Посадова інструкція начальника відділу технічного контролю ПАТ "Дніпропетровський агрегатний завод"
Аналіз посадової інструкції та обов'язків начальника відділу технічного контролю ПАТ "Дніпропетровський агрегатний завод". Визначення основних знань і умінь, якими повинна бути наділена особа, що займає дану посаду. Навчальні предмети за спеціальністю.
Рубрика | Менеджмент и трудовые отношения |
Вид | реферат |
Язык | украинский |
Дата добавления | 08.06.2014 |
Размер файла | 31,1 K |
Отправить свою хорошую работу в базу знаний просто. Используйте форму, расположенную ниже
Студенты, аспиранты, молодые ученые, использующие базу знаний в своей учебе и работе, будут вам очень благодарны.
Размещено на http://www.allbest.ru/
МІНІСТЕРСТВО ОСВІТИ ТА НАУКИ УКРАЇНИ
НАЦІОНАЛЬНА МЕТАЛУРГІЙНА АКАДЕМІЯ УКРАЇНИ
Реферат
з дисципліни: "Сертифікація персоналу"
на тему "Посадова інструкція начальника відділу технічного контролю ПАТ Дніпропетровський агрегатний завод"
Дніпропетровськ 2014
Резюме
Реферат: __ с., 3 рис., 1 табл.
Об'єкт дослідження - ПАТ "Дніпропетровський агрегатний завод"
Предмет дослідження - посадова інструкція начальника відділу технічного контролю
Мета дослідження - вивчення основних елементів посадової інструкції, визначення необхідних знань та умінь, що має мати особа, яка займає досліджувану посаду.
Методи дослідження - описовий, аналітичний, порівняння.
В роботі надано коротку характеристику і організаційну структуру компанії, вивчено посадові обов'язки і посадову інструкцію начальника відділу технічного контролю, визначено основні знання і уміння, якими повинна бути наділена особа, що займає дану посаду.
НАЧАЛЬНИК, ПОСАДОВА ІНСТРУКЦІЯ, УМІННЯ, ЗНАННЯ, ДОСВІД.
Зміст
- 1. Загальні відомості про підприємство
- 1.1 Характеристика підприємства
- 2. Організаційна структура управління
- 3. Функціональна схема начальника відділу технічного контролю
- 4. Посадова інструкція начальника відділу технічного контролю
- 5. Посадові знання і уміння начальника відділу технічного контролю
- 5.1 Знання, якими має бути наділений начальник відділу технічного контролю
- 5.2 Основні уміння, якими має володіти начальник відділу технічного контролю
- 6. Навчальні предмети за спеціальністю начальника відділу технічного контролю
- Висновки
1. Загальні відомості про підприємство
1.1 Характеристика підприємства
ПУБЛІЧНЕ АКЦІОНЕРНЕ ТОВАРИСТВО " Дніпропетровський агрегатний завод" - велике машинобудівне підприємство з 85 - річним досвідом випуску виробів авіаційної техніки, гідроапаратури для шахт і товарів народного споживання. Засноване в 1927 році, підприємство виросло до найбільшого українського виробника авіаційних агрегатів, які використовуються у військовому та цивільному літакобудуванні. Підприємство сьогодні - це потужне високотехнологічне і мобільне виробництво, що забезпечує повний цикл виготовлення авіаційних агрегатів, керуючої шахтної гідравліки і спеціальних електроприводів. Якість і надійність виробів, що випускаються забезпечуються конструкторсько-технологічним потенціалом заводу і гарантовані системою менеджменту якості, сертифікованої за стандартом ДСТУ ISO 9001-2001 (ISO 9001:2000, IDT).
На Дніпропетровському агрегатному заводі нині трудяться близько 3 тис. чоловік. Постійне зростання обсягів виробництва продукції, підвищення вимог до її якості викликає необхідність не тільки збільшення кількості робочих місць, а й оснащення їх сучасним технологічним обладнанням, оргтехнікою, засобами комунікації і т.д. І ці завдання на заводі успішно вирішуються.
