Размещено на http://www.allbest.ru/

Содержание

1. Резюме

2. Описание предприятия

3. Анализ рынка сбыта

3.1 Определение предполагаемого объема продаж

3.2 Анализ конкурентоспособности

3.3 Ценовая стратегия

3.4 Определение предполагаемого объема сбыта

4. План маркетинга

5. Организационный план

6. Производственный план

6.1 Выбор технологического оборудования

6.2 Выбор поставщика оборудования

6.3 Описание технологического процесса

6.4 Расчет амортизационных отчислений

7. Финансовый план

8. Вывод

Список использованных источников

Приложение А

цена план услуга сбыт



1. Резюме

Наименование предприятия: «СТО Ротор» ИП Бабин И.А.

Адрес: г. Лениногорск ул. Ленина д 22/Б

Вид деятельности: ремонт и техническое обслуживание легковых автомобилей.

Численность наемного персонала: 1 человек.

Суть проекта: организация оказания услуг по диагностике электронных систем управления (ЭСУ) автомобиля и промывке инжектора.

Цели проекта:

1. Расширение перечня предоставляемых услуг;

2. Выход на рынок обслуживания автомобилей зарубежных марок.

Предполагаемый годовой объем реализации услуг (диагностики ЭСУ и промывки инжектора) - 509 шт.

В качестве метода ценообразования выбран метод установления цены на уровне текущих цен. Т.о. стоимость услуг устанавливается в размере:

· 500 руб. диагностика ЭСУ автомобилей отечественных марок;

· 600 руб. диагностика ЭСУ автомобилей зарубежных марок;

· 650 руб. промывка инжектора.

Данный проект рассчитан на три года. Начало реализации проекта - январь 2010 г.

Для реализации проекта необходимо 170000 руб., из которых 70000 руб. являются собственными средствами, а 100000 руб.- заемными. В течение срока реализации проекта будет получен чистый дисконтированный доход в размере 285359,58 руб. (ставка дисконтирования 22%).

Внутренняя норма доходности -142 %.

Индекс рентабельности - 2,73 руб./руб.

Период окупаемости - 0,98 года.

Точка безубыточности (в натуральном выражении) в первый год составит 134 шт.

2. Описание предприятия

Таблица 1

Описание предприятия

Тип предприятия	Автосервис
Наименование	«СТО Ротор»
Собственник	ИП Бабин И.А.
Номер свидетельства о государственной регистрации физического лица в качестве индивидуального предпринимателя	16 0094260715
Дата выдачи свидетельства о государственной регистрации физического лица в качестве индивидуального предпринимателя	8 августа 2006 г.
Наименование регистрирующего органа	МРИ ФНС России №17 по Республике Татарстан (по г. Бугульма, г. Лениногорск, Бугульминскому и Лениногорскому районам)
Место нахождения автосервиса	РТ г. Лениногорск ул. Ленина д 22/Б
Общая площадь	100 кв.м.
Стоимость ОПФ	850 тыс.руб.
Численность персонала	1 чел.
Применяемая система налогообложения	ЕНВД



3. Анализ рынка сбыта

3.1 Определение предполагаемого объема продаж

Основными клиентами «СТО Ротор» являются физические и юридические лица, являющиеся владельцами легковых автомобилей, а также проживающие или функционирующие на территории г. Лениногорска.

Численность легковых автомобилей в г. Лениногорск - 10850 шт.

Таблица 2

Возрастная структура легковых автомобилей отечественных марок по городу Лениногорск

Возраст, лет.	Количество, шт.
От 0 до 2	1500
От 2 до 8	4850
Более 15	1245
Итого	7595

Таблица 3

Возрастная структура легковых автомобилей зарубежных марок (иномарок) по городу Лениногорск

Возраст, лет.	Количество, шт.
От 0 до 2	900
Более 2	2355
Итого	3255

При определении емкости рынка автомобили сроком эксплуатации менее двух лет не учитываются, поскольку имеют заводскую гарантию и обслуживаются в специализированных дилерских центрах.

