Стратегічне управління на підприємстві

Сутність стратегічного управління. Типологія реакції персоналу фірми на стратегічні зміни. Основні джерела та типи опору перетворенням на виробництві. Рекомендації по підвищенню ефективності впровадження стратегічних змін на конкретному підприємстві.

Рубрика Менеджмент и трудовые отношения
Вид курсовая работа
Язык украинский
Дата добавления 13.12.2014
Размер файла 85,4 K

Отправить свою хорошую работу в базу знаний просто. Используйте форму, расположенную ниже

Студенты, аспиранты, молодые ученые, использующие базу знаний в своей учебе и работе, будут вам очень благодарны.

Цей захід покликаний стимулювати керівників до більш відповідального підбору й розміщення кадрів у довіреному йому підрозділі, а також до підвищення ефективності контролю з боку керівництва за якістю роботи своїх підлеглих. Якщо коштів преміального фонду співробітників і керівника підрозділу, чиї дії викликали невиконання планових завдань, недостатньо, ТОВ «Авіка» повинне нести субсидіарну відповідальність.

Компенсація планових втрат за рахунок преміального фонду виконавців є ефективним, але недостатнім засобом для запобігання зловживанням із бюджетними коштами, тому є доцільним для співробітників ТОВ «Авіка» регламентувати максимально припустимі межі заборгованості співробітника по компенсаційних виплатах у бюджет, у випадку перевищення яких виникали додаткові невигідні для нього наслідки.

Таким чином, оптимізація операційної системи ТОВ «Авіка» - це назріла необхідність, здатна відкрити перед господарюючим суб'єктом нові напрями розвитку. Представлена модель стимулювання виконання планових показників на підприємстві дозволить персоніфікувати відповідальність за прийняття управлінських рішень, оптимізувати ефективність використання трудових ресурсів відповідно до фінансової стратегії, підвищити якість планування та прив'язати систему винагороди до результатів роботи працівників (підрозділу ТОВ «Авіка»). Останнє є найбільш значущим, тому що в практиці управління ця проблема дотепер не знаходить належного вирішення.

Висновки

1. Товариство з обмеженою відповідальністю «Авіка» - підприємство, яке більше 10 років професійно працює у сфері організації соціального й корпоративного харчування, а також постачання продовольства для підприємств і установ громадського харчування.

2. Загальний стан фінансової результативності діяльності ТОВ «Авіка» у 2013 році визначений як такий, що покращився за показником обсягів реалізації, але скоротився за показниками ефективності операційної діяльності та чистого прибутку. За умови збереження поточної тенденції економічна результативність діяльності ТОВ «Авіка» є позитивною.

3. За останній рік для досліджуваного підприємства характерне скорочення заборгованостей з метою оптимізації ліквідності та платоспроможності, а також скорочення надлишку фінансових ресурсів у зв'язку з цим.

4. За даними проведених розрахунків слід зазначити, що недовиконання плану спостерігається як за показниками формування фінансових ресурсів, так і за використанням фінансових ресурсів. Причиною недовиконання фінансових планів, тобто погіршені значення фактичних показників за джерелами використання фінансових ресурсів порівняно з плановими, є невиконання плану за одним з основних джерел фінансування - чистого прибутку від діяльності.

Крім того, зважаючи на кризовий стан української економіки, ТОВ «Авіка» «заморожує» використання фінансових ресурсів, прагнучи спочатку вийти на заплановані показники прибутковості. Отже, система фінансового планування на підприємстві є задовільною, але за рядом показників доцільно впровадити заходів щодо її удосконалення.

5. Проведене дослідження показало, що за отриманим прогнозом на перспективу прогнозна сума фактичних обсягів прибутку ТОВ «Авіка» у першому кварталі поточного року складе 94,29 тис. грн. Критерії Стьюдента та Фішера підтвердили адекватність побудованої моделі та розрахованого прогнозу і, тим самим, висновок щодо доцільності для оцінки господарської діяльності ТОВ «Авіка» складання прогнозу на короткі періоди з використанням апарату кореляційно-регресійного аналізу та методів математичного моделювання. За управлінським змістом отримані результати вказують на необхідність покращення операційної діяльності підприємства.

6. Особливої актуальності на сьогодення набувають питання формування такої стратегії використання фінансових ресурсів, яка максимально узгодиться з іншими функціональними і ресурсними стратегіями.

Дані щодо використання фінансових ресурсів ТОВ «Авіка» свідчать про доцільність реалізації стратегії використання змішаного фінансування. Вільні грошові кошти (власні фінансові активи) необхідно вкладати в основну діяльність. Однак достатній рівень ліквідності характерний тільки для результатів діяльності останнього року, що не дозволяє говорити про великий фінансовий потенціал власних джерел, тому використання позикового капіталу забезпечить надійність і безперервність фінансування.

