Таможенный менеджмент в международных цепях поставки

В настоящее время таможенное обслуживание является непременным условием рыночного успеха импорта или экспорта товаров. В отсутствие современного таможенного сервисного обслуживания, особенно, например, в вопросах длительного таможенного оформления или некачественного хранения, цепь поставок становится неконкурентоспособной, а товар теряет свою потребительскую ценность и может быть отвергнут покупателем. Формирование таможенного сервиса как системы обеспечения позволяет импортеру или экспортеру выбрать для себя оптимальный вариант перемещения товаров, транспортных средств через таможенные границы, определить вид таможенного декларирования, возможности предварительного информирования или электронного декларирования, а также экономически выгодного выбора таможенной процедуры, диктуемой интересами потребителя.

Несмотря на соответствие ТК ТС зарубежным образцам, российская таможенная система по-прежнему имеет имидж проблемной, потому что таможенная практика значительно отличается от других стран. Так, например, при осуществлении крупных импортных операций разница в издержках при различных вариантах поставок, даже предусмотренных российским законодательством, может быть весьма значительной. Особенности российской таможни обусловлены выполнением таможенной системой в основном налоговых функций со всеми вытекающими из этого последствиями. Это важное отличие от зарубежных таможенных служб США и стран ЕС накладывает отпечаток и на формирование таможенных услуг, и на отношения таможни с операторами цепей поставок.

Заключение

Успех управления логистическими цепочками - соблюдение растущих требований покупателей к выполнению заказов и поставке, повышение оборота запасов, управление сложными международными и внутренними цепями поставок, поддержание баланса между затратами и качеством сервиса - являются обязательными условиями выживания фирмы в конкурентной среде и достижения ей уровня прибыльности. 3PL провайдера можно назвать средством, с помощью которого можно снизить логистические затраты, обеспечить необходимый уровень информационных технологий без инвестиций в их разработку собственными силами и улучшить весь логистический процесс боле быстро, чем это могло быть сделано внутренними силами компании.

Повышение качества таможенных услуг является один из наиболее значимых шагов в развитии управления цепи поставок товаров.

Понятие таможенной услуги можно определить как результат действий и мер в сфере таможенного дела, направленных на удовлетворение потребностей участников внешнеторговой деятельности в ускоренном и эффективном проведении таможенного оформлении товаров с одной стороны, и государства - в обеспечении экономической безопасности и пополнении государственного бюджета - с другой.

Ключевыми задачами интегрированной цепи поставки товаров являются сокращение совокупных затрат, экономия ресурсов и повышение производительности. Реализовать данные задачи невозможно без формирования и применения современных таможенных услуг.

Создание рынка таможенных услуг обусловлено потребностями внешнеторгового оборота в снижении издержек участников ВЭД, формирующихся на всех этапах цепи поставок товаров, а обеспечение услугами в таможенной сфере позволяет снизить себестоимость продукции и цену конечного потребления.

Список использованных источников

1. Рамочные стандарты безопасности и облегчения мировой торговли Всемирной Торговой Организации-Вена, 2005.

2. Таможенный кодекс Таможенного союза (Принят Решением Межгосударственного Евразийского экономического сообщества 27.11.2009г) //М.: «Проспект», 2011.

3. Федеральный закон от 03.11.2010 № 279-ФЗ "о присоединении Российской Федерации к международной конвенции об упрощении и гармонизации таможенных процедур от 18 мая 1973 года в редакции протокола о внесении изменений в международную конвенцию об упрощении и гармонизации таможенных процедур от 26 июня 1999 года".

4. Федеральный закон от 27.11.2010 N 311-ФЗ "О таможенном регулировании в Российской Федерации".

5. Аникин Б.А. Логистика: Учебник 2-е изд. перераб. и доп. - М.: ИНФРА - М, 2008.

6. Волгин В.В. Организация и управление: Практическое пособие. - 4-е издание, перераб. и дополн. - М.: Издательство - торговая корпорация "Дашков и Ко", 2009. - 356 с.

7. Ершов Д.А., Макрусев В.В. «Таможенные услуги в международной цепи поставки товаров» Москва, 2008.

8. Дианова В.Ю., Макрусев В.В. Маркетинг в сфере таможенных услуг: Учебник. - М.: РИО РТА, 2005.

9. Иванов Д.А. Управление цепями поставок. СПб.: Изд-во Политехи, ун-та, 2009. - 660 с.

10. Кисловский Ю.Г., История таможенного дела и таможенной политики России, - М: РУСИНА-ПРЕСС, 2004. - с. 596.

11. Макрусев В.В. Таможенный менеджмент: учебное пособие. - М.: Изд-во Российской таможенной академии, 2009. - с. 278.

12. Молчанова О.В. Таможенное дело: учебное пособие.- Ростов-на-Дону, 2007. - 317 с.

13. Приграничное сотрудничество: опыт и перспектива, Москва-Оренбург: Оренбургское книжное издательство, 2001.

14. Руководство по подготовке и оформлению рефератов, контрольных, курсовых и выпускных квалификационных работ. - М.: РИО РТА, 2010.-с. 94.

Размещено на Allbest.ru