90% отечественных марок легковых автомобилей в возрасте от 2 до 8 лет оборудованы ЭСУ. (90%*4850 = 4365 шт.)

Промывку инжектора рекомендуется проводить каждые 50000 км. В среднем автовладелец проезжает на своем автомобиле за год 15000 км.

В среднем владелец отечественного автомобиля прибегает к услугам СТО для проведения диагностики 1 раз в 2,5 года, а владелец иномарки 1 раз в 5 лет.

Годовой спрос на услугу по промывке инжектора владельцами легковых автомобилей отечественных марок (Со.пи) составляет:

Со.пи = 4365*0,3 = 1309 шт.

Годовой спрос на услуги диагностики владельцами легковых автомобилей отечественных марок (Со.д) составляет:

Со.д = 4365*0,4 = 1746 шт.

Годовой спрос на услуги диагностики владельцами иномарок (Си.д) составляет:

Си.д = 2355*0,2 = 471 шт.

3.2 Анализ конкурентоспособности

Общее количество СТО по г. Лениногорск - 9 шт.

Услуги по диагностике и промывке инжектора оказывают 5 автосервисов. Средняя цена промывки инжектора по городу - 650 руб., диагностики - 500 руб. (отечественный автомобиль), 600 руб. (иномарка).

Основная доля рынка (30%) по оказанию услуг диагностики и промывки инжектора приходится на ООО «Perpetuum Mobile», специализирующемся на ремонте и техническом обслуживании грузовых и легковых автомобилей. Остальные СТО делят рынок в равных пропорциях.

Основными конкурентами «СТО Ротор» ИП Бабин И.А. являются «СТО Disel» ИП Булуги П.П. и «СТО Бабай» ИП Хузигалиев М.И. Эти автосервисы используют аналогичное оборудование для проведения диагностики и промывки инжектора.

В качестве основного средства повышения конкурентных преимуществ выбраны:

· повышение качества услуг;

· повышение качества сервиса.

3.3 Ценовая стратегия

В качестве метода ценообразования выбран метод установления цены на уровне текущих цен.

Таблица 4

Уровень цен на услуги

Услуга	Цена, руб.
1.Диагностика:
Отечественный автомобиль	500
Иномарка	600
2.Промывка инжектора	650

3.4 Определение предполагаемого объема сбыта

Определим возможный годовой сбыт услуг диагностики:

1. Владельцам иномарок:

· Оптимистический прогноз: О = 66 шт.;

· Наиболее вероятный прогноз : М = 80%*О = 80% * 66 = 53 шт.;

· Пессимистическая оценка прогноза:

Р = 20% * О = 20% * 66 = 14 шт.

Ожидаемое значение прогноза сбыта равно:

ЕР = (О + 4М + Р)/6 = (66 + 4*53 + 14)/6 = 49 шт.

2. Владельцам автомобилей отечественных марок:

· Оптимистический прогноз: О = 245 шт.;

· Наиболее вероятный прогноз :

М = 80%*О = 80% * 245 = 196 шт.;

· Пессимистическая оценка прогноза: Р = 80 шт.

Ожидаемое значение прогноза сбыта равно:

ЕР = (О + 4М + Р)/6 = (245 +196*4 + 80)/6 = 185 шт.

Определим возможный годовой сбыт услуг по промывке инжектора:

· Оптимистический прогноз: О = 183 шт.;

· Наиболее вероятный прогноз :

М = 80%*О = 80% * 183 = 147 шт.;

· Пессимистическая оценка прогноза: Р = 50 шт.

ЕР = (О + 4М + Р)/6 = (183 +4*147 + 50)/6 = 137 шт.

Поскольку промывка инжектора требует проведение диагностики, получаем ожидаемое значение сбыта услуг диагностики равным 372 шт.



