Электронные торги как один из рычагов управления в экологическом менеджменте
Главный анализ принципов и функций экологического менеджмента. Основные этапы процесса разработки и внедрения системы природоохранного управления. Характеристика процедуры электронных торгов. Особенность проведения открытого аукциона в сетевой форме.
| Рубрика | Менеджмент и трудовые отношения |
| Вид | реферат |
| Язык | русский |
| Дата добавления | 12.12.2014 |
| Размер файла | 101,2 K |
Отправить свою хорошую работу в базу знаний просто. Используйте форму, расположенную ниже
Студенты, аспиранты, молодые ученые, использующие базу знаний в своей учебе и работе, будут вам очень благодарны.
Размещено на http://www.allbest.ru/
Оглавление
Введение
1. Экологический менеджмент
1.1 Понятие экологического менеджмента
1.2 Концепция экологического менеджмента
1.3 Система экологического менеджмента
2. Электронные торги
2.1 Процедура электронных торгов
Введение
Проблема сохранения природы актуальна сейчас как никогда, но в тоже время она не должна тормозить развитие цивилизации. Обеспечение баланса между возможностями природы и общественными потребностями определило необходимость формирования и внедрения особого вида управления хозяйственной деятельностью - экологического менеджмента.
Его концепция опирается на модель устойчивого развития. Устойчивое развитие (более точный перевод - сбалансированное развитие) - это социально-экономическое развитие, осуществляемое в гармонии с окружающей природной средой и предполагающее удовлетворение общественных потребностей без нанесения ущерба интересам будущих поколений.
Система экологического менеджмента предприятия - это часть общей системы менеджмента предприятия, включающей организационную структуру, планирование деятельности, распределение ответственности, собственно практическую работу, процедуры, процессы и ресурсы для разработки, внедрения, оценки достигнутых результатов и совершенствования экологической политики предприятия.
Выраженная озабоченность общества состоянием окружающей среды и всеобщее признание экологических приоритетов привели к тому, что экологический фактор в последние годы стал приобретать важное значение в обеспечении международной конкурентноспособности предприятий.
При приобретении продукции и услуг, установлении партнерских отношений в различных сферах бизнеса предпочтение во все большей степени отдается тем компаниям, которые ориентируются на экологические приоритеты.
Объект исследования - экологический менеджмент, предмет - электронные торги в экологическом менеджменте.
Цель курсовой работы: изучение электронных торгов как одного из рычагов управления в экологическом менеджменте.
Для достижения поставленной цели в работе решены следующие задачи:
- дано определение понятию экологического менеджмента;
- обоснована концепция экологического менеджмента;
- охарактеризована система экологического менеджмента;
- выявлена специфика электронных торгов;
- обоснована эффективность электронных торгов;
- описаны подразделения, которые занимаются электронными торгами, условия проведения электронных торгов, какие товары и услуги заказываются и продаются на торгах.
Поставленные задачи логически предопределили структуру работы, которая состоит из введения, трех глав, последовательно раскрывающих тему, заключения и списка использованной литературы.
Во введении сформулированы основные идеи работы. В первой главе дается определение, называются предмет и задачи экологического менеджмент. Глава вторая посвящена электронным торгам, где объясняются условия проведения, подчеркивается эффективность электронных торгов. В третье главе описаны подразделения, которые занимаются электронными торгами, обосновывается выбор товаров и услуг выставленных на торги. В заключении сформулированы основные выводы.
Методологической основой исследования является общенаучные методы: классификация, анализ и синтез, системный подход.
При написании курсовой работы были изучены, монографическая и учебная литература, журнальные и газетные статьи, ресурсы интернет посвящённые данной проблеме.
1. Экологический менеджмент
1.1 Понятие экологического менеджмента
Экологический менеджмент -- часть общей системы корпоративного управления, которая обладает четкой организационной структурой и ставит целью достижение положений указанных в экологической политике посредством реализации программ по охране окружающей среды [10].
Экологический менеджмент - управление природоохранной природопользовательной деятельностью. Экологический менеджмент включает:
- правовой и экономический механизмы охраны природы;
- систему государственных и региональных органов управления;
- деятельность руководителей и специалистов предприятий по охране окружающей среды и рациональному использованию природных ресурсов [11].
