Оценка рисков на примере ООО "Ачинский Цемент"
Определение основных причин возникновения коммерческого риска. Ознакомление с видами коммерческих рисков: имущественными, торговыми, финансовыми, ценовыми, кредитными, валютными. Изучение особенностей принятия управленческих решений в условиях риска.
Рубрика | Менеджмент и трудовые отношения |
Вид | курсовая работа |
Язык | русский |
Дата добавления | 19.02.2015 |
Размер файла | 92,8 K |
Отправить свою хорошую работу в базу знаний просто. Используйте форму, расположенную ниже
Студенты, аспиранты, молодые ученые, использующие базу знаний в своей учебе и работе, будут вам очень благодарны.
Выбор поставщика начинается с анализа материальных потребностей и возможностей удовлетворения их на рынке. После изучения рынка составляется спецификация материалов, которая включает в себя наименование, характеристику материалов, требования к ним стандартов.
При выборе поставщика руководствуются тем, что при прочих равных условиях предпочтительнее пользоваться услугами местных поставщиков, так как в этом случае значительно сокращаются транспортные расходы, которые затем отразятся на цене.
Поставщики
Поставщик |
Место расположения |
Вид поставляемого сырья |
Кол-во |
Единица измерения |
|
ОАО "РУСАЛ Ачинск" |
Красноярский край |
глина |
82 807 |
тонн |
|
известняк дробленый |
749 686 |
тонн |
|||
уголь каменный |
113 869 |
тонн |
|||
шлам нефелиновый |
470 626 |
тонн |
|||
ЗАО "Инвестлеспром" |
Москва |
мешки бумажные |
417400 |
штук |
|
ЗАО Горно-обогатительная Компания "БайкалПлавШпат" |
Иркутская область, г. Ангарск |
плавикошпатовая руда |
3 015,70 |
тонн |
|
ООО "Блок-Гарант" |
республика Хакасия, г. Абакан |
запорно-пломбировочные устройства |
53 500 |
штук |
|
ООО "Группа Магнезит" |
Челябинская область, г. Сатка |
огнеупорный кирпич |
1 351,30 |
тонн |
|
ООО "Интерпак" |
Челябинская область, г. Сатка |
МКР |
107 850 |
штук |
|
ООО "КНАУФ ГИПС БАЙКАЛ" |
Иркутская область Заларинский район |
камень гипсовый |
47 567 |
тонн |
|
ООО " Металлург - Траст" |
Москва |
шары мелющие |
120 |
тонн |
|
ООО "ПКФ Силует" |
Ярославская область, г.Ярославль. |
вкладыши вагонные |
1250 |
штук |
|
ООО "СибСтрой" |
Красноярский край, г. Ачинск |
уголь каменный |
67 143 |
тонн |
|
ООО "Торгойвый дом БКО" |
Новгородская область, г. Боровичи |
огнеупорный кирпич |
904,5 |
тонн |
2.2 Риски, связанные с коммерческой деятельностью ООО «Ачинский цемент»
1)Риски, связанные с вероятностью потерь имущества предприятия по причине кражи, диверсии, халатности, перенапряжения технической и технологической систем не обнаружено.
Порядок проведения инвентаризации имущества и обязательств, а также формирование в бухгалтерской отчетности результатов её проведения осуществляется в соответствии с требованиями Методических указаний по инвентаризации имущества и финансовых обязательств, утвержденных приказом Минфина РФ от 13 июня 1995 г.№49.
В целях обеспечения достоверности данных бухгалтерского учета и отчетности в Обществе проводится инвентаризация имущества и обязательств, в ходе которых проверяется и документально подтверждается их наличие, состояние и оценка. Результаты инвентаризации оформляются протоколом, подписываются членами комиссии.
2)Изменение рыночной цены.
Темп инфляции
Год |
2010 |
2011 |
2012 |
2013 |
2014 |
2015 |
|
Темп инфляции,% |
9,3 |
8,17 |
7,38 |
6,63 |
6,56 |
6,34 |
Ретроспективные данные по выручке предприятия ООО «Ачинский цемент», тыс. руб.
Наименование показателя |
2010 |
2011 |
2012 |
2013 |
|
Выручка от реализации продукции |
889 540 750 |
1 854 154 051 |
2 274 061 664 |
3 108 299 000 |
|
Итого выручка |
889 540 750 |
1 854 154 051 |
2 274 061 664 |
3 108 299 000 |
При определении рыночных цен принимаются во внимание:
1) сделки между лицами, не являющимися взаимозависимыми.
При этом сделками признаются действия граждан и юридических лиц, направленные на установление, изменение или прекращение гражданских прав и обязанностей.