Таблица 5

Ожидаемый объем реализации услуг

Услуга	Ожидаемый объем реализации, шт.
	2010г.	2011г	2012г.
	1 квартал	2 квартал	3квартал	4 квартал
Диагностика	60	80	126	126	372	372
Промывка инжектора	27	30	40	40	137	137

Таблица 6

Ожидаемая выручка от реализации услуг

Расчетный период	Ожидаемый объем реализации, шт.
	2010г.	2011г	2012г.
	1 квартал	2 квартал	3квартал	4 квартал
Выручка, руб.	48550	63000	90500	90400	292450	292450



4. План маркетинга

Основной задачей маркетинговой деятельности «СТО Ротор» на краткосрочном этапе является проведение рекламной кампании с целью донесения до потенциального потребителя информации о появлении в перечне услуг «СТО Ротор», услуги по проведению компьютерной диагностики двигателя автомобиля и промывке инжектора.

В качестве рекламных носителей выбраны: районная газета «Лениногорс» и местное телевидение.

Районная газета выходит 2 раза в неделю, тираж составляет 20967 экземпляров. Стоимость рекламного баннера размером 3x4 см. в разделе «Автомир» составляет 150 руб.

Стоимость размещения одного слова в бегущей строке местного телевидения составляет 15 руб. Текст объявления: «Компьютерная диагностика цены низкие «СТО Ротор»». Время выхода в эфир: 18 - 21 ч.

Таблица 7

График рекламной кампании

Вид рекламного носителя	Количество публикаций	Стоимость одной публикации, руб.
	2010г.	2011г.	2012г.
	1 квартал	2 квартал	3 квартал	4 квартал
Газета	30	30	33	33	33	33	150
Телевидение	90	90	-	-	-	-	90

Долгосрочный этап маркетинговой деятельности направлен на формирование деловой репутации, повышения объема продаж за счет повышения качества предоставляемых услуг и уровня сервиса.



5. Организационный план

Дата начала реализации проекта - январь 2010 г. Управлением реализации данного проекта занимается ИП Бабин И.А.

В перечень основных видов деятельности ИП Бабина И.А. по реализации данного проекта входят:

· Оформление кредита в банке;

· Приобретение производственного оборудования;

· Заключение договора на размещение рекламы;

· Оплата коммунальных услуг и счетов за электроэнергию;

· Ежемесячная оплата кредита;

· Ежеквартальная сдача налоговой декларации и уплата налога;

· Расчеты с ПФР;

· Организация производственного процесса;

· Сравнение фактического объема реализации с плановым;

· Организация системы контроля за ходом реализации проекта.

Планируется приступить к оказанию услуг по проведению компьютерной диагностики двигателя автомобиля и промывке инжектора к концу января 2010 года.



6. Производственный план

6.1 Выбор технологического оборудования

Для проведения работ по диагностике электронных систем управления автомобиля необходимо специальное оборудование - мультимарочный программно-аппаратный сканер.

Наиболее оптимальным вариантом (по таким параметрам как цена, функциональные свойства, простота использования) является мультимарочный программно-аппаратный сканер Bars III Professional, предназначенный для диагностики электронных систем управления, устанавливаемых на автомобилях. Прибор позволяет диагностировать любые автомобили, поддерживающие протоколы обмена OBD II (SAE J1850 VPW, SAE J1850 PWM, ISO 9141-2) и EOBD (ISO 14230-4).

Прибор представляет из себя электронный модуль, в который загружается диагностическая программа. Модуль выполняет также функции цифрового интерфейса, т.е. обрабатывает информацию, поступающую с диагностического разъёма автомобиля. Для управления режимами работы модуля и отображения информации используется персональный компьютер или ноутбук. Связь модуля с компьютером осуществляется через шину USB или радиоканал BlueTooth.

Для подключения модуля к диагностическим разъёмам автомобилей прибор комплектуется необходимыми кабелями-адаптерами.

Основные функции, выполняемые прибором:

1. считывание кодов неисправностей из памяти тестируемого блока управления;

2. расшифровка кодов неисправностей (описание кода);

3. стирание кодов неисправностей (очистка памяти);

4. вывод текущих параметров системы в цифровом виде;

5. вывод текущих параметров системы в графическом виде;

6. управление исполнительными компонентами;

7. активация специальных режимов работы контроллера (в зависимости от модели тестируемого автомобиля);

8. запись в память массива текущих параметров, в том числе непосредственно во время движения автомобиля;

9. просмотр записанного массива параметров в цифровой форме;

10. просмотр записанного массива параметров в графическом виде.

