризисного финансового управления. Такими критериями могут быть сохранение управления предприятием его первоначальными учредителями, минимизация потери рыночной стоимости предприятия и другие.

10. Принцип эффективности. Реализация этого принципа обеспечивается сопоставлением антикризисного финансового управления и связанных с реализацией его мероприятий финансовых ресурсов. Эффект антикризисного финансового управления может характеризоваться уровнем достижения отдельных его целей - по предотвращению финансового кризиса, смягчению негативных условий его протекания или связанных с ним негативных финансовых последствий. Учитывая, что выразить этот эффект в денежной форме затруднительно, оценка эффективности отдельных мероприятий антикризисного финансового управления носит сравнительный характер (на основе сопоставления уровня достижения отдельных целей и объёма затрат финансовых ресурсов по альтернативным вариантам управленческих решений).

Можно сделать вывод, что рассмотренные принципы служат основой организации системы антикризисного финансового управления предприятием.

Антикризисное финансовое управление предприятием представляет собой процесс, основным содержанием которого является подготовка, принятие и реализация управленческих решений по предупреждению финансовых кризисов, их преодолению и минимизации их негативных последствий. Особенностью этого управления в сравнении с другими функциональными видами управления предприятием является то, что в силу кризисных условий принятие управленческих решений часто осуществляется в обстановке снижения управляемости предприятием, дефицита времени, высокой степени неопределённости, конфликтности интересов различных групп работников. Для осуществления антикризисного финансового управления на предприятии часто создаётся специальная группа высококвалифицированных менеджеров, наделяемая особыми полномочиями в принятии и реализации управленческих решений, а также соответствующими финансовыми ресурсами.

Процесс антикризисного финансового управления предприятием строится по следующим основным этапам:

1. Осуществление постоянного мониторинга финансового состояния предприятия с целью раннего обнаружения симптомов финансового кризиса. Такой мониторинг организуется в рамках общего мониторинга финансовой деятельности предприятия как самостоятельный его блок с целью выявления ранних признаков возможного финансового кризиса.

На первой стадии в системе общего финансового мониторинга устанавливается особая группа объектов наблюдения, формирующих возможное "кризисное поле", т.е. параметров финансового состояния предприятия, нарушение которых свидетельствует о кризисном его развитии.

На второй стадии в разрезе каждого из параметров "кризисного поля" формируется система наблюдаемых показателей - "индикаторов кризисного развития". В систему таких индикаторов включаются как традиционные, так и специальные финансовые показатели, отражающие различные симптомы предкризисного финансового состояния предприятия или его финансового кризиса.

На третьей стадии определяется периодичность наблюдения показателей - "индикаторов кризисного развития". Как правило, показатели этой группы наблюдаются с наиболее высокой периодичностью в общей системе финансового мониторинга. Более того, в периоды высокой динамики факторов внешней финансовой среды, реализующих угрозу финансового кризиса предприятия, основные из этих показателей требуют ежедневного наблюдения.

На четвёртой стадии по результатам мониторинга определяются размеры отклонений фактических значений показателей - "индикаторов кризисного развития" от предусмотренных (плановых, нормативных).

На пятой стадии проводится анализ отклонений показателей по каждому из параметров "кризисного поля". В процессе анализа устанавливается степень отклонений, вызвавшие их причины, а также возможное влияние таких отклонений на конечные результаты финансовой деятельности.

На шестой стадии по результатам мониторинга осуществляется предварительная диагностика характеристика развития финансовой деятельности предприятия и его финансового состояния. В процессе такой диагностики констатируется "нормальное", "предкризисное" или "кризисное" финансовое состояние предприятия.

2. Разработка системы профилактических мероприятий по предотвращению финансового кризиса при диагностировании предкризисного финансового состояния предприятия. Антикризисное финансовое управление предприятием на этом этапе характеризуемое как "управление по слабым сигналам", носит преимущественно превентивную направленность.

На первой стадии оценивается возможность предотвращения финансового кризиса в условиях предстоящей динамики факторов внешней и внутренней финансовой среды предприятия.

На второй стадии в зависимости от результатов такой оценки дифференцируются направления действий - их направленность на предотвращение финансового кризиса или на смягчение условий его будущего протекания (если в силу активного воздействия факторов внешней финансовой среды предотвратить финансовый кризис не представляется возможным).

На третьей стадии разрабатывается система превентивных антикризисных мероприятий, направленных на нейтрализацию угрозы финансового кризиса. Основными из таких превентивных мероприятий являются: сокращение объёма финансовых операций на наиболее рискованных направлениях финансовой деятельности предприятия; повышение уровня внешнего и внутреннего страхования финансовых рисков, связанных с факторами, генерирующими угрозу финансового кризиса; реализация части излишних и неиспользуемых активов предприятия с целью увеличения резервов финансовых ресурсов; конверсия в денежную форму дебиторской задолженности и эквивалентов денежных средств.

На четвёртой стадии по результатам реализации превентивных антикризисных мероприятий определяется их эффективность (по уровню достижения поставленных целей) и при необходимости принимаются дополнительные меры.

3. Идентификация параметров финансового кризиса при диагностировании его наступления. Такая идентификация осуществляется на основе классификации финансовых кризисов предприятия по результатам мониторинга показателей - "индикаторов кризисного развития".

На первой стадии идентифицируется масштаб охвата финансовой деятельности предприятия финансовым кризисом, т.е. определяется, носит ли системный или структурный характер. Если финансовый кризис идентифицирован как структурный, то определяется его преимущественная форма.

На второй стадии идентифицируется степень воздействия финансового кризиса на финансовую деятельность, т.е. выявляется, носит ли он лёгкий, глубокий или катастрофический характер. Каждая из этих форм финансового кризиса в процессе идентификации может получать более дифференцируемую оценку.

На третьей стадии с учётом ранее проведённых оценок прогнозируется возможный период протекания финансового кризиса предприятия.

При необходимости в процессе идентификации параметров финансового кризиса могут быть использованы и другие признаки его классификации.

4. Исследование факторов, обусловивших возникновение финансового кризиса предприятия и генерирующих угрозу его дальнейшего углубления. Такое исследование последовательно осуществляется следующим образом:

На первой стадии идентифицируются отдельные факторы финансового кризиса. В процессе такой идентификации вся их совокупность подразделяется на внешние и внутренние факторы.

На второй стадии исследуется степень влияния отдельных факторов на формы и масштабы финансового кризиса предприятия в разрезе отдельных параметров "кризисного поля".