Однак керівництво підприємства пов'язує його подальший успішний розвиток не тільки (і не стільки) з насиченням заводу сучасною дорогою супертехнікою, наскільки б це не було важливо, а з людьми, їх професійною майстерністю і зацікавленістю в високопродуктивній, якісній праці. Тому на заводі приділяється першочергова увага питанням підвищення кваліфікації персоналу, залучення та закріплення висококваліфікованих кадрів, створенню сприятливих умов для праці та відпочинку.
У цих цілях підприємство підтримує постійні контакти (в тому числі - на договірній основі) з провідними Дніпропетровськими вузами та професійно - технічними, загальноосвітніми навчальними закладами. Студентам (учням) надається можливість не тільки пройти на заводі навчальну практику, а й у вільний від навчання час "по - дорослому" попрацювати за верстатом або комп'ютером, набути практичного трудовий досвід і отримати за це гідну заробітну плату. Крім безперечної користі для студентів (учнів), це дозволяє підприємству відібрати кращих з них і запропонувати їм по завершенні навчання (а то й раніше) роботу на інженерних посадах або за робочими спеціальностями, а молоді - зробити усвідомлений вибір майбутньої професії.
посадова інструкція технічний контроль начальник
2. Організаційна структура управління
Організаційна структура - сукупність способів, за допомогою яких процес праці спочатку поділяється на окремі робочі завдання, а потім досягається координація дій з вирішення завдань. По суті, організаційна структура визначає розподіл відповідальності всередині організації.
Організаційна структура підприємства (рисунок 1) побудована відповідно до штатного розкладу організації.
Рис. 2.1Структурна схема управління і забезпечення якості на підприємстві
3. Функціональна схема начальника відділу технічного контролю
Функціональна структура управління (рисунок 2) передбачає зменшення завантаженості керівників за рахунок виділення одно типових завдань, під які призначають керівників вузької сфери діяльності. Цей так званий функціональний керівник в межах своєї сфери діяльності, який керує виконавцями. Функціональне управління передбачає зв'язок не тільки лінійних та функціональних керівників з виконавцями, а й між собою.
Рис 3.1 Функціональна схема начальника відділу технічного контролю
4. Посадова інструкція начальника відділу технічного контролю
Передмова
0.1. Документ набирає в чинності з моменту затвердження.
0.2. Розробник документу: __ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _.
0.3. Документ узгоджений: _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _.
0.4. Періодична перевірка даного документу здійснюється з інтервалом, що не перевищує 3 роки.
1. Загальні положення
1.1 Посада "Начальник відділу технічного контролю" відноситься до категорії "Керівники".
1.2 Кваліфікаційні вимоги - Повна вища освіта відповідного напряму підготовки (магістр, спеціаліст). Стаж роботи з технічного контролю - не менше 2 років.
1.3 Знає та застосовує у діяльності:
- законодавчі і нормативні правові акти, методичні матеріали з управління якістю продукції;
- систему державного нагляду, міжвідомчого і відомчого контролю за якістю продукції;
- методи планування підвищення якості продукції;
- системи, методи і засоби технічного контролю;
- технологію виробництва продукції підприємства;
- чинні в галузі і на підприємстві стандарти і технічні умови, порядок проведення сертифікації продукції (робіт, послуг);
- порядок атестації якості промислової продукції;
- порядок пред'явлення і розгляду рекламацій з якості сировини, матеріалів, напівфабрикатів, комплектуючих виробів і готової продукції;
- правила проведення випробувань і приймання продукції;
- організацію обліку, порядок і строки складання звітності про якість продукції;
- досвід передових вітчизняних і зарубіжних підприємств з досягнення високих показників якості продукції та організації його контролю;
- основи економіки, організації праці, виробництва та управління;
- основи трудового законодавства;
- засоби обчислювальної техніки, комунікацій і зв'язку.
1.4 Начальник відділу технічного контролю призначається на посаду та звільняється з посади наказом по підприємству
1.5 Начальник відділу технічного контролю підпорядковується безпосередньо директору з інновацій та розвитку
1.6. Начальник відділу технічного контролю керує роботою ВТК
1.7 Начальник відділу технічного контролю під час відсутності, заміщається особою, призначеною в установленому порядку, яка набуває відповідних прав і несе відповідальність за належне виконання покладених на нього обов'язків.
