Деятельность ООО "Беллфаст"

Размещено на http://www.allbest.ru/

ВВЕДЕНИЕ

Практику по дисциплине «Основы предпринимательской деятельности» я проходила в обществе с ограниченной ответственностью «БЕЛЛФАСТ». Организация занимается телекоммуникациями.

Юридический адрес компании ООО «БЕЛЛФАСТ»: Российская Федерация, 640020, Курганская область, город Курган, ул. Тобольная, 58.

Офисы ООО «БЕЛЛФАСТ » находится по адресу 640027 г. Курган, ул. Радионова 17, проспект Конституции 62а.

Согласно уставу ООО «БЕЛЛФАСТ» целями деятельности Общества являются расширение рынка товаров и услуг, извлечение прибыли, а также содействие наиболее полному удовлетворению потребностей народного хозяйства и населения в промышленных товарах и товарах народного потребления. Общество вправе осуществлять любые виды деятельности, не запрещенные законом. Предметом деятельности Общества является:

Предметом деятельности общества является:

· Найм рабочей силы и подбор персонала

· Издательская деятельность

· Полиграфическая деятельность и предоставление услуг в этой области

· Строительство зданий и сооружений

· Монтаж инженерного оборудования зданий и сооружений

· Производство отделочных работ

· Техническое обслуживание и ремонт автотранспортных средств

· Оптовая торговля через агентов (за вознаграждение или на договорной основе)

· Торговля автомобильными деталями, узлами и принадлежностями

· Торговля мотоциклами, их деталями, узлами и принадлежностями; техническое обслуживание и ремонт мотоциклов

· Оптовая торговля сельскохозяйственным сырьем и живыми животными

· Оптовая торговля пищевыми продуктами, включая напитки, и табачными изделиями

· Оптовая торговля непродовольственными потребительскими товарами

· Оптовая торговля машинами и оборудованием

· Прочая оптовая торговля

· Розничная торговля в неспециализированных магазинах

· Розничная торговля пищевыми продуктами, включая напитки, и табачными изделиями в специализированных магазинах

· Розничная торговля фармацевтическими и медицинскими товарами, косметическими и парфюмерными товарами

· Прочая розничная торговля в специализированных магазинах

· Розничная торговля вне магазинов

· Деятельность гостиниц

· Деятельность прочих мест для временного проживания

· Деятельность ресторанов

· Деятельность железнодорожного транспорта

· Деятельность прочего сухопутного транспорта

· Деятельность воздушного транспорта, не подчиняющегося расписанию

· Транспортная обработка грузов и хранение

· Прочая вспомогательная транспортная деятельность

· Деятельность туристических агентств

· Организация перевозок грузов

· Почтовая и курьерская деятельность

· Деятельность в области электросвязи

· Денежное посредничество

· Прочее финансовое посредничество

· Страхование

· Вспомогательная деятельность в сфере финансового посредничества

· Сдача внаем собственного недвижимого имущества

· Предоставление посреднических услуг, связанных с недвижимым имуществом

· Аренда легковых автомобилей

· Аренда прочих транспортных средств и оборудования

· Аренда прочих машин и оборудования

· Консультирование по аппаратным средствам вычислительной техники

· Разработка программного обеспечения и консультирование в этой области

· Обработка данных

· Деятельность по созданию и использованию баз данных и информационных ресурсов

· Техническое обслуживание и ремонт офисных машин и вычислительной техники

· Прочая деятельность, связанная с использованием вычислительной техники и информационных технологий

· Деятельность в области права, бухгалтерского учета и аудита; консультирование по вопросам коммерческой деятельности и управления предприятием

· Деятельность в области архитектуры, инженерно-техническое проектирование в промышленности и строительстве

· Рекламная деятельность

· Проведение расследований и обеспечение безопасности

· Предоставление различных видов услуг

· Дошкольное и начальное общее образование

· Образование для взрослых и прочие виды образования

· Деятельность в области здравоохранения

· Деятельность коммерческих, предпринимательских и профессиональных организаций

· Деятельность профессиональных союзов

· Деятельность прочих общественных объединений

· Деятельность, связанная с производством, прокатом и показом фильмов

· Деятельность в области радиовещания и телевидения

· Прочая зрелищно - развлекательная деятельность

· Деятельность информационных агентств

· Прочая деятельность в области культуры

· Деятельность в области спорта

· Прочая деятельность по организации отдыха и развлечений

· Предоставление персональных услуг

· Совершать иные действия, вести иную деятельность, предусмотренную законом.