На третьей стадии прогнозируется развитие факторов финансового кризиса и их совокупное влияние на развитие финансовой деятельности предприятия.

5. Оценка потенциальных финансовых возможностей предприятия по преодолению финансового кризиса. Такая оценка во многом определяет направленность антикризисных мероприятий и интенсивность использования стабилизационных механизмов.

На первой стадии оценивается объём чистого денежного потока предприятия, генерируемого в кризисных условиях его функционирования, и степень его достаточности для преодоления финансового кризиса.

На второй стадии оценивается состояние страховых резервов финансовых ресурсов предприятия и их адекватность масштабам угроз, генерируемых финансовым кризисом.

На третьей стадии определяются возможные направления экономии финансовых ресурсов предприятия в период протекания финансового кризиса (экономия текущих затрат, связанных с осуществлением операционной деятельности; экономия инвестиционных ресурсов за счёт приостановления реализации отдельных реальных инвестиционных проектов и т.п.).

На четвёртой стадии определяются возможные альтернативные внешние источники формирования финансовых ресурсов, необходимые для функционирования предприятия в кризисных условиях и его вывода из состояния финансового кризиса.

На пятой стадии оценивается качественное состояние финансового потенциала предприятия с позиций возможного преодоления финансового кризиса - уровень квалификации финансовых менеджеров, их способность к быстрому реагированию на изменения факторов внешней финансовой среды, эффективность организационной структуры финансового управления и т.п.

6. Выбор направлений механизмов финансовой стабилизации предприятия, адекватных масштабам его кризисного финансового состояния. Выбор таких механизмов призван стабилизировать финансовое состояние предприятия путём соответствующих преобразований важнейших параметров его финансовой структуры - структуры капитала, структуры активов, структуры денежных потоков, структуры источников формирования финансовых ресурсов, структуры инвестиционного портфеля и т.п.

Выбор конкретных механизмов финансовой стабилизации в процессе реструктуризации основных параметров финансовой деятельности предприятия в условиях его кризисного развития должен быть направлен на поэтапное решение следующих задач:

- устранение неплатёжеспособности;

- восстановление финансовой устойчивости;

- финансовое обеспечение устойчивого роста предприятия в долгосрочной перспективе.

7. Разработка и реализация комплексной программы вывода предприятия из финансового кризиса. Такая комплексная программа разрабатывается обычно в форме двух альтернативных документов - комплексного плана мероприятий по выводу предприятия из состояния финансового кризиса или инвестиционного проекта финансовой санации предприятия.

Комплексный план мероприятий по выводу предприятия из состояния финансового кризиса разрабатывается в тех случаях, когда предусматривается использование преимущественно внутренних механизмов финансовой стабилизации в рамках объёма финансовых ресурсов, формируемых из внутренних источников.

Этот план содержит следующие основные разделы:

- перечень антикризисных мероприятий;

- объём финансовых ресурсов, выделяемых для их реализации;

- сроки реализации отдельных антикризисных мероприятий;

- лица, ответственные за реализацию отдельных антикризисных мероприятий;

- ожидаемые результаты финансовой стабилизации.

Инвестиционный проект финансовой санации предприятия разрабатывается в тех случаях, когда предприятие для выхода из финансового кризиса намерено привлечь внешних санаторов. Такой проект носит форму бизнес-плана санации и содержит обычно следующие основные разделы.

После разработки и утверждения комплексной программы вывода предприятия из финансового кризиса предприятие приступает к её реализации.

8. Контроль реализации программы вывода предприятия из финансового кризиса. Такой контроль возлагается, как правило, на главных менеджеров предприятия. Основная часть мероприятий комплексной программы вывода предприятия из финансового кризиса контролируется в системе оперативного финансового контроллинга, организованного на предприятии. Результаты контроля выполнения программы требуют периодического обсуждения с целью внесения необходимых корректив, направленных на повышение эффективности антикризисных мероприятий.

9. Разработка и реализация мероприятий по устранению негативных последствий финансового кризиса. Система таких мероприятий на каждом предприятии носит индивидуализированный характер и направлена на последующую стабилизацию качественных структурных преобразований его финансовой деятельности.



2. Анализ финансового состояния ООО "ТД "Сибирь"

2.1 Описание объекта исследования

Общество с ограниченной ответственностью "Торговый Дом "Сибирь", именуемое в дальнейшем "Общество", создано Учредителем на основании части первой Гражданского Кодекса Российской Федерации от 30.11.1994 г. №51-ФЗ, Федерального Закона "Об обществах с ограниченной ответственностью" от 08.02.1998 г. №14-ФЗ, действующего законодательства РФ. При осуществлении своей деятельности Общество руководствуется российским законодательством и уставом.

ООО "ТД "Сибирь" зарегистрировано 14.10.2004 г ИМНС по Центральному району г. Новокузнецка Кемеровской области за №1044217021969 (свидетельство серия 42 №001801842). Постановка на налоговый учет произведена 14.10.2004г Инспекцией министерства Российской Федерации по налогам и сборам по Центральному району г. Новокузнецка Кемеровской области (свидетельство серия 42 №001513206). Последние изменения, связанные со сменой участников общества (физическое лицо - Гайдукова Н.В. продала долю в Уставном капитале общества юридическому лицу - ООО "Финтех") внесены в Устав 24.06.2008 г. и зарегистрированы Инспекцией Федеральной налоговой службы по Куйбышевскому р-ну г. Новокузнецка Кемеровской области 18.04.2008 г. за №1044217021969 (свидетельство серия 42 №002958076).

Юридический адрес, номера телефонов, телефакса: Кемеровская область, г. Новокузнецк, улица Щорса, 13 тел. 99-14-71, 72-20-10

В соответствии с Уставом целями деятельности ООО "ТД "Сибирь" является наиболее полное и качественное удовлетворение потребностей российских и иностранных предприятий, организаций и граждан в продукции (работах, услугах), производимых ООО "ТД "Сибирь", получение прибыли.

Видами деятельности ООО "ТД "Сибирь" являются:

- добыча каменного угля открытым способом;

- оптовая торговля топливом;

- аренда строительных машин и оборудования с оператором;

- строительство зданий и сооружений;

- организация перевозок грузов;

- другие виды деятельности, не запрещенные действующим законодательством РФ.

Кроме услуг по добыче угля, общество осуществляет оказание услуг по бурению технологических скважин, оптовую торговлю каменным углем, оптовую торговлю технологическими газами, оказывает услуги по экскавации, транспортировке, уплотнению грунта.

