Характеристика предприятия СПК "Колхоз имени Свердлова"
Современное состояние системы управления персоналом. Уровень текучести кадров как отношение числа работников, уволившихся с предприятия по собственному желанию или по инициативе администрации. Коэффициент удовлетворенности и показатель абсентеизма (А).
Рубрика | Менеджмент и трудовые отношения |
Вид | реферат |
Язык | русский |
Дата добавления | 25.09.2014 |
Размер файла | 67,4 K |
Отправить свою хорошую работу в базу знаний просто. Используйте форму, расположенную ниже
Студенты, аспиранты, молодые ученые, использующие базу знаний в своей учебе и работе, будут вам очень благодарны.
Размещено на http://www.allbest.ru/
1. Характеристика предприятии СПК «Колхоз имени Свердлова»
СПК « Колхоз им.Сверлова» расположен, в юго-восточной зоне Богдановичского района Свердловской области на расстоянии 113 км от областного центра города Екатеринбурга.
В 1929 году был создан колхоз «Свой труд», руководителем колхоза «Свой труд» стал Сергей Васильевич Еремеев, вместе с колхозниками он прошел гигантский путь от беспросветной нищеты, бездорожья, безграмотности и создал сильное, передовое хозяйство - одно из лучших в Свердловской области. В 1950 году к колхозу «Свой труд», как к более сильному, присоединили пять соседних колхозов («новый быт», «политотдел», «путь к свету», «октябрист», «первое мая»), в результате сменили название колхоза: вместо «Свой труд» - «Колхоз Имени Свердлова». С 1987 по 2001 год руководил Иван Михайлович Лыкосов. В сложные перестроечные годы Иван Михайлович вместе с колхозниками не только сохранил колхоз, но и поднял его производство на новый качественный уровень. Колхоз получил статус племрепродуктора свиней породы ландрас, крупнорогатого скота черно-пстрой породы; вышел на выращивание пшеницы с высокими хлебопекарными качествами. С 2001 по 2013 год руководил колхозом Черепанов Иван Васильевич. Сложные рыночные условия определили жесткие требования к производителям сельскохозяйственной продукции. Она должна быть высокого качества при низкой себестоимости, а объемы производства - большими. Только при таких условиях можно получать прибыль и развивать производство. В данный момент руководитель «Колхоза Имени Свердлова» Редозубов Виталии Германович.
Свердловская область находится в зоне умеренно-континентального климата с характерной резкой изменчивостью погодных условий, хорошо выраженными сезонами года. Уральские горы несмотря на их незначительную высоту, преграждают путь массам воздуха, поступающим с запада, из европейской части России. В результате Средний Урал оказывается открытым для вторжения холодного арктического воздуха и сильно выхоложенного континентального воздуха Западносибирской равнины; в то же время с юга сюда могут беспрепятственно проникать тёплые воздушные массы Прикаспия и пустынь Средней Азии.
Поэтому для Екатеринбурга и Богдановичского р-на характерны резкие колебания температур и формирование погодных аномалий: зимой - от суровых морозов до оттепелей и дождей, летом - от жары выше +35 °C до заморозков. Снежный покров умеренный, достигает своей максимальной высоты в феврале - 42 см, однако абсолютный максимум высоты снежного покрова принадлежит марту (81 см).
Погода с устойчивой положительной температурой устанавливается, в среднем, в конце марта - начале апреля, а с устойчивой средней температурой ниже нуля - в конце октября - начале ноября. Среднегодовая сумма осадков в Екатеринбурге - около 537 мм. Влажность воздуха за год составляет около 71 %, от 57 % в мае до 79 % в декабре - январе.
Но входе последних семи аномальных лет эти данные стали не предсказуемыми.
Структура предприятия
Структура управления на предприятие
Структура предприятия
Таблица - Размеры производства
Показатель |
2011 г. |
2012 г. |
2013 г. |
2013 г. в % к 2011 г. |
|
Общая земельная площадь, га |
9540 |
9540 |
9746 |
123,93 |
|
из них: пашня |
7160 |
7160 |
7366 |
123,52 |
|
зерновые |
3797 |
3923 |
3997 |
156,96 |
|
кормовые |
3632 |
2976 |
3032 |
100,00 |
|
Среднегодовая стоимость основных фондов, млн. руб. |
2799 |
2330 |
2815 |
158,55 |
|
Всего энергетических мощностей, л.с. |
32140 |
31238 |
31268 |
110,71 |
|
Среднегодовая численность работников, чел. |
434 |
416 |
401 |
94,71 |
|
Поголовье скота, усл. гол. |
3396 |
3386 |
3343 |
98,04 |
|
Валовая продукция в сопоставимых ценах, тыс. руб. |
5515,2 |
5369,5 |
5623 |
126,19 |
|
Таблица - Состав и структура товарной продукции, тыс. руб.