ЗАДАЧА 1

В соответствии с Законом, обществом с ограниченной ответственностью признается учрежденное одним или несколькими лицами хозяйственное общество, уставный капитал которого разделен на доли определенных учредительными документами размеров.

В отличие от государственных и муниципальных унитарных предприятий, на имущество которых их учредители имеют право собственности или иное вещное право, общества с ограниченной ответственностью (равно как и иные виды хозяйственных обществ, хозяйственных товариществ и производственных кооперативов) характеризуются тем, что их участники имеют в отношении них обязательственные права. В частной экономической практике ООО является наиболее востребованной организационно-правовой формой среди коммерческих организаций.

При этом общество с ограниченной ответственностью характеризуется тем, что текущее (оперативное) управление в обществе (в отличие от товариществ) передается исполнительному органу, который назначается учредителями либо из своего числа, либо из числа иных лиц. За участниками общества сохраняются права по стратегическому управлению обществом, которые осуществляются ими путем проведения периодических общих собраний участников. В отличие от акционерных обществ компетенция общего собрания участников общества с ограниченной ответственностью может быть расширена по усмотрению самих участников; также отдельным участникам могут быть предоставлены дополнительные права.

В отличие от акционерных обществ прибыль общества с ограниченной ответственностью может делиться между участниками общества не только пропорционально их долям в уставном капитале общества, но и иным образом в соответствии с Уставом общества (если иной порядок предусмотрен Уставом). В отличие от участников акционерного общества (акционеров) участник общества с ограниченной ответственностью может не только продать (или иным образом уступить) свою долю в уставном капитале общества, но и выйти из общества, потребовав выплаты стоимости части имущества, соответствующей его доле в уставном капитале общества, если это предусмотрено Уставом общества. Участники общества с ограниченной ответственностью, а также само общество имеют преимущественное право покупки доли одного из участников, в случае его намерения продать свою долю третьим лицам. Также Уставом общества может быть предусмотрен запрет на отчуждение доли участников третьим лицам.

Все участники общества с ограниченной ответственностью отвечают по своим обязательствам в пределах своих вкладов. Это отличает данную организационно-правовую форму от частного предпринимателя, поскольку частный предприниматель отвечает по своим обязательствам всем своим имуществом.

Такие юридические лица могут осуществлять любые виды деятельности, не запрещенные законом. Отдельные виды деятельности, перечень которых устанавливается законом, юридическое лицо может осуществлять только на основании разрешения (лицензии).

В соответствии с Законом, ООО может создавать филиалы и открывать представительства по решению общего собрания участников ООО, принятому большинством не менее двух третей голосов от общего числа голосов участников ООО, если необходимость большего числа голосов для принятия такого решения не предусмотрена уставом общества.

Общество может иметь представительства и филиалы на территории России и за границей, а также участвовать в капитале других юридических лиц. В случае создания филиалов и представительств Общества в Устав вносятся изменения, отражающие сведения о соответствующих филиалах и представительствах.

Общество в целях реализации государственной, социальной, экономической и налоговой политики несет ответственность за сохранность документов (управленческих, финансово-хозяйственных, по личному составу и др.), обеспечивает передачу на государственное хранение документов, имеющих научно-историческое значение в архивы. Общество обязано обеспечить учет и сохранность документов по личному составу, а также своевременную передачу их на государственное хранение в установленном порядке, в случае реорганизации или ликвидации.

ООО может иметь дочерние и зависимые хозяйственные общества с правами юридического лица, созданные на территории Российской Федерации в соответствии с Законом и иными федеральными законами, а за пределами территории Российской Федерации также в соответствии с законодательством иностранного государства, на территории которого создано дочернее или зависимое хозяйственное общество, если иное не предусмотрено международными договорами Российской Федерации.

Хозяйственные средства организации формируются за счет источников, т.е. финансовых ресурсов. Различают:

- источники собственных средств (собственный капитал);

- источники заемных средств (заемный капитал).

