Организация труда

Размещено на http://www.allbest.ru/

Федеральное агентство по образованию РФ

ГОУ ВПО Уральский государственный экономический университет

Центр дистанционного образования

Контрольная работа

по дисциплине: Организация труда

вариант: 3

Выполнил:

гр: ЭТРп-10КТ

Проверил: Патутина С.Ю.

Краснотурьинск

2014

Содержание

Понятие и содержание организации рабочего места и рабочей зоны. Функции и виды обслуживания рабочего места

Характеристика Администрации и организация рабочего места служащего в Администрации Ивдельского городского округа

Задача 1

Задача 2

Задача 3

Задача 4

Список использованной литературы

1. Понятие и содержание организации рабочего места и рабочей зоны. Функции и виды обслуживания рабочего места

рабочий место служащий ивдельский

Организация рабочего места - это система мероприятий, направленных на создание всех необходимых условий для высокого производительного труда, на повышение его содержательности и охрану здоровья рабочих.

Рабочее место -- часть производственного пространства со всем расположенным на нем основным и вспомогательным технологическим оборудованием, оснасткой, инвентарем, инструментом, рабочей мебелью и специальными приспособлениями, необходимыми для производства определенного вида работ.

Внутри рабочего места выделяется рабочая зона -- часть трехмерного пространства, в пределах которого осуществляются все основные трудовые действия работника. Она является наиболее активной частью рабочего места, и к ее организации предъявляются особые требования: соответствие антропометрическим и биомеханическим параметрам человека, обеспечение физиологически рациональной рабочей позы, досягаемости органов тела до предметов труда, инструмента или органов управления машинами и механизмами, а также гарантия безопасности трудовых действий и безвредности условий труда. Требования к организации рабочего места и рабочей зоны разрабатываются специальной отраслью науки -- эргономикой, задача которой -- изучить функциональные возможности человека в трудовых процессах и разработать рекомендации по созданию оптимальных условий труда, обеспечивающих соответствие конструкций оборудования, технологии и условий труда психофизиологическим особенностям организма человека.

С технической стороны рабочее место должно быть оснащено прогрессивным оборудованием, необходимой технологической и организационной оснасткой, инструментом, контрольно-измерительными приборами, предусмотренными технологией, подъемно-транспортными средствами.

С организационной стороны имеющееся на рабочем месте оборудование должно быть рационально расположено в пределах рабочей зоны; найден вариант оптимального обслуживания рабочего места сырьем, материалами, заготовками, деталями, инструментом, ремонтом оборудования и оснастки, уборкой отходов; обеспечены безопасные и безвредные для здоровья рабочих условия труда.

С экономической стороны организация рабочего места должна обеспечить оптимальную занятость работников, максимально высокий уровень производительности труда и качество работы.

Эргономические требования имеют место при проектировании оборудования, технологической и организационной оснастки, планировке рабочего места.

В рабочей зоне должна быть зона досягаемости - пространство, объем которого ограничен возможными траекториями движения рук рабочего. Оптимальная зона ограничивается траекториями движений полусогнутых рук, осуществляемых без наклонов корпуса при свободно опущенных плечах. Максимальная зона - траекториями движения вытянутых рук. Зоны досягаемости определяются исходя из антропометрических данных предполагаемых работников. Кроме того, при проектировании внутренней планировки рабочего места необходимо учитывать зону обзора, в пределах которой рабочий должен отчетливо видеть все предметы, находящиеся на его рабочем месте. Для восприятия средств отображения информации в горизонтальной плоскости рекомендуется угол 30-40°. В вертикальной плоскости оптимальный угол обзора составляет по 15° вверх и вниз по отношению к горизонтальной.

Внутренняя планировка рабочего места означает размещение на его площади всех предметов оснащения, их рациональную ком-поновку по отношению друг к другу и к работнику.

