Характеристика предприятия СПК "Колхоз имени Свердлова"

Современное состояние системы управления персоналом. Уровень текучести кадров как отношение числа работников, уволившихся с предприятия по собственному желанию или по инициативе администрации. Коэффициент удовлетворенности и показатель абсентеизма (А).

Рубрика Менеджмент и трудовые отношения
Вид реферат
Язык русский
Дата добавления 25.09.2014
Размер файла 67,4 K

Отправить свою хорошую работу в базу знаний просто. Используйте форму, расположенную ниже

Студенты, аспиранты, молодые ученые, использующие базу знаний в своей учебе и работе, будут вам очень благодарны.

Размещено на http://www.allbest.ru/

1. Характеристика предприятии СПК «Колхоз имени Свердлова»

СПК « Колхоз им.Сверлова» расположен, в юго-восточной зоне Богдановичского района Свердловской области на расстоянии 113 км от областного центра города Екатеринбурга.

В 1929 году был создан колхоз «Свой труд», руководителем колхоза «Свой труд» стал Сергей Васильевич Еремеев, вместе с колхозниками он прошел гигантский путь от беспросветной нищеты, бездорожья, безграмотности и создал сильное, передовое хозяйство - одно из лучших в Свердловской области. В 1950 году к колхозу «Свой труд», как к более сильному, присоединили пять соседних колхозов («новый быт», «политотдел», «путь к свету», «октябрист», «первое мая»), в результате сменили название колхоза: вместо «Свой труд» - «Колхоз Имени Свердлова». С 1987 по 2001 год руководил Иван Михайлович Лыкосов. В сложные перестроечные годы Иван Михайлович вместе с колхозниками не только сохранил колхоз, но и поднял его производство на новый качественный уровень. Колхоз получил статус племрепродуктора свиней породы ландрас, крупнорогатого скота черно-пстрой породы; вышел на выращивание пшеницы с высокими хлебопекарными качествами. С 2001 по 2013 год руководил колхозом Черепанов Иван Васильевич. Сложные рыночные условия определили жесткие требования к производителям сельскохозяйственной продукции. Она должна быть высокого качества при низкой себестоимости, а объемы производства - большими. Только при таких условиях можно получать прибыль и развивать производство. В данный момент руководитель «Колхоза Имени Свердлова» Редозубов Виталии Германович.

Свердловская область находится в зоне умеренно-континентального климата с характерной резкой изменчивостью погодных условий, хорошо выраженными сезонами года. Уральские горы несмотря на их незначительную высоту, преграждают путь массам воздуха, поступающим с запада, из европейской части России. В результате Средний Урал оказывается открытым для вторжения холодного арктического воздуха и сильно выхоложенного континентального воздуха Западносибирской равнины; в то же время с юга сюда могут беспрепятственно проникать тёплые воздушные массы Прикаспия и пустынь Средней Азии.

Поэтому для Екатеринбурга и Богдановичского р-на характерны резкие колебания температур и формирование погодных аномалий: зимой - от суровых морозов до оттепелей и дождей, летом - от жары выше +35 °C до заморозков. Снежный покров умеренный, достигает своей максимальной высоты в феврале - 42 см, однако абсолютный максимум высоты снежного покрова принадлежит марту (81 см).

Погода с устойчивой положительной температурой устанавливается, в среднем, в конце марта - начале апреля, а с устойчивой средней температурой ниже нуля - в конце октября - начале ноября. Среднегодовая сумма осадков в Екатеринбурге - около 537 мм. Влажность воздуха за год составляет около 71 %, от 57 % в мае до 79 % в декабре - январе.

Но входе последних семи аномальных лет эти данные стали не предсказуемыми.

Структура предприятия

Структура управления на предприятие

Структура предприятия

Таблица - Размеры производства

Показатель

2011 г.

2012 г.

2013 г.

2013 г. в % к 2011 г.

Общая земельная площадь, га

9540

9540

9746

123,93

из них: пашня

7160

7160

7366

123,52

зерновые

3797

3923

3997

156,96

кормовые

3632

2976

3032

100,00

Среднегодовая стоимость основных фондов, млн. руб.