Экологический менеджмент предприятия представляет собой часть общей системы менеджмента. Как вид управления в социально-экологической сфере экологический менеджмент -- это управление, заключающееся в сознательном воздействии человека на природные, техногенные и социальные процессы, а также объекты окружающей среды для удовлетворения своих экологических, экономических, культурных и других потребностей [18].
Экологический менеджмент изучает постоянно меняющиеся, естественные условия среды обитания человека и уровни использования обществом окружающей природной среды. Как и другие экономические науки, экологический менеджмент изучает производственные отношения между людьми, в данном случае по поводу использования людьми сил и ресурсов природы.
Процесс труда есть взаимодействие между обществом и природой. Являясь общеэкономической наукой, экологический менеджмент применяет данные конкретных экономических наук, а также естественных наук - геологии, биологии, почвоведения, лесоведения, метеорологии, демографии и других наук, их выводы и положения, которые необходимы для обоснования наиболее эффективных методов использования условий и ресурсов природы.
Экологический менеджмент имеет как теоретическое, так и практическое значение. В условиях функционирующей системы народного хозяйства в стране в настоящее время экологический менеджмент призван давать конкретные рекомендации по различным путям использования природных ресурсов. В более широком смысле экологический менеджмент должен способствовать разработке основ концепции устойчивого эколого-экономического развития. Такое развитие предполагает отказ от сложившейся на практике концепции экстенсивного экономического роста, лежавшей в основе развития системы мирового хозяйства и базировавшейся на представлении о неисчерпаемости природных ресурсов и неограниченности возможностей природной среды к самовосстановлению.
1.2 Концепция экологического менеджмента
Концепция экологического менеджмента включает в себя (рис.1):
Рис. 1. Концепция экологического менеджмента [9]
Теперь можно рассмотреть некоторые наиболее важные аспекты этой концепции экологического менеджмента. В первую очередь это касается принципов экологического менеджмента. Именно в них в наибольшей степени проявляется и его особенность, и его содержание.
Принципы экологического менеджмента надо дифференцировать по главным факторам управления - механизму, процессу и системе управления (рис. 2). экологический менеджмент электронный торг
1. Принцип опоры на экологическое сознание, которое должно формироваться и развиваться в процессах экологического менеджмента. Именно в сознании человека кроются возможности использования наиболее эффективных средств воздействия, т.е. механизма управления. Ведь важными характеристиками сознания являются и интересы, и ценности, и мотивы деятельности. От их системы зависит достижение цели.
2. Принцип экологического мотивирования деятельности. Его суть заключается в преимущественном использовании средств мотивирования, направленных на решение экологических проблем. Административные или сугубо организационные средства управления, как показывает практика, малоэффективны.
Рис. 2. Принципы экологического менеджмента [9]
3. Принцип опережения или предупредительности в решении проблем. В экологии многие процессы слишком быстро становятся необратимыми. Весь механизм экологического менеджмента должен быть ориентирован на предупредительные меры возникновения кризисных ситуаций. Это в определенной мере должно проявляться в любом управлении, но для экологического менеджмента такой подход является наиболее важным.
4. В процессуальном отношении главную роль играет принцип целеустремленности и стратегичности. Экологический менеджмент не может быть эффективным, если он осуществляется по "размытым" и неопределенным целям, если он не имеет четкой стратегии. Цель экологического менеджмента должна включать те компоненты, которые отражают проблемы экологии и увязывают их в системе общих проблем развития производства.
5. В экологическом менеджменте особое значение имеет последовательность в решении проблем. Отсюда принцип последовательности, отражающий связи экологических проблем, учет прямых и отдаленных последствий их решения. В любом управлении существует выбор первичных проблем для разработки управленческих решений. Но в основе этого выбора могут быть различные критерии. Они определяют построение последовательности, соответствующей экологическим законам.
6. Следует также назвать и еще один процессуальный принцип экологического менеджмента - принцип своевременности. Циклы жизни экологических проблем своеобразны. Определить момент наиболее эффективного решения экологической проблемы - это значит предупредить ее крайнее обострение, кризис, минимизировать последствия.