Диагностируемые системы:

· двигатель;

· антиблокировочная Система (АБС);

· противобуксовочная Система (ПБС);

· круиз-контроль;

· система кондиционирования, климат-контроль;

· подушки безопасности;

· электронная комбинация приборов;

· бортовой компьютер;

· кузовная электроника.

В качестве оборудования для промывки инжектора выбирается: Премьер компакт - оборудование для промывки инжектора.

6.2 Выбор поставщика оборудования

Анализ затрат (цена товара, расходы на транспортировку и монтаж), связанных с приобретением оборудования, показал, что при всех равных условиях наиболее выгодным является предложение ООО «Автомалер»:

· Стоимость мультимарочног программно-аппаратного сканера Bars III Professional - 69900 руб;

· Стоимость оборудования для промывки инжектора Премьер компакт - 10000 руб.;

· Стоимость доставки, руб. - 2000 руб.;

Затраты на подготовку площадки для стенда составляют 1000 руб.:

· Электромонтажные работы - 600 руб.;

· Выравнивание цементным раствором площадки под стенд - 400 руб.

Контактная информация ООО «Автомалер»:

Адрес: г. Набережные Челны, Сармановский тракт, БСИ АБК «ГарантАгро»

Телефон: (8552) 77-888-6

Электронный адрес: info-chelny@automaler.ru

Контактные лица:

Фадеев Андрей Станиславович - руководитель филиала;

Чернышев Денис Павлович - начальник отдела оборудования.

6.3 Описание технологического процесса

Основными причинами обращения автовладельцев в СТО для проведения диагностики автомобиля является:

· потеря мощности двигателя;

· прерывистая работа двигателя на холостом ходу - нестабильные обороты;

· падение мощности двигателя;

· повышенный расход топлива автомобиля;

· подергивание автомобиля;

· затруднённый запуск двигателя.

· провалы при разгоне или ускорении автомобиля.

В качестве основных причин вышеуказанных неисправностей можно выделить:

· засорение инжектора;

· неисправности датчиков электронного управления двигателем;

· возникновение ошибок в работе электронных систем управления;

· выход из строя свечей зажигания;

· выход из строя электронной системы управления двигателем;

· неисправности механических частей двигателя;

· выход из строя модуля зажигания.

В таблице 8 представлена последовательность технологического процесса оказания услуги «диагностика».

Таблица 8

Последовательность технологического процесса диагностики ЭСУ

№ п/п	Операция	Средняя продолжительность, мин.
1	Заезд автомобиля	0,5
2	Подключение автомобиля к мультимарочному программно-аппаратному сканеру	2
3	Сброс ошибок в работе электронной системы управления	3
4	Выявление неисправностей	2
5	Устранение неисправностей	30
6	Контрольное сканирование	2
7	Выезд автомобиля	1
Всего	40,5

В случае выявления засорения инжектора проводятся работы по его промывке.

Таблица 9

Технологический процесс промывки инжектора

№ п/п	Операция	Средняя продолжительность, мин.
1	Подсоединение промывочного оборудования к топливной системе автомобиля	5
2	Подсоединение газоотводящего оборудования	0,5
3	Промывка	22
4	Снятие промывочного оборудования	5
5	Снятие газоотводящего оборудования	0,5
Всего	33

В качестве промывочной жидкости используется - промывочная жидкость Wynn`S. Средняя стоимость одной банки объемом 1 литр промывочной жидкости Wynn`S по г. Лениногорск - 500 руб. На промывку 1 инжектора необходимо 0,5 л. промывочной жидкости.

