Кейс по управлению капиталом

Ознакомление с вариантами снижения затрат исследуемого предприятия. Характеристика методов управления финансами предприятия. Рассмотрение краткосрочных источников финансирования: товарного кредита, факторинга, кредитной линии, краткосрочного кредита.

Рубрика Менеджмент и трудовые отношения
Вид доклад
Язык русский
Дата добавления 17.02.2015
Размер файла 16,3 K

Отправить свою хорошую работу в базу знаний просто. Используйте форму, расположенную ниже

Студенты, аспиранты, молодые ученые, использующие базу знаний в своей учебе и работе, будут вам очень благодарны.

Размещено на http://www.allbest.ru/

МИНИСТЕРСТВО ОБРАЗОВАНИЯ И НАУКИ РОССИИ ФЕДЕРАЛЬНОЕ ГОСУДАРСТВЕННОЕ БЮДЖЕТНОЕ ОБРАЗОВАТЕЛЬНОЕ УЧРЕЖДЕНИЕ ВЫСШЕГО ПРОФЕССИОНАЛЬНОГО ОБРАЗОВАНИЯ

«ВОРОНЕЖСКИЙ ГОСУДАРСТВЕННЫЙ УНИВЕРСИТЕТ»

(ФГБОУ ВПО «ВГУ»)

ЭКОНОМИЧЕСКИЙ ФАКУЛЬТЕТ

КАФЕДРА ФИНАНСОВ И КРЕДИТА

Доклад

Специальность 080105 Финансы и кредит

Специализация - Финансовый менеджмент

Горбова В.

Халикова Э.

Попов С.

Минакова Ю.

Воронеж - 2014

Условия кейса:

В первый период состояние ликвидности анализируемой организации было благополучным, поэтому менеджмент вовремя не отреагировал на изменившуюся ситуацию и продолжает считать, что это временные трудности. В настоящее время сложилась тяжелая кризисная ситуация на рынке и в организации. Ее постоянные затраты растут как и убытки, уменьшаются оборотные средства.

Поставщики предъявляют требования ускорить оплату поставленной продукции, следовательно, потребность в оборотных средствах еще более увеличивается. Сложилась ситуация "ликвидных ножниц": из-за убытков уменьшаются собственные оборотные средства и увеличиваются требования поставщиков. Начались трудности с продажами.

Из условия кейса следует, что:

· Растут постоянные затраты

· Растут убытки

· Происходит уменьшение оборотных средств

· Увеличивается потребность в оборотных средствах

· Уменьшаются собственные оборотные средства

1. Затраты предприятия высоки, что приносит убытки ( на примере ОАО «Самараэнерго»)

Решение проблемы:

Общеизвестно, что основным фактором, за счет которого предприятие может повысить экономическую результативность функционирования и обеспечить конкурентоспособность своей продукции, является снижение затрат.

Таблица 1. Варианты снижения затрат

Направление снижения затрат,

перечень основных мероприятий

Цель мероприятия

1. Сокращение затрат на сырье и материалы

Выявление завышенных форм расхода материально-сырьевых ресурсов в результате нарушения технологической дисциплины

Приведение действующих технологических карт в части норм расходования материально-сырьевых ресурсов к уровню соблюдения технологической дисциплины производства

Совершенствование управления производственно-складскими запасами материально-сырьевых ресурсов

Определение оптимального уровня запасов для обеспечения непрерывного технологического процесса

Поиск альтернативных (более дешевых) поставщиков сырья и материалов

Сокращение затрат на материально-сырьевые ресурсы

2. Сокращение затрат на оплату труда

Определение оптимальной численности работающих с учетом прогнозируемых объемов в разрезе производства на основе рационализации организационно-производственной структуры предприятия

Сокращение численности работников до оптимального уровня.

Систематическое проведение фотографий рабочего дня

Выявление и ликвидация непроизводственных затрат рабочего времени

3. Повышение эффективности использования основных средств

Списание и утилизация в установленном порядке не используемых в процессе производства основных средств

Сокращение эксплуатационных расходов и пополнение собственных оборотных средств

Сдача в аренду неиспользуемых основных средств или их отчуждение (продажа, передача на баланс другим предприятиям)

Снижение эксплуатационных издержек по сданным в аренду основным средствам.

Получение внереализационных доходов и пополнение за этот счет собственных оборотных средств

4. Мероприятия в области производства

Контроль за соблюдением технологии производства

Устранение отклонений в технологии производства, выпуск качественной продукции, сокращение затрат на переделку брака

Перевод технологических процессов на использование более дешевых энергоносителей, в том числе природного газа

Снижение затрат на топливно-энергетические ресурсы

Рост убытков (на примере ОАО «АвтоВаз»)

Убытки предприятия - выраженные в денежной форме потери, уменьшение материальных и денежных ресурсов предприятия в результате превышения расходов над доходами.

Можно выделить следующие пути решения данной проблемы: привести оптимизацию расходов за счет уменьшения количества работников, а также за счет попыток получения скидок от поставки комплектующих деталей и наконец, увеличение цены единицы продукции.