7. В системе экологического менеджмента действует принцип функциональной интеграции. Нельзя управлять успешно, опираясь только на функциональное решение проблем экологии. Необходимо все управление ориентировать на экологию, интегрировать функции управления по целям экологического развития.
8. Принцип профессионализма также имеет большое значение в экологическом менеджменте. Он заключается в необходимости специальной подготовки менеджеров, оперирования знаниями в области экологии. Профессиональная подготовка дает действующие установки управления и выделение приоритетов. Именно этого нам сегодня катастрофически не хватает.
9. В сегодняшнем управлении неразвита система ответственности за экологические последствия. Отсюда важность принципа развитой и сбалансированной ответственности по факторам экологической эффективности управления.
Эти принципы экологического менеджмента могут и должны действовать только в системе, во взаимозависимости. Ведь каждый из них является дополнением и конкретизацией другого.
Во всей совокупности концептуальных положений экологического менеджмента одно из центральных мест принадлежит функциям управления. Каким должен быть их состав? Как они отражают специфику экологического менеджмента? Каковы возможности и потребности их выделения и обособления в системе менеджмента? Вот комплекс вопросов по функциям экологического менеджмента.
Всю совокупность функций экологического менеджмента можно разделить на три группы (рис. 3).
В первой группе - функции, связанные с управлением запасами природных ресурсов, их использованием, транспортированием, а также размещением производства.
Во второй группе - функции управления процессами технологических инноваций, и, главным образом, управление утилизацией и использованием отходов, управление экологической безопасностью.
В третьей группе - очень важные функции: управление социодинамикой культуры, управление урбанизацией и управление региональной экологической обстановкой.
Функции экологического менеджмента нельзя сводить только к управлению технологическими и производственными процессами. Это управление расширенное до общественно значимых границ.
Экологический менеджмент представляет собой управление, ориентированное на развитие и само являющееся развивающимся управлением. Проблемы экологии нельзя решить разовым порядком. Экологический менеджмент нельзя ввести в одночасье. Значит надо знать, какие факторы определяют последовательное и неуклонное его развитие, от чего зависит появление нового качества управления, превращающее его в экологический менеджмент.
Можно назвать девять взаимосвязанных факторов, определяющих развитие экологического менеджмента.
Рис. 3. Функции экологического менеджмента [9]
1.Инфраструктура экологического менеджмента - совокупность внешних условий, благоприятствующих или препятствующих его появлению и развитию.
2. Менталитет - образ мышления, традиции поведения, характер деятельности.
3.Экологическая культура - понимание важности экологии, привычки поведения, отношение к экологическим проблемам.
4.Экологическое образование - знание природы и взаимодействия с ней человека, способность решать экологические проблемы, овладение навыками их анализа.
5.Мониторинг экологических ситуаций - последовательный и непрерывный контроль экологической обстановки.
6.Наличие ресурсов, отвечающих потребностям экологического менеджмента.
7.Система информационного обеспечения экологического менеджмента - структура информации, порядок ее получения, движения и использования.
8.Правовое обеспечение экологического менеджмента - наличие законодательных актов, позволяющих и заставляющих решать экологические проблемы.
9.Наконец, общая тенденция экологического развития общества - истоки, формы проявления экологических проблем, возможности их осмысления и потенциал общественного сознания.
Во всей совокупности этих факторов сегодня центральное место занимает фактор экологического образования. Он является системообразующим и может быть рассмотрен в двух ракурсах - общее экологическое образование и экологическое образование современного менеджера, его профессиональная подготовка в этой области.
1.3 Система экологического менеджмента
Система экологического менеджмента имеет следующие взаимосвязанные структурные элементы:
- утвержденную экологическую политику
-персонал, ответственный за поддержание системы экологического менеджмента
-контроль за соблюдением нормативно-правовых требований
-процедуры идентификации и оценки экологических аспектов
-установленные цели и задачи по охране окружающей среды
-сформированную экологическую программу
-документационное обеспечение системы экологического менеджмента
-управление операциями
-обучение персонала
-экологический мониторинг
-корректирующие и предупреждающие действия
-периодическую оценку соответствия с помощью экологического аудита
-анализ со стороны руководства [10].