Обслуживание рабочих мест является важной частью производственного процесса и имеет своей целью обеспечение их средствами и предметами труда, необходимыми для осуществления производства. Такое обслуживание включает:

своевременное доведение до рабочих производственного зада-ния с соответствующей документацией;

бесперебойное снабжение рабочих мест материалами, заготовками, полуфабрикатами, комплектующими изделиями, инструментом и приспособлениями;

ремонтное обслуживание, наладочные и транспортные работы, контроль качества продукции, поддержание чистоты на рабочих местах.

Эффективность труда вспомогательных рабочих, выполняющих перечисленные функции, во многом зависит от того, какая система обслуживания основных рабочих принята на предприятии. Она должна соответствовать типу производства и характеру труда на рабочих местах основного производства, быть увязана со структурой производства и управления, обеспечивать комплексность обслуживания.

Система обслуживания рабочих мест базируется на функциональном разделении труда на предприятии, в результате которого основные рабочие максимально высвобождаются от выполнения вспомогательных работ, а каждая функция обслуживания осуществляется определенными профессионально-квалификационными группами вспомогательных рабочих.

В развитом, крупном и хорошо организованном производстве насчитывается до 10 функций обслуживания.

1. Производственно-подготовительная. В нее входит распределение работ по рабочим местам, комплектование заготовок и материалов, обеспечение технической и экономической документацией (чертежи, схемы, наряд-задания и т.п.), а также производство различных вспомогательных материалов. От надлежащей подготовки во многом зависит успех и основного производства.

2. Инструментальная. Ее задача -- обеспечить основное производство инструментом и приспособлениями. В нее входят: получение, учет и складирование инструментов и технологической оснастки на центральном инструментальном складе; выдача их в цеховые инструментально-раздаточные кладовые, а затем доставка на рабочие места; централизованная заточка режущего инструмента; технический надзор за правильностью использования и за сохранностью инструмента и технологической оснастки. На складах и в цеховых кладовых хранятся текущие и страховые запасы инструмента и оснастки, величина которых нормируется, как и расход инструментов. Очень важной в системе инструментального обслуживания является постоянная связь рабочих мест с инструментальными кладовыми (доставка инструмента на рабочие места и возврат изношенного, обеспечение ремонта, заточки или восстановления инструмента). При правильной организации инструментального обслуживания сводятся до минимума потери рабочего времени основных рабочих на смену инструмента или ликвидацию неисправностей в оснастке.

3. Наладочная. Чем сложнее применяемое оборудование, тем больше роль этой функции. Первоначальная наладка заключается в установке, оснастке, регулировке и контроле за работой нового или модернизированного оборудования; переналадка -- в смене оснастки и регулировке оборудования при переходе к новой технологии или выпуску новой продукции; подналадка -- в устранении появляющихся нарушений в работе оборудования, приспособлений и оснастки. По форме может быть планово-предупредительной, осуществляемой по графиками, и дежурной -- вызывной, которая применяется на относительно небольших предприятиях и участках. Особенностью функции обслуживания является ее выполнение высококвалифицированными рабочими, превосходящими по своей квалификации рабочих-операторов.

4. Энергетическая. Состоит в обеспечении цехов, участков и рабочих мест энергией и межремонтным обслуживанием энергетических установок и устройств. На большинстве машиностроительных предприятий основным видом энергии является электрическая. Но на предприятиях других отраслей промышленности применяются тепловая, гидравлическая и пневматическая виды энергии, и для выполнения энергетической функции создаются специальные службы при отделах главного энергетика или главного механика (на большинстве горных предприятий применяется пневматическое бурение, и здесь создается отдельное компрессорное хозяйство). Как правило, энергетические функции централизованы и находятся под строгим контролем, так как малейший перебой в снабжении рабочих мест энергией вызывает массовые простои и нарушения всей организации труда и производства.

5. Ремонтная функция заключается в текущем ремонте и профилактическом обслуживании оборудования, а также в изготовлении или восстановлении не получаемых в готовом виде запасных частей к нему. Основной формой организации ремонта является система планово-предупредительного ремонта (ПНР), заключающаяся в проведении ремонта каждого станка, агрегата или установки после отработки им предусмотренного паспортом числа часов. Осуществление ремонтов, контроль технического состояния оборудования, надзор за соблюдением правил его эксплуатации, организацию работы ремонтно-механических мастерских производят служба главного механика и ее подразделения или функциональные работники в цехах и на участках.