Таблица 10

Годовые затраты на технологическую электроэнергию по оказанию услуг диагностики и промывке инжектора при предполагаемом объеме реализации

Вид оборудования	Колличество потребляемой электроэнергии за год, кВт*ч	Стоимость 1 кВт*ч электроэнергии, руб.	Годовые расходы на технологическую электроэнергию, руб.
Диагностический стенд	864	4,06	3507,84
Компрессор	60		243,6
Итого	924	-	3751,44

Таблица 11

Определение затрат на промывочную жидкость

Расчетный период	Ожидаемый объем реализации, шт.
	2010г.	2011г	2012г.
	1 квартал	2 квартал	3квартал	4 квартал
Затраты на промывочную жидкость, руб.	6750	7500	10000	10000	34250	34250



6.4 Расчет амортизационных отчислений

Отнесение общехозяйственных расходов и налоговых выплат на себестоимость каждой услуги происходит пропорционально выручки полученной оказываемых услуг. Предполагаемая годовая выручка от реализации услуг диагностики и промывки инжектора 292450 руб., а от оказания других услуг 980000 руб. Получаем коэффициент отнесения суммы общехозяйственных расходов и суммы налоговых выплат на себестоимость услуг диагностики и промывки инжектора равным 0,23.

Величина годовой амортизации здания составляет 45950 руб. Сумма годовой амортизации здания, приходящаяся на оказание услуг диагностики и промывки инжектора, равна 10568 руб.

Сумма годовой амортизации компрессора составляет 1000. На оказание услуги по промывке инжектора приходится 500 руб.

Используя линейный метод исчисления амортизации и исходя из того, что нормативный срок эксплуатации мультимарочного программно-аппаратного сканера Bars III Professional (в комплекте с компьютером) составляет 7 лет, рассчитываем величину его годовой амортизации:

Аг = Сп/Тн = 91900/7 = 13128,6 руб.

Где, Аг - годовая амортизация;

Cп - первоначальная стоимость оборудования;

Тн - нормативный срок службы оборудования.

Годовая сумма амортизации оборудования для промывки инжектора составляет 2000 руб.

Определяем годовую величину амортизационных отчислений приходящихся на предоставление услуг диагностики и промывке инжектора:

Аг = 10568 + 500 + 13128,6 + 2000 = 26196,6 руб.

Годовая сумма общехозяйственных расходов составляет 40000 руб. На услуги диагностики и промывки инжектора приходится 9200 руб.



7. Финансовый план

Предпринимательская деятельность по ремонту и техническому обслуживанию легковых автомобилей попадает под уплату ЕНВД. Размер базовой доходности на одного работника, включая индивидуального предпринимателя, равен 12000 руб. в месяц ( ст. 346.29 НК РФ ). На 2010 г. К1 = 1,295. К2 = 0,5. Налоговым периодом является квартал.

Налогооблагаемая база = 3*Кр*К1*К2*Рбд = 3*2*1,295*0,5*12000 = 46620 руб.

Где, Кр - число работника, включая индивидуального предпринимателя;

Рбд - базовой доходности на одного работника.

ЕНВД = Налогооблагаемая база * 15% = 46620*15% = 6993 руб.

Ежеквартальный размер ЕНВД, приходящийся на оказание услуг диагностики и промывки инжектора, равен 1608,4 руб.

Поскольку работы по диагностике и промывке инжектора выполняет сам индивидуальный предприниматель, на себестоимость можно только отнести отчисления в ПФР.

Ежеквартальные выплаты в ПФР за индивидуального предпринимателя составляют 450 руб. На услуги диагностики и промывке инжектора приходится 103,5 руб.

Законодательство позволяет уменьшить сумму ЕНВД на сумму страховых взносов на обязательное пенсионное страхование, но не более чем на 50%. Т.о. получаем ежеквартальный размер ЕНВД, приходящийся на услуги диагностики и промывки инжектора равным 1504,9 руб.

