Основы управления

Подготовка модели профессиональных компетенций юриста, занимающего рядовую должность в организации корпоративного типа и в органах государственной власти и управления. Компетенция – способность применять знания, умения. Составляющие личности человека.

Рубрика Менеджмент и трудовые отношения
Вид контрольная работа
Язык русский
Дата добавления 20.02.2015
Размер файла 18,7 K

Отправить свою хорошую работу в базу знаний просто. Используйте форму, расположенную ниже

Студенты, аспиранты, молодые ученые, использующие базу знаний в своей учебе и работе, будут вам очень благодарны.

Размещено на http://www.allbest.ru/

Министерство образования и науки Российской Федерации

Федеральное государственное бюджетное образовательное учреждение высшего образования

"Уральский государственный юридический университет"

(ФГБОУ ВО "УрГЮУ", УрГЮУ)

Институт заочного и ускоренного обучения

(по программе заочного обучения на базе высшего образования)

Кафедра теории и практики управления

Контрольная работа

Основы управления

Выполнил(а): Щелчкова М.В.

Руководитель: доц. Осинцев Д.В.

Екатеринбург, 2014

План

1. Подготовьте модель профессиональных компетенций юриста, занимающего рядовую должность в организации корпоративного типа и в органах государственной власти

2. Понятие "компетенция" условно разделяется его на три категории. Какой в этом списке не существует?

3. Что не входит в структурные составляющие личности?

1. Подготовьте модель профессиональных компетенций юриста, занимающего рядовую должность в организации корпоративного типа и в органах государственной власти

Аспекты, влияющие на профессиональную компетенцию

Юрист, работающий в гос органах

Юрист, работающий в организации корпоративного типа

1. Знание законов, правовых норм

- Знание базовых нормативных актов в области постоянной деятельности (УК РФ, КОАП РФ и тд)

- Знание базовых нормативных актов в области постоянной деятельности и - Постоянный мониторинг законодательных изменений

2. Постановка задачи и обеспечение исполнения

- Задачи поступают строго централизованно, выполнение обязательно должно совпадать с существующим регламентом

-Клиент ориентированность

- Качество исполнения задач прямо пропорционально доходу, следовательно есть стимул к энергичной и эффективной работы

3. Участие во взаимодействии, исполнение правил и регламентов

- Взаимодействие строго регламентируется внутренним распорядком, исполнение правил обязательно, неисполнение ведет к дисциплинарным взысканиям

- Взаимодействие может быть как официальным, так и не регламентированным

- Исполнение правил и регламентов обязательно, но есть возможность их обойти, если это повлияет на качество выполняемой работы

4. Целенаправленность, самостоятельность и ответственность

- Целенаправленные действия должны совершаться в нормированном порядке и надлежащим образом

- Самостоятельные решения могут принимать только сотрудники, обладающие соответственными полномочиями

- Ответственность сотрудник несет согласно уставу и должностной инструкции, зачастую руководитель берет всю вину на себя из-за проступка подчиненного

- Все действия должны быть направлены на достижение заданной цели, по возможности минуя нецелесообразные стадии

- Помимо внутреннего регламента сотрудник может проявлять инициативу, принимать самостоятельные решения, если это напрямую влияет на эффективность работы

- Ответственность сотрудник несет в полной мере за все, принятые им решения

5. Инициативность, инновационность и действия в условиях изменений

- Инициативность не всегда приветствуется, сотрудник должен исполнять свои должностные инструкции и не более

- Инновационные технологии должны быть письменно закреплены в приказе или другом документе

- Действия строго регламентированы нормативным документом

- Инициативность приветствуется и является неотъемлемым деловым качеством

- Инновационность так же приветствуется

- Сотрудник должен с легкостью ориентироваться в новых условиях, подстраиваться под изменяющиеся условия

7. Системность, структурированность и гибкость мышления, качество логических решений, обучаемость

- Системность и структурированность регламентированы и обязательны в работе

- Гибкость мышления приветствуется, но может быть легко заменяема строгому следованию предписаний

- Качество логических решений оценивается руководством, но не всегда может быть им правильно понятым

- Обучаемость крайне желательное качество, но из-за определенной стабильности условий работы и длительного действия циркуляров, может и не понадобиться

- Сотрудник должен обладать всеми этими качествами, чтобы исполнять поставленные задачи

- Системность и структурированность необходимы для быстрой и эффективной работы

- Гибкость мышления необходима для ориентации в постоянно изменяющемся законодательстве

- качество логических решений влияет напрямую на результат работы

- Обучаемость так же приветствуется

2. Понятие "компетенция" условно разделяется его на три категории. Какой в этом списке не существует?

а) персональная компетенция;

б) корпоративная (организационная) компетенция;

в) кооперативная компетенция;

г) профессиональная компетенция

Ответ: в

Компетенция - способность применять знания, умения, успешно действовать на основе практического опыта при решении задач общего рода, также в определенной широкой области. Компетенция - базовое качество индивидуума, включающее в себя совокупность взаимосвязанных качеств личности, необходимых для качественно - продуктивной деятельности.