6. Контрольная функция обеспечивает систематический контроль качества продукции или работ, а также приемку, испытание и анализ сырья, материалов и полуфабрикатов или комплектующих изделий, получаемых со стороны. Важной ее задачей являются учет, анализ и предупреждение брака продукции. Для организации трудовой деятельности основных рабочих контроль качества и предупреждение брака имеет очень важное значение, так как брак снижает производительность труда, а время, затраченное на выпуск бракованной продукции, равноценно простоям и потерям рабочего времени. Осуществляют контрольную функцию на большинстве предприятий отделы технического контроля (ОТК), а на горнодобывающих предприятиях -- отделы главного маркшейдера.

7. Транспортная. Ее основная задача -- доставка сырья, материалов, полуфабрикатов и комплектующих изделий к рабочим местам, перемещение предметов труда между рабочими местами, участками и цехами, вывоз готовой продукции на склад или к потребителям, а также транспортировка отходов производства. Кроме того, в транспортную функцию входят погрузочно-разгрузочные работы и работы на складах. В крупносерийном и массовом производствах организуются постоянные кольцевые или маятниковые маршруты транспортных средств (авто- и электрокаров, автомобилей, электропоездов и др.). В штучном и мелкосерийном производстве производятся единовременные перевозки технических грузов по планам-графикам или заявкам цехов и участков. Наиболее трудоемкими и тяжелыми являются погрузочно-разгрузочные работы и работы на складах. Поэтому необходимо предусматривать всемерное сокращение тяжелого физического труда за счет применения подъемников, кранов-штабелеров, электро - и автoпoгpyзчикoв и других механизмов.

8. Ремонтно-строительная. В ее задачи входят: поддержание в рабочем состоянии зданий, сооружений, их текущий и в некоторых случаях средний ремонт, ликвидация последствий аварий и стихийных бедствий, строительство мелких вспомогательных сооружений, ремонт дорог и подъездных путей, а если на балансе предприятия находятся общежития и жилые дома -- то их текущий ремонт.

9. Хозяйственно-бытовая. Служит для поддержания чистоты и порядка в производственных и бытовых помещениях, обеспечивает работающих питьевой водой, спецпитанием (молоком, калорийными завтраками, соками), а также всеми видами бытового обслуживания на производстве.

10. Складская. Выделяется из транспортной, когда на предприятии большие грузопотоки и имеется сложное и разветвленное складское хозяйство.

2. Характеристика Администрации и организация рабочего места служащего в Администрации Ивдельского городского округа

Администрация Ивдельского городского округа является исполнительно-распорядительным органом городского самоуправления и осуществляет свою деятельность под руководством Главы администрации Ивдельского городского округа (Главы города).

Адрес организации: г.Ивдель, ул. Ворошилова, 2.

Администрация города является юридическим лицом.

Актами администрации города являются постановления, распоряжения Главы муниципального образования «Ивдельский городской округ».

Акты Главы муниципального образования Ивдельский городской округ» (Главы города), принятые в пределах его компетенции, обязательны для исполнения всеми расположенными на территории города Ивделя органами, предприятиями, учреждениями и организациями независимо от подчиненности и форм собственности, должностными лицами и гражданами.

Руководители структурных подразделений администрации города издают приказы и распоряжения в пределах своей компетенции.

Все работники администрации являются государственными служащими.

Регламент работы - пятидневная рабочая неделя.

Особенности организации работы: нормированный рабочий день (8 часов), автоматизация работы на 90 %.

В администрации 6 структурных подразделений: отдел экономики, отдел ЖКХ, комитет по управлению муниципальным имуществом, отдел по жилищным вопросам, бухгалтерия, финансовое управление. По состоянию на 31.12.2013 г. штатная численность работников - 66 единиц.