Взаимозависимыми лицами для целей налогообложения признаются физические лица и (или) организации, отношения между которыми могут оказывать влияние на условия или экономические результаты их деятельности или деятельности представляемых ими лиц;
2) сделки между взаимозависимыми лицами, но только в тех случаях, когда взаимозависимость этих лиц не повлияла на результаты сделок.
Повлияла ли взаимозависимость лиц, совершающих сделку, на ее результаты, должны доказывать налоговые органы;
3) информация о заключенных на момент реализации товара или услуги сделках с идентичными (однородными) товарами, работами или услугами в сопоставимых условиях.
Такие сведения могут быть предоставлены в виде документов, содержащих данные об уже совершенных сделках к моменту реализации новых товаров, работ, услуг. В частности, учитываются следующие разумные условия сделок, которые могут оказывать влияние на цены:
- количество (объем) поставляемых товаров (например, объем товарной партии).
Так, количество товара, подлежащего передаче покупателю, предусматривается договором купли-продажи в соответствующих единицах измерения или в денежном выражении. Условие о количестве товара может быть согласовано путем установления в договоре порядка его определения.
Если договор купли-продажи не позволяет определить количество подлежащего передаче товара, договор не считается заключенным;
- сроки исполнения обязательств (по договорам поставки товаров, по возмездному оказанию услуг и т.п.
Риск изменения рыночной цены остаётся достаточно велик.
3) Риски, связанные с внедрением в производство новой техники и технологии. Отражены в Форме №2.2.Незавершенные капитальные вложения за 2012 и 2013 гг.
4) Рост транспортных расходов.
Стоимость бензина и дизельного топлива в России продолжает расти, несмотря на попытки властей стабилизировать ситуацию. Каждую неделю статистические ведомства фиксируют уверенное повышение на 0,1-0,3%. В результате с начала года стоимость автомобильного топлива в среднем выросла на 14,4%. Причем наиболее дешевого - низкооктанового A-76 - на 21%, а высокооктанового - в пределах 11-12%.
Так же проследим динамику ЖД услуг с 2010 по 2012 год.
ЖД услуги, руб
2010 |
2011 |
2012 |
|
140 183 693,80 |
469 984 571,20 |
630 388 936,10 |
За 3 года произошло увеличение затрат на жд 490 205 243 руб. низкооктанового A-76 - на 21%, а высокооктанового - в пределах 11-12%.
5) Зависимость от поставщиков
Зависимость от одного или нескольких ключевых поставщиков. Если компания имеет небольшой выбор поставщиков, чьими услугами она пользуется для производства некоторых продуктов, это может поставить ее в зависимость от их поведения. Подобная ситуация возникает, если в силу технических причин без данного поставщика невозможно обойтись, но она также может и просто отражать относительные размеры поставщика в сравнении с приобретаемой компанией -- в секторе, где поставщики отличаются очень крупными размерами, они имеют прочные позиции. Если компания особенно сильно зависит от одного или нескольких поставщиков, особую важность приобретает характер договоренностей.
Основным поставщиком ООО «Ачинский цемент» является ОАО «РУСАЛ». Он поставляет основное сырьё для производства цемента (шлам нефелиновый, глина, известняк дробленный, каменный уголь). С ним устанавливаются прямые хозяйственные связи путем заключения договора поставки. Договор заключается сроком на 1 год.
6) Недооценка возможностей конкурентов.
Конкуренция - это одна из главных движущих сил рынка. Не зная своих конкурентов, не владея информацией о том каковы их сильные и слабые стороны, нельзя получить выгоды в конкурентной борьбе.
Фирмы, участвующие в конкурентной борьбе, обычно классифицируются по следующим главным признакам:
масштабам соперничества;
рыночной доле;
стратегическим намерениям;
прочности конкурентных позиций;
типам конкурентных стратегий и поведения.
По данным экспертов данной отрасли, приведена оценка конкурентоспособности фирмы.