Показатель |
2011 г. |
2012 г. |
2013 г. |
В среднем за 3 года |
|||||
сумма, тыс. руб. |
уд. вес, % |
сумма, тыс. руб. |
уд. вес, % |
сумма, тыс. руб. |
уд. вес, % |
сумма, тыс. руб. |
уд. вес, % |
||
Растениеводство - всего |
8132 |
16,2 |
3856 |
55,9 |
11254 |
3,5 |
7761,3 |
29,7 |
|
в т.ч.: зерновые |
5655 |
15,6 |
2150 |
55,8 |
11241 |
3,4 |
7697,0 |
29,4 |
|
Животноводство - всего |
11067 |
83,8 |
6366 |
44,1 |
7715 |
96,5 |
18386,7 |
70,3 |
|
в т.ч.: молоко цельное |
23227 |
56,5 |
24236 |
28,3 |
28685 |
66,7 |
12364,3 |
47,3 |
|
живая масса КРС |
13744 |
21,2 |
13632 |
4,5 |
12996 |
7,8 |
2595,3 |
9,9 |
|
живая масса свиней |
1787 |
5,6 |
4392 |
2,6 |
8187 |
0,7 |
733,3 |
2,8 |
|
Всего по сельскохозяйственному производству |
20515,0 |
100,0 |
34205,0 |
100,0 |
23724,0 |
100,0 |
26148,0 |
100,0 |
Следует рассчитать коэффициент специализации.
Кс = 100/У Ут* (2n-1),
где Кс - коэффициент специализации;
Ут - удельный вес каждой отрасли в структуре товарной продукции, %;
n - порядковый номер удельного веса продукции каждой отрасли в ранжированном (по убыванию значений) ряду.
СОВРЕМЕННОЕ СОСТОЯНИЕ СИСТЕМЫ УПРАВЛЕНИЯ ПЕРСОНАЛОМ
Таблица - Структура персонала по категориям
Категория |
2011 г. |
2012 г. |
2013 г. |
В среднем за 3 года |
|||||
кол-во, чел |
уд. вес, % |
кол-во, чел |
уд. вес, % |
кол-во, чел |
уд. вес, % |
кол-во, чел |
уд. вес, % |
||
Постоянно работает в сельскохозяйственном производстве, всего |
380 |
77,8 |
366 |
84,1 |
352 |
84,4 |
149 |
82,3 |
|
Всего работников, занимающих, должности руководителей и специалистов. |
54 |
16,4 |
50 |
10,2 |
49 |
10,1 |
22 |
12,2 |
|
Всего работников |
434 |
100 |
416 |
100 |
401 |
100 |
181 |
100 |
Таблица - Образовательная структура персонала
Образование |
2011 г. |
2012 г. |
2013 г. |
||||
кол-во, чел. |
уд. вес, % |
кол-во, чел. |
уд. вес, % |
кол-во, чел. |
уд. вес, % |
||
Среднее |
286 |
20,6 |
271 |
17,6 |
251 |
17,3 |
|
Средне - специальное |
128 |
67,7 |
123 |
69,9 |
126 |
70,4 |
|
Высшее |
20 |
11,7 |
22 |
12,5 |
24 |
12,3 |
|
Итого |
434 |
100,0 |
416 |
100,0 |
401 |
100,0 |
Таблица - Состав работников по стажу работы
Стаж работы |
2011 г. |
2012 г. |
2013 г. |
||||
кол-во, чел |
уд. вес, % |
кол-во, чел |
уд. вес, % |
кол-во, чел |
уд. вес, % |
||
До 5 лет |
123 |
12,7 |
100 |
13,8 |
84 |
16,8 |
|
От 5 до 10 лет |
150 |
29,0 |
155 |
31,2 |
155 |
25,2 |
|
От 10 до 15 лет |
105 |
28.4 |
105 |
34,1 |
105 |
36,6 |
|
Свыше 15 лет |
56 |
29,9 |
56 |
20,9 |
57 |
21,4 |
|
Всего |
434 |
100 |
416 |
100 |
401 |
100 |
Таблица - Возрастной состав персонала
Возраст |
2011 г. |
2012 г. |
2013 г. |
||||
кол-во, чел |
уд. вес, % |
кол-во, чел |
уд. вес, % |
кол-во, чел |
уд. вес, % |
||
до 30 лет |
372 |
24,1 |
345 |
22,8 |
324 |
22,9 |
|
от 30 до 40 лет |
30 |
33,9 |
36 |
40,2 |
40 |
32,8 |
|
старше 40 лет |
32 |
42,0 |
35 |
37,0 |
37 |
44,3 |
|
Всего |
434 |
100 |
416 |
100 |
401 |
100 |
Уровень текучести кадров определяется как отношение числа работников, уволившихся с предприятия по собственному желанию или по инициативе администрации (Ртк) к среднесписочной численности работников (Рсс):
ТК= Ртк / Рсс*100%
Соотношение общего числа уволившихся (Ру) или поступивших (Рп) на предприятие работников к средне-списочному числу работников представляет коэффициент оборота кадров по выбытию (Кв) или поступлению (Кп):
Кв= Ру / Рсс*100%
Кп= Рп / Рсс*100%
Коэффициент удовлетворенности работников работой на предприятии (Ку):
Ку = 1- Рсж / Рср
где Рсж - число работников, выбывших с предприятия по собственному желанию;
Рср - среднесписочная численность работников на предприятии.