Занижение оборотных средств (на примере ООО «Лузалес»)

Занижение оборотных средств может привести к перебоям в производстве и реализации продукции, к несвоевременному выполнению предприятием своих обязательств. финансы управление затраты факторинг

Дополнительная потребность в оборотных средствах, обусловленная временными нуждами, обеспечивается краткосрочными кредитами банка. К краткосрочным источникам финансирования относится:

· товарный кредит

· факторинг

· кредитная линия

· краткосрочный кредит

Ведь добиться роста невозможно, не обеспечив соответствующего расширения оборотного капитала.

Снижение собственных оборотных средств (на примере ООО «Мебель-Про»

Необходимым условием успешной работы предприятия является наличие собственных оборотных средств, которые могут быть использованы для приобретения материально-производственных запасов, поддержания незавершенного производства, осуществления краткосрочных финансовых вложений в ценные бумаги и на другие цели обеспечения производственно-хозяйственной и коммерческой деятельности предприятия.

Таким образом, собственные оборотные средства, предназначенные для финансирования текущей деятельности, характеризуют сумму средств, вложенных в оборотные активы. При отсутствии таких средств предприятие обращается к заемным источникам.

Снижение собственных оборотных средств может быть вызвано снижением суммы средств, направленной в фонды предприятий и т. д. А также снижением суммы долгосрочных заемных средств и ростом убытка. Основной причиной является уменьшение прибыли предприятия.

Таким образом, низкая доля СОС в собственном капитале отражает отсутствие необходимой суммы собственных средств, используемых для обеспечения текущей производственно-хозяйственной деятельности.

Предприятие может выйти из кризисного финансового состояния, реализовав часть ненужных и излишних материально-производственных запасов и основных средств и увеличив долю источников собственных средств в оборотных активах, путем роста суммы прибыли, снижения производственных издержек, оптимизации расчетов с дебиторами и кредиторами.

Размещено на Allbest.ru


Подобные документы

  • Направления финансирования текущей деятельности современного предприятия. Порядок управления заемным капиталом, оценка эффективности его использования и структуры источников финансирования. Выбор кредитной политики и оптимизация заемного капитала.

    дипломная работа [234,4 K], добавлен 14.07.2011

  • Особенности управления дебиторской задолженностью предприятия. Активы предприятия: виды, структура, значение. Изучение истории развития и современной мировой практики факторинга. Анализ дебиторской задолженности и кредитной политики на ООО "Красота-СМ".

    дипломная работа [224,6 K], добавлен 03.10.2010

  • Понятие, сущность и значение собственного капитала предприятия, направления его формирования, регулирования и управления. Общая характеристика исследуемого предприятия, анализ и совершенствование деятельности на основе управления собственным капиталом.

    курсовая работа [74,5 K], добавлен 20.06.2013

  • Управления финансами предприятия. Финансовое состояние ОАО "Концерн "Калина". Расчет финансовых коэффициентов и их интерпретация. Выбор вида политики управления оборотными активами и источниками финансирования. Прогнозирование финансовых коэфициентов.

    курсовая работа [98,6 K], добавлен 07.03.2009

  • Оценка и управление активами. Оценка и управление пассивами. Характеристика хорошего финансового состояния. Состав краткосрочных пассивов. Долгосрочные активы и фонды предприятия, учитываемые в краткосрочных пассивах.

    реферат [21,0 K], добавлен 24.06.2002

  • Понятие и классификация источников финансирования предпринимательской деятельности. Изучение особенностей управления источниками финансирования на примере компании "Лентранс". Исследование основных методов привлечения заёмных средств в организации.

    курсовая работа [548,9 K], добавлен 20.12.2010

  • Рассмотрение теоретических аспектов проведения ситуационного анализа. Функции управления: планирование, учет, контроль и ситуационный подход. Характеристика методов мозговой атаки, двухтурового анкетирования, многомерного шкалирования, кейс-метода.

    курсовая работа [57,4 K], добавлен 18.03.2015

  • Выявление альтернативных источников финансирования. Преимущества и недостатки финансирования предприятия за счет кредитования. Способы минимизации кредитного риска у кредитных организаций. Использование векселей для финансирования оборотного капитала.

    реферат [21,4 K], добавлен 26.09.2010

  • Характеристика источников финансирования оборотного капитала предприятия. Анализ эффективности управления в данной сфере в ООО "СПАР Липецк". Описание основных направлений оптимизации структуры источников и стратегии финансирования оборотного капитала.

    дипломная работа [756,0 K], добавлен 18.12.2014

  • Рассмотрение управления персоналом как функции менеджмента. Изучение сущности административных методов и их влияния на деятельность предприятия. Общая характеристика классификации административных методов и их роли в системе управления предприятием.

    курсовая работа [211,0 K], добавлен 24.05.2015

Работы в архивах красиво оформлены согласно требованиям ВУЗов и содержат рисунки, диаграммы, формулы и т.д.
PPT, PPTX и PDF-файлы представлены только в архивах.
Рекомендуем скачать работу.