Внешняя среда является источником, питающим предприятие ресурсами, необходимыми для поддержания ее внутреннего потенциала на должном уровне. Предприятие находится в состоянии постоянного обмена с внешней средой, обеспечивая тем самым себе возможность выживания. Внешнюю среду характеризуют сложность и динамизм. Сложность внешнего окружения определяется тем, как много факторов влияет на предприятие и насколько эти факторы схожи между собой. Динамизм внешнего окружения характеризуется тем, как быстро меняются факторы, влияющие на проектирование. Остаются ли они в основном неизменными, стабильными, или же они изменяются, нестабильны.

Предоставление данных услуг востребовано на рынке, при этом отсутствие конкуренции - в виду отсутствия лицензии у большинства предприятий, предлагающих данный вид услуги и специфичностью данного производства.

Основные покупатели (потребители) ООО "ТД "Сибирь" представлены в таблице 3.



Таблица 3

Основные потребители ООО "ТД "Сибирь"

Наименование	Процент от объема продаж	Потребляемая услуга (продукт)	Условия оплаты	Период сотрудничества
ООО "Разрез Южный"	55%	Услуги по добыче	подекадно	4 года
ООО "Разрез им. Черемного"	45%	Услуги по добыче	подекадно	2 года

финансовый ликвидность банкротство платежеспособность

Основные поставщики с указанием поставляемого товара, услуги представлены в таблице 4.

Таблица 4

Основные поставщики ООО "ТД "Сибирь"

Основные поставщики	Процент закупок	Закупаемый продукт или услуга	Условия оплаты	Период сотрудничества
ООО Промугольсервис"	10%	ГСМ	подекадная	2-3года
ООО "Сибирь Транс Сервис"	28%	ГСМ	подекадная	2-3года
ООО "Вахрушевец"	29%	Услуги по перевозке	подекадная	2-3года
ООО "Кузбасская промышленная компания"	3%	Аренда техники	подекадная	2-3года
ОАО "Знамя"	5,3%	Услуги по буро-взрывным работам	подекадная	2-3года

Сильные стороны предприятия сводятся к следующему:

- подбор высоко квалифицированного персонала,

- отсутствие конкуренции на рынке,

- наличие лицензии на ведение данного вида работ,

- мобильность предприятия (возможность работы в разных регионах области)

Слабые стороны предприятия сводятся к отсутствию достаточного кол-ва оборотных средств, для развития производства, увеличения производственных мощностей, покупки оборудования.

Структура управления деятельностью данного предприятия относится к линейно-функциональной или как ее еще называют комбинированной, основанной на тесном сочетании линейных и функциональных связей в аппарате. Она обеспечивает такое разделение труда, при которых линейные звенья принимают решения и управляют, а функциональные - консультируют, координируют и планируют деятельность предприятия. В основу организации функциональных действий положен линейный принцип.

Руководитель функционального отдела является одновременно линейным руководителем, непосредственно подчиненных ему работников. Руководители всех функциональных звеньев входят одновременного в систему линейного управления организацией. При этом связи "руководитель - подчиненный" строятся по иерархической линии, таким образом, чтобы каждый работник был подотчетен одному лицу. Руководители функциональных служб осуществляют свое влияние на торговые, управленческие подразделения, формально не обладая распорядительскими правами. Линейно-функциональная структура управления освобождает руководителя от целого ряда функций, для выполнения которых, есть квалифицированные специалисты. Организационная структура предприятия представлена на рисунке 1.



Рис. 1 - Организационная структура ООО "ТД "Сибирь"

2.2 Структурно-динамический анализ баланса ООО "ТД Сибирь"

Для изучения структуры и динамики основных средств необходимо провести горизонтальный и вертикальный анализ. Вообще горизонтальный и вертикальный анализы взаимодополняют друг друга и очень ценны при сопоставлении периодов деятельности, существенно отличающихся по условиям хозяйствования, уровню цен, объемам производства.

Вертикальный анализ обеспечивает представление финансового отчета в виде относительных показателей. Динамику изменений по статьям имущества, капиталов и обязательств, доходов и расходов можно проследить и путем "чтения" отчетов по вертикали. Для этого подсчитывается удельный вес (в процентном выражении) соответствующих статей в итоговых показателях. Для общей характеристики средств предприятия изучается их наличие, состав, структура и происшедшие в них изменения за отчетный период.

Таблица 5

Анализ состава и структуры баланса

Показатели	Абсолютные величины (тыс. руб.)	Удельные веса (%) к итогу баланса/ к итогу раздела	Отклонения
	На начало года	На конец года	На начало года	На конец года	+ , тыс. руб.	%
2008г.
Основные средства	35049	33339	99,91	69,29	-1710	-5,13
Незавершенное строительство	33	14775	0,09	30,71	14742	99,78
Итого внеоборотных активов	35082	48114	33,40	24,12	13032	27,09
Запасы	26984	17212	38,57	11,37	-9772	-56,77
НДС по приобретенным ценностям	3914	2155	5,59	1,42	-1759	-81,62
Краткосрочная дебиторская задолженность	38663	130737	55,26	86,39	92074	70,43
Денежные средства	125	45	0,18	0,03	-80	-177,78
Итого оборотных активов	69963	151332	66,6	75,88	81369	53,77
Уставный капитал	10	10	0,08	0,03	0	0
Нераспределенная прибыль (непокрытый убыток)	12392	29644	99,92	99,97	17252	58,20
Итого реальный собственный капитал (чистые активы)	12402	29654	11,81	14,87	17252	58,18
Краткосрочная кредиторская задолженность	66973	160398	96,41	95,48	93425	58,25
Долгосрочные обязательства	23175	1802	100	100	-21373	-92,22
Итого заемных средств	92643	169792	88,19	85,13	77149	45,44
Баланс	102045	199446	-	-	97401	48,84
2009г.
Основные средства	33339	27053	69,29	53,67	-6286	-23,24
Незавершенное строительство	14775	23339	30,71	46,30	8564	36,69
Итого внеоборотных активов	47114	50410	24,12	26,27	3296	6,54
Запасы	17212	15804	11,37	11,17	1408	8,91
НДС по приобретенным ценностям	2155	281	1,42	0,20	-1874	-666,9
Краткосрочная дебиторская задолженность	130737	98093	86,39	69,32	32644	33,28
Денежные средства	45	333	0,03	0,24	288	86,49
Итого оборотных активов	151332	141511	75,88	73,73	-9821	-6,94
Уставный капитал	10	10	0,03	0,02	0	0
Нераспределенная прибыль (непокрытый убыток)	29644	44939	99,97	99,98	15295	34,04
Итого реальный собственный капитал (чистые активы)	29654	44949	14,87	23,42	15295	34,03
Краткосрочная кредиторская задолженность	160398	144189	95,48	100	-16209	-11,24
Долгосрочные обязательства	1802	2783	100	100	981	54,44
Итого заемных средств	169792	146972	85,13	76,58	-22820	-15,53
Баланс	199446	191921	-	-	-7525	-3,92
2010г.
Основные средства	27053	117342	53,67	99,45	90289	76,95
Незавершенное строительство	23339	81	46,30	0,07	-23258	-99,65
Итого внеоборотных активов	50410	117987	26,27	28,04	67577	57,27
Запасы	15804	159215	11,17	52,57	143411	90,07
НДС по приобретенным ценностям	281	20611	0,20	6,81	20330	98,64
Краткосрочная дебиторская задолженность	98093	90838	69,32	29,99	-7255	7,88
Денежные средства	333	323	0,24	0,11	-10	-3,10
Итого оборотных активов	141511	302855	73,73	71,96	161344	53,27
Уставный капитал	10	10	0,02	0,02	0	0
Нераспределенная прибыль (непокрытый убыток)	44939	41515	99,98	99,98	-3424	-8,25
Итого реальный собственный капитал (чистые активы)	44949	41525	23,42	9,87	-3424	-8,25
Краткосрочная кредиторская задолженность	144189	377080	100	100	232891	61,76
Долгосрочные обязательства	2783	2237	100	100	-546	-19,51
Итого заемных средств	146972	379317	76,58	90,13	232345	61,25
Баланс	191921	420842	-	-	228921	54,40