2. Характеристика робіт, завдання та посадові обов'язки
2.1 Організовує проведення робіт з контролю якості продукції, що виробляє підприємство, виконання робіт (послуг) відповідно до вимог стандартів і технічних умов, які затверджено зразками (еталонами) і технічною документацією, умовами поставок і договорів, а також з укріплення виробничої дисципліни, забезпечення виробництва якісною і конкурентоспроможною продукцією.
2.2 Бере участь у плануванні підвищення якості продукції (робіт, послуг), які відповідають за своїми техніко-економічними показниками рівню розвитку науки і техніки, потребам ринку; експортним вимогам тощо.
2.3 Забезпечує перевірку матеріальних ресурсів (сировини, матеріалів, напівфабрикатів, комплектуючих виробів), що надходять на виробництво, підготовлення висновків про відповідність їх якості стандартам і технічним умовам, операційний контроль на всіх стадіях виробничого процесу, контроль якості і комплектності готової продукції, якості виготовлених на виробництві інструменту і технологічного устаткування, а також правильності зберігання сировини, матеріалів, напівфабрикатів, комплектуючих виробів у підрозділах підприємства і на складах, готової продукції до її відправлення споживачам.
2.4 Керує розробленням і реалізацією заходів з підвищення якості продукції (робіт, послуг), підготовкою її до державної атестації і сертифікації, запровадженням системи управління якістю стандартів і нормативів, показників, що регламентують якість продукції (робіт, послуг), найбільш досконалих методів контролю, які передбачають механізацію та автоматизацію контрольних операцій, систем бездефектного здавання продукції, неруйнівного контролю та інші, створенням з цією метою спеціальних засобів.
2.5 Бере участь у роботі з визначення номенклатури вимірюваних параметрів і оптимальних норм точності вимірювань, з вибору необхідних засобів їх виконання, здійснення контролю за додержанням нормативних строків оновлення продукції і підготовлення її до атестації і сертифікації.
2.6 Організовує проведення непередбачених технологічним процесом вибіркових перевірок якості готової продукції і матеріальних ресурсів, які надходять на підприємство, якості і стану технологічного устаткування та інструменту, умов виробництва, упакування, зберігання, завантаження і транспортування продукції, сировини, матеріалів, напівфабрикатів, комплектуючих виробів і інструмента на підприємстві.
2.7 Забезпечує контроль за випробуваннями готових виробів і оформленням документів, які посвідчують якість продукції (робіт, послуг), підготовкою рекламацій з порушень постачальниками вимог до якості поставок, а також своєчасною підготовкою методик і технологічних інструкцій з поточного контролю процесу виготовлення продукції, за станом контрольно-вимірювальних засобів на підприємстві і своєчасністю їх подання до державної перевірки, за забезпеченням служб контролю якості необхідною технічною документацією.
2.8 Очолює роботу з аналізу рекламацій, вивчення причин виникнення дефектів і порушень технології виробництва, погіршення якості робіт, випуску браку і продукції знижених сортів, з розроблення пропозицій для їх усунення, а також контролю за здійсненням необхідних заходів щодо підвищення відповідальності усіх ланок виробництва за випуск продукції відповідно до встановлених вимог, з припинення приймання і відвантаження неякісної продукції.
2.9 Організовує роботу з оформлення результатів контрольних операцій, проведення обліку показників якості продукції, браку, його причин і винуватців, складання періодичної звітності про якість випущеної продукції, виконуваних робіт (послуг).
2.10. Керує робітниками відділу.
2.11. Знає, розуміє і застосовує діючі нормативні документи, що стосуються його діяльності.
2.12. Знає і виконує вимоги нормативних актів про охорону праці та навколишнього середовища, дотримується норм, методів і прийомів безпечного виконання робіт.
3. Права
3.1 Начальник відділу технічного контролю має право вживати дії для запобігання та усунення випадків будь-яких порушень або невідповідностей.
3.2 Начальник відділу технічного контролю має право отримувати всі передбачені законодавством соціальні гарантії.