Соотношение доли I-ой категории работников в числе выбывших по причинам текучести (РBI) к доле этой же категории работников в структуре работающих на предприятии (РI) представляет коэффициент интенсивности текучести (Ки.т):
Ки.т = РBI / РI*100%
Данный коэффициент показывает во сколько раз интенсивность текучести доли I-й категории работников выше средней интенсивности текучести на предприятии. управление персонал кадры абсентеизм
Не менее важным показателем является показатель абсентеизма (А). Он показывает, какое количество производительного времени теряется в течение года из-за отсутствия работников на рабочем месте. Данный показатель определяется как отношение общего числа часов, пропущенных работниками в течение года по болезни, отгулы за свой счет, прогулы, кроме отпусков и вынужденных отгулов по инициативе администрации (Рп) к общему балансу рабочего времени организации за год (Р):
А= Рп / Р *100%
Таблица - Уровень текучести кадров
Показатели |
2011 г. |
2012 г. |
2013 г. |
Отклонение 2013 г. от 2011 г. (+/-) |
|
Среднесписочная численность работников, чел. |
434 |
416 |
401 |
-10 |
|
Количество уволенных работников, чел. |
70 |
69 |
66 |
-7 |
|
Количество работников принятых на работу, чел. |
60 |
53 |
50 |
+9 |
|
Уровень текучести кадров (ТК), % |
12,1 |
8,5 |
8,9 |
-3,2 |
|
Коэффициент оборота кадров по поступлению (Кп), % |
5,3 |
6,8 |
10,6 |
+5,3 |
|
Коэффициент оборота кадров по выбытию (Кв), % |
|||||
Коэффициент удовлетворенности работников работой (Ку) |
0,92 |
0,94 |
0,90 |
-0,02 |
|
Коэффициент интенсивности текучести (Ки.т) |
41,9 |
33,3 |
48,6 |
+6,7 |
|
Показатель абсентеизма (А), % |
7,8 |
9,2 |
12,5 |
+4,7 |
Таблица - Причины увольнения
Причина увольнения |
2011 г. |
2012 г. |
2013 г. |
||||
кол-во, чел |
уд. вес, % |
кол-во, чел |
уд. вес, % |
кол-во, чел |
уд. вес, % |
||
По инициативе администрации |
|||||||
Плохие условия труда |
|||||||
Отсутствие перспектив |
|||||||
Переезд в другое место |
|||||||
Низкая заработная плата |
|||||||
Могут быть и другие |
|||||||
Итого |
Таблица - Производительность труда
Показатель |
2011 г. |
2012 г. |
2013 г. |
Отклонение 2013 г. от 2011 г. (+/-) |
|
Произведено валовой продукции, в сопоставимых ценах тыс. руб. |
5515,2 |
5369,5 |
5623 |
||
Среднегодовая численность работников, чел. |
434 |
416 |
401 |
||
Затраты труда, тыс. чел-ч. |
|||||
Произведено валовой продукции, тыс. руб.: |
|||||
- на 1 среднегодового работника |
13,3 |
14,6 |
14,1 |
Таблица - Производительность труда и эффективность производственной деятельности предприятия
Показатель |
2011 г. |
2012 г. |
2013 г. |
2013 г. в % к 2011 г. |
|
Произведено товарной продукции, тыс. руб.: |
|||||
на 1 среднегодового работника |
530,8 |
611,3 |
657,2 |
в 4,5 раза |
|
Среднемесячная заработная плата, руб.: |
|||||
служащих |
5088,38 |
4721,35 |
11336,67 |
в 2,2 раза |
|
рабочих |
5260,42 |
11609,91 |
8315,10 |
в 1,5 раза |
|
Кредиторская задолженность, тыс. руб. |
5807 |
5321 |
5054 |
87,0 |
|
в т. ч.: поставщикам и подрядчикам |
1647 |
973 |
844 |
51,2 |
|
Дебиторская задолженность, тыс. руб. |
431 |
1184 |
375 |
87,0 |
|
в т. ч.: покупателей и заказчиков |
364 |
670 |
84 |
23,1 |
|
Прибыль (+), убыток (-), тыс. руб. |
-35467 |
-30609 |
-16213 |
- |
Таблица - Эффективность управления персоналом
Показатель |
2011 г. |
2012 г. |
2013 г. |
2013 г. в % к 2011 г. |
|
Аппарат управления, чел. |
11 |
11 |
11 |
- |
|
Производственный персонал, чел. |
151 |
156 |
120 |
79,47 |
|
Среднегодовая численность работников, чел. |
172 |
177 |
131 |
81,97 |
|
Годовой фонд оплаты труда, всего, тыс. руб.: |
4288,2 |
8071,7 |
10979,1 |
256,03 |
|
в т.ч.: работников управления |