Из результатов горизонтального анализа можно сделать следующие выводы: в 2008 г., наблюдался прирост имущества на 97401 тыс. руб., или на 48,84%, но уже в 2009 г. произошел незначительный спад, который составил 7525 тыс. руб., или 3,92%

Горизонтальный анализ показал, что за 2008 год имущество предприятия увеличилось на 97401 тыс. рублей или на 48,84%, в том числе за счет увеличения оборотных активов на 81369 тыс. рублей или на 53,77%, тогда как основные средства уменьшились на 1710 тыс. рублей или на 5,13%. При этом объем незавершенного строительства увеличился на 14742 тыс. рублей или 99,78%, запасы уменьшились на 9772 тыс. рублей или на 56,77%, отмечается увеличение краткосрочной дебиторской задолженности на 92074 тыс. рублей или на 70,43%. Хотя имел место рост активов, собственный капитал увеличился на 17252 тыс. рублей или на 58,18%, что свидетельствует об отрицательной динамике имущественного положения организации.

Вертикальный анализ ООО "ТД "Сибирь" показал, что структура совокупных активов предприятия характеризуется уменьшением в их составе доли внеоборотных активов, которые составили на конец 2008г. -24,12%, и при этом их доля в течение года незначительно уменьшилась на 9,28%. Доля оборотных активов в имуществе предприятия на конец анализируемого периода составила 75,88% и наоборот увеличилась на 9,28%. В структуре имущества предприятия дебиторская задолженность также увеличилась на 70,43%. Денежные средства, как наиболее ликвидные снизили своё значение на 80 тыс. рублей или на 177,78%.

Доля собственного капитала на начало 2008года составляла 12402 тыс. рублей или 11,81%, к концу года составила 29654тыс. рублей, увеличилась на 58,18%. Доля краткосрочной задолженности на начало года составляла 96,41% или 66973 тыс. рублей, к концу года увеличилась на 58,25% и составила 160398 тыс. рублей, так же отмечается уменьшение долгосрочных обязательств на 92,22%, ввиду их погашения.

Анализируя баланс за 2009 год можно отметить, что как и в предыдущем году наблюдается спад стоимости имущества на 7525 тыс. руб. или 3,92%. Прирост стоимости имущества обусловлен увеличением внеоборотных активов на 3296 тыс. руб. или на 6,54%, рост которых обусловлен увеличением незавершенного строительства, которое увеличилось на 8564 тыс. рублей или на 36,69%. В структуре же оборотных активов отмечается спад на 9821 тыс. рублей или на 6,94%. Проведенные расчеты выявили изменение удельного веса внеоборотных активов на 2,15% и оборотных активов на -2,15%. Сравнение удельного веса внеоборотных активов с оборотными активами позволяет установить "легкую" структуру имущества, так как преобладает удельный вес оборотных активов. Основной вклад в формирование оборотных активов внесла статья краткосрочной дебиторской задолженности, ее рост составил 32644 тыс. рублей или 33,28%, что является отрицательным изменением и может свидетельствовать об ухудшении ситуации с оплатой продукции предприятия и о выборе неподходящей политики продаж хотя это может быть обусловлено кризисной ситуацией в стране в целом. Так же следует отметить увеличение запасов на 1408 тыс. руб. или на 8,91%. Доля денежных средств в структуре оборотных активов предприятия за анализируемый период повысилась на 288 тыс. рублей или на 86,49%.

Рассматривая структуру пассивов баланса можно отметить, что собственный капитал увеличился на 15295 тыс. рублей или на 34,03%, а заемный уменьшился на 22820 тыс. рублей или на 15,53%, что может свидетельствовать об усилении финансовой устойчивости предприятия и понижении степени его финансовых рисков. Величина уставного капитала не изменилась, но его удельный вес уменьшился на 0,01%, а нераспределенная прибыль увеличилась на 15295 тыс. рублей или на 34,04%. Произошло незначительное увеличение долгосрочных обязательств на 981 тыс. рублей или на 54,44%. Уменьшение заемного капитала произошло за счет уменьшения краткосрочной кредиторской задолженности.

Как видно из таблицы 5 величина активов за 2010 год возросла на 228921 тыс. рублей или на 54,40%, и на конец периода составила 420842 тыс. рублей. Такое изменение следует признать положительным, так как имущественный потенциал организации увеличился.

Внеоборотные активы увеличились на 67577 тыс. рублей или на 57,27%, значительную часть которых составляют основные средства, которые увеличились на 90289 тыс. рублей или на 76,95%, незавершенное строительство уменьшилось на 23258 тыс. рублей или на 99,65%. Увеличение доли оборотных средств в имуществе может свидетельствовать о формировании более мобильной структуры активов, способствующей ускорению оборачиваемости средств организации. В составе оборотных активов резко запасы на 143411 тыс. рублей или на 90,07%, и составили на конец года 159215 тыс. рублей. В то же время, краткосрочная дебиторская уменьшилась на 7255 тыс. рублей или на 7,88%, а денежные практически остались неизменны, потеряв всего 3,10%. Сравнение удельного веса внеоборотных активов с оборотными активами позволяет установить "легкую" структуру имущества, так как преобладает удельный вес оборотных активов -71,96% над внеоборотными - 28,04%.