3.3 Начальник відділу технічного контролю має право вимагати сприяння у виконанні своїх посадових обов'язків і здійсненні прав.
3.4 Начальник відділу технічного контролю має право вимагати створення організаційно-технічних умов, необхідних для виконання посадових обов'язків та надання необхідного обладнання та інвентарю.
3.5 Начальник відділу технічного контролю має право знайомитися з проектами документів, що стосуються його діяльності.
3.6 Начальник відділу технічного контролю має право запитувати і отримувати документи, матеріали та інформацію, необхідні для виконання своїх посадових обов'язків і розпоряджень керівництва.
3.7 Начальник відділу технічного контролю має право підвищувати свою професійну кваліфікацію.
3.8 Начальник відділу технічного контролю має право повідомляти про виявлені в процесі своєї діяльності порушення і невідповідності і вносити пропозиції щодо їх усунення.
3.9 Начальник відділу технічного контролю має право ознайомлюватися з документами, що визначають права та обов'язки за займаною посадою, критерії оцінки якості виконання посадових обов'язків.
4. Відповідальність
4.1 Начальник відділу технічного контролю несе відповідальність за невиконання або несвоєчасне виконання покладених цією посадовою інструкцією обов`язків та (або) невикористання наданих прав.
4.2 Начальник відділу технічного контролю несе відповідальність за недотримання правил внутрішнього трудового розпорядку, охорони праці, техніки безпеки, виробничої санітарії та протипожежного захисту.
4.3 Начальник відділу технічного контролю несе відповідальність за розголошення інформації про організацію (підприємство/установу), що відноситься до комерційної таємниці.
4.4 Начальник відділу технічного контролю несе відповідальність за невиконання або неналежне виконання вимог внутрішніх нормативних документів організації (підприємства/установи) та законних розпоряджень керівництва.
4.5 Начальник відділу технічного контролю несе відповідальність за правопорушення, скоєні в процесі своєї діяльності, в межах, встановлених чинним адміністративним, кримінальним та цивільним законодавством.
4.6 Начальник відділу технічного контролю несе відповідальність за завдання матеріального збитку організації (підприємству/установі) в межах, встановлених чинним адміністративним, кримінальним та цивільним законодавством.
4.7 Начальник відділу технічного контролю несе відповідальність за неправомірне використання наданих службових повноважень, а також використання їх в особистих цілях.
Керівник структурного
підрозділу _____________ ________________ ____________
підпис ПІБ дата
З інструкцією
ознайомлений _____________ ________________ _____________
підпис ПІБ дата
Директор підприємства
______________ ________________ _____________
Підпис ПІБ дата
5. Посадові знання і уміння начальника відділу технічного контролю
5.1 Знання, якими має бути наділений начальник відділу технічного контролю
Знання - це теоретично узагальнений суспільно-історичний досвід, результат оволодіння людиною дійсності, її пізнання.
Знання підіймають діяльність на вищий рівень усвідомленості, підвищують упевненість людини в правильності її виконання. Виконання діяльності неможливе без знань.
Начальник відділу кадрів повинен знати:
законодавчі і нормативні правові акти, методичні матеріали з управління якістю продукції (п.1.3)
систему державного нагляду, міжвідомчого і відомчого контролю за якістю продукції (п.1.3);
методи планування підвищення якості продукції (п.1.3);
системи, методи і засоби технічного контролю (п.1.3);
технологію виробництва продукції підприємства (п.1.3);
чинні в галузі і на підприємстві стандарти і технічні умови, порядок проведення сертифікації продукції (робіт, послуг) (п.1.3);
порядок атестації якості промислової продукції (п.1.3);
порядок пред'явлення і розгляду рекламацій з якості сировини, матеріалів, напівфабрикатів, комплектуючих виробів і готової продукції (п.1.3);
правила проведення випробувань і приймання продукції (п.1.3);
організацію обліку, порядок і строки складання звітності про якість продукції (п.1.3);
досвід передових вітчизняних і зарубіжних підприємств з досягнення високих показників якості продукції та організації його контролю (п.1.3);
основи економіки, організації праці, виробництва та управління;
основи трудового законодавства (п.1.3);
засоби обчислювальної техніки, комунікацій і зв'язку (п.1.3).