Кооперативной компетенции не существует.

3. Что не входит в структурные составляющие личности?

а) психические свойства;

б) психические состояния;

в) психические процессы;

г) биологические свойства.

Ответ: г

Все психические явления по их длительности можно разделить на 3 группы:

-психические процессы;

-психические состояния;

-психические свойства.

Личность - понятие, выработанное для отображения социальной природы человека, рассмотрения его как субъекта социокультурной жизни, определения его как носителя индивидуального начала, самораскрывающегося в контекстах социальных отношений, общения и предметной деятельности. юрист корпоративный компетенция

Биологические свойства никак нельзя отнести к структурным составляющим личности. Это понятие используется в биологии.

Укажите, верны ли утверждения:

а) работники, находящиеся в организации, причастны к управленческим процессам, поэтому важно понимать психику людей, на кого проецируются управленческие воздействия;

б) стиль жизни человека может сильно влиять на его стрессорную предрасположенность;

в) стресс оказывает неоднозначное воздействие на работников в организации и их производственную деятельность;

г) профессионально успешный работник, особенно руководитель, характеризуется в использовании стрессовой ситуации "высших" форм защит (гиперкомпенсация, рационализация, сублимация) и овладевающего поведения.

Ответ:

а) Работники, находящиеся в организации действительно причастны к управленческим процессам, так как эти процессы воздействуют прямо или косвенно на этих работников. Работники являются объектом управления и без них этот процесс невозможен.

Субъект управления - это руководитель, коллегиальный орган или комитет, осуществляющий управленческое воздействие. Руководителем может быть как формальный, так и неформальный лидер коллектива. В свою очередь, субъект управления может быть и объектом у правления, для вышестоящих руководителей.

Таким образом, центральная фигура в управленческом процессе - человек, который может выступать и как субъект, и как объект. Огромной заслугой многих исследователей управления стало изучение человека, его личностных качеств. В свою очередь, многие предприниматели и управленцы использовали в своей деятельности открытия и достижения психологии в изучении личности.

Следовательно, понимать психику людей важно, если управленец хочет достигнуть высоких результатов.

б) Стиль жизни - типичные для конкретно-исторических социально-экономических отношений способ и формы индивидуальной и коллективной жизнедеятельности человека, характеризующие особенности его поведения, общения, склада мышления, это устоявшаяся форма бытия человека в мире, находящая своё выражение в его деятельности, интересах, убеждениях.

Основными параметрами стиля жизни являются труд (учёба для подрастающего поколения), быт, общественно-политическая и культурная деятельность людей, а также различные поведенческие привычки и проявления.

Стиль жизни человека - ключевой фактор, определяющий его здоровье. В том числе и психическое здоровье.

В зависимости от того как проходит рабочий день сотрудника, как он себя чувствует себя на работе, получает от нее удовлетворение, какие отношения с коллегами и руководством, какой досуг он предпочитает формируется его стрессорная предрасположенность.

в) Этот тезис подтвердил Элтон Мэйо, с группой ученых проводил ряд социально-психологических экспериментов на фабрике "Вестерн Электрикс" в США. Их задачей было выявление зависимости между физическими условиями работы и производительностью труда.

В результате эксперимента было доказано, что социально-психологический климат оказывает большее влияние на производительность, чем многие технические аспекты производственного процесса.

Стресс может негативно влиять на производство, однако, известны случаи, когда, находясь в этом состоянии, сотрудник начинает работать интенсивнее, показатели растут, но до определенного момента. Так как стресс вызывает истощение, вынуждает взять паузу и отдохнуть.

г) Наиболее продуктивным способом реакции на стресс считается овладевающее поведение - результат действия механизмов эмоциональной и рациональной регуляции человеком его поведения с целью оптимального взаимодействия с жизненными обстоятельствами или их преобразования в соответствии со своими целями.

Данный стиль реагирования на препятствия и стресс может сформироваться, если личность относительно успешно самоактуализирована, т. е. ее жизненный путь складывался в согласии с собственными планами и целями. Чем выше уро­вень самоактуализации, тем вероятнее проявление овладевающего стиля в стрессорных ситуациях. Довольно часто овладевающий стиль связывают исключительно с развитыми когнитивными, рациональными по существу способами реагирования на трудную или неожиданную ситуацию. Однако можно показать экспериментально, что большой вклад в формирование этого эффективного и преобладающего у успешных руководителей стиля вносят механизмы волевой саморегуляции или эмоциональной компетентности. Последняя рассматривается как развитая способность личности к оптимизации связей между целенаправленным поведением и силой эмоциональных реакций.

Эмоциональная компетентность опирается на возможность использования силы положительных эмоций (уверенности в себе, удовольствия от риска или творчества) для овладения нестандартной или трудной ситуацией, а также на конструктивное применение энергии негативных эмоций как сигнала о неудовлетворенных мотивациях и необходимости изменения своего поведения. Формирование эмоциональной компетентности и волевого самоуправления, которое включает в себя способность к осознанной трансформации мотивов поведения в пользу наиболее значимых или стратегических целей, отражает историю успешной деятельности личности, в том числе руководителей и лидеров. В свою очередь развитые волевые качества и сформированные способы эмоциональной саморегуляции усиливают вариативность и разнообразие по­ведения личности, делают человека более свободным от ситуативных обстоятельств, более самоактуализированным и социально более зрелым.