Успешное внедрение системы экологического менеджмента в большой степени зависит от позиции руководства предприятия, которое и инициирует процесс разработки такой системы.
Процесс разработки системы экологического менеджмента начинается обычно с совещания, на котором обсуждаются основные вопросы, связанные с внедрением системы. На совещании обсуждается поэтапный план работы, и формируется рабочая группа. Возглавляет группу представитель высшего руководства предприятия.
Процесс разработки и внедрения системы экологического менеджмента осуществляется в несколько этапов:
Этап 1. Оценка исходной ситуации. На этом этапе дается описание предприятия, его местоположение, основные производственные процессы и
оборудование, организационная схема и распределение обязанностей, основное используемое сырье и продукция, выбросы в атмосферу, в воду и образование отходов.
Организации, у которой нет системы менеджмента окружающей среды, следует вначале установить свою исходную позицию по отношению к окружающей среде посредством анализа. Целью этого анализа является рассмотрение всех экологических аспектов организации как основы для создания системы экологического менеджмента.
Оценка исходной ситуации позволяет не только определить степень соответствия существующей системы менеджмента требованиям стандарта, но и выявить ее сильные и слабые элементы.
Результатом первого этапа является формирование четкого представления о необходимых изменениях в деятельности организации, последствиях этих изменений, существующих рисках и возможностях, что позволяет разработать стратегию деятельности и сформулировать экологическую политику.
Этап 2. Разработка и декларация экологической политики. В такой декларации руководитель в письменной форме выражает свой взгляд на то, должно работать предприятие, ичто должны делать все сотрудники для охраны окружающей среды.
Декларация преследует две цели:
? внутренняя: объяснить ту важность, которую высшее руководство придает управлению окружающей средой,
? внешняя: показать, какое большое значение уделяет предприятие экологическим вопросам и определить ответственность предприятия.
Этап 3. Составление плана действий в области экологического менеджмента. План действий должен предусматривать ряд основополагающих моментов, включая определение целей и задач, приоритетов деятельности, распределение полномочий и ответственности, сроки выполнения и основные результаты.
Этап 4. Разработка процедур системы экологического менеджмента и ее интеграция в существующую схему управления. Каждая процедура должна быть действенной и эффективной в максимально возможной степени. В плане действий должны быть также представлены программы обучения персонала и организация внутренних коммуникаций.
Этап 5. Создание системы измерений и мониторинга. Предприятие должно иметь возможность в любой момент оценить насколько эффективно работает система экологического менеджмента. Система мониторинга должна позволить оценить фактическую результативность природоохранной деятельностипредприятия по отношению к установленной экологической
политике, экологическим целям и задачам, плану действий.
Этап 6. Внедрение и функционирование системы экологического менеджмента. На крупных предприятиях ответственность за весь круг
вопросов экологического менеджмента возлагается на соответствующее природоохранное подразделение.
Этап 7. Проведение внутренних аудитов. Внутренние аудиты проводят работники самого предприятия, чтобы оценить, насколько хорошо работает система экологического менеджмента и выявить все имеющиеся несоответствия.
Этап 8. Оценка работы системы экологического менеджмента, позволяет обеспечить адаптивность системы экологического менеджмента к постоянно изменяющимся в условиям, таким как появление новых научных знаний о воздействии химических веществ на состояние окружающей среды, изменение национальных и международных рынков продуктов и услуг, курсов валют, норм государственного регулирования, требований потребителей или клиентов [6].
2. Электронные торги
2.1 Процедура электронных торгов
Процедура электронных торгов была введена принятием федерального закона № 93-ФЗ (от 08.05.2009 г.), который дополнил федеральный закон № 94-ФЗ (от 21.07.2005 г.) «О размещении заказов на поставки товаров, выполнение работ, оказание услуг для государственных и муниципальных нужд» главой 3.1 «Размещение заказа путем проведения открытого аукциона в электронной форме» [1].
Открытый аукцион в электронной форме на право заключить государственный или муниципальный контракт представляет собой открытые торги, проведение которых обеспечивается оператором электронной площадки.