В составе собственного капитала основное место занимает уставный капитал. Уставный капитал в организациях, создаваемых за счет средств собственников, представляет собой совокупность взносов учредителей (участников) хозяйственных товариществ и хозяйственных обществ (в форме акционерных обществ, обществ с ограниченной ответственностью и т.д.), муниципалитетов, государства.

В соответствии с Гражданским кодексом РФ хозяйственными товариществами и хозяйственными обществами признаются коммерческие организации с разделенным на доли (вклады) учредителей (участников) уставным (складочным) капиталом.

Вкладом в имущество могут быть денежные средства, основные и оборотные средства в натуральном выражении, ценные бумаги, имущественные или иные.

Уставный капитал формируется в обществах с ограниченной ответственностью и в акционерных обществах. Размер уставного капитала зафиксирован в учредительных документах организации. Такими документами, в частности, являются устав общества и учредительный договор. Полнота и сроки поступления вкладов каждого из учредителей (участников) в уставный капитал организации контролируются с помощью системы учета. Положительными чертами ООО является:

-возможность вести предпринимательскую деятельность не от собственного лица, а опосредованно, через созданное юридическое лицо;

-ограниченный размер предпринимательского риска;

-возможность расширения бизнеса, привлечения инвестиций;

-возможность участия ООО в других хозяйственных обществах, создания дочерних обществ, создания некоммерческих организаций;

-возможность сформировать структуры управления, соответствующие размерам и специфике деятельности фирмы;

-наибольшая информационная «закрытость» -- не требуется публиковать какие-либо документы, относящиеся к деятельности ООО;

Безусловным преимуществом ООО, которые являются субъектами малого предпринимательства, является возможность перехода на упрощенную систему налогообложения

При рассмотрении случая ООО «БЕЛЛФАСТ» это имеет значение, т.к. предприятие постоянно развивается, открывает новые офисы и улучшает уже имеющиеся. Для данного процесса необходимы постоянные финансовые вливания.

Общество с ограниченной ответственностью продолжает существовать даже в том случае, если некоторые участники решили выйти из него или умерли. Это не влияет на состояние общества в целом.

Общество с ограниченной ответственностью, как организационно-правовая форма предприятия имеет ряд определенных недостатков:

а) сложнее и дороже регистрация предприятия (по сравнению с ИП), требуется большее количество документов;

б) невозможно свободно распоряжаться денежной наличностью, которая должна сдаваться в банк на расчетный счет предприятия, согласно «Порядку ведения кассовых операций»;

в) выплата дивидендов учредителям ООО может осуществляться не чаще чем 1 раз в квартал;

г) обязанность ведения бухучета и сдачи бухгалтерской отчетности, если предприятие применяет общую систему налогообложения, а не УСН; однако, если в ООО распределяются дивиденды, Минфин также требует ведения бухучета;

д) если ООО - на общей системе налогообложения, то оно платит налог на имущество;

е) при выходе участника из состава общества может возникнуть финансовый кризис в связи с выплатой участнику его доли в уставном капитале;

ж) по сравнению с АО, бизнес сложнее продать;

з) как для юридического лица, более высокие штрафные санкции.

ЗАДАЧА 2

Производственная структура предприятия - это совокупность производственных единиц предприятия (цехов, служб), входящих в его состав и формы связей между ними.

В ООО «БЕЛЛФАСТ» Во главе предприятия стоит генеральный директор - Белоногов Максим Александрович. У него есть заместитель по финансовым вопросам и секретарь. Все сотрудники Общества согласно штатному расписанию относятся к основному подразделению организации. Поэтому в своем отчете я представлю условную производственную структуру.