Гиперкомпенсация, рационализауия и сублимация являются защитными механизмами. Функциональное назначение и цель психологической защиты заключается в ослаблении внутриличностного конфликта (напряжения, беспокойства), обусловленного противоречиями между инстинктивными импульсами бессознательного и усвоенными (интериоризированными) требованиями внешней среды, возникающими в результате социального взаимодействия. Ослабляя этот конфликт, защита регулирует поведение человека, повышая его приспособляемость и уравновешивая психику

Гиперкомпенсация - теоретический конструкт индивидуальной психологии А. Адлера.

Подчеркнутая защитная компенсация имеющейся или мнимой физической или психической неполноценности человека, при которой человек пытается преодолеть ее, прикладывая для этого значительно большие усилия, чем требуется.

При реализации этого вида компенсации не просто происходит избавление от чувства неполноценности, но достигается какой-то результат, позволяющий занять доминирующую позицию по отношению к другим.

Рационализация - механизм психологической защиты, при котором в мышлении используется только та часть воспринимаемой информации, и делаются только те выводы, благодаря которым собственное поведение предстаёт как хорошо контролируемое и не противоречащее объективным обстоятельствам. Иначе говоря, подбор (поиск) рационального объяснения для поведения или решений, имеющих иные, неосознаваемые причины.

Сублимация - защитный механизм психики, представляющий собой снятие внутреннего напряжения с помощью перенаправления энергии на достижение социально приемлемых целей, творчество, производство.

Наряду с этими механизмами существует так же овладевающий стиль поведения.

Таким образом, можно сделать вывод, что данные способы защиты психики очень помогают при стрессовых ситуациях.

Размещено на Allbest.ru


Подобные документы

  • Исследование особенностей управления персоналом в Волгоградском подразделении Министерства "Топлива, энергетики и тарифного регулирования". Совершенствование нормативно-правового обеспечения управления персоналом в органах государственной власти.

    дипломная работа [922,7 K], добавлен 08.04.2014

  • Мировой опыт корпоративного управления как основа национальной модели. Значение корпоративного управления для государства в целом. Модели корпоративного управления. Характеристика государственного корпоративного сектора Украины, проблемы и решения.

    курсовая работа [40,5 K], добавлен 04.01.2007

  • Характеристика организации, структуры управления, особенностей работы. Миссия и цели ПАО "Фармстандарт". Организационная структура предприятия. Построение корпоративной модели компетенции. Методы, использованные для оценки корпоративных компетенций.

    курсовая работа [172,8 K], добавлен 02.06.2016

  • Теоретико-методологические основы формирования и эволюции национальных моделей корпоративного управления. Общемировые тенденции их совершенствования: элементы унификации и дифференциации. Современное состояние модели корпоративного управления в Украине.

    дипломная работа [147,8 K], добавлен 04.08.2012

  • Сравнительный анализ моделей корпоративного управления. Особенности развития и проблемы корпоративного управления в ОАО "Вимм-Биль-Данн". Рекомендации для обеспечения корпоративной безопасности. Пути повышения эффективности корпоративного управления.

    дипломная работа [1013,3 K], добавлен 08.09.2014

  • Теоретические аспекты корпоративного управления. Формирование российской модели корпоративного управления. Распространение контроля государства над корпоративным сектором. Причины проблем системы корпоративного управления и меры по их устранению.

    курсовая работа [37,8 K], добавлен 20.12.2009

  • Основные составляющие эффективной системы управления компанией. План действий по модернизации корпоративного законодательства и повышению стандартов корпоративного управления в странах Евросоюза. Влияние корпоративных скандалов на систему управления.

    дипломная работа [67,1 K], добавлен 02.06.2015

  • Компетенция - способность сотрудника действовать в соответствии со стандартами, принятыми в организации, ее модель и профили. Использование компетенций при оценке персонала. Профессиональные требования к современному менеджеру-управленцу в Великобритании.

    курсовая работа [30,4 K], добавлен 03.11.2014

  • Краткое описание ОАО "Ростелеком", характеристика системы ее корпоративного управления по основным компонентам модели, основные финансовые показатели. Структура владения акциями. Преимущества и недостатки российской модели корпоративного управления.

    курсовая работа [1,4 M], добавлен 06.12.2013

  • Сущность корпоративного управления - процесса осуществления власти хозяйствующими субъектами; принятия решений в рамках отношений собственности на основе сложившегося производственного, человеческого капитала. Обеспечение корпоративной безопасности.

    курсовая работа [76,2 K], добавлен 17.06.2011

Работы в архивах красиво оформлены согласно требованиям ВУЗов и содержат рисунки, диаграммы, формулы и т.д.
PPT, PPTX и PDF-файлы представлены только в архивах.
Рекомендуем скачать работу.