Данные представленные в таблице 5 позволяют сделать следующие выводы за период с 2008-2010 года. В целом, имущество предприятия ООО "ТД "Сибирь" увеличилось на 318797 тыс. рублей, что свидетельствует о повышении предприятием хозяйственного оборота. Доля основных средств уменьшается. За анализируемый период стоимость запасов увеличилась на 132231 тыс. рублей или на 83%, объемы дебиторской задолженности также увеличились на 52175 тыс. рублей, но их удельный вес уменьшился на 25,27%, что является позитивным изменением и может свидетельствовать об улучшении ситуации с оплатой продукции предприятия и о выборе подходящей политики продаж. Доля денежных средств в структуре оборотных активов предприятия за анализируемый период увеличилась на 198 тыс. рублей. Собственный капитал в доле в балансе за анализируемый период увеличился на 1,94%, что способствует незначительному спаду финансовой устойчивости, соответственно доля заемных средств увеличилась на 1,94%. В целом, увеличение резервов, фондов и нераспределенной прибыли может являться результатом эффективной работы предприятия.

Данные представленные в таблице 5 можно отобразить в виде диаграммы представленной на рисунке 2.



Рисунок 2 - Анализ структуры баланса

2.3 Анализ финансовой устойчивости и платежеспособности ООО "ТД "Сибирь"

Практически у всех предприятий существуют два источника финансирования деятельности: собственные и привлеченные. Собственные источники финансирования деятельности - это суммы, которые предприятию не нужно отдавать кредиторам. Привлеченные источники средств - это суммы, которые характеризуются четко определенным сроком существования - до момента, когда нужно будет погашать кредиторскую задолженность, или возвращать существующий кредит. Сопоставлением объема собственных источников с объемом привлеченных источников определяется финансовая устойчивость предприятия или степень его зависимости от привлеченных источников финансирования. Финансовая устойчивость определяется при расчете соотношения собственных и заемных средств. Если предприятие хочет иметь в своем обороте заемные средства, оно должно обеспечить достаточно высокий уровень платежеспособности, при котором кредиторы предоставляют ему эти заемные средства. [3, 54]

Для оценки финансовой устойчивости можно использовать показатель вероятности банкротства Альтмана (Z-показатель), рассчитываемый по следующей, адаптированной к российской терминологии, формуле:



(5)

где ВБ - валюта баланса (общая величина активов), ден. ед.;

ТА - текущие активы, ден. ед.;

ПОД - прибыль от основной деятельности, ден. ед.;

НК - накопленный капитал, ден. ед.;

УК - уставный капитал, ден. ед.;

ВР - выручка от реализации за период, ден. ед.

Принимая во внимание, что формула расчета Z-показателя в представленном здесь виде отличается от оригинала (в частности, вместо уставного капитала (УК) в оригинальном варианте используется рыночная стоимость акций - неопределяемый сейчас показатель) рекомендуется снизить верхнюю границу "очень высокой" степени вероятности банкротства до 1.

При ретроспективном анализе предприятия следует обращать внимание не столько на шкалу вероятности банкротства, сколько на динамику этого показателя.

Z - показатель Альтмана является комплексным показателем, включающим в себя целую группу показателей, характеризующих разные стороны деятельности предприятия: структуру активов и пассивов, рентабельность и оборачиваемость. В связи с этим представляется интересным анализ влияния отдельных составляющих показателя Альтмана на изменение оценки вероятности банкротства. [22]

Таблица 6

Анализ показателей финансовой устойчивости

Показатели	2008	2009	2010
1. Реальный собственный капитал	29654	44949	41525
2. Внеоборотные активы	48114	50410	117987
3. Оборотные активы	151332	141511	302855
4. Наличие собственных оборотных средств (п.1-п.2)	-18460	-5461	-76462
5. Долгосрочные пассивы	1802	2783	2237
6. Наличие долгосрочных источников формирования запасов (п.4+п.5)	-16658	-2678	-74225
7. Краткосрочные пассивы	167990	144189	377080
8. Общая величина основных источников формирования запасов (п.6+п.7)	151332	141511	302855
9. Общая величина запасов (включая несписанный НДС)	19367	16085	179826
10. Излишек (+) или недостаток (-) собственных оборотных средств (п.4-п.9)	-37827	-18763	-256288
11. Излишек (+) или недостаток (-) долгосрочных источников формирования запасов (п.6-п.9)	-36025	-21546	-254051
12. Излишек (+) или недостаток (-) основных источников формирования запасов (п.8-п.9)	131965	135426	123029
13. Тип финансовой устойчивости	неуст.	неуст.	неуст.
14. Коэффициент покрытия внеоборотных активов собственным капиталом (п.1/п.2) норм. >1	0,62	0,89	0,35
15. Коэффициент автономии (уровень собственного капитала) (п.1/п.2+п.3) норм. >0,5	0,15	0,23	0,10
16. Коэффициент обеспеченности оборотных активов собственными оборотными средствами (п.4/п.3) норм. >0,1	0,01	0,04	0,25
17. Коэффициент соотношения заемных и собственных средств (п.5+п.7) /п.1 норм. <1	5,73	3,27	9,13
18. Коэффициент Альтмана (Z)	2,12	5,70	2,66

Наличие собственных оборотных средств характеризует чистый оборотный капитал. Его увеличение по сравнению с 29654 тыс. рублей до 41525 тыс. рублей в течении трех лет свидетельствует о повышении развития деятельности предприятия. На основе оценки коэффициента покрытия внеоборотных активов собственным капиталом который понизился с 0,62 до 0,35 можно сделать вывод, что предприятие зависит от заемных средств. На протяжении анализируемого периода коэффициент автономии предприятия имел незначительную тенденцию к снижению. На 2008 год величина данного показателя составила 0,15, а на 2010год - 0,10. Для финансово устойчивого предприятия минимальный уровень данного показателя должен быть больше 0,5. С экономической точки зрения это означает, что не все обязательства предприятия могут быть покрыты его собственными средствами. Величина показателя, превышающая 0,5 свидетельствует о том, что предприятие финансово неустойчиво. С точки зрения кредиторов это не обеспечивает гарантированность предприятием своих обязательств. Значение коэффициента автономии свидетельствует о том, что предприятие работает в прямой зависимости от внешних источников финансирования, а снижение данного показателя говорит об ухудшении финансовой устойчивости компании. На протяжении всего рассматриваемого временного отрезка коэффициент обеспеченности собственными средствами повышался с 0,01 на 2008 год, до 0,25 на 2010 год. Такую динамику данного показателя следует считать положительной, что свидетельствует о повышении финансовой устойчивости компании. При анализе финансового состояния российских предприятий ориентироваться на западные нормативы показателя Альтмана не корректно. В связи с этим следует, прежде всего, обращать внимание на динамику изменения Z - показателя, а не его абсолютную величину. В 2009 году показатель Альтмана несколько повысился, а в 2010 году снова понизился.