2799

2330

2815

158,55

Всего энергетических мощностей, л.с.

32140

31238

31268

110,71

Среднегодовая численность работников, чел.

434

416

401

94,71

Поголовье скота, усл. гол.

3396

3386

3343

98,04

Валовая продукция в сопоставимых ценах, тыс. руб.

5515,2

5369,5

5623

126,19

Таблица - Состав и структура товарной продукции, тыс. руб.

Показатель

2011 г.

2012 г.

2013 г.

В среднем за 3 года

сумма, тыс. руб.

уд. вес, %

сумма, тыс. руб.

уд. вес, %

сумма, тыс. руб.

уд. вес, %

сумма, тыс. руб.

уд. вес, %

Растениеводство - всего

8132

16,2

3856

55,9

11254

3,5

7761,3

29,7

в т.ч.: зерновые

5655

15,6

2150

55,8

11241

3,4

7697,0

29,4

Животноводство - всего

11067

83,8

6366

44,1

7715

96,5

18386,7

70,3

в т.ч.:

молоко цельное

23227

56,5

24236

28,3

28685

66,7

12364,3

47,3

живая масса КРС

13744

21,2

13632

4,5

12996

7,8

2595,3

9,9

живая масса свиней

1787

5,6

4392

2,6

8187

0,7

733,3

2,8

Всего по сельскохозяйственному производству

20515,0

100,0

34205,0

100,0

23724,0

100,0

26148,0

100,0

Следует рассчитать коэффициент специализации.

Кс = 100/У Ут* (2n-1),

где Кс - коэффициент специализации;

Ут - удельный вес каждой отрасли в структуре товарной продукции, %;

n - порядковый номер удельного веса продукции каждой отрасли в ранжированном (по убыванию значений) ряду.

СОВРЕМЕННОЕ СОСТОЯНИЕ СИСТЕМЫ УПРАВЛЕНИЯ ПЕРСОНАЛОМ

Таблица - Структура персонала по категориям

Категория

2011 г.

2012 г.

2013 г.

В среднем за 3 года

кол-во, чел

уд. вес, %

кол-во, чел

уд. вес, %

кол-во, чел

уд. вес, %

кол-во, чел

уд. вес, %

Постоянно работает в сельскохозяйственном производстве, всего

380

77,8

366

84,1

352

84,4

149

82,3

Всего работников, занимающих, должности руководителей и специалистов.

54

16,4

50

10,2

49

10,1

22

12,2

Всего работников

434

100

416

100

401

100

181

100

Таблица - Образовательная структура персонала

Образование

2011 г.

2012 г.

2013 г.

кол-во, чел.

уд. вес, %

кол-во, чел.

уд. вес, %

кол-во, чел.

уд. вес, %

Среднее

286

20,6

271

17,6

251

17,3

Средне - специальное

128

67,7

123

69,9

126

70,4

Высшее

20

11,7

22

12,5

24

12,3

Итого

434

100,0

416

100,0

401

100,0

Таблица - Состав работников по стажу работы

Стаж работы

2011 г.

2012 г.

2013 г.

кол-во, чел

уд. вес, %

кол-во, чел

уд. вес, %

кол-во, чел

уд. вес, %

До 5 лет

123

12,7

100

13,8

84

16,8

От 5 до 10 лет

150

29,0

155

31,2

155

25,2

От 10 до 15 лет

105

28.4

105

34,1

105

36,6

Свыше 15 лет

56

29,9

56

20,9

57

21,4

Всего

434

100

416

100

401

100

Таблица - Возрастной состав персонала

Возраст

2011 г.

2012 г.

2013 г.

кол-во, чел

уд. вес, %

кол-во, чел

уд. вес, %

кол-во, чел

уд. вес, %

до 30 лет

372

24,1

345

22,8

324

22,9

от 30 до 40 лет

30

33,9

36

40,2

40

32,8

старше 40 лет

32

42,0

35

37,0

37

44,3

Всего

434

100

416

100

401

100

Уровень текучести кадров определяется как отношение числа работников, уволившихся с предприятия по собственному желанию или по инициативе администрации (Ртк) к среднесписочной численности работников (Рсс):

ТК= Ртк / Рсс*100%

Соотношение общего числа уволившихся (Ру) или поступивших (Рп) на предприятие работников к средне-списочному числу работников представляет коэффициент оборота кадров по выбытию (Кв) или поступлению (Кп):

Кв= Ру / Рсс*100%

Кп= Рп / Рсс*100%

Коэффициент удовлетворенности работников работой на предприятии (Ку):

Ку = 1- Рсж / Рср

где Рсж - число работников, выбывших с предприятия по собственному желанию;

Рср - среднесписочная численность работников на предприятии.