Таблица 12

Себестоимость услуг

Расчетный период	2010 г.	2011 г.	2012 г.
	1 квартал	2 квартал	3квартал	4 квартал
1.Прямые материальные затраты, руб.	7372,74	8231,53	11198,58	11198,58	38001,44	38001,44
Сырье	6750	7500	10000	10000	34250	34250
Энергия технологическая, руб.	622,74	731,53	1198,58	1198,58	3751,44	3751,44
2.Зарплата, социальные выплаты,руб.	103,5	103,5	103,5	103,5	414	414
3.Цеховые расходы,руб.	8849,15	8849,15	8849,15	8849,15	35396,6	35396,6
Амортизация,руб.	6549,15	6549,15	6549,15	6549,15	26196,6	26196,6
4.Коммеческие расходы, руб.	10000	10000	5000	5000	5000	5000
Полная себестоимость продукции,руб.	26325,4	27184,2	25151,2	25151,2	78812	78812

Для определения очки безубыточности к переменным затратам необходимо отнести ЕНВД.

К переменным затратам услуги относятся:

· Прямые материальные затраты;

· ЕНВД;

· Затраты на отчисления в ПФР.

Размер годовых переменных затрат услуги = 6019,6 + 38001,44 + 414= 44435,04 руб.

К постоянным затратам услуги относятся:

· Цеховые расходы;

· Коммерческие расходы.

Размер годовых постоянных затрат услуги (Зпост) = 30000 + 35396,6 = 65396,6 руб.

Средняя цена одной услуги (Ц) = 574,5 руб.

Переменные затраты приходящиеся на 1 услугу (Зперi) = 87,3 руб.

Точка безубыточности = Зпост/(Ц-Зперi) = 65396,6/(574,5 - 87,5) = 134 шт.

Рисунок 1 Определение точки безубыточности

Таблица 13

Инвестиции

Расчетный период	2009г.	2010г.	2011г.	2012г.
	декабрь	1 квартал	2 квартал	3 квартал	4 квартал
1. 1.Основной капитал, руб.	-	81900	-	-	-	-	-
Оборудование, руб.	-	81900	-	-	-	-	-
2. 2 Подготовка производства	-	1000	-	-	-	-	-
3. 3.Нематериальные активы, руб.	-	2000	-	-	-	-	-
4. 4.Оборотный капитал, руб	-	15100	-	-	-	-	-
5. 5.Используемые имеющиеся основные и оборотные фонды, руб.	70000	-	-	-	-	-	-
Общая сумма инвестиций, руб.	-	100000	-	-	-	-	-

В качестве имеющихся основных фондов рассматривается персональный компьютер (стоимостью 20000 руб.) и производственные площади.

К инвестициям в нематериальные активы относится приобретение лицензионного пакета прикладных программ.

Инвестиции в оборотный капитал необходимы на ранних стадиях реализации проекта для покрытия кредиторской задолженности.

Финансирование данного проекта осуществляется за счет средств, полученных в виде кредита «Сбербанка России»:

· Название - «Потребителкий»;

· Ставка - 19%;

· Единовременная плата - 2% от суммы кредита по договору;

· Срок кредита - 24 месяцев;

· Срок рассмотрения заявления - 3 дня;

· Возможность досрочного погашения;

Сумма кредита - 100000 руб.

Размер ежемесячных платежей по кредиту представлен в приложенииА.

Показатели эффективности инвестиционного проекта

1. Чистая текущая стоимость (ЧТС) определяется по формуле:

ЧТС = УPt*Kdt - УIt*Kdt, (1)

Где Pt - доход от проекта в t-ом периоде;

It - инвестиции в t-ом периоде;

Kdt - коэффициент дисконтирования в t-ом периоде.

Kdt = 1/(1+d)^t, (2)

Где d - принятая норма дисконта.

Принимаем d = 0,22.

ЧТС = 450509,86 - 165150,27 = 285359,58 руб.

2. Индекс рентабельности (ИР) определяется по формуле:

ИР = УPt*Kdt / УIt*Kdt (3)

ИР = 450509,86 /165150,27 = 2,73 руб./руб.

3. При определении дисконтированного срока окупаемости (ДСО) суммируется дисконтированный денежный поток, пока их сумма не будет равняться сумме дисконтированных инвестиций:

УPt*Kdt - УIt*Kdt = 0 (4)

ДСО = (3 + (165150,27 - 112766,03) / 55346,08)/4= 0,98 года.