Каждому работнику должностным регламентом определены:

- квалификационные требования к уровню и характеру знаний и навыков, а также к образованию, стажу гражданской службы (государственной службы иных видов) или стажу (опыту) работы по специальности;

- должностные обязанности, права и ответственность за неисполнение (ненадлежащее исполнение) должностных обязанностей в соответствии с административным регламентом администрации;

- перечень вопросов, по которым гражданский служащий вправе или обязан самостоятельно принимать управленческие и иные решения;

- перечень вопросов, по которым гражданский служащий вправе или обязан участвовать при подготовке проектов нормативных правовых актов и (или) проектов управленческих и иных решений;

- сроки и процедуры подготовки, рассмотрения проектов управленческих и иных решений, порядок согласования и принятия данных решений;

- порядок служебного взаимодействия гражданского служащего в связи с исполнением им должностных обязанностей с гражданскими служащими того же государственного органа, гражданскими служащими иных государственных органов, другими гражданами, а также с организациями;

- перечень государственных услуг, оказываемых гражданам и организациям в соответствии с административным регламентом государственного органа;

- показатели эффективности и результативности профессиональной служебной деятельности гражданского служащего.

Также у каждого работника администрации управления есть должностная инструкция, в которой четко определены должностные обязанности работника.

Организация рабочего места:

Я работаю специалистом в отделе экономики.

Производственная деятельность экономиста, заставляет его продолжительное время находиться в сидячем положении, которое является вынужденной позой, поэтому организм постоянно испытывает недостаток в подвижности и активной физической деятельности.

Мое рабочее место оснащено на 100 %, при планировке рабочего места учтены следующие правила:

стул, который снабжен подъемно-поворотным механизмом, высота которого регулироваться в пределах 400 - 500 мм. Угол наклона спинки стула к плоскости сиденья примерно изменяться в пределах 90 - 110 °

стол, высота которого над уровнем пола рабочей поверхности составляет примерно 720 мм, размеры поверхности стола 1600 х 1000 кв. мм. Под столом иметься пространство для ног

стул для посетителей,

компьютер, жидкокристаллический монитор расстояние между глазами и экраном монитора примерно составляет 40 - 80 см.

принтер, телефон с внутренней сетью, городской и междугородней связью, калькулятор, органайзер, возможность факсимильной и электронной передачи данных, сканер, все канцелярские принадлежности.

в кабинете 1 окно, размером 2,5м*3,5м, для защиты от избыточной яркости окна применены жалюзи, свет от окна падает слева, в темное время суток используется настольная лампа с дневным светом;

на рабочем месте находится все необходимое и, как правило, нет лишнего;

документы (папки, бумаги) расположены таким образом, что имеют постоянное место и их можно легко найти. Инструктивный материал постоянного использования хранится на отдельных полках стеллажа, доступ к этим материалам имеют все работники. Папки с документами постоянного хранения сдаются в архив. Папки, которыми часто пользуются в течение рабочего дня, располагаются в пределах рабочей зоны (один-два шага). В конце рабочего дня документы раскладываются в соответствующие папки.

все предметы располагаются в зоне максимальной досягаемости рук;

все технические средства для механизированных и ручных работ (ручки, карандаши, скоросшиватели, ножницы скрепки, ластики, линейки, и др.) хранятся в специально приспособленном месте на столе -- органайзере.

офис убирают 1 раз в день, согласно правил внутреннего трудового распорядка распитие спиртных напитков, курение в офисе, потребление пищи, на рабочем месте и хранение продуктов питания ЗАПРЕЩЕНО. В администрации нет микроволновой печи. Питание работников во время обеденного перерыва предусмотрено только в буфете.

в офисе не предусмотрена система вентиляции и нет кондиционера, но в течение рабочего дня 2-3 раза проветривается помещение.