Анкета оценки конкурентоспособности фирмы
Группы показателей |
Основные критерии оценки |
ОАО «КНП» |
|
I. Общая группа показателей оценки (весомость группы показателей 0,35) |
1. Качество продукции, оказываемых услуг |
5 |
|
2. Репутация и имидж компании |
5 |
||
3. Поддержка государства |
5 |
||
4. Использование технологий в области улучшения качества продукции |
5 |
||
5. Развитость сбытовой сети |
5 |
||
6. Финансовые ресурсы (собственные, заемные) |
5 |
||
7. Издержки по сравнению с конкурентами |
4 |
||
8. Обслуживание клиентов |
5 |
||
9. Функционирование складского хозяйства |
5 |
||
10. Доля на рынке |
5 |
||
11. Обратная связь |
5 |
||
II. Оценка конкурентоспособности персонала организации (весомость группы показателей 0,25) |
1. Общий уровень квалификации персонала |
4 |
|
2. Уровень образования |
5 |
||
3. Владение специальными знаниями, умениями, навыками |
4 |
||
4. Деловое взаимодействие |
5 |
||
5. Конфликтность |
4 |
||
6. Сплочённость |
4 |
||
7. Коммуникации |
5 |
||
8. Ответственность |
4 |
||
9. Творческие способности, инициативность |
5 |
||
10. Уровень авторитетности руководства |
5 |
||
11. Поддержка направления развития организации всеми сотрудниками |
4 |
||
III. Оценка конкурентоспособности товара (услуги) (весомость группы показателей 0,4) |
1. Качество и характеристика товара |
5 |
|
2. Соответствие товара ожиданиям потребителей |
5 |
||
3. Цена товара по сравнению с конкурентами |
5 |
||
4. Эксплуатационные затраты |
5 |
||
5. Освоенность рынка сбыта |
5 |
||
6. Эффективность и уровень стимулирования сбыта |
5 |
||
7. Эффективность проведения маркетинговых исследований |
5 |
||
8. Сбалансированность структуры реализованной продукции |
4 |
||
9. Соответствие реализуемой продукции существующему спросу |
5 |
||
10. Ритмичность поставок товара от поставщика |
5 |
||
11. Рекламная деятельность |
4 |
Проведенные исследования конкурентной среды на цементном рынке, выявление сильных и слабых сторон позволяет порекомендовать крупным компаниям следующее:
Во-первых, предлагать качественный продукт. Причем качество должно быть не просто речевым штампом, а критерием, заложенным в основу корпоративной этики фирмы. Именно «безупречность качества» становится в наше время символом надежности компании.
Во-вторых, предоставлять выгодные условия партнерам по бизнесу: у поставщиков закупать большие объемы топлива, рассчитываться в срок; покупателям доставлять заказ вовремя и по удобной схеме расчета.
В-третьих, важно оперативно реагировать на возможные действия конкурентов в области ценовой политики, «сработать на опережение», предвосхитить их стратегию ценообразования.
В-четвертых, управление имиджевой безопасностью. Это не только стратегия в сфере связей с общественностью, но вообще стратегия, применимая к жизни. Один ее вариант - стратегия, ориентированная на успех, другой - на отсутствие поражения.
В-пятых, вести мониторинг информации вокруг имиджа и репутации фирмы с целью оперативного реагирования на негативную информацию, держать под контролем информационные потоки.
7) Неустойчивость спроса
Неустойчивость спроса и цен на готовую продукцию, а также цен сырья и энергии, не всегда имеющаяся возможность уложиться себестоимостью в цену реализации и обеспечить нормальную массу, норму и динамику прибыли, само действие операционного рычага, сила которого зависит от удельного веса постоянных затрат в общей их сумме и предопределяет степень гибкости предприятия - все это вместе взятое генерирует предпринимательский риск. Это риск, связанный с конкретным бизнесом в его рыночной нише. риск управленческий коммерческий
8) Привлечение инвестиций в объеме, недостаточном для выполнения условий договора. Суть инвестирования, с точки зрения инвестора (владельца капитала), заключается в отказе от получения прибыли "сегодня" во имя прибыли "завтра". Инвестирование аналогично предоставлению ссуды банком. Соответственно, для принятия решения о долгосрочном вложении капитала необходимо располагать информацией, в той или иной степени подтверждающей два основополагающих предположения:
1) вложенные средства должны быть полностью возвращены;
2) прибыль, полученная в результате данной операции, должна компенсировать временный отказ от использования средств, а также риск, возникающий в силу неопределенности конечного результата.
Таким образом, проблема принятия решения об инвестициях состоит в оценке плана предполагаемого развития событий с точки зрения того, насколько содержание плана и вероятные последствия его осуществления соответствуют ожидаемому результату. В самом общем смысле, инвестиционным проектом называется план вложения капитала с целью последующего получения прибыли.
Формы и содержание инвестиционных проектов могут быть самыми разнообразными: от плана строительства нового предприятия до оценки целесообразности приобретения недвижимого имущества. Однако, всегда присутствует задержка между моментом начала инвестирования и моментом, когда инвестиции начинают приносить прибыль.
3. Определение приоритетных рисков
Метод парных сравнений
В связи с тем, что первый метод имеет недостаток (детерминированность исходных данных) применим сначала применим метод второй «Метод парных сравнений» для точного определения коэффициентов значимости.
Алгоритм:
1. Составляется исчерпывающий перечень рисков деятельности исследуемого объекта, определяется состав экспертной группы не менее 3 человек.
