Анализ основных технико-экономических и финансовых показателей на примере ООО БП "Апельсин"

Отдых в Турции в то время был скорее экзотическим, чем традиционным. Для большинства привычнее было на лето ехать в Крым или на кавказское побережье. Стоимость туров в Турцию была высока и недоступна для многих отдыхающих. Постепенно развивались сети туристических агентств, сформировались операторские группы. Туры в Турцию из года в год становились все дешевле и доступнее. К началу 2000 года отдыхать в Турции стали многие, благо экономическое состояние и рост благополучия позволял это. Постепенно при выборе между отечественными курортами и турецкими пляжами фактор дешевизны горящих туров в Турцию перевешивал.

С введением системы All Inclusive (все включено), при которой отдыхающие не думали, где можно покушать и как сэкономит на еде, поток туристов в Турцию возрос в разы. Туры в Турцию стали таким же обычным делом, как и загородная поездка на дачу. Качественный сервис, шикарные отельные комплексы и разнообразие развлечений стали по душе нашим туристам. Виды отдыха в Турции настолько разнообразны, что могут удовлетворить притязания самых привередливых туристов.

Исходя из вышеизложенного, можно сделать вывод о том, что отдых в Турции стал популярен в связи с его удешевлением, то есть отдых стал экономически выгодным. А значит большее количество населения может себе его позволить. Соответственно, чем больше будет продано туров в Турцию, тем больше прибыли будет в турагентстве. Так как турагентство продает уже сформированный пакет услуг и получает за продажу от туроператора комиссию от 8 до 15%, то для того, чтобы на начальном этапе привлечь большое количество туристов туристическое агентство «Апельсин» может применить систему скидок. То есть продавать тур не по цене туроператора, а с учетом скидки на свою комиссию.

Рассмотрим детально систему скидок на начальном этапе продаж туров в разные сезоны в Таблице 3. 1

Таблица 3. 1.

«Система скидок в ООО «Апельсин»

Исходя из данных Таблицы 3. 1. можно сделать ряд следующих выводов:

- туры в Турцию можно продавать круглогодично, но наибольшим спросом они пользуются в летний период;

- цена туров достаточно приемлема, соответственно туры будут пользоваться спросом;

- туроператоры дают достойную комиссию, которую можно использовать в качестве скидки;

- для того, чтобы продавать туры не принося убыток организации необходимо рассчитать прямые и косвенные затраты, мы выделили на них 2% от комиссии туроператора;

- посчитав разницу между продажной стоимостью туроператора и скидкой за счет комиссии видно, что чем дороже тур, тем соответствен больше скидка;

- по сумме в рублях скидка достаточно весома, исходя из данных таблицы от 744 рублей до 2431 рубля, озвучив такую сумму скидки бюро путешествий несомненно приобретет клиентов;

- в процентном соотношении скидки могут быть от 6 до 13%, в зависимости от того какую комиссию дает туроператор.

Таким образом, для привлечения потребителей ООО «Апельсин» может применить данную систему скидок без убытков организации, так как в настоящее время цена является одним из критериев конкурентоспособности этот способ привлечения клиентов наиболее выгодный для турагентства.

Заключение

В настоящей работе был проведен технико-экономический анализ деятельности ОООБП «АПЕЛЬСИН».

Благополучное финансовое состояние предприятия - это важное условие его непрерывного и эффективного функционирования. Для его достижения необходимо обеспечить постоянную платежеспособность субъекта, высокую ликвидность его баланса, финансовую независимость и высокую результативность хозяйствования.

С учетом выявленных недостатков ООО БП «АПЕЛЬСИН» можно дать рекомендации, которые позволили бы улучшить его финансовое положение.

Пути повышения прибыли ОООБП «АПЕЛЬСИН»:

- увеличение объемов реализации продукции;

- расширение ассортимента предлагаемой продукции;

- повышение цен;

- снижение себестоимости продукции;

- поиск новых более выгодных рынков сбыта.

Для достижения этой цели необходимо решение следующих задач: сформировать современную стратегию продвижения туристического продукта на внутреннем и международном рынках, создать условия для развития внутреннего и въездного туризма, и, конечно же - повысить качество туристического обслуживания.

Целью исследования являлся анализ финансово-хозяйственной деятельности туристической организации и ее финансового состояния, разработка мероприятий по его совершенствованию в современных условиях.

В соответствии с поставленной целью в работе решены следующие задачи:

- рассмотрены сущность и основы анализа финансового состояния туристической организации;

- рассмотрена система показателей, характеризующих систему показателей туристической организации;

- проанализировано финансовое состояние исследуемой туристической организации;

- разработаны пути совершенствования деятельности исследуемой туристической организации.

ООО БП «АПЕЛЬСИН» предлагает услуги по организации экскурсий, составленных по интересующих туристов темам, предоставляет транспортные услуги.

Анализ текущего положения исследуемой туристической организации должен быть дополнен прогнозом работы предприятия, что должно определить перспективы ее улучшения.

Анализ финансово-хозяйственной деятельности ОООБП «АПЕЛЬСИН» показал, что, несмотря на выявленные негативные факторы ее можно считать удовлетворительной.

Список использованной литературы

Баканов М. И., Шеремет А. Д. Теория экономического анализа. Учебник. - М. : Финансы и статистика, 2008.

Ефимова О. В. Финансовый анализ - М. : Бухгалтерский учет, 2008.

Ионова А. Ф., Селезнева Н. Н. Методы анализа в финансовом менеджменте. Часть I. Оценка имущественного положения организации. - М. : БИНФА, 2009.

Ковалев В. В. Финансовый анализ: Управление капиталом. Выбор инвестиций. Анализ отчётности. - М. : Финансы и статистика, 2008.

Крейнина М. Н. Финансовое состояние предприятия. Методы оценки. - М. : ИКЦ Дис, 2008.

Крейнина М. Н. Анализ финансового состояния и инвестиционной привлекательности акционерных обществ в промышленности, строительстве и торговле. - М. : АОДИС, МВЦентр, 2008.

Крылов Э. И. Анализ эффективности производства, научно-технического прогресса и хозяйственного механизма. - М. : Финансы и статистика, 2008.

Пятов М. Л. Анализ финансовой устойчивости организации // БУХ-1С, N 1, январь 2008 г.

Пятов М. Л. Возможности анализа бухгалтерской отчетности // БУХ-1С, N 9, сентябрь 2008 г.

Седова Е. И., Погорелова К. А. Подготовка к балансовой комиссии. Анализ бухгалтерской (финансовой) отчетности с использованием финансовых коэффициентов // Консультант бухгалтера, N 4, апрель 2007 г.

Солоненко А. А. Особенности методики финансового анализа неплатежеспособных организаций // Финансовый вестник: финансы, налоги, страхование, бухгалтерский учет, N 2, январь 2007 г.

Справочник финансиста предприятия. - М. : ИНФРА-М, 2008.

Станиславчик Е. Финансовая устойчивость и финансовый леверидж // Финансовая газета, N 28, июль 2008 г.

Станиславчик Е. Оценка доходности и риска в рамках анализа финансового состояния // Финансовая газета, N 37, сентябрь 2007 г.

Филобокова Л., Финансовый анализ в малом бизнесе // Финансовая газета. Региональный выпуск, N 28, июль 2008.

Хеддевик К. Финансово-экономический анализ деятельности предприятий. - М. : Финансы и статистика, 2008.

Шеремет А. Д., Сайфулин Р. С. Методика финансового анализа - М. : ИНФРА-М, 2008.

Размещено на Allbest.ru