технологический перерыв согласно правил внутреннего трудового распорядка, существует 2 раза в день (до обеда и после обеда)

окраска кабинета и мебели способствует созданию благоприятных условий для зрительного восприятия, хорошего настроения;

так же микроклимат помещения соответствует данным таблицы № 1

Таблица № 1

Время года	Зона	Температура воздуха, C	Относительная влажность, %	Скорость движения воздуха, м/с
Холодный период	Оптимальная	18 - 21	60 - 40	< 0.2
Переходный период	Допустимая	17 - 21	< 75	< 0.3
Теплый период года (t > 100 C)	Оптимальная	20 - 25	60 - 40	< 0.3
	Допустимая	< 28 в 13 часов самого жаркого мес.	< 75	< 0.5

В настоящее время для обеспечения комфортных условий используются как организационные методы, так и технические средства. К числу организационных относится рациональная организация проведения работ в зависимости от времени года и суток, а также организация правильного чередования труда и отдыха.

Технические средства включают вентиляцию, отопительную систему, кондиционирование воздуха.

Предложения по организации рабочего места.

При организации рабочего места экономиста должны быть соблюдены следующие основные условия:

Оптимальное размещение оборудования.

Достаточное рабочее пространство, которое позволило бы осуществлять все необходимые движения и перемещения.

Необходимо естественное и искусственное освещение.

Уровень акустического шума не должен превышать допустимого значения.

Соблюдение правильного режима труда и отдыха.

Задача 1

На производственном участке планируется за год выпуск: изделий А - в количестве 2000 шт., изделий В - в количестве 1500 шт. Труд организован индивидуально; технологический процесс изготовления каждого изделия состоит из девяти операций, нормы времени на операции представлены в таблице:

№ операций	Норма времени на операцию, нормо-час.
	А	В
1	0,29	0,52
2	0,37	0,69
3	0,77	1,04
4	0,31	0,70
5	10,77	0,99
6	0,28	0,71
7	0,79	1,25
8	0,38	0,60
9	0,77	1,18
Средний процент выполнения, Нвыр	107

Предполагается создание на данном участке комплексной бригады, при этом подготовительно-заключительное время, составляющие 10% нормы времени, полностью сокращается, уплотнение рабочего времени за счет совмещения операций составляет 15%.

Эффективный фонд рабочего времени одного рабочего в год - 1800 ч.

Определить:

комплексную норму времени на единицу продукции;

численность рабочих в бригаде с учетом и без учета сокращения затрат труда на единицу продукции.

Решение:

Комплексную норму времени на единицу продукции без учета сокращения затрат труда () определяется суммированием операционных норм времени.

Комплексная норма времени на изделие А:

= 0,29 + 0,37 + 0,77 + 0,31 + 10,77 + 0,28 + 0,79 + 0,38 + 0,77 = 14,73 нормо-ч

= 0,52 + 0,69 + 1,04 + 0,70 + 0,99 + 0,71 + 1,25 + 0,60 + 1,18 = 7,68 нормо-ч

Комплексная норму времени на единицу продукции с учетом сокращения затрат труда () определяется по формуле 1:

(1)

где КС - коэффициент, отражающий снижение затрат труда.

= 4,71 * (1 - 0,15) = 12,52 нормо-ч

=7,64 * (1 - 0,15) = 6,53 нормо-ч

Численность рабочих в бригаде определяется по формуле 2:



,(2)

гдеФЭ - эффективный фонд рабочего времени одного рабочего в год, ч;

КВН - средний процент выполнения норм выработки;

Q - планируемый годовой объем производства, шт.

Рассчитаем численность рабочих в бригаде без учета сокращения затрат труда на единицу продукции:

= 29460 / 1926 = 15,3 = 15 чел.

= 11520 / 1926 = 5,98 = 6 чел.

Рассчитаем численность рабочих в бригаде с учетом сокращения затрат труда на единицу продукции:

= 25040 / 1926 = 13 чел.

= 9795 / 1926 = 5,08 = 5 чел.

Ответ:

Комплексную норму времени на единицу продукции А составляет 14,73 нормо-ч, на единицу продукции В - 7,68 нормо-ч. С учетом сокращения затрат труда на единицу продукции комплексную норму времени на единицу продукции А составит 12,52 нормо-ч, на единицу продукции В - 6,53 нормо-ч.