На основе поведения Z - показателя, можно сказать, что предприятие финансово устойчиво. Показатели финансовой устойчивости отображены на рисунке 3.

Рисунок 3 - показатели финансовой устойчивости



Учеными Иркутской государственной экономической академии предложена своя четырехфакторная модель прогноза риска банкротства (модель R), которая имеет следующий вид:

(6)

где К1 - оборотный капитал/актив; К2 - чистая прибыль/собственный капитал; К3 - выручка от реализации/актив; К4 - чистая прибыль/интегральные затраты.

Вероятность банкротства предприятия в соответствии со значением модели R представлена в таблице 7.

Таблица 7

Таблица вероятности банкротства

Значение R	Вероятность банкротства, %
Меньше 0	Максимальная (90-100)
0-0,18	Высокая (60-80)
0,18-0,32	Средняя (35-50)
0,32-0,42	Низкая (15-20)
Больше 0,42	Минимальная (до 10)

В нашем случае R=6,40, что означает, что вероятность банкротства минимальна.

Анализ ликвидности организации представляет собой процесс, состоящий из двух последовательных этапов. На первом этапе производится анализ ликвидности баланса и заключается в сравнении средств по активу, сгруппированных по степени ликвидности и расположенных в порядке убывания с обязательствами по пассиву, объединенными по срокам их погашения в порядке возрастания сроков. На втором этапе анализа - расчет финансовых коэффициентов ликвидности, который производится путем поэтапного сопоставления отдельных групп активов с краткосрочными пассивами на основе данных баланса и производится сопоставление с нормативным значением соответствующего показателя. На заключительном этапе производится расчёт коэффициент текущей ликвидности (или коэффициент покрытия).

Анализ ликвидности баланса представлен в таблице 8.

Таблица 8

Анализ ликвидности баланса (тыс. рублей)

Группа активов	На начало года	На конец года	Группа пассивов	На начало года	На конец года	Излишек / недостаток	На начало года	На конец года
2008год
Наиболее ликвидные (А1) ДС+КФВ	399	1088	Наиболее срочные обязательства (П1) КЗ	56716	137134	А1-П1	-56317	-136046
Быстро реализуемые (А2) КДЗ+ПОА	38666	130877	Краткосрочные пассивы (П2) КЗС+ПКО	12752	30856	А2-П2	25914	100021
Медленно реализуемые (А3) З+НДС	30898	19367	Долгосрочные пассивы (П3) ДО	23175	1802	А3-П3	7723	17565
Трудно реализуемые (А4) ВА	35082	48114	Постоянные пассивы (П4) СК	12402	29654	П4-А4	-22680	-18460
2009год
Наиболее ликвидные (А1) ДС+КФВ	1088	27333	Наиболее срочные обязательства (П1) КЗ	137134	114121	А1-П1	-113046	-86788
Быстро реализуемые (А2) КДЗ+ПОА	130877	98093	Краткосрочные пассивы (П2) КЗС+ПКО	100021	30068	А2-П2	30856	68015
Медленно реализуемые (А3) З+НДС	19367	16085	Долгосрочные пассивы (П3) ДО	1802	2783	А3-П3	17565	13302
Трудно реализуемые (А4) ВА	48114	50410	Постоянные пассивы (П4) СК	29654	44949	П4-А4	-18460	-5461
2010год
Наиболее ликвидные (А1) ДС+КФВ	27333	32008	Наиболее срочные обязательства (П1) КЗ	114121	291873	А1-П1	-86788	-259865
Быстро реализуемые (А2) КДЗ+ПОА	98093	90838	Краткосрочные пассивы (П2) КЗС+ПКО	30068	85207	А2-П2	68015	5631
Медленно реализуемые (А3) З+НДС	16085	159215	Долгосрочные пассивы (П3) ДО	2783	2237	А3-П3	13302	156978
Трудно реализуемые (А4) ВА	50410	117987	Постоянные пассивы (П4) СК	44949	41525	П4-А4	-5461	-76462

Для определения ликвидности баланса необходимо сопоставить итоги по каждой группе активов и пассивов. Баланс считается абсолютно ликвидным, если выполняются следующие условия:

А1>П1, А2>П2, А3>П3, А4<П4. (7)

В нашем же случае (таблица 8) неравенства выглядят следующим образом: на начало 2008 года - А1<П1, А2>П2, А3>П3, А4<П4, и на конец 2010 года- А1<П1, А2>П2, А3>П3, А4<П4. Невыполнение одного из первых трех неравенств, свидетельствует о нарушении ликвидности баланса. При этом недостаток средств по одной группе активов не компенсируется избытком по другой группе, поскольку менее ликвидные активы не могут заменить более ликвидные. Из таблицы видно, что в отчетном периоде предприятие не обладало абсолютной ликвидностью. Наиболее ликвидные активы несколько меньше суммы кредиторской задолженности, платежный недостаток составил на начало 2008 года 56317 тыс. рублей, и на конец 2010 года 259865 тыс. рублей.

Медленно реализуемые активы превышали долгосрочные. Однако платежный излишек по причине его низкой ликвидности не может быть направлен на покрытие краткосрочных обязательств. Выполнение данного неравенства говорит о том, что предприятие имеет перспективную ликвидность. Превышение труднореализуемых активов над постоянными пассивами на 22680 тыс. рублей, на начало 2008 года и на 76462 тыс. рублей, на конец 2010 года свидетельствует о том, что предприятие не обладает собственными оборотным средствами.