4. Определение внутреннего коэффициента окупаемости (ВКО):

ВКО = dвн1 + (ЧТС1/(ЧТС1 +|ЧТС2|))*(dвн2 - dвн1), ( 5 )

Где, dвн1 (0,6) - произвольное значение но > d;

dвн2 - норма дисконта отличная от dвн1 при котором ЧТС < 0;

ЧТС1 - чистая текущая стоимость при dвн1;

ЧТС2 - чистая текущая стоимость при dвн2.

Определим ЧТС1 при dвн1 = 0,6 и ЧТС2 при dвн2 = 1,5. Для этого повторим расчет таблицы 14 со строки 13 по строку 18. Расчет ЧТС1 представлен в таблице 15, а ЧТС2 в таблице 16.

ВКО = 0,6 + (119946,62/(119946,62+11471,92))*(1,5 - 0,6) = 1,42

Рисунок 2 Определение ВКО



8. Вывод

Приведенные в бизнес-плане расчеты и факторы деятельности дают основание полагать, что предприятие освоит новый вид технологии в запланированные сроки и обеспечит своевременный возврат кредитных средств.

Предложенный проект является экономически эффективным, поскольку выполняются следующие условия:

· ВКО(1,42) > d (0,22);

· Индекс рентабельности ИР(2,73) > 1.

Чистый дисконтированный доход от реализации составляет 285359,58 руб.

Также важным положительным показателем является не большой дисконтированный срок окупаемости инвестиций - 0,98 года.



Список использованных источников

1. Федеральный закон Российской Федерации от 24 июля 2009 г. N 212-ФЗ "О страховых взносах в Пенсионный фонд Российской Федерации, Фонд социального страхования Российской Федерации, Федеральный фонд обязательного медицинского страхования и территориальные фонды обязательного медицинского страхования".

2. Приказ Министерства экономического развития РФ от 13 ноября 2009 г. N 465 "Об установлении коэффициента-дефлятора К1 на 2010 год".

3. Налоговый Кодекс Российской Федерации (части: 1; 2).

4. Бизнес-планирование: Методические указания по выполнению курсового проекта для студентов всех форм обучения специальности 08050265 «Экономика и управление на предприятии (в городском хозяйстве)» / Составители О.В. Прошкина, И.И. Стяжкин. Наб. Челны: ИНЭКА 2006. 41 с.

5. Блеквелл Э. «Как составить бизнес-план». М: “ИНФРА-М”, 1999.

6. Общероссийский классификатор услуг населению.



Приложение А

Таблица А.17

Размер ежемесячных платежей по кредиту

№ платежа	Основной долг	Начисленные проценты	Сумма платежа	Остаток основного долга
1	4166.66	1583.33	5750	95833.33
2	4166.66	1517.36	5684.02	91666.66
3	4166.66	1451.38	5618.05	87499.99
4	4166.66	1385.41	5552.08	83333.33
5	4166.66	1319.44	5486.11	79166.66
6	4166.66	1253.47	5420.13	74999.99
7	4166.66	1187.50	5354.16	70833.33
8	4166.66	1121.52	5288.19	66666.66
9	4166.66	1055.55	5222.22	62499.99
10	4166.66	989.58	5156.25	58333.33
11	4166.66	923.61	5090.27	54166.66
12	4166.66	857.63	5024.30	49999.99
13	4166.66	791.66	4958.33	45833.33
14	4166.66	725.69	4892.36	41666.66
15	4166.66	659.72	4826.38	37499.99
16	4166.66	593.75	4760.41	33333.33
17	4166.66	527.77	4694.44	29166.66
18	4166.66	461.80	4628.47	24999.99
19	4166.66	395.83	4562.5	20833.33
20	4166.66	329.86	4496.52	16666.66
21	4166.66	263.88	4430.55	12499.99
22	4166.66	197.91	4364.58	8333.33
23	4166.66	131.94	4298.61	4232,63
24	4166.66	65.97	4232.63	0
Итого	100000	19791.66	119791.66

Размещено на Allbest.ru