1191,5 |
1812,9 |
5245 |
440,2 |
|
Стоимость валовой продукции, тыс. руб. |
54431 |
81307 |
77114 |
141,7 |
|
Сумма прибыли (+), убытка (-), тыс. руб. |
-35467 |
-30609 |
-16213 |
- |
|
Доля управленцев в общей численности работников, % |
6,79 |
6,59 |
8,39 |
- |
|
Приходится на 1 управленца: |
|||||
- производственного персонала, чел. |
13,72 |
14,2 |
10,9 |
79,45 |
|
- заработной платы, тыс. руб. |
389,84 |
733,79 |
998,1 |
256,03 |
|
- валовой продукции, тыс. руб. |
4948,27 |
7391,55 |
7010,36 |
141,7 |
Размещено на Allbest.ru
Подобные документы
Цель аудита системы управления персоналом организации. Основные критерии оценки эффективности работы отделов по управлению персоналом. Оценка текучести кадров и абсентеизма. Направления и критерии анализа качества управления персоналом организации.
реферат [25,2 K], добавлен 12.11.2011Отбор и адаптация кадров в условиях рыночной конкуренции. Привлечение в организацию как можно большего числа соискателей, удовлетворяющих требованиям. Увольнение работника по соглашению сторон, по собственному желанию и по инициативе работодателя.
отчет по практике [61,1 K], добавлен 12.01.2014- Анализ и состояние текучести кадров на Новосибирском электровозоремонтном заводе – филиале ОАО "РЖД"
Роль кадровой политики на заводе, благоприятные и неблагоприятные показатели текучести кадров. Расчет коэффициента текучести на основании сведений, полученных с помощью анкетирования работников. Пути совершенствования вопросов текучести кадров на заводе.
курсовая работа [172,2 K], добавлен 10.09.2010 Развитие персонала: обучение и повышение квалификации, планирование карьеры, работа с кадровым резервом. Методы мотивации трудового поведения персонала. Высвобождение персонала: увольнения по собственному желанию, по инициативе администрации, сокращение.
контрольная работа [16,3 K], добавлен 26.11.2010Концепция управления персоналом организации в условиях рыночных отношений. Характеристика стилей руководства, способы мотивации подчиненных и их адаптация в коллективе. Оценка показателей текучести кадров и обеспеченности предприятия трудовыми ресурсами.
дипломная работа [141,7 K], добавлен 16.01.2011Рассмотрение теоретических основ текучести кадров как проблемы управления персоналом. Причины увольнения персонала и пути их решения. Мероприятия по сокращению текучести кадров: технико-экономические, организационные, воспитательные, культурно-бытовые.
дипломная работа [1,4 M], добавлен 23.02.2015Методика проведения анализа движения и текучести кадров на предприятии. Социально-экономическая характеристика ООО "Уралпромстрой". Анализ трудовых показателей, оценка состояния кадров. Рекомендации по уменьшению текучести кадров на предприятии.
курсовая работа [102,0 K], добавлен 17.03.2011Понятие, виды и причины текучести персонала. Специфика управления процессами текучести кадров в ресторанном бизнесе на примере ресторана "Якитория". Организационно-экономическая характеристика предприятия, анализ и методы снижения текучести персонала.
дипломная работа [690,9 K], добавлен 06.12.2013Понятие структуры и движения кадров предприятия. Исследование факторов, вызывающих текучесть кадров. Изучение системы управления персоналом Муниципальной городской больницы № 1 г. Серова. Анализ проблемы текучести кадров на предприятии, путей ее снижения.
курсовая работа [160,9 K], добавлен 07.06.2014Теоретический аспект эффективного управления персоналом на производстве. Анализ организации кадрового менеджмента на предприятии. Профессионализм работников и степень текучести кадров. Направления совершенствования и методы повышения уровня менеджмента.
отчет по практике [411,4 K], добавлен 28.05.2016