7. Основною метою фінансової діяльності ТОВ «Авіка» доцільно розглядати підтримку фінансового потенціалу підприємства на колишньому рівні. Тривалість виробничого циклу, а також позитивна тенденція скорочення тривалості обороту капіталу забезпечує швидке впровадження інвестиційних проектів, що дозволить підприємству досягнути поставлених цілей.

8. Оптимізація операційної системи ТОВ «Авіка» є назрілою необхідністю, здатною відкрити перед господарюючим суб'єктом нові напрями розвитку. Запропонована модель стимулювання виконання планових показників на підприємстві дозволить персоніфікувати відповідальність за прийняття управлінських рішень, оптимізувати ефективність використання трудових ресурсів відповідно до фінансової стратегії, підвищити якість планування та прив'язати систему винагород до результатів роботи працівників. Останнє є найбільш значущим, тому що в практиці управління ця проблема дотепер не знаходить належного вирішення.

Список використаних джерел

1. Акофф Р. Планирование будущего корпорации / Р. Акофф. - М. : Прогресс, 2005. - 325 с.

2. Алексеева М. М. Планирование деятельности фирмы : учеб.-метод. пособ. / М. М. Алексеева. - М. : Финансы и статистика, 2000. - 248 с.

3. Амоша А. И. Методология функционального прогнозирования в микроэкономике / А. И. Амоша, Е. Т. Иванов / НАН Украины. Ин-т экономики пром-сти. - Донецк : Донбасс, 2010. - 44 с.

4. Балабанов И. Т. Анализ и планирование финансов хозяйствующего субъекта / И. Т. Балабанов. - М. : Финансы и статистика, 2008. - 109 с.

5. Балабанов И. Т. Финансовый анализ и планирование / И. Т. Балабанов. - М. : Финансы и статистика, 2000. - 327 с.

6. Басовский Л. Е. Прогнозирование и планирование в условиях рынка : учеб. пособ. / Л. Е. Басовский. - М. : ИНФРА-М, 2008. - 260 с.

7. Богатирьов А. М. Планування діяльності підприємств харчової промисловості в умовах ринку / А. М. Богатирьов, А. І. Бутенко, І. О. Кузнецова. - Одеса : Інститут проблем ринку та економіко-екологічних досліджень НАН України, 2012. - 274 с.

8. Боровиков В. П. Прогнозирование в системе STATISTICA в среде Windows / В. П. Боровиков, Г. И. Ивченко. - М. : Финансы и статистика, 2007. - 384 с.

9. Булеев И. П. Финансовое планирование на государственных предприятиях / И. П. Булеев, Н. Е. Брюховецкая. // Теорія та практика управління у трансформаційний період : Тези доповідей всеукраїнської наук.-практ. конф. - Т. 3. - Донецьк : ІЕП НАН України, 2013. - С. 20 - 24.

10. Бухалков М. И. Внутрифирменное планирование / М. И. Бухалков. - М. : ИНФРА-М, 2006. - 392 с.

11. Вачугов Д. Д. Стратегия планирования. Основы менеджмента и рынка / Д. Д. Вачугов, В. Ф. Веснин // Социально-политический журнал. - 2010. - № 8. - С. 43 - 52.

12. Горемыкин В. А. Планирование на предприятии : учеб. для вузов по экон. спец. / В. А. Горемыкин, Э. Р. Бугулов, А. Ю. Богомолов ; 2-е изд. - М. : Информ. изд. дом «Филинъ» : Рилант, 2004. - 322 с.

13. Грабовецький Б. Є. Економічне прогнозування та планування : навч. посіб. / Б. Є. Грабовецький. - К. : Центр навчальної літератури, 2009. - 188 с.

14. Грибанова Н. Н., Планирование и прогнозирование деятельности предприятия : учеб. пособ. / Н. Н. Грибанова, В. Т. Солодков. - Иркутск : Изд-во ИГЭА, 2001. - 80 с.

15. Гузенко О. П. Фінансове планування на промислових підприємствах / О. П. Гузенко // Фінанси України. - 2012. - № 11. - С. 73 - 76.

16. Данько М. Проблеми прогнозування інноваційно-технологічного розвитку економіки / М. Данько // Економіка України. - 2010. - № 5. - С. 35 - 40.

17. Егоров Ю. Н. Планирование на предприятии / Ю. Н. Егоров, С. А. Воркута. - М. : ИНФРА-М, 2006. - 176 с.

18. Єріна А. М. Статистичне моделювання та прогнозування : навч. посіб. / А. М. Єріна. - К. : КНЕУ, 2001. - 169 с.