2. Каждый эксперт методом парного сравнения определяет значимость каждой возможной пары рисков и результаты заносит в индивидуальную матрицу парных сравнений
Эксперты используют следующую систему оценок, Aij=
1, если риск i приоритетнее риска j;
0.5, если риск i эквивалентен риска j;
0, если риск i менее значим риска j;
3. Индивидуальные матрицы собираются и на их основе строится обобщенная матрица (формула 1):
, (1)
где - обобщенная матрица, построенная на основе индивидуальных матриц;
к - ответ к-го эксперта;
m - количество экспертов в группе.
4. Заполняется поддиагональная часть обобщенной матрицы (формула 2):
, (2)
где - поддиагональный элемент обобщенной матрицы.
5. Диагональные элементы обобщенной матрицы =.
6. По обобщенной матрице определяются коэффициенты значимости, то есть удельный вес каждого i-го риска, причем .
7. Риски упорядочиваем в последовательности убывания коэффициентов значимости. Порядок расчета коэффициентов значимости:
7.1 Рассчитываются элементы ;
7.2 Определяется нормирующий множитель ;
7.3 Рассчитывается первый коэффициент значимости Кз1i;
7.4 Рассчитывается элемент ;
7.5 Рассчитывается нормирующий множитель ;
7.6 Рассчитывается второй коэффициент значимости ;
7.7 Определяется и сравнивается с , .
Если , то kз найдены с необходимой точностью и расчеты на этом этапе прекращаются.
Если , то необходимо повторить шаги 7.4-7.7.
8. Риски упорядочиваются в последовательности убывания коэффициентов значимости.
Индивидуальные матрицы парных сравнений трех экспертов представлены в таблицах (в таблицах цифры 1-10 - это риски, названия которых указаны в экспертной методике):
1 эксперт |
|||||||||||
j |
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
6 |
7 |
8 |
9 |
10 |
|
i |
|||||||||||
1 |
0,5 |
1 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
|
2 |
0,5 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
1 |
1 |
||
3 |
0,5 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
1 |
|||
4 |
0,5 |
0 |
0 |
0 |
0 |
1 |
0 |
||||
5 |
0,5 |
1 |
0 |
0 |
0 |
1 |
|||||
6 |
0,5 |
0 |
0 |
0 |
0 |
||||||
7 |
0,5 |
0 |
0 |
1 |
|||||||
8 |
0,5 |
1 |
0 |
||||||||
9 |
0,5 |
1 |
|||||||||
10 |
0,5 |
||||||||||
2 эксперт |
|||||||||||
j |
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
6 |
7 |
8 |
9 |
10 |
|
i |
|||||||||||
1 |
0,5 |
0 |
1 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
1 |
0 |
|
2 |
0,5 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
1 |
||
3 |
0,5 |
0 |
0 |
1 |
0 |
0,5 |
0 |
0 |
|||
4 |
0,5 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
1 |
||||
5 |
0,5 |
0 |
1 |
0 |
1 |
0 |
|||||
6 |
0,5 |
0 |
0 |
0 |
0 |
||||||
7 |
0,5 |
0 |
0 |
0 |
|||||||
8 |
0,5 |
0 |
1 |
||||||||
9 |
0,5 |
0 |
|||||||||
10 |
0,5 |
||||||||||
3 эксперт |
|||||||||||
j |
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
6 |
7 |
8 |
9 |
10 |
|
i |
|||||||||||
1 |
0,5 |
0 |
1 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
1 |
|
2 |
0,5 |
0 |
0,5 |
0 |
0,5 |
0 |
0 |
1 |
0 |
||
3 |
0,5 |
0 |
0 |
0 |
0 |
1 |
1 |
0 |
|||
4 |
0,5 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
||||
5 |
0,5 |
0 |
0,5 |
0 |
0 |
1 |
|||||
6 |
0,5 |
0 |
0 |
0 |
0 |
||||||
7 |
0,5 |
0 |
1 |
0 |
|||||||
8 |
0,5 |
0 |
0 |
||||||||
9 |
0,5 |
0 |
|||||||||
10 |
0,5 |
Обобщенная матрица, построенная на основе индивидуальных матриц представлена в таблице.
j |
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
6 |
7 |
8 |
9 |
10 |
|
i |
|||||||||||
1 |
1,5 |
1 |
2 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
1 |
1 |
|
2 |
2 |
1,5 |
0 |
0,5 |
0 |
0,5 |
0 |
0 |
2 |
2 |
|
3 |
1 |
3 |
2 |
0 |
0 |
1 |
0 |
1,5 |
1 |
1 |
|
4 |
3 |
2,5 |
3 |
1,5 |
0 |
0 |
0 |
0 |
1 |
1 |
|
5 |
3 |
3 |
3 |
3 |
1,5 |
1 |
1,5 |
0 |
1 |
2 |
|
6 |
3 |
2 |
2 |
3 |
2 |
1,5 |
0 |
0 |
0 |
0 |
|
7 |
3 |
3 |
3 |
3 |
1,5 |
3 |
1,5 |
0 |
1 |
1 |
|
8 |
3 |
3 |
2 |
3 |
3 |
3 |
3 |
1,5 |
1 |
1 |
|
9 |
2 |
1 |
2 |
2 |
2 |
3 |
2 |
2 |
1,5 |
1 |
|
10 |
2 |
1 |
2 |
2 |
1 |
3 |
2 |
2 |
2 |
1,5 |
1+0+0=1.