Соотношение доли I-ой категории работников в числе выбывших по причинам текучести (РBI) к доле этой же категории работников в структуре работающих на предприятии (РI) представляет коэффициент интенсивности текучести (Ки.т):

Ки.т = РBI / РI*100%

Данный коэффициент показывает во сколько раз интенсивность текучести доли I-й категории работников выше средней интенсивности текучести на предприятии. управление персонал кадры абсентеизм

Не менее важным показателем является показатель абсентеизма (А). Он показывает, какое количество производительного времени теряется в течение года из-за отсутствия работников на рабочем месте. Данный показатель определяется как отношение общего числа часов, пропущенных работниками в течение года по болезни, отгулы за свой счет, прогулы, кроме отпусков и вынужденных отгулов по инициативе администрации (Рп) к общему балансу рабочего времени организации за год (Р):

А= Рп / Р *100%

Таблица - Уровень текучести кадров

Показатели

2011 г.

2012 г.

2013 г.

Отклонение 2013 г. от 2011 г. (+/-)

Среднесписочная численность работников, чел.

434

416

401

-10

Количество уволенных работников, чел.

70

69

66

-7

Количество работников принятых на работу, чел.

60

53

50

+9

Уровень текучести кадров (ТК), %

12,1

8,5

8,9

-3,2

Коэффициент оборота кадров по поступлению (Кп), %

5,3

6,8

10,6

+5,3

Коэффициент оборота кадров по выбытию (Кв), %

Коэффициент удовлетворенности работников работой (Ку)

0,92

0,94

0,90

-0,02

Коэффициент интенсивности текучести (Ки.т)

41,9

33,3

48,6

+6,7

Показатель абсентеизма (А), %

7,8

9,2

12,5

+4,7

Таблица - Причины увольнения

Причина увольнения

2011 г.

2012 г.

2013 г.

кол-во, чел

уд. вес, %

кол-во, чел

уд. вес, %

кол-во, чел

уд. вес, %

По инициативе администрации

Плохие условия труда

Отсутствие перспектив

Переезд в другое место

Низкая заработная плата

Могут быть и другие

Итого

Таблица - Производительность труда

Показатель

2011 г.

2012 г.

2013 г.

Отклонение 2013 г. от 2011 г. (+/-)

Произведено валовой продукции, в сопоставимых ценах тыс. руб.

5515,2

5369,5

5623

Среднегодовая численность работников, чел.

434

416

401

Затраты труда, тыс. чел-ч.

Произведено валовой продукции, тыс. руб.:

- на 1 среднегодового работника

13,3

14,6

14,1

Таблица - Производительность труда и эффективность производственной деятельности предприятия

Показатель

2011 г.

2012 г.

2013 г.

2013 г. в % к 2011 г.

Произведено товарной продукции, тыс. руб.:

на 1 среднегодового работника

530,8

611,3

657,2

в 4,5 раза

Среднемесячная заработная плата, руб.:

служащих

5088,38

4721,35

11336,67

в 2,2 раза

рабочих

5260,42

11609,91

8315,10

в 1,5 раза

Кредиторская задолженность, тыс. руб.

5807

5321

5054

87,0

в т. ч.: поставщикам и подрядчикам

1647

973

844

51,2

Дебиторская задолженность, тыс. руб.

431

1184

375

87,0

в т. ч.: покупателей и заказчиков

364

670

84

23,1

Прибыль (+), убыток (-), тыс. руб.

-35467

-30609

-16213

-

Таблица - Эффективность управления персоналом

Показатель

2011 г.

2012 г.

2013 г.

2013 г. в % к 2011 г.

Аппарат управления, чел.