5.2 Основні уміння, якими має володіти начальник відділу технічного контролю
Уміння - це елементи діяльності, що дозволяють що-небудь робити з високою якістю, наприклад точно і правильно виконувати якусь дію, операцію, серію дій або операцій. Уміння звичайно містять автоматично виконувані частини, називані навичками, але в цілому являють собою свідомо контрольовані частини діяльності, принаймні в основних проміжних пунктах і кінцевій меті.
Начальник відділу технічного контролю має уміти:
- Управляти персоналом (підбирати спеціалістів, формувати систему мотивації, визначити можливості і перспективи розвитку співробітників, управляти конфліктами) згідно п.2.10;
- Організовувати проведення робіт з контролю якості продукції, що виробляє підприємство, виконання робіт (послуг) відповідно до вимог стандартів і технічних умов, які затверджено зразками (еталонами) і технічною документацією, умовами поставок і договорів, а також з укріплення виробничої дисципліни, забезпечення виробництва якісною і конкурентоспроможною продукцією (п.2.1);
- Бере участь у плануванні підвищення якості продукції (робіт, послуг), які відповідають за своїми техніко-економічними показниками рівню розвитку науки і техніки, потребам ринку; експортним вимогам тощо (п.2.2);
- Забезпечувати перевірку матеріальних ресурсів (сировини, матеріалів, напівфабрикатів, комплектуючих виробів), що надходять на виробництво (п.2.3);
- Керувати розробленням і реалізацією заходів з підвищення якості продукції (робіт, послуг), підготовкою її до державної атестації і сертифікації, запровадженням системи управління якістю стандартів і нормативів, показників, що регламентують якість продукції. Проводити метрологічні дослідження (п.2.4);
- Виконувати вимоги нормативних актів про охорону праці та навколишнього середовища (п.2.12);
- Працювати з нормативно - технічною документацією (п.2.11).
6. Навчальні предмети за спеціальністю начальника відділу технічного контролю
У таблиці 6.1 відображено список навчальних дисциплін, які мав опанувати начальник відділу технічного контролю до вступу на посаду або під час безпосередньої роботи.
Таблиця 6.1 Навчальні дисципліни за спеціальністю начальник відділу технічного контролю.
Знання, уміння |
Навчальні дисципліни |
|
Знання законодавчих і нормативних правових актів, методичних матеріалів з управління якістю продукції |
Правознавство Документознавство |
|
Знання систем, методів і засобів технічного контролю; |
Основи метрології та вимірювальної техніки Приладобудування |
|
Уміння організовувати облік, порядок і строки складання звітності про якість продукції; |
Облік та аудит Економіка |
|
Знання засобів обчислювальної техніки, комунікацій і зв'язку |
Основи електроніки Цифрові вимірювальні прилади |
|
Знання правил проведення випробувань і приймання продукції |
Метрологія Фіз-хімія |
|
Уміння управляти конфліктами та приймати рішення у складних і нестандартних ситуаціях; |
Психологія |
|
Уміння переймати досвід передових вітчизняних і зарубіжних підприємств з досягнення високих показників якості продукції та організації його контролю |
Економіка інноваційної діяльності Інтелектуальна власність Інформаційні технології |
|
Знання основ трудового законодавства |
Правознавство Трудове право |
|
Знання правила і норм охорони праці, техніки безпеки, виробничої санітарії, протипожежного захисту |
Охорона праці Безпека життєдіяльності |
|
Уміння організувати і керувати персоналом |
Психологія Управління персоналом |
|
Проводити хімічний аналіз, фізико - хімічні, механічні випробування та ін. |
Хімія Фізика Механіка |
|
Уміння ефективно розподіляти робочий час |
Організація праці менеджера Тайм-менеджмент |
|
Знання технології виробництва продукції підприємства; |
Машинобудування Приладобудування Технічне проектування |
|
Знання чинних в галузі і на підприємстві стандартів і технічних умов, порядок проведення сертифікації продукції (робіт, послуг); |
Стандартизація Сертифікація Документознавство Законодавство України |
Висновки
В курсовій роботі вивчені основні елементи посадової інструкції, відзначені необхідні знання та уміння начальника відділу технічного контролю.