Остальные наддиагональные элементы рассчитывались аналогичным образом.
Остальные поддиагональные элементы рассчитывались аналогичным образом.
Диагональные элементы = 3/2=1,5.
Результаты пунктов 6-8 представлены в таблице.
Результаты расчетов
РАНГ (по Кз3i) |
||||||||||
б1i |
Кз1i |
б2i |
Кз2i |
|Кз2i-Кз1i| |
б3i |
Кз3i |
|Кз3i-Кз2i| |
?К |
||
6,5 |
0,043 |
0,28 |
0,02 |
0,03 |
0,5 |
0,0384 |
0,022 |
>?К |
10 |
|
8,5 |
0,057 |
0,48 |
0,03 |
0,03 |
0,75 |
0,0574 |
0,029 |
>?К |
9 |
|
10 |
0,067 |
0,67 |
0,04 |
0,03 |
0,88 |
0,0674 |
0,028 |
>?К |
7 |
|
12 |
0,08 |
0,96 |
0,06 |
0,02 |
0,84 |
0,0642 |
0,007 |
>?К |
8 |
|
19 |
0,127 |
2,41 |
0,14 |
0,02 |
1,6 |
0,1218 |
0,020 |
>?К |
5 |
|
13,5 |
0,09 |
1,22 |
0,07 |
0,02 |
1,01 |
0,0770 |
0,005 |
?К= |
6 |
|
20 |
0,134 |
2,68 |
0,16 |
0,03 |
1,65 |
0,1261 |
0,030 |
>?К |
4 |
|
23 |
0,154 |
3,54 |
0,21 |
0,06 |
2,17 |
0,1659 |
0,040 |
>?К |
1 |
|
18,5 |
0,124 |
2,29 |
0,14 |
0,01 |
1,85 |
0,1410 |
0,005 |
?К= |
2 |
|
18,5 |
0,124 |
2,29 |
0,14 |
0,01 |
1,84 |
0,1408 |
0,005 |
?К= |
3 |
|
149,5 |
1 |
16,824 |
1 |
- |
13,1 |
1 |
- |
|||
в1 |
в2=1*2 |
в3 |
Экспертный метод
Алгоритм:
1. Определяется удельный вес каждого риска.
2. Оценивается вероятность наступления каждого риска:
0 - риск рассматривается как несущественный;
25 - риск, скорее всего не реализуется;
50 - о наступлении риска ничего определенного сказать нельзя;
75 - риск, скорее всего, проявится;
100 - риск наверняка реализуется.
3.Определяется балл по каждому риску.
4.На основании полученных данных определим наиболее приоритетные виды рисков. По рассмотренной методике из таблиц выбираются наибольшие значения.
Рассмотрим исчерпывающий перечень рисков деятельности ОАО «КНП» в таблице.
Риски коммерческой деятельности предприятия
РИСКИ |
Кз3i(Wi) |
Эксперты |
Vi |
Ri |
|||
1 |
2 |
3 |
|||||
1)Риски, связанные с вероятностью потерь имущества предпринимателя по причине кражи, диверсии, халатности, перенапряжения технической и технологической систем |
0,17 |
75 |
75 |
50 |
66,67 |
11,06 |
|
2) Изменения рыночной цены |
0,14 |
100 |
100 |
75 |
91,67 |
12,93 |
|
3) Риски, связанные с внедрением в производство новой техники и технологии |
0,14 |
75 |
50 |
50 |
58,33 |
8,21 |
|
4) Рост транспортных расходов |
0,13 |
25 |
50 |
25 |
33,33 |
4,20 |
|
5) Зависимость от поставщиков |
0,12 |
25 |
0 |
25 |
16,67 |
2,03 |
|
6)Недооценка возможностей конкурентов |
0,08 |
50 |
50 |
25 |
41,67 |
3,21 |
|
7) Неустойчивость спроса |
0,07 |
25 |
25 |
0 |
16,67 |
1,12 |
|
8) Привлечение инвестиций в объеме, недостаточном для выполнения условий договора |
0,06 |
0 |
0 |
25 |
8,33 |
0,54 |
|
9)Осуществление непредвиденных расходов, необходимых для выполнения условий договора |
0,06 |
50 |
50 |
25 |
41,67 |
2,39 |
|
10)Расторжение договора в одностороннем порядке |
0,04 |
25 |
25 |
0 |
16,67 |
0,64 |
|
ИТОГО |
1 |
46,33 |
Баллы, проставленные экспертами необходимо проверить на непротиворечивость:
Риск 1: |75-75| <50; |75-50| <50; |75-50| <50;
(|75-75|+|75-50| +|75-50| )/3<25 - это означает, что оценки экспертов непротиворечивы.