19. Идрисов А. Б. Стратегическое планирование и анализ эффективности инвестиций / А. Б. Идрисов, С. В. Картышев, А. В. Постников. - М. : Информационно-издательский дом «Филинъ», 2008. - 272 с.

20. Ильин А. И. Планирование на предприятии : учеб. пособ. / А. И. Ильин, Л. М. Синица. В 2 ч. - Ч. 2. Тактическое планирование ; под общ. ред. А. И. Ильина. - Мн. : ООО «Новое знание», 2000. - 416 с.

21. Кинг У. Стратегическое планирование и хозяйственная политика / У. Кинг, Д. Клиланд. - М. : Прогресс, 2002. - 400 с.

22. Клебанова Т. С. Методы прогнозирования : учеб. пособ. / Т. С. Клебанова, В. В. Иванов, Н. А. Дубровина. - Х. : Изд. ХГЭУ, 2010. - 372 с.

23. Кочурова Л. Планирование в условиях развитого рынка / Л. Кочурова // Проблемы теории и практики управления. - 2013. - № 1. - С. 35 - 39.

24. Куксов А. Планирование деятельности предприятия / А. Куксов // Экономист. - 2013. - № 6. - С. 61 - 67.

25. Лукашин Ю. П. Адаптивные методы краткосрочного прогнозирования / Ю. П. Лукашин. - М. : Статистика, 2000. - 254 с.

26. Льюис К. Д. Методы прогнозирования экономических показателей / К. Д. Льюис. - М. : Финансы и статистика, 2006. - 130 с.

27. О государственном прогнозировании и разработке программ экономического социального развития Украины : Закон Украины от 23 марта 2000 года № 1602-III // Ведомости Верховной Рады Украины. - 2000. - № 25. - Ст. 195.

28. Орлов О. О. Планування діяльності промислового підприємства : підруч. / О. О. Орлов. - К. : Скарби, 2010. - 336 с.

29. Падерин И. Д. Научные и практические аспекты повышения экономической эффективности современного предприятия: планирование, прогнозирование, управление / И. Д. Падерин. - Д. : ДГФЭИ, 2002. - 338 с.

30. Пасічник В. Г. Планування діяльності підприємства : навч. посіб. / В. Г. Пасічник, О. В. Акіліна. - К. : Центр навчальної літератури, 2008. - 256 с.

31. Петренко О. О. Стратегічне планування і управління підприємством / О. О. Петренко // Регіональні перспективи. - 2012. - № 5 - 6. - С. 180 - 181.

32. Планирование в условиях перехода к рынку / В. Ф. Беседин, С. Ю. Михайличенко, Б. Я. Панасюк и др. - К. : Техника, 2009. - 262 с.

33. Показатели эффективности в условиях перспективного финансового планирования ; под ред. Л .Е. Бабашкина. - М. : Финансы и статистика, 2002. - 208 с.

34. Пономаренко В. Прийняття рішень при плануванні діяльності підприємства. Бюджети та їх місце в системі фінансово-економічного планування та управління / В. Пономаренко // Економіка, фінанси, право. - 2013. - № 9. - С. 3 - 7.

35. Прогнозирование и планирование экономики : учеб. пособ. / В. И. Борисевич, Г. А. Кандаурова, Н. Н. Кандауров и др. ; под общ. ред. В. И. Борисевича, Г. А. Кандауровой. - Мн. : Интерпрессервис; Экоперспектива, 2001. - 380 с.

36. Рабочая книга по прогнозированию ; под ред. И. В. Бестужева-Лады. - М. : Мысль, 2002. - 430 с.

37. Ревенков А. Финансовое планирование на предприятии / А. Ревенков // Экономист. - 2010. - № 11. - С. 72 - 78.

38. Саркисян С. А. Прогнозирование развития больших систем / С. А. Саркисян, Л. В. Голованов. - М. : Статистика, 2005. - 192 с.

39. Совершенствование планирования на промышленном предприятии / М. Г. Грещак, Л. В. Минин, Н. Г. Белик др. - К. : Техника, 2006. - 184 с.

40. Стратегическое планирование ; под ред. Э. А. Уткина. - М. : Ассоциация авторов и издателей «ТАНДЕМ». Издательство ЭКМОС, 2004. - 440 с.

41. Тарасюк Г. М. Планування діяльності підприємства : навч. посіб. / Г. М. Тарасюк, Л. І. Шваб. - К. : Каравелла, 2003. - 432 с.

42. Теория прогнозирования и принятия решений ; под ред. С. А. Саркисяна. - М. : «Высшая школа», 2003. - 351 с.

43. Тян Р. Б. Планування діяльності підприємства : навч. посіб. / Р. Б. Тян. - К. : МАУП, 2008. - 156 с.

44. Фандеева А. В. Планирование как одна из функций управления развитием производства на предприятии / А. В. Фандеева // Управленческий учет. - 2013. - № 2. - С. 85 - 90.

