Оценка и аттестация персонала
Особенность применения оценки труда и рабочего места для исследований различных трудовых функций на предприятии. Анализ последовательности действий и основных моментов проведения аттестации кадров. Характеристика тестов формирования качеств работника.
Рубрика | Менеджмент и трудовые отношения |
Вид | лекция |
Язык | русский |
Дата добавления | 03.04.2015 |
Размер файла | 90,9 K |
Отправить свою хорошую работу в базу знаний просто. Используйте форму, расположенную ниже
Студенты, аспиранты, молодые ученые, использующие базу знаний в своей учебе и работе, будут вам очень благодарны.
3. Оцените свою готовность и способность отыскивать проблемы по собственной инициативе
4. Как Вы оцениваете свою способность самостоятельно и оперативно принимать обоснованные решения?
5. Укажите, насколько Вы готовы к выполнению задач, не входящих в Вашу компетенцию
6. Как Вы оцениваете свои организаторские способности?
7. Оцените свое умение вести переговоры, способность приспосабливаться к партнеру по переговорам и убедительно аргументировать свои мысли
8. Оцените свои способности по управлению людьми, постановке задач и стимулированию труда подчиненных
9. Оцените свои способности выдерживать большие нагрузки
10. Укажите, что и по каким причинам не удалось сделать по реализации предложений предыдущей аттестации
11. Укажите конечные цели своей карьеры
12. Укажите наиболее сильные стороны Вашей профессиональной подготовки
Дата:
Подпись аттестуемого:
РАЗДЕЛ III (заполняется непосредственным руководителем)
ЧАСТЬ А
1. Дайте Ваши комментарии или соображения по пунктам, приведенным в разделе 11 Вашим работником
2. Укажите, в какой период Вы обсуждали с ним (ней) его (ее) работу во время аттестационного периода
СПРАВОЧНО:
а)
Рабочие контакты с аттестуемым работником:
ежедневно
или почти ежедневно несколько раз в месяц
б) В подчинении непосредственного руководителя аттестуемый находился (лась):
менее 6 месяцев от 6 до 12 месяцев
1 --3 года более трех лет
ЧАСТЬ Б
При заполнении нижеприведенных граф по оценке работы своего работника примите во внимание его должность и обязанности, чтобы правильно сформулировать выводы и предложения. Предусматриваются следующие оценки:
А -- отлично; Б -- хорошо;
В -- удовлетворительно; Г -- неудовлетворительно.
Каждое значение А или Г должно сопровождаться пояснениями (примерами) в графе "Комментарий", в противном случае Доклад-оценка не будет считаться завершенным.
В колонках, приведенных ниже, оценка должна наиболее близко соответствовать работе аттестуемого
Показатели
Оценка
Комментарий
1. Полнота и качество работы, выполненной за аттестационный период
2. Способность самостоятельно и оперативно принимать обоснованные решения
3. Способность к рациональному планированию и организации выполняемой работы
4. Способность убедительно излагать свои мысли перед аудиторией
5. Наиболее сильные стороны профессиональной подготовки
6. Наиболее слабые стороны профессиональной подготовки
7. Реализация предложений предыдущей аттестации
8. Поддержание здоровых рабочих отношений в коллективе
9. Способность вести переговоры и убеждать
10. Готовность к выполнению задач, не входящих в его (ее) компетенцию
11 . Умение действовать в экстремальных ситуациях
12. Психологическая выдержка и м устойчивость 13. Умение приспосабливаться к новой ситуации или новому подходу при решении задач
14. Выводы, предложения и замечания в соответствии с видом аттестации (см. пункт 3 раздела I):
Дата:
Должность:
Подпись:
РАЗДЕЛ IV (заполняется следующим вышестоящим руководителем)
Если Вы не согласны с выводами, предложениями и замечаниями непосредственного руководителя, дайте Ваши комментарии
Дата:
Должность:
Подпись:
РАЗДЕЛ V (заполняется руководителем компании)
1. с выводами и предложениями согласен
2. с выводами не согласен. Мое заключение:
Дата:
Должность:
Подпись:
Копию получил:
Дата: Подпись аттестуемого
Приложение 2
ДОКЛАД-ОЦЕНКА ДЕЯТЕЛЬНОСТИ СПЕЦИАЛИСТА
До заполнения данного бланка Доклада-оценки
прочтите прилагаемые инструкцию по заполнению бланка
Доклада-оценки и требования к должности аттестуемого работника
РАЗДЕЛ I (заполняется сотрудником кадровой службы) |
|||
Фамилия, имя, отчество |
С какого времени он (она) в данной должности |
Тип контракта ( на фиксированный срок, постоянно, кратковременно) |
|
1 . Название занимаемой должности |
|||