Аналогичные расчеты были сделаны по остальным девять рискам, результаты которых показали, что данные оценки экспертов непротиворечивы:
Риск 2: |100-100| <50; |100-75| <50; |100-75| <50;
(|100-100|+|100-75| +|100-75| )/3<25
Риск 3: |75-50| <50; |75-50| <50; |50-50| <50;
(|75-50|+|75-50| +|50-50| )/3<25
Риски 4: |25-25| <50; |25-50| <50; |50-25| <50;
(|25-25|+|25-50| +|50-25| )/3<25
Риски 5: |25-0| <50; |25-25| <50; |25-25| <50;
(|25-25|+|25-0| +|0-25| )/3<25
Риски 6: |50-50| <50; |50-25| <50; |50-25| <50;
(|50-50|+|50-25| +|50-25| )/3<25
Риск 7: |25-25| <50; |25-0| <50; |25-0| <50;
(|25-25|+|25-0| +|25-0| )/3<25
Риск 8: |0-0| <50; |0-25| <50; |0-25| <50;
(|0-0|+|0-25| +|0-25| )/3<25
Риски 9: |50-50| <50; |50-25| <50; |50-25| <50;
(|50-50|+|50-25| +|50-25| )/3<25
Риск 10: |25-25| <50; |25-0| <50; |25-0| <50;
(|25-25|+|25-0| +|25-0| )/3<25
Определим баллы по каждому риску по формуле 3:
Ri=Wi*Vi, (3)
где Ri - баллы по i - му риску;
Vi - средняя вероятность наступления i- го риска.
R1=0,17*66,67=11,06 баллов, аналогичные расчеты были сделаны по остальным семи рискам.
На основании полученных данных можно сделать вывод: наиболее приоритетными рисками являются риски, связанные с изменением рыночной цены.
Это говорит о том, в результате осуществления ООО «Ачинский Цемент» коммерческой деятельности возможно наступлении рисковых событий, а именно, от осуществления предпринимательской деятельности в рамках договора, связанной с осуществлением хозяйственной, т. е. коммерческой деятельности предприятия, направленной на получение прибыли (дохода).
4. Определение уровня приоритетных рисков
В предыдущем разделе были определены приоритетные риски для ООО "Ачинский Цемент":
- риски, связанные с вероятностью потерь имущества предпринимателя по причине кражи, диверсии, халатности, перенапряжения технической и технологической систем;
- риски, связанные с изменением рыночной цены.
Данные риски являются связанными между собой и зависящими друг от друга, то есть с увеличением зависимости предприятия от изменения рыночной цены снижается финансовая устойчивость, а, следовательно, и платежеспособность, потеря имущества.
С помощью количественной методики анализа вероятностного распределения доходности оценим уровень приоритетных рисков. Данная методика часто используется для определения уровня коммерческих рисков, где основным фактором является доходность. Нами будет рассчитан уровень риска в целом по трем приоритетным видам.
Методика анализа вероятностного распределения доходности состоит из следующих этапов:
1) Рассчитывается наиболее вероятная доходность Dв по формуле средней арифметической взвешенной.
Доходностью для данного предприятия является прибыль.
Ретроспективные данные о чистой прибыли предприятия
Годы |
Значение,. руб. |
|
2010 |
128 603 767,0 |
|
2011 |
148 976 099,0 |
|
2012 |
68 988 508,0 |
|
2013 |
120 333 989,0 |
Согласно бизнес- плану на 2014 год размер чистой прибыли составит 130 429 180,0руб.
Таким образом, рассчитанная вероятная доходность Dв = руб.
2) Рассчитывается среднеквадратичное отклонение Ос по формуле:
где Di - доходность i-го года;
Рi - вероятность i-го года.
Вероятность устанавливается экспертами для каждого года и равна 0,2.
В результате произведенных расчетов по формуле 4.1 получаем
Ос = 106961,4606 тыс. руб.
3) Расчет коэффициента вариации Кв:
Коэффициент вариации представляет собой степень риска, чем больше значение этого показателя, тем выше риск.
Полученное значение коэффициента вариации по формуле 4.2 Кв = 10,40. Данный показатель имеет высокое значение, следовательно, велики степень и уровень риска.
5. Рекомендации по снижению приоритетных рисков
Приоритетными рисками для ООО «Ачинский Цемент» являются:
- риски, связанные с изменением рыночной цены.