Таблица 9

Анализ показателей ликвидности и платежеспособности

Показатели	Норм. ограничения	2008	2009	2010
1. Денежные средства	-	45	333	323
2. Краткосрочные финансовые вложения	-	1043	27000	31868
3. Дебиторская задолженность	-	130737	98093	90838
4-5. Запасы, НДС по приобретенным ценностям	-	19367	16085	179826
6. Общая сумма активов	-	199446	191921	420842
7. Задолженность участникам по взносам в уставный капитал	-	-	-	-
8. Долгосрочные обязательства	-	1802	2783	2237
9. Краткосрочные обязательства	-	167990	144189	377080
10. Чистый оборотный капитал (п.1+п.2.+п.3+п.4+п.5 - п.9)	-	-16798	-2678	-74225
11. Коэффициент абсолютной ликвидности (п.1+п.2)/п.9	>0,2	0,006	0,19	0,09
12. Коэффициент критической ликвидности (п.1+п.2+п.3)/п.9	>1	0,78	0,87	0,33
13. Коэффициент покрытия (текущей ликвидности) (п.1+п.2.+п.3+п.4+п.5)/п.9	>2	0,90	0,98	0,80
14.Коэффициент восстановления (утраты) платежеспособности за 6 мес.	>1	0,79	0,53	0,31

Как видно из таблицы 9, все коэффициенты ликвидности находятся ниже нормы и наблюдается незначительное повышение коэффициентов в 2009 году, но затем следует значительное снижение. Коэффициент абсолютной ликвидности на протяжении всего периода ниже установленной нормы, что свидетельствует о том, что данное предприятие не в состоянии погасить достаточную часть краткосрочной задолженности. Коэффициент критической ликвидности тоже ниже установленного ограничения. Следовательно, суммы наиболее ликвидных и быстро реализуемых активов у предприятия недостаточно для покрытия его краткосрочных обязательств. И краткосрочная задолженность не будет погашена в полной мере в течении краткосрочных поступлений на счета предприятия. В течение анализируемого периода коэффициент текущей ликвидности снижался, хотя компания ООО "ТД "Сибирь" в состоянии покрыть все свои текущие обязательства за счет имеющихся оборотных средств, тенденция снижения данного показателя свидетельствует об ухудшении ликвидности фирмы. В целом компания ООО "ТД "Сибирь" характеризуется низкой ликвидностью. С экономической точки зрения это означает, что в случае срывов (даже незначительных) в оплате продукции предприятие может столкнуться с серьезными проблемами погашения задолженности поставщикам. Здесь же надо отметить отрицательную динамику изменения показателей ликвидности, которая свидетельствует о постепенном падении потенциальной платежеспособности предприятия. Коэффициент восстановления (утраты) не удовлетворяет ограничениям ни в 2009 году ни в 2010, что свидетельствует о том, что предприятие в ближайшее время, вероятно, утратит платежеспособность и, следовательно не сможет выполнять свои обязательства перед кредиторами.

2.4 Анализ эффективности финансово-хозяйственной деятельности ООО "ТД "Сибирь"

Анализ финансово-хозяйственной деятельности предприятия дает возможность дать оценку эффективности бизнеса, то есть установить степень эффективности функционирования данного предприятия.

Основным принципом эффективности хозяйствования является достижение наибольших результатов при наименьших затратах. Если детализировать это положение, то можно сказать, что эффективная деятельность предприятия имеет место при минимизации затрат на изготовление единицы продукции в условиях точного соблюдения технологи и производства и обеспечения высокого качества и конкурентоспособности выпускаемой продукции. Для анализа финансовой результатов предприятия рассмотрим таблицу 10.



Таблица 10. Анализ финансовых результатов

Наименование показателя	2008	2009	2010	Темп прироста, % к предыдущему году
	тыс. руб.	%	тыс. руб.	%	тыс. руб.	%
Выручка (нетто) от реализации услуг (за минусом НДС, акцизов и аналогичных обязательных платежей)	690452	100	649572	100	493892	100	-5,9	-24
Себестоимость реализации услуг	658900	95,4	601964	92,7	462198	93,6	-8,2	-23
Валовая прибыль	31552	4,6	47608	7,3	31694	6,4	50,9	-33
Коммерческие расходы	-	-	-	-	-	-	-	-
Управленческие расходы	-	-	-	-	-	-	-	-
Прибыль (убыток) от реализации услуг	31552	4,6	47608	7,3	31694	6,4	50,9	-33
Проценты к получению	37	0,01	1414	0,2	1689	0,3	3721,6	19,4
Проценты к уплате	4467	0,7	2696	0,4	3398	0,7	-40	26
Доходы от участия в других организациях	-	-	-	-	7	0,0002	-	-
Прочие доходы	-	-	731	0,1	22570	4,6	-	2987,5
Прочие расходы	4509	0,7	24218	3,7	32584	6,6	437,1	34,5
Прибыль (убыток) до налогообложения	22613	3,3	22839	3,5	19978	4,0	1	-13
Отложенные налоговые активы	-	-	18	0,001	34	0,01	-	88,9
Отложенные налоговые обязательства	-	-	2783	0,4	546	0,1	-	-80
Налог на прибыль	5361	0,8	4771	0,7	6897	1,4	-11	44,6
Чистая прибыль (убыток) отчетного периода	17252	2,5	15295	2,4	11026	2,2	-11	-28



Из таблицы 10 можно сделать вывод, что выручка в 2009году снизилась на 5,9%, причем в 2010 году также наблюдается спад на 24%.Это является отрицательным фактором, даже если учитывать, что себестоимость снижается в 2009 году на 8,2%, а в 2010 году на 23%. Это положительный момент, который говорит о понижении переменных расходов на производство продукции и оказание услуг и является фактором повышения прибыльности хозяйственной деятельности предприятия. Прочие расходы в 2009 году увеличились на 437,1%, а в 2010 году они выросли еще на 34,5%. Прибыль от реализации услуг в 2009 году выросла на 50,9%, а уже в 2010 году снизилась на 33%. Чистая прибыль предприятия так же имеет тенденцию к снижению.

Финансовое положение предприятия во многом определяется тем, насколько быстро средства, вложенные в активы, превращаются в реальные деньги. Ускорение оборачиваемости оборотных средств позволяет либо при том же объеме продаж высвободить из оборота часть оборотных средств, либо при той же величине оборотных средств - увеличить объем продаж. В связи с этим показатели оборачиваемости также называют показателями деловой активности. Для оценки эффективности использования активов применяются показатели оборачиваемости активов в целом, оборотных активов, а также производственных запасов и дебиторской задолженности. Показатели оборачиваемости, рассчитанные на основе данных бухгалтерского баланса предприятия представлены в таблице11.