Бухгалтерия. Главный бухгалтер, представляющий эту службу, действует в соответствии с законом "О бухгалтерском учете" и Положением по ведению бухгалтерского учета и бухгалтерской отчетности в РФ. Он подчиняется руководителю организации и несет ответственность за формирование учетной политики, ведение бухгалтерского учета, своевременное представление полной и достоверной бухгалтерской отчетности. Главный бухгалтер обеспечивает соответствие осуществляемых хозяйственных операций действующему законодательству, контроль за движением имущества и выполнением обязательств. Основные функции, выполняемые бухгалтерией:

· учет материально-технических ценностей (основных средств, материалов, малоценных и быстроизнашивающихся предметов и т.п.);

· учет расчетов по оплате труда (начисления заработной платы, удержания из заработной платы, отчисления на социальное и медицинское страхование, в пенсионный фонд и фонд занятости);

· учет финансовой деятельности (реализации продукции, прибыли, фондов и резервов);

· учет денежных операций (денежных средств в кассе, на расчетном счете, валютном счете, прочих счетах в банке, расчетов с поставщиками, прочими кредиторами, расчетов с бюджетом, расчетов по отчислениям и платежам);

· составление бухгалтерской отчетности.

Кадровый отдел - занимается вопросами движения кадровых потоков предприятия: приём на работу, увольнение, перемещение кадров в пределах предприятия (перевод с одного места работы на другое, повышение или понижение в должности и другие) и переводы людей на другие предприятия (как с увольнением, так и без него - временный перевод), разнообразные вопросы учётности кадров. Естественно, что сам отдел кадров занимается лишь учётной стороной движения кадров, сами команды на какие-либо изменения в структуре кадров подают другие структуры предприятия. А вот оформления всех документов о приёме на работу, увольнении и перемещении кадрового состава - это тоже в ведении данного отдела.
Также отдел кадров вносит предложения о приёме на работу конкретных людей и о их пригодности для данной работы перед передачей рекомендации о приёме конкретного лица главе предприятия для издания приказа о приёме на работу. На предприятиях и фирмах, где нет кадрового отдела или просто штатного кадровика эту работу, как правило, поручают секретарям и офис-менеджерам. Как правило, эти люди не имеют ни соответствующего образования, ни опыта и им довольно трудно вести и сохранять в хорошем порядке и документацию, и сами функции отдела кадров. Дабы избегать подобных ситуаций часто предприятия и фирмы пользуются сторонними кадровыми

Торговый отдел - занимается непосредственно организацией торговли, работой с поставщиками, изучением спроса населения, формированием цен, изысканием товарных ресурсов. От четкой организации работы торгового отдела зависит в большей степени результат деятельности всего предприятия. Его основные цели обеспечение бесперебойного снабжения товарами в соответствии с установленным ассортиментом и спросом населения и реализация товара оптовым клиентам. Эти цели достигаются путем решения следующих задач:

· изучение спроса и конъюнктуры рынка, составление заявок, заказов, договоров на поставку товаров;

· контроль поступлений от поставщиков товаров по срокам, количеству и ассортименту;

· подготовка претензий к поставщикам за нарушение условий договоров;

· контроль состояния реализации товаров по товарным группам и отдельным наименованиям товаров;

· разработка мероприятий, направленных на ускорение оборачиваемости товаров, предложений по улучшению качества,;

· Реализация товаров оптовым покупателям и прием заявок на поставку товара на заказ

За обслуживание и настройку серверов, сети и компьютеров на Предприятии отвечает системный администратор.

ЗАДАЧА 3

Налоговый вычет - это сумма, на которую уменьшается налоговая база. Налоговые вычеты определяются законодательно и рассчитываются согласно условиям применения. На данный момент в Российской Федерации существуют 4 вида налоговых вычетов: стандартные, социальные, имущественные и профессиональные.

Вместе с тем, налоговым кодексом предусмотрены налоговые вычеты, позволяющие вернуть часть налога, ранее уплаченного в бюджет, в связи с осуществлением гражданином определенных видов расходов.

Социальный налоговый вычет по расходам на обучение предоставляется только при наличии у образовательного учреждения соответствующей лицензии или иного документа, который подтверждает его статус как учебного заведения любой формы обучения (дневная, вечерняя, заочная, иная). Максимальная сумма расходов на собственное обучение, либо обучения брата или сестры, в совокупности с другими расходами налогоплательщика (оплата своего лечения (лечения членов семьи) за исключением дорогостоящего лечения, уплата пенсионных (страховых) взносов и дополнительных взносов на накопительную часть трудовой пенсии) 120 000 рублей в год.