Под электронной площадкой понимается сайт в сети Интернет, на котором проводятся торги в электронной форме. Оператором электронной площадки может быть любое юридическое лицо независимо от его организационно-правовой формы, формы собственности, места нахождения и места происхождения капитала или физическое лицо в качестве индивидуального предпринимателя, которое владеет электронной площадкой, необходимыми для ее функционирования программно-аппаратными средствами.
При проведении торгов не допускаются какие-либо переговоры заказчика, уполномоченного органа, специализированной организации, оператора электронной площадки с участником размещения заказа. В противном случае торги могут быть признаны недействительными (п. 6 ст. 41.1 федерального закона № 94-ФЗ) [1].
Документооборот при проведении открытых аукционов в электронной форме осуществляется посредством электронных документов, заверенных электронной цифровой подписью (ЭЦП) лиц, имеющих право действовать от имени соответственно участника размещения заказа, заказчика, уполномоченного органа, федерального органа исполнительной власти, уполномоченного на осуществление контроля в сфере размещения заказа, специализированного заказчика, оператора электронной площадки. Наличие ЭЦП и заверение электронных документов оператором электронной площадки с помощью программных средств свидетельствуют о подлинности и достоверности таких документов (ст. 41.2 федерального закона № 94-ФЗ)[1].
Информация о торгах, размещенная на официальном сайте и на электронной площадке, должна быть доступна всем желающим ознакомиться с ней, без взимания платы. Такое же требование установлено для ознакомления с документацией об открытом аукционе в электронной форме [17].
Размещено на Allbest.ru
Подобные документы
Исследование предмета, анализ методов и характеристика менеджмента как науки и практики эффективного управления. Раскрытие содержания функций менеджмента и состава его основных принципов. Основные задачи и общие цели менеджмента как искусства управления.
курсовая работа [62,4 K], добавлен 24.06.2011Сущность и принцип создания интегрированных систем менеджмента. Система менеджмента качества и экологического менеджмента. Форма внедрения системы экологического менеджмента. Организация разработки и проектирования ИСМ. Подготовка к сертификации ИСМ.
реферат [1,3 M], добавлен 06.12.2008Понятие менеджмента как современной системы управления организацией. Основные цели системы управления, сущность их составляющих. Характеристика функций и принципов менеджмента, методы их реализации. Проблемы современного менеджмента и их решение.
курсовая работа [44,7 K], добавлен 01.09.2010Специфика понятий управления и менеджмента; теоретический анализ системы функций менеджмента. Соотношение управления и менеджмента в организации. Аспекты функций менеджмента. Система функций менеджмента: планирование организации, мотивация, контроль.
контрольная работа [31,2 K], добавлен 18.02.2008Общая характеристика и классификация функций. Основные категории науки управления и механизма менеджмента. Взаимосвязь категорий наук и процесса управления организацией. Этапы и модель процесса планирования. Определение задач деятельности организации.
презентация [668,3 K], добавлен 17.04.2014Структура и содержание функций менеджмента. Роль организации взаимодействия персонала в процессе управления. Анализ ресурсного обеспечения процесса управления ОАО "Иней". Внедрение автоматизированной системы с целью совершенствования процесса управления.
дипломная работа [411,1 K], добавлен 13.08.2012Сущность сетевого планирования и управления в менеджменте, его основные этапы и принципы. Элементы и правила построения сетевой модели и их характеристики. Понятие оптимизации, ее критерии. Специфика подготовки задач к решению и оптимизационные расчеты.
курсовая работа [158,5 K], добавлен 28.01.2012Функции и принципы менеджмента. Методы управления в менеджменте. Анализ методов менеджмента МУП. Структура управления предприятием. Разработка предложений по совершенствованию методов управления в менеджменте аптеки.
курсовая работа [50,1 K], добавлен 22.05.2007Понятия, применяемые в менеджменте. Элементы системы управления. Цели и задачи менеджмента. Структура управления организацией. Принципы формализации процесса управления. Решение современных задач управления предприятием. Задачи менеджмента в XXI веке.
курсовая работа [767,2 K], добавлен 18.06.2010Разработка стандарта организации интегрированной системы менеджмента, устанавливающего единый порядок осуществления процесса управления документацией. Этапы создания системы менеджмента качества ОАО "ЗСМК". Размещение электронных версий документов.
дипломная работа [985,6 K], добавлен 01.06.2014