11

11

11

-

Производственный персонал, чел.

151

156

120

79,47

Среднегодовая численность работников, чел.

172

177

131

81,97

Годовой фонд оплаты труда, всего, тыс. руб.:

4288,2

8071,7

10979,1

256,03

в т.ч.: работников управления

1191,5

1812,9

5245

440,2

Стоимость валовой продукции, тыс. руб.

54431

81307

77114

141,7

Сумма прибыли (+), убытка (-), тыс. руб.

-35467

-30609

-16213

-

Доля управленцев в общей численности работников, %

6,79

6,59

8,39

-

Приходится на 1 управленца:

- производственного персонала, чел.

13,72

14,2

10,9

79,45

- заработной платы, тыс. руб.

389,84

733,79

998,1

256,03

- валовой продукции, тыс. руб.

4948,27

7391,55

7010,36

141,7

Размещено на Allbest.ru


Подобные документы

  • Цель аудита системы управления персоналом организации. Основные критерии оценки эффективности работы отделов по управлению персоналом. Оценка текучести кадров и абсентеизма. Направления и критерии анализа качества управления персоналом организации.

    реферат [25,2 K], добавлен 12.11.2011

  • Отбор и адаптация кадров в условиях рыночной конкуренции. Привлечение в организацию как можно большего числа соискателей, удовлетворяющих требованиям. Увольнение работника по соглашению сторон, по собственному желанию и по инициативе работодателя.

    отчет по практике [61,1 K], добавлен 12.01.2014

  • Роль кадровой политики на заводе, благоприятные и неблагоприятные показатели текучести кадров. Расчет коэффициента текучести на основании сведений, полученных с помощью анкетирования работников. Пути совершенствования вопросов текучести кадров на заводе.

    курсовая работа [172,2 K], добавлен 10.09.2010

  • Развитие персонала: обучение и повышение квалификации, планирование карьеры, работа с кадровым резервом. Методы мотивации трудового поведения персонала. Высвобождение персонала: увольнения по собственному желанию, по инициативе администрации, сокращение.

    контрольная работа [16,3 K], добавлен 26.11.2010

  • Концепция управления персоналом организации в условиях рыночных отношений. Характеристика стилей руководства, способы мотивации подчиненных и их адаптация в коллективе. Оценка показателей текучести кадров и обеспеченности предприятия трудовыми ресурсами.

    дипломная работа [141,7 K], добавлен 16.01.2011

  • Рассмотрение теоретических основ текучести кадров как проблемы управления персоналом. Причины увольнения персонала и пути их решения. Мероприятия по сокращению текучести кадров: технико-экономические, организационные, воспитательные, культурно-бытовые.

    дипломная работа [1,4 M], добавлен 23.02.2015

  • Методика проведения анализа движения и текучести кадров на предприятии. Социально-экономическая характеристика ООО "Уралпромстрой". Анализ трудовых показателей, оценка состояния кадров. Рекомендации по уменьшению текучести кадров на предприятии.

    курсовая работа [102,0 K], добавлен 17.03.2011

  • Понятие, виды и причины текучести персонала. Специфика управления процессами текучести кадров в ресторанном бизнесе на примере ресторана "Якитория". Организационно-экономическая характеристика предприятия, анализ и методы снижения текучести персонала.

    дипломная работа [690,9 K], добавлен 06.12.2013

  • Понятие структуры и движения кадров предприятия. Исследование факторов, вызывающих текучесть кадров. Изучение системы управления персоналом Муниципальной городской больницы № 1 г. Серова. Анализ проблемы текучести кадров на предприятии, путей ее снижения.

    курсовая работа [160,9 K], добавлен 07.06.2014

  • Теоретический аспект эффективного управления персоналом на производстве. Анализ организации кадрового менеджмента на предприятии. Профессионализм работников и степень текучести кадров. Направления совершенствования и методы повышения уровня менеджмента.

    отчет по практике [411,4 K], добавлен 28.05.2016

Работы в архивах красиво оформлены согласно требованиям ВУЗов и содержат рисунки, диаграммы, формулы и т.д.
PPT, PPTX и PDF-файлы представлены только в архивах.
Рекомендуем скачать работу.