Численность рабочих в бригаде без учета сокращения затрат труда на единицу продукции составляет соответственно 15 и 6 человек. С учетом сокращения затрат труда на единицу продукции численность бригады по выпуску продукции А составит 13 человек, по выпуску продукции В - 5 человека.

Задача 2

На рабочем месте показатели характеризуются следующим образом:

Показатель
Годовой плановый эффективн. фонд времени работы оборудования Тпо, маш.-ч Годовой фактический фонд времени работы оборудования Тфо, маш.-ч Фактический объем произведенной продукции в единицу рабочего времени q, , шт.-ч Установленная норма выработки продукции за тот же период (по мощности) Нвыр, шт. Трудоемкость изготовления годового выпуска изделий на оборудовании Тг, нормо-ч Годовой фонд времени работы всего установленного оборудования Фог, маш.-ч Фактически отработанное число маш.-смен в сутки Чмс Общее количество станков n, шт. Плановая годовая трудоемкость выпуска продукции на рабочем месте Тгрм, нормо-ч Суммарная принятая к оплате трудоемкость с учетом годовой программы всей закрепленной на рабочем месте номенклатуры изделий Тпр, нормо-ч Суммарная расчетная трудоемкость с учетом трудовой программы ????Тг, нормо-ч Суммарная принятая к оплате трудоемкость с учетом годовой программы всей закрепленной за рабочими местами номенклатуры изделий ????Тпр, нормо-ч Годовой фактический фонд отработанного времени Фф, ч Номинальный годовой фонд рабочего времени Фн, ч Коэффициент выполнения норм выработки Квн	4544 4102 16 19 275000 289100 68 32 4800 4900 143717 146710 131680 2396 1,18

Определить организационный уровень рабочего места при двухсменном режиме работы по следующим показателям:

Эффективность использования рабочего места:

а) уровень использования оборудования по времени Кив;

б) уровень использования оборудования по производительности (мощности) Ким;

в) коэффициент загрузки оборудования Кэо;

г) коэффициент сменности работы оборудования Ксо;

д) занятость рабочего производительным трудом - коэффициент занятости рабочего Кз;

Расчетная численность рабочих:

а) по расчетной трудоемкости Чр;

б) по принятой к оплате трудоемкости Чпр;

в) по отработанному времени Чов.

Решение:

Определим уровень использования оборудования во времени (КИВ) определим по формуле 3:

(3)

КИВ = 4102 / 4544 = 0,90

Определим уровень использования оборудования по производительности (мощности) по формуле 4:

(4)

КИМ = 18 / 16 = 1,125

Определим коэффициент загрузки оборудования по формуле 5:

(5)

КЗО = 275000 / 289100 = 0,95

Определим коэффициент сменности работы оборудования по формуле 6:

(6)

гдеn - количество оборудования.

КСО = 68 / 32 = 2,1

Определим коэффициент занятости рабочего производительным трудом по формуле 7:

(7)

КЗ = 4800 / 4900 = 0,98

Определим расчетную численность рабочих по расчетной трудоемкости по формуле 8:

(8)

ЧР = 143717 / 2396 = 59,98 = 60 чел.

Определим расчетную численность рабочих по принятой к оплате трудоемкости по формуле 9:

(9)

ЧПР = 146710 / (2396 * 1,18) = 51,89 = 52 чел.

Определим расчетную численность рабочих по отработанному времени по формуле 10:

.(10)

ЧОВ = 131680 / 2396 = 54,96 = 55 чел.



Задача 3

Определите проектируемую продолжительность каждого из пяти прудовых приемов на основе передовых методов труда и подсчитать прирост производительности труда по следующим исходным данным, полученным путем хронометражных наблюдений за работой четырех работников, выполняющих одну и ту же операцию:

Рабочие	Продолжительность трудового приема, мин	Продол-жительность операций, мин	Действу-ющая норма времени, шт.
	1	2	3	4	5
1-й 2-й 3-й 4-й	2,4 2,3 2,3 2,5	0,2 0,3 - 0,1	6,2 7,2 8,1 7,6	3,6 4,9 5,8 4,1	3,4 3,0 4,0 3,6	15,8 17,7 17,9 17,9	25

Решение:

По методу Ковалева выбирают по каждому элементу операции наименьшее время выполнения и обучают других работников передовым приемам.