Для того чтобы воспользоваться своим правом на налоговый вычет по расходам на оплату обучения, налогоплательщику необходимо:

1. Заполнить налоговую декларацию по окончании года, в котором была осуществлена оплата обучения;

2. Получить справку из бухгалтерии по месту работы о суммах начисленных и удержанных налогов за соответствующий год по форме 2-НДФЛ.;

3. Подготовить копию договора с образовательным учреждением на оказание образовательных услуг, в котором указаны реквизиты лицензии на осуществление образовательной деятельности (при отсутствии в договоре реквизитов лицензии необходимо предоставить ее копию), а в случае увеличения стоимости обучения - копию документа, подтверждающего данное увеличение, например, дополнительное соглашение к договору с указанием стоимости обучения;

4. Подготовить копии платежных документов, подтверждающих фактические расходы налогоплательщика на обучение (чеки контрольно-кассовой техники, приходно-кассовые ордера, платежные поручения и т.п.);

5. Предоставить в налоговый орган по месту жительства заполненную налоговую декларацию с копиями документов, подтверждающих фактические расходы и право на получение социального налогового вычета по расходам на обучение.

В случае если в предоставленной налоговой декларации исчислена сумма налога к возврату из бюджета, вместе с налоговой декларацией необходимо подать в налоговый орган заявление на возврат НДФЛ в связи с расходами на обучение.

ЗАДАЧА 4

1.)Анализируя свою личность по направлениям личности и типу темперамента я пришла к выводу что я:

А) Экстраверт-человек активный, деятельный, безрассудный и неосмотрительный, из-за чего частенько страдает. В обществе экстраверты чувствуют себя, как рыба в воде. Им не нужно объяснять, что за себя и свои идеи нужно уметь постоять. Они естественным образом стремятся к лидерству и официальному статусу. Им важнее призы и награды, чем сами по себе реальные достижения. Экстраверты умеют отдыхают в компании друзей -- общество их ничуть не утомляет, а наоборот, бодрит, вливает новые силы. По этой причине экстраверты редко бывают одни -- они все время ищут компании себе подобных. Экстраверты легкомысленны и поверхностны, но вместе с тем легки, подвижны и инициативны. Инициатива их не пугает, потому что они не загадывают наперед, не задумываются о последствиях. Они из тех, кто силен задним умом и кусает локти уже после дела. В хорошем своем проявлении, экстраверты -- общительны, оптимистичны, легки на подъем. Именно экстраверты становятся душой компании, лидерами движений и активистами. С ними можно говорить ни о чем и получать от этого удовольствие -- им всегда есть, что рассказать, какими новостями и сплетнями поделиться. Минусы экстравертов -- наглы, своенравны и эгоистичны. Реалисты до мозга костей, отрицающие все, что выходит за рамки их понимания. Они люди толпы и общественное мнение им важнее своего собственного, поэтому они часто выглядят приспособленцами и подхалимами. Свои интересы они ставят на первое место и потому с легкостью переступают через всех, кто стоит у них на пути. Интроверты же скорее переступят через себя, но в этом нет никакой праведности -- только жалость к себе и страх перед чужим негодованием. Экстраверты разговорчивы и даже болтливы, а вместе со своей манерой действовать, не думая о последствиях, бывают очень остры на язычок и скоры на расправу.

2. В принципе в человеке присутствуют все четыре темперамента, но проявляются они в зависимости от ситуации и психологической обстановки с другими людьми, а это зависит от того какие взаимоотношения- (формальные или неформальные), а также психологического климата (комфортного или дискомфортного).

Второй темперамент у меня - холерик. Активная, самоуверенная, властная, иногда я даже понимаю что люди с которыми я общаюсь очень сложно со мной общаться. Я сам себе создаю проблемы. Во многих спорах стремлюсь отстоять свои права, хотя мало кто осмеливается оспаривать их. Легко раздражаюсь, повышаю голос, срываюсь, но редко. Поступки нередко бывают опрометчивы. Самоуверенно оценивает ситуацию. Излишне упорно настаиваю на своем, что ведет к спорам и конфликтам. Я не люблю когда мне перечат, в моменты раздражения. В такие моменты лучше не оспаривать мое мнение, а подождать, пока успокоюсь, и буду готова к спокойному разговору. Также, могу сказать о следующее: я чрезмерно подвижна, возбудима. Отсюда и выразительная мимика, и торопливая речь, и резкие жесты, несдержанные движения. Чувства- сильные, бурные, быстро возникают. А настроение часто меняется резко. Неуравновешенность ярко проявляется и в деятельности: я берусь за дело, работаю с хорошими результатами, преодолевая всевозможные трудности. Особенно страдаю излишней прямолинейностью, вспыльчивостью, резкостью.