45. Френкель А. А. Прогнозирование производительности труда: методы и модели / А. А. Френкель. - М. : Экономика, 2004. - 214 с.

46. Хан Д. Планирование и контроль: концепция контроллинга / Д. Хан ; пер. с нем. ; под. ред. и с предисл. А. А. Турчака, Л. Г. Головача, М. Л. Лукашевича. - М. : Финансы и статистика, 2007. - 800 с.

47. Циба Т. Є. Особливості і механізм стратегічного планування / Т. Є. Циба // Актуальні проблеми економіки. - 2012. - № 2. - С. 159 - 172.

48. Цыгичко В. Н. Прогнозирование социально-экономических процессов / В. Н. Цыгичко. - М. : Финансы и статистика, 2006. - 207 с.

49. Четыркин Е. М. Статистические методы прогнозирования / Е. М. Четыркин. - М. : Статистика, 2001. - 200 с.

50. Швайка Л. А. Планування діяльності підприємства : навч. посіб. / Л. А. Швайка. - Львів : Новий Світ-2000, 2010. - 268 с.

51. Янковой О. Г. Прогнозування взаємопов'язаних показників соціально-економічного розвитку України / О. Г. Янковой, О. І. Яшкіна // Статистика України. - 2012 - № 3. - С. 61 - 65.

Размещено на Allbest.ru


Подобные документы

  • Інноваційний процес та його основні стадії. Аналіз інноваційної діяльності на підприємствах України. Методики оцінки ефективності інноваційної діяльності компанії. Процес впровадження на підприємстві стратегічного управління інноваційною діяльністю.

    реферат [26,0 K], добавлен 03.01.2011

  • Поняття та сутність змін, їх основні типи. Сфери та складові процесу організаційних змін. Способи удосконалення якостей персоналу на підприємстві. Сучасні способи подолання опору змінам на прикладі ВАТ "Електротермометрія" під час організаційних змін.

    курсовая работа [85,5 K], добавлен 13.10.2012

  • Сутність оцінки персоналу: принципи, види, цілі, організаційна і стимулююча функції. Установки і форми поведінки керівників під час оцінювання підлеглих. Формування кадрового резерву на підприємстві. Напрямки підвищення ефективності управління кадрами.

    курсовая работа [174,8 K], добавлен 22.02.2015

  • Сутність, функції, принципи управління персоналом. Організаційно-економічна характеристика ПП "Елліс". Економічні методи стимулювання праці на підприємстві. Рекомендації щодо покращення системи управління і стимулювання праці персоналу з застосування ЕОМ.

    дипломная работа [258,7 K], добавлен 02.05.2013

  • Теоретичні аспекти та концепція стратегічного управління підприємством. Методологія, еволюція розвитку, елементи та принципи стратегічного управління. Аналіз стратегічних факторів зовнішнього середовища, дослідження конкурентоспроможності підприємства.

    дипломная работа [133,3 K], добавлен 10.08.2010

  • Стратегічне управління як складова частина банківського менеджменту. Аналіз стратегічного управління в АКБ "Форум". Шляхи використання методів стратегічного управління у банківському менеджменті. Сучасні методи стратегічного управління.

    курсовая работа [58,0 K], добавлен 04.04.2007

  • Вихідні передумови стратегічного управління, його значення та переваги. Інноваційні напрями стратегічного управління. Аналіз наступальної стратегії підприємства. Основні напрямки здійснення стратегічного управління на ВАТ "Луцький підшипниковий завод".

    курсовая работа [122,0 K], добавлен 13.10.2012

  • Еволюція розуміння та передбачення майбутнього підприємств. Довгострокове планування, бюджетування та фінансовий контроль, особливості стратегій конкуренції підприємства. Основні інструменти стратегічного аналізу та планування стратегії підприємства.

    контрольная работа [657,1 K], добавлен 19.10.2010

  • Сутність функціональних стратегій в процесі реалізації стратегічних змін. Вплив нестабільності середовища на вибір і сполучення різних підсистем управління в умовах підприємства. Стратегічні вказівки стосовно розвитку портфелів бізнесів організації.

    контрольная работа [72,3 K], добавлен 07.01.2014

  • Цільовий підхід в управлінні. Шкала нестабільності І. Ансоффа. Сутність та особливості стратегічного управління. Його основні види, об’єкти, етапи, принципи та функції. Дії фірми при слабких сигналах про виникнення проблем. Вибір управлінських систем.

    реферат [26,4 K], добавлен 13.08.2009

Работы в архивах красиво оформлены согласно требованиям ВУЗов и содержат рисунки, диаграммы, формулы и т.д.
PPT, PPTX и PDF-файлы представлены только в архивах.
Рекомендуем скачать работу.