Снижение трудоемкости определим по формуле 11:

(11)

= 60 мин * 8 час / 25 шт. = 19,2 мин.

Рассчитаем :

Продолжительность трудового приема, мин	Продолжительность операций, мин
1	2	3	4	5
2,3		6,2	3,6	3	15,1



Прирост производительности труда от внедрения передовых методов определим по формуле 12:

(12)

Ответ:

Снижение трудоемкости составляет 27,15%, прирост производительности труда от внедрения передовых методов равен 37,33.

Задача 4

В результате изучения и распространения передового опыта, предусмотренного мероприятиями по НОТ, всеми рабочими были освоены рациональные приемы труда по установке деталей на токарных станках.

Рассчитать экономию рабочего времени, снижение трудоемкости годовой программы, прирост производительности труда, экономию по фонду заработной платы, годовой экономический эффект, исходя из следующих данных:



Показатель
Средние затраты времени на выполнение приема «установит деталь», мин: - до внедрения мероприятия - после внедрения мероприятия Число рабочих в цехе, выполняющих этот прием, чел. Трудоемкость годовой программы, нормо-ч Режим работ, смен Среднее кол-во выполнений данного приема одним рабочим в течение смены Выполнение норм выработки, % Часовая тарифная ставка, руб. Количество рабочих дней в году, дн. Дополнительная заработная плата, % Отчисления от ФОТ, % Затраты на обучение,	0,099 0,072 174 848250 2 43 110 151,3 237 15 26 58

Решение:

Экономия рабочего времени рассчитаем по формуле по формуле 13.

ЭВР = б * ч * ф,(13)

где б - сокращение потерь и непроизводственных затрат времени на одного рабочего в течение смены, ч;

ч - численность рабочих, у которых сокращаются потери и непроизводственные затраты времени, чел.;

Ф - годовой фонд рабочего времени одного рабочего, дни.

б = (0,099 - 0,072) * 43 = 1,161 мин.

ЭВР = 1,161 мин. * 174 чел. * 2 см. * 237 дн. = 95754,636 мин. = 1595,911 час.

Снижение трудоемкости годовой программы рассчитаем по формуле 14:

,(14)



гдеТГ - трудоемкость годовой программы, нормо-ч.

СТ = 1595,911 / 848250 * 100 = 0,188%

Прирост производительности труда рассчитывается по формуле 15:

(15)

где Т - процент снижения трудоемкости продукции в результате внедрения мероприятий.

= 0,188%

Экономия по фонду заработной платы:

Основная заработная плата: 151,3 руб. * 1595,911 час. = 241461,33 руб.

Дополнительная заработная плата: 241461,33 * 15% = 36219,20 руб.

Итого заработная плата: 277680,53 руб.

Отчисления от ФОТ: 277680,53 руб. * 26% = 72196,94 руб.

Годовой экономический эффект: 277680,53 + 72196,94 - 58000 = 291877,47 руб.

Список используемой литературы

1. Егоршин А.П., Зайцев А.К. Организация труда персонала: Учебник. -М.: ИНФРА-М, 2008.-320 с.

2. Панченко, А. Ю. Организация труда : краткий курс лекций / А. Ю. Панченко ; [отв. за выпуск В. Е. Кучинская]; Федер. агентство по образованию, Урал. гос. экон. ун-т, Центр дистанционного образования. - Екатеринбург: Изд-во Урал. гос. экон. ун-та, 2009. - 45 с.

3. Организация и нормирование труда [Текст]: учеб. пособие / под ред. В. В. Адамчука. М.: Финстатинформ, 2003.

Размещено на Allbest.ru