Под коммерческим мы понимаем риск, возникающий при любых видах деятельности, связанных с производством продукции, товаров, услуг, их реализацией, товарно-денежными и финансовыми операциями, коммерцией, осуществлением социально-экономических и научно-технических проектов.
В рассматриваемых видах деятельности приходится иметь дело с использованием и обращением материальных, трудовых, финансовых, информационных (интеллектуальных) ресурсов, так что риск связан с угрозой полной или частичной потери этих ресурсов. В итоге предпринимательский риск характеризуется как опасность потенциально возможной, вероятной потери ресурсов или недополучения доходов по сравнению с вариантом, рассчитанным на рациональное использование ресурсов в данном виде предпринимательской деятельности. Для значительного количества материальных ресурсов, стоимость которых заранее известна, потери сразу можно оценивать в денежном выражении путем умножения на цену единицы соответствующего материального ресурса.
Имея оценку вероятных потерь по каждому виду материальных ресурсов в стоимостном выражении, можно свести их воедино, соблюдая при этом правила действий со случайными величинами и их вероятностями.
Трудовые потери представляют потери рабочего времени, вызванные случайными, непредвиденными обстоятельствами, и выражаются в человеко-часах, человеко-днях или просто в часах рабочего времени. Перевод трудовых потерь в стоимостное выражение осуществляется путем умножения трудочасов на стоимость (цену) одного часа.
Финансовые потери -- это прямой денежный ущерб, связанный с непредусмотренными платежами, выплатой штрафов, уплатой дополнительных налогов, потерей денежных средств и ценных бумаг. Кроме того, финансовые потери могут возникнуть при недополучении или неполучении денег из предусмотренных источников, при невозврате долгов, неоплате покупателем поставленной ему продукции, уменьшении выручки вследствие снижения цен на реализуемые продукцию и услуги.
Особые виды денежного ущерба связаны с инфляцией, изменением валютного курса рубля, дополнительным к узаконенному изъятием средств предприятий в государственный (республиканский, местный) бюджет.
Наряду с окончательными, безвозвратными могут быть и временные финансовые потери, обусловленные замораживанием счетов, несвоевременной выдачей средств, отсрочкой выплаты долгов. Потери времени существуют тогда, когда процесс предпринимательской деятельности идет медленнее, чем было намечено. Прямая оценка таких потерь осуществляется в часах, днях, неделях, месяцах запаздывания в получении намеченного результата. Чтобы перевести оценку потерь времени в стоимостное измерение, необходимо установить, к каким потерям дохода, прибыли от предпринимательства способны приводить случайные потери времени.
Специальные виды потерь проявляются в виде нанесения ущерба здоровью и жизни людей, окружающей среде, престижу предпринимателя, а также вследствие других неблагоприятных социальных и морально-психологических последствий. Чаще всего специальные виды потерь крайне трудно определить в количественном, а тем более в стоимостном выражении. Естественно, что для каждого вида потерь исходную оценку возможности их возникновения и величины следует производить за определенное время, охватывающее месяц, год, срок осуществления предпринимательства.
При проведении комплексного анализа вероятных потерь для оценки риска важно не только установить все источники риска, но и выявить, какие источники превалируют.
Анализируя перечисленные выше виды потерь, предприятию необходимо разделить вероятные потери на определяющие и побочные исходя из самой общей оценки их величины. При определении предпринимательского риска побочные потери могут быть исключены в количественной оценке уровня риска. Если в числе рассматриваемых потерь выделяется один вид, который либо по величине, либо по вероятности возникновения заведомо подавляет остальные, то при количественной оценке уровня риска в расчет можно принимать только этот вид потерь.
Заключение
По мере развития рыночных отношений в нашей стране будет усиливаться и предпринимательский риск. Устранить условия неопределенности будущего в предпринимательской деятельности невозможно, так как она является элементом объективной деятельности. В этом заключается объективная сторона финансовых отношений в условиях неопределенности. Но существует и субъективная сторона. Ведь именно предприниматель оценивает ситуацию, формирует множество возможных исходов и представляет вероятности их осуществления, делает выбор из множества альтернатив. Восприятие таких условий зависит от человека, его характера, склада ума, психологических особенностей, уровня знаний.
В практической деятельности риски могут быть настолько большими, что способны остановить производительную работу, заставить предпринимателя отказаться от осуществления операций, требующих больших первоначальных инвестиций и времени. В то же время наличие фактора риска является для предпринимателя сильным стимулом для постоянного осуществления режима экономии, вынуждает его тщательно анализировать рентабельность проектов, разрабатывать инвестиционные сметы, нанимать соответствующие кадры.
Библиографический список
1. Абчук, В.А. Риски в бизнесе, менеджменте и маркетинге: учеб. пособие / В.А. Абчук. - СПб.: Издательство Михайлова В.А., 2006. - 476с.