Подведя итоги, делаю для себя вывод что мне требуется подвижный вид работы, в котором присутствует креатив, чтобы все время придумывать новые идеи и воплощать их в жизни, при этом чтобы труд не оставался не замеченным. Это работа менеджера, помощника руководителя, может даже аниматора. Считаю, что профессия юрист мне также подойдет.

Б) Коллектив ООО «БЕЛЛФАСТ» можно назвать малой социальной группой по следующим причинам:

Выработка специфической групповой культуры -- нормы, правила, стандарты жизни, поведения, определяющие ожидания членов группы по отношению друг к другу.

Осознание членов группы принадлежностью к ней;

Наличие эмоциональных отношений между членами группы, которые влияют на групповую активность, могут приводить к разделению группы на подгруппы, формируют внутреннюю структуру межличностных отношений в группе.

Стадия развития группы. Как правило, характеризуется неопределенностью относительно целей группы и ее структуры. Поначалу не всегда ясно, кто является истинным лидером группы, и какой тип поведения в ней наиболее приемлем. Эта стадия завершается тогда, когда люди, входящие в группу начинают отчетливо понимать, что они являются неотъемлемой частью данной группы.

Коллектив ООО «БЕЛЛФАСТ» находится на второй стадии развития. Группа уже сформировалась и ей характерна стабилизация структуры коллектива.

Сплоченность. В ООО «БЕЛЛФАСТ » коллектив развивается в основном за счет совместной трудовой деятельности. В организации введены санкции, которые провоцируют взаимопощь. В основном коллектив состоит из молодых сотрудников, девушек и молодых людей, следовательно у нас много общих интересов, совместные корпоративы, если происходит беда типа болезни или смерти, то мы объединяемся и помогаем друг другу. Социально-психологический климат в коллективе положительный, среди сотрудников развита взаимопомощь, сотрудничество, доверие, свободное выражение мнения. Для большего сплочения коллектива предлагаю ввести единную форму одежды, чтобы не было так сказать выпендрежа роскоши. Создать единые, равные правила для всех не зависимо от должности структурного подразделения. Так же сплочению коллектива будут способствовать корпоративные тренинги, направленные на формирование и скрепление команды внутри самой организации, так же можно организовывать мероприятия по совместному отдыху, экскурсиям и походам вне рабочего времени.

ЗАДАЧА 5

А) Согласно должностной инструкции менеджер по персоналу в организации обязан:

1. Взаимодействовать с руководителями всех подразделений организации по вопросам аттестации, оценки персонала, работы с кадровым резервом.

2. Выполнять работу по ведению кадрового делопроизводства обособленных структурных подразделений.

3. Вносить руководству предложения по составу Аттестационной комиссии.

4. Составлять и оформлять трудовые дороги и контракты, вести личные дела, личные карточки Т2 работникам, документацию по учету кадров, связанную с приемом, переводом, трудовой деятельностью и увольнением работников в соответствии с трудовым законодательством.

5. Вносить информацию об изменении личных данных работников в программу 1С.

6. Формировать статистические отчеты.

7. Подготавливать руководству предложения по возможным кадровым перемещениям сотрудников.

8. Немедленно извещать своего непосредственного или вышестоящего руководителя о любой ситуации, угрожающей жизни или здоровью людей, о каждом несчастном случае, происшедшем на производстве, или об ухудшении состоянии своего здоровья, в том числе о проявлении признаков острого профессионального заболевания.

9. Информировать руководство об изменениях в составе кадрового резерва и осуществленных кадровых перемещениях (по результатам аттестации). беллфаст кадровый менеджер персонал

10. Формировать целевые методики оценки персонала по запросам начальников отделов. Проводить оценку.

11. Формировать и обновлять методическую базу.

12. Информировать руководство о последних научно-практических достижениях и новых программных продуктах в области оценки и аттестации персонала, работы с кадровым резервом.

