Главная Коллекция "Otherreferats" Менеджмент и трудовые отношения Теоретические основы управления инновационным процессом в организации

Теоретические основы управления инновационным процессом в организации

Содержание, принципы и методика проектирования совершенствования управления инновационной деятельностью. Организационно-экономическая характеристика "Калужской машинно-технологической станции". Проект мероприятий по повышению эффективности управления.

Рубрика Менеджмент и трудовые отношения
Вид курсовая работа
Язык русский
Дата добавления 24.04.2014
Размер файла 261,6 K

Отправить свою хорошую работу в базу знаний просто. Используйте форму, расположенную ниже

Студенты, аспиранты, молодые ученые, использующие базу знаний в своей учебе и работе, будут вам очень благодарны.

Страница:

Права

2.1. На время отсутствия (командировки, отпуска, болезни и т.п.) передавать свои функции заместителю или лицу, временно исполняющему его обязанности, после утверждения кандидатуры Генеральным директором Общества.

2.2. Вносить материалы, проекты решений и другие предложения на рассмотрение Правления Общества по вопросам, входящим в компетенцию Отдела.

2.3. Получать от руководителей других структурных подразделений Общества информацию, необходимую для выполнения задач, возложенных на Отдел.

2.4. Участвовать в заседаниях Правления Общества.

2.5. Делать представления администрации Общества по вопросам работы Отдела.

2.6. Выносить на рассмотрение администрацией Общества предложения о поощрении сотрудников Отдела, наложении дисциплинарных взысканий.

Должностные обязанности

3.1. Организация работы Отдела в соответствии с действующим законодательством Российской Федерации, учредительными и другими корпоративными документами Общества, решениями коллегиальных его органов, приказами и распоряжениями Генерального директора, Положением о _ Отделе Общества.

3.2. Осуществление общего руководства и планирование работы Отдела.

3.3. Обеспечение координации работы Отдела и сотрудничества с другими подразделениями Общества.

3.4. Информирование сотрудников Отдела о решениях Общего собрания акционеров (вкладчиков), Совета директоров и Правления Общества.

3.5. Визирование документов, относящихся к компетенции Отдела.

3