2. Название подразделения (организации, предприятия, управления, отдела, бюро) |
|||
3. Вид аттестации: |
|||
очередная продвижение по службе истечение испытательного срока перевод в другое подразделение |
|||
4. Дата предыдущей аттестации: |
|||
РАЗДЕЛ II -- заполняется аттестуемым |
|||
1. Как Вы оцениваете полноту и качество работы, выполненной Вами за аттестационный период? 2. Укажите форму и время последнего повышения квалификации (переподготовки) 3. Насколько широта и глубина Ваших специальных знаний соответствует уровню выполняемых задач? 4. Укажите, насколько Вы готовы к выполнению задач, не входящих в Вашу компетенцию 5. Укажите способности и склонности, которые выходят за рамки требований рабочего места и проявляются во время работы. 6. Какой вид помощи, советов или поддержки Вы хотели бы получить для повышения результативности Вашего труда в будущем. 7. Укажите один или два вида работ, ответственность за которые Вы хотели бы принять на себя во время следующего аттестационного периода. 8. Укажите конечные цели своей карьеры 9. Укажите, что и по каким причинам не удалось сделать по реализации предложений предыдущей аттестации 10. Укажите специфические области деятельности, в которых Вам хотелось бы повысить личную квалификацию. 11. Укажите наиболее сильные стороны Вашей профессиональной подготовки |
|||
Дата: Подпись аттестуемого: |
|||
РАЗДЕЛ III (заполняется непосредственным руководителем) |
|||
ЧАСТЬ А |
|||
1. Дайте Ваши комментарии или соображения по пунктам, приведенным в разделе 11 Вашим работником 2. Укажите, в какой период Вы обсуждали с ним (ней) его (ее) работу во время аттестационного периода СПРАВОЧНО: |
|||
а) Рабочие контакты с аттестуемым работником: ежедневно или почти ежедневно несколько раз в месяц |
|||
б) В подчинении непосредственного руководителя аттестуемый находился (лась): |
|||
менее 6 месяцев от 6 до 12 месяцев 1 --3 года более трех лет ЧАСТЬ Б При заполнении нижеприведенных граф по оценке работы своего работника примите во внимание его должность и обязанности, чтобы правильно сформулировать выводы и предложения. Предусматриваются следующие оценки: А -- отлично; Б -- хорошо; В -- удовлетворительно; Г -- неудовлетворительно. Каждое значение А или Г должно сопровождаться пояснениями (примерами) в графе "Комментарий", в противном случае Доклад-оценка не будет считаться завершенным. В колонках, приведенных ниже, оценка должна наиболее близко соответствовать работе аттестуемого |
|||
Показатели |
Оценка |
Комментарий |
|
1. Полнота и качество работы, выполненной за аттестационный период 2. Соответствие ширины и глубины специальных знаний уровню выполняемых задач. 3. Способности и склонности, выходящие за рамки требований рабочего места и проявляющиеся во время работы специалиста. 4. Наиболее сильные стороны профессиональной подготовки специалиста. 5. Наиболее слабые стороны профессиональной подготовки специалиста. 6. Готовность к выполнению задач, не входящих в компетенцию специалиста 7. Внесение предложений по улучшению работы структурного подразделения 8. Степень реализации предложений предыдущей аттестации 9. Способность соблюдать план работы 10. Личная инициатива, готовность и способность отыскивать и решать проблемы 11 . Способность работать самостоятельно или с минимальным руководством 12. Поддержание здоровых рабочих отношений в коллективе 13. Способность адаптироваться к новой ситуации или новому подходу при решении поставленных задач 14. Выводы, предложения и замечания в соответствии с видом аттестации (см. пункт 3 раздела I): |
|||
Дата: |
|||
Должность: |
|||
Подпись:. |
|||
РАЗДЕЛ IV (заполняется следующим вышестоящим руководителем) |
|||
Если Вы не согласны с выводами, предложениями и замечаниями непосредственного руководителя, дайте Ваши комментарии |
|||
Дата: |
|||
Должность: |
|||
Подпись: |
|||
РАЗДЕЛ V (заполняется руководителем компании) |
|||
1. с выводами и предложениями согласен |
|||
2. с выводами не согласен. Мое заключение: |
|||
Дата: |
|||
Должность: |
|||
Подпись: |
ПРИМЕЧАНИЯ:
1) После того как все разделы будут заполнены, аттестуемый должен подписать оригинал Доклада-оценки и получить его копию. Подпись работника подтверждает, что с Докладом-оценкой он ознакомлен, что документ заполнен в соответствии с инструкцией по заполнению бланка Доклада-оценки и требованиями к занимаемой должности.