13. Систематически проводить анализ обратной связи по результатам реализации проводимых мероприятий, вносить изменения в проводимые мероприятия.

14. Своевременно отвечать на запросы других сотрудников по направлению профессиональной деятельности, предоставлять требуемую информацию в полном объеме.

15. Ежемесячно контролировать.

16. Соблюдать установленные сроки исполнения заданий и поручений.

17. Оказывать помощь коллегам по работе при решении задач их деятельности в случае, если помощь может привести к качественному улучшению результатов деятельности.

18. Непрерывно повышать свой профессиональный уровень.

Так же менеджер по персоналу помимо собственных обязанностей, прописанных в должностной инструкции, выполняет дополнительно функции регионального директора.

Подобные случаи замещение должности одним специалистом встречаются часто, связано это с экономией заработной платы. Я, считаю что это не разумно, так как, отвлекаясь на дополнительные обязанности, работник приобретает дополнительную ответственность и не успевает справляться с основной работой, в результате чего ему приходится оставаться на работе чтобы закончить начатое или в противном случае брать работу на дом.

В организации ООО «БЕЛЛФАСТ», я не увидела положительных сторон, совмещения 2х должностей одним специалистом. Можно было бы предположить такой вариант как если бы специалист лично общался с сотрудником и понимал его положение, например болезнь ребенка, при этом давая больничный сохраняли заработную плату, а не ставили человека в неприятное положение, « если ты уходишь на больничный, то не будешь премирован».

Б) Стимулирование труда - Процесс использования различных стимулов для мотивирования людей. Стимулирование выполняет на предприятии важную роль действенных мотиваторов или основных носителей интересов работников. Оно принципиально отличается от мотивирования. Суть этого отличия состоит в том, что стимулирование - это одно из средств, с помощью которого может осуществляться мотивирование. Мотивация и стимулирование персонала оказывают значительное влияние на развитие у работников таких важных характеристик их трудовой деятельности, как качество работы, результативность, старание, усердие, настойчивость, добросовестность и т.д. Стимулирование труда в ООО «БЕЛЛФАСТ» развито скажем так-средне. Присутствует такая мотивация как премия, но чтобы ее получить нужно соблюдать дисциплину, и вырабатывать норму. Так же имеется категория работы, если работать без «косяков » то и поощрение буде выше, но в эту категорию входит и дисциплинарная ответственность, которая не характеризует работу сотрудника, а просто сваливается в в одну кучу в которой без разбора просто либо понижают категорию, либо лишают премии. Единственная мотивация которая не зависит ни от чего-это новогодние, детские подарки, на которые организация не скупится и дарит всему штату который присутствует в организации. Имеется такая возможность как приобрести любые путевки на отдых с большой скидкой как сотруднику организации.

Я предлагаю применить материальное стимулирование использует денежные средства, как стимул. Сюда относятся оплата работы по категории, но без дисциплины, штрафы и др. - выплата премии за объем выполненной работы; премия юрисконсульту за успешно проведенное судебное разбирательство; доплата работникам, выполняющим дополнительные функции.



СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ

Нормативно-правовые документы:

1. Конституция Российской Федерации;

2. Гражданский кодекс Российской Федерации от 30.11.1994 N 51-ФЗ ;

3. Федеральный Закон Российской Федерации от 08.08.2001 г. № 129-ФЗ "О государственной регистрации юридических лиц";

4. Федеральный закон Российской Федерации от 08.02.98 № 14-ФЗ "Об обществах с ограниченной ответственностью»;

Учебная и научная литература:

5. Гражданское право /Под ред. А И. Калпина, А И. Масляева. - М.: Проспект, 2011;

6. Кнышева Е.Н., Панфилова Е.Е. Экономика организации. - М.: ФОРУМ: ИНФРА-М, 2004;

7. Лихачев Г.Д. Гражданское право. Общая часть: Курс лекций. - ЗАО Юстицинформ, 2005 г;;

8. Островский Э. В. Психология управления. - М.: ИНФА - М. , 2008;

9. Шлендер П.Э., Кокин Ю.П. Экономика труда. - М.: Юристъ, 2002;

10. Консультант плюс.

Интернет-источники:

11. http://www.nalog.ru/;

Размещено на Allbest.ru