Таблица 11

Анализ показателей оборачиваемости

Показатель	Годы	Отклонение (+/-) к предыдущему году
	2008	2009	2010	2009/2008	2010/2009
1. Выручка (нетто) от оказания услуг, тыс. руб.	690452	649572	493892	-40880	-155680
2. Среднегодовая сумма всех активов, тыс. руб.	152245	191684	306382	39439	114698
3. Среднегодовая стоимость ОС и НМА (первоначальная стоимость) , тыс. руб.	34194	30196	72198	-3998	42002
4. Среднегодовые остатки оборотных средств, тыс. руб.	110647	146422	222183	35775	75761
5. Среднегодовые остатки запасов, тыс. руб.	22098	16508	87510	-5590	71002
6. Среднегодовая величина дебиторской задолженности, тыс. руб.	84700	114415	94466	29715	-19949
7. Среднегодовая величина денежных средств и краткосрочных финансовых вложений, тыс. руб.	743	14211	29762	13468	15551
8. Среднегодовая величина кредиторской задолженности, тыс. руб.	96925	125628	202997	28703	77369
9. Среднегодовая величина кредитов и займов, тыс. руб.	16760	26666	57638	9906	30972
10. Оборачиваемость всех активов п.1/п.2	4,5	3,4	1,6	-1,1	-1,8
11. Средний срок оборота всех активов в днях 360/п.10	80	106	225	26	119
12. Фондоотдача (по первоначальной стоимости) п.1/п.3	20,2	21,5	6,8	1	-14,7
13. Оборачиваемость оборотных активов п.1/п.4	6,2	4,4	2,2	-1,8	-2,2
14. Средний срок оборота оборотных активов в днях 360/п.13	58	82	164	24	82
15. Оборачиваемость запасов (по выручке) п.1/п.5	31,2	39,3	5,6	8,1	-33,7
16. Средний срок оборота запасов в днях 360/п.15	12	9	64	-3	55
17. Оборачиваемость дебиторской задолженности п.1/п.6	8,2	5,7	5,2	-2,5	-3
18. Средний срок оборота дебиторской задолженности в днях 360/п.17	44	63	69	19	6
19. Оборачиваемость денежных средств и краткосрочных финансовых вложений п.1/п.7

Страница:

•  1 
•  2 
•  3 

дипломная работа "Определение финансовой устойчивости предприятия на примере ООО "ТД "Сибирь"" скачать

Подобные документы

• Анализ платежеспособности и финансовой устойчивости предприятия

  Теория анализа платежеспособности и финансовой устойчивости предприятия. Оценка платежеспособности и ликвидности баланса предприятия. Анализ финансовой устойчивости коммерческой организации. Коэффициентный, трехкомпонентный анализ финансовой устойчивости.
  
  курсовая работа [72,4 K], добавлен 20.05.2009
  

• Ананлиз финансовой устойчивости и повышения конкурентноспособности предприятия

  Значение анализа финансового состояния имущества предприятия и источников его формирования. Анализ финансовой устойчивости организации. Анализ платежеспособности по данным бухгалтерского баланса. Анализ оборотных активов и краткосрочных обязательств.
  
  дипломная работа [307,0 K], добавлен 28.11.2008
  

• Предупреждение банкротства и финансовое оздоровление предприятия

  Понятие банкротства организации. Методы диагностики вероятности банкротства и пути оздоровления. Анализ финансового положения предприятия на примере ООО "Центра". Определение типа финансовой устойчивости предприятия. Показатели платежеспособности.
  
  курсовая работа [65,4 K], добавлен 13.01.2014
  

• Разработка антикризисной программы на предприятии

  Теоретические аспекты антикризисного управления предприятием. Анализ состава, структуры имущества и источников его формирования. Оценка ликвидности, платежеспособности, финансовой устойчивости, ренталбельности предприятия. Методы диагностики банкротства.
  
  дипломная работа [115,6 K], добавлен 23.08.2010
  

• Финансовый анализ; финансовое планирование по средствам бюджетирования на примере ЗАО "Стройкомплект-Бетон"

  Анализ структуры актива и пассива баланса. Оценка финансовой устойчивости предприятия, его ликвидности и платежеспособности, деловой активности и финансовых результатов. Прогнозирование возможного банкротства предприятия при помощи модели Э. Альтмана.
  
  курсовая работа [94,5 K], добавлен 05.01.2014
  

• Управление рисками ОАО "Россиянка" Черноярского района Астраханской области

  Анализ ликвидности бухгалтерского баланса и платежеспособности предприятия, диагностика показателей финансовой устойчивости и вероятности банкротства. Сущность и содержание риск-менеджмента. Проблемы и перспективы его развития на российских предприятиях.
  
  курсовая работа [51,8 K], добавлен 12.04.2014
  

• Расчет и анализ показателей финансовой устойчивости предприятия

  Финансовая устойчивость как главный компонент общей устойчивости предприятия. Оценка внешних и внутренних факторов, оказывающих влияние на нее. Анализ ее важнейших признаков - платежеспособности, ликвидности баланса, рентабельности, кредитоспособности.
  
  реферат [254,0 K], добавлен 06.12.2010
  

• Анализ финансовой устойчивости предприятия

  Понятие и сущность финансовой устойчивости предприятия и факторы, на нее влияющие. Проведение анализа финансовой устойчивости предприятия на примере компании "Техносила", расчет основных показателей: коэффициентов капитализации и коэффициентов покрытия.
  
  курсовая работа [66,4 K], добавлен 20.12.2010
  

• Антикризисное управление и прогнозирование риска финансовой несостоятельности

  Расчет показателей рентабельности. Оценка платёжеспособности, финансовой устойчивости и ликвидности баланса предприятия. Вертикальный и горизонтальный анализ. Модели прогнозирования риска несостоятельности на основе зарубежных и отечественных источников.
  
  контрольная работа [329,8 K], добавлен 16.01.2011
  

• Проект совершенствования системы управления финансами

  Управление финансами как инструмент ведения хозяйственной деятельности организации, измерение эффективности и пути улучшения. Анализ имущества предприятия, его платежеспособности и ликвидности, финансовой устойчивости и оборачиваемости оборотных средств.
  
  курсовая работа [52,7 K], добавлен 07.07.2015
  

Другие документы, подобные "Определение финансовой устойчивости предприятия на примере ООО "ТД "Сибирь""

• главная
• рубрики
• по алфавиту
• вернуться в начало страницы
• вернуться к началу текста
• вернуться к подобным работам