2) При необходимости в течение 1 месяца со дня получения копии Доклада-оценки аттестуемый работник имеет право представить письменное объяснение или несогласие.
3) Если несогласие аттестуемого представлено, Доклад-оценка не подшивается в его личное дело до тех пор, пока в соответствии с инструкцией не будут рассмотрены письменные объяснения и приняты по ним окончательные решения.
Копию получил:
Дата: Подпись аттестуемого
Размещено на Allbest.ru
Подобные документы
Понятие и цели оценки персонала. Формы оценки персонала. Порядок проведения. Методы оценки персонала. Оценка труда и рабочего места, результатов труда. Оценка персонала в администрации Дзержинского района г. Новосибирска.
курсовая работа [33,4 K], добавлен 05.06.2006Роль кадровой работы на предприятии, особенности формирования работоспособного и эффективно функционирующего персонала. Понятие, задачи и виды оценки кадров, сущность методики и процедуры ее проведения. Порядок и роль осуществления аттестации персонала.
контрольная работа [27,2 K], добавлен 01.06.2012Оценка и аттестация персонала на предприятии. Взаимосвязь оценки персонала и аттестации с элементами системы управления персоналом. Критерии оценки и стандарты работы. Пример критериев оценки и разработки ее систем. Структура процесса аттестации.
дипломная работа [950,9 K], добавлен 02.02.2009Аттестация как комплексная оценка труда руководителей и специалистов организации. Сравнительная характеристика методов оценки деловых и личных качеств. Зарубежный опыт аттестации. Экономическая и социальная эффективность деятельности Гомельского райпо.
дипломная работа [536,2 K], добавлен 21.11.2012Основные понятия аттестации как метода оценки персонала. Цели аттестации и роль руководителя. Внедрение системы аттестации персонала в организации. Методы и критерии оценки аттестации персонала. Оценка результатов и решение аттестационной комиссии.
реферат [50,3 K], добавлен 22.02.2008Кадровые мероприятия для оценки соответствия уровня труда, качеств и потенциала личности требованиям выполняемой деятельности или аттестация персонала. Эффективность аттестации в оценке работников. Виды аттестации: итоговая, промежуточная и специальная.
контрольная работа [55,6 K], добавлен 11.02.2009Понятие аттестации персонала как кадровых мероприятий, призванных оценить соответствие уровня труда, качеств и потенциала личности требованиям выполняемой деятельности. Роль руководителя в системе оценки сотрудников на предприятии ЯНФ ОАО "Сибнефтебанк".
дипломная работа [686,8 K], добавлен 17.05.2012Цели и подходы к оценке управленческого персонала. Система и методы оценки управленческого персонала на предприятии. Аттестация как наиболее распространенная форма оценки работы персонала. Предложения по совершенствованию методов и приемов аттестации.
курсовая работа [51,1 K], добавлен 12.10.2014Понятия, задачи и особенности процедуры аттестации муниципальных служащих. Анализ психологических аспектов проведения оценки соответствия квалификации. Закон самовозрастания некомпетентности персонала. Анализ соответствия работника занимаемой должности.
дипломная работа [725,2 K], добавлен 27.11.2012Оценка работы персонала на предприятии. Эффективность использования аттестации, как одной из технологий управления персоналом. Проведение экспертной оценки. Повышение деятельности сотрудников, прогрессирование их личностных и профессиональных качеств.
презентация [200,6 K], добавлен 11.06.2014