Дана посадова інструкція розроблена відповідно до кваліфікаційного довідника посад керівників, фахівців і службовців, збіркою посадових інструкцій працівників підприємства з урахуванням конкретних особливостей організації виробництва, праці та управління в ПАТ ДАЗ.
Начальник відділу технічного контролю організовує проведення робіт з контролю якості продукції, що виробляє підприємство, виконання робіт відповідно до вимог стандартів і технічних умов, які затверджено зразками (еталонами) і технічною документацією, умовами поставок і договорів, а також з укріплення виробничої дисципліни, забезпечення виробництва якісною і конкурентоспроможною продукцією.
Начальник відділу технічного контролю є представником керівної посади. Людина, яка призначається на цю посаду повинна мати вищу освіту відповідного напряму і мати досвід роботи не менше 2 років. Також начальник відділу технічного контролю повинен мати відповідні знання та вміння з таких дисциплін як машинобудівництво, стандартизація, сертифікація, метрологія, документознавство.
Размещено на Allbest.ru
Подобные документы
Організація закупівель як передумова забезпечення стійких конкурентних позицій хлібопекарського підприємства. Організаційні структури відділу постачання. Посадові інструкції начальника відділу постачання та інших спеціалістів, їхні права та обов’язки.
отчет по практике [277,1 K], добавлен 12.02.2014Обчислення економічної ефективності заходів щодо удосконалення організації робочих місць службовців. Складання планового балансу (бюджету) робочого часу і визначення його ефективного фонду. Аналіз посадової інструкції начальника інструментальної частини.
контрольная работа [19,3 K], добавлен 15.09.2010Загальна характеристика та структура Міністерства культури України. Завдання відділу документального забезпечення і контролю управління справами. Аналіз організації та розподілу обов'язків між працівниками, інформаційне та нормативно-правове забезпечення.
отчет по практике [2,4 M], добавлен 15.06.2014Організація трудових процесів, робочих місць та їх обслуговування, характеристика системи обслуговування. Проектування паспорта організації робочого місця начальника відділу збуту. Критерії оцінки та обґрунтування економічної ефективності заходів.
курсовая работа [37,9 K], добавлен 25.03.2014Управління текучістю кадрів. Визначення заходів, спрямованих на нормалізацію процесу вивільнення робочої сили, вдосконалення процедури звільнення, подолання зайвого рівня текучості. Склад документів кадрової служби. Обов'язки начальника відділу кадрів.
курсовая работа [32,7 K], добавлен 24.03.2009Аналіз організаційної структури ПП "Кіппроміс" та розробка пропозицій щодо її удосконалення. Ресурсне забезпечення роботи підприємства. Визначення та характеристика бізнес-плану фірми. Огляд обов’язків та контрольних функцій менеджера технічного рівня.
отчет по практике [43,1 K], добавлен 17.01.2012Основні елементи та аспекти системи управління кадрами. Аналіз кадрової роботи на підприємстві: планування роботи з кадрами, резерв кадрів на висування, проведення атестації. Структура та задачі відділу кадрів, функціональні обов'язки його працівників.
курсовая работа [42,7 K], добавлен 18.02.2010Характеристика та діяльність Лебединського відділу освіти, його фінансово-економічна ефективність. Нормативні документи, якими керується дана установа. Сучасні методи, форми організації та знаряддя праці в галузі управління персоналом і економікою праці.
отчет по практике [32,1 K], добавлен 28.12.2010Визначення поняття реклами, її правове регулювання та особливості поширення. Основні етапи планування власного рекламного відділу, принципи фінансування та контролю його діяльності. Проблеми перевірки успіху параметрів рекламно-інформаційної політики.
реферат [28,8 K], добавлен 26.11.2010Поняття та зміст контролю. Об'єктивність та необхідність контролю. Види контролю, зворотній зв'язок при контролі. Етапи контролю та забезпечення ефективності. Впровадження Інформаційно-управлінської системи контролю. Система контролю виробничих процесів.
реферат [4,2 M], добавлен 26.10.2008