2. Анализ хозяйственной деятельности в промышленности : [учеб. для вузов по специальности "Бух. учет, анализ и аудит"] / [В. И. Стражев [и др.]; под ред. В. И. Стражева, Л. А. Богдановской. - 7-е изд., испр. - Минск: Высш. шк., 2008. - 526 с.
3. Канке, А. А. Анализ финансово-хозяйственной деятельности предприятия: [учеб. пособие для сред. проф. образования по группе специальностей "Экономика и упр."] / А. А. Канке, И. П. Кошевая. - Изд. 2-е, испр. и доп. - М.: ФОРУМ: ИНФРА-М, 2007. - 287 с.: ил. - (Профессиональное образование).
4. Ковалёв, В.В. Основы теории финансового менеджмента: учеб.-практ. пособие / В.В. Ковалёв. - М.: Проспект, 2008. - 533с.
5. Фомичев, А.Н. Риск-менеджмент: учеб. пособие / В.В. Фомичев. - 2-е изд. - М.: Издательско-торговая корпорация «Дашков и К? », 2006. - 292с.
6. Хотинская, Г.И. Анализ хозяйственной деятельности предприятия: учеб. пособие / Г.И. Хотинская. - М.: Дело и Сервис, 2014. - 240с.
7. Черняк, В.З. Финансовый анализ: учебник / В.З. Черняк. - 2-е изд., стереотип. - М.: Экзамен, 2007. - 414с.
8. Шапкин, А.С. Теории риска и моделирование рисковых ситуаций: учебник / А.С. Шапкин, В.А. Шапкин. - М.: 2-е изд. - М.: Издательско-торговая корпорация «Дашков и К? », 2010. - 880с.
9.Иванова, Т.С. Цемент и его применение [Текст] /Т.С. Иванова//ООО «Ачинский цемент».- 2013-№5.-С.22-44.
10.Интернет-ресурс http://www.baselcement.ru.
Размещено на Allbest.ru
Подобные документы
Исследование понятия неопределённости и риска. Определение уровней неопределенности при оценке эффективности управленческих решений. Классификация рисков при разработке управленческих решений. Технологии принятия решений в условиях стохастического риска.
курсовая работа [201,4 K], добавлен 21.12.2010Критерии принятия управленческих решений в условиях неопределенности рыночной среды. Содержание и виды рисков при реализации управленческих решений. Классификация рисков, способы оценки их степени. Борьба с рисками в торговой организации "Молочный рай".
курсовая работа [331,8 K], добавлен 16.06.2015Определение и значение рисков в менеджменте, их классификация и методы управления. Организационно-экономическая характеристика мебельной фабрики. Анализ факторов и причин возникновения риска, особенности принятия решений в условиях неопределенности.
курсовая работа [474,2 K], добавлен 08.01.2011Понятие и классификация рисков. Процесс принятия и разработки управленческого решения в условиях неопределенности и риска. Исследование воздействия рисков на деятельность ФКП "Завода имени Я.М. Свердлова". Их оценка и совершенствование управления ими.
курсовая работа [55,4 K], добавлен 09.01.2011Исследование процесса обработки экономической информации для принятия оптимальных управленческих решений. Характеристика разновидностей коммерческих рисков. Статистический и экспертный методы управления риском. Анализ принятия решений различными школами.
курсовая работа [170,8 K], добавлен 08.01.2016Понятия неопределенности и риска. Процесс влияния неопределенности и риска на деятельность организации. Научные методы принятия решений, рекомендуемые в условиях неопределенности и риска. Разработка управленческих решений на примере ЗАО "Молочный рай".
курсовая работа [310,2 K], добавлен 17.10.2010Понятие рисков, их типы, отличительные признаки. Требования, предъявляемые к поведению и процессу принятия управленческих решений в условиях рисковой ситуации. Методика исследования задач принятия решений на основе математического моделирования.
контрольная работа [184,0 K], добавлен 03.10.2013Функции риска: инновационная, регулятивная, защитная и аналитическая. Качественная и количественная оценка коммерческих рисков. Разработка комплексного подхода к определению степени риска, влияющего на деятельность предпринимателя, меры по его снижению.
курсовая работа [34,5 K], добавлен 06.12.2013Сущность, условия возникновения и виды рисков, пути качественной оценки. Критерии принятия управленческих решений в условиях неопределенности. Анализ финансовых рисков предприятия как этап управления. Разработка стратегии управления финансовыми рисками.
дипломная работа [320,0 K], добавлен 22.01.2011Сущность и процедура процесса принятия решений. Краткая классификация управленческих решений. Модели управления запасами. Анализ и принятие управленческих решений в условиях риска, конфликта и неопределенности. Модель ограниченной рациональности.
курсовая работа [58,1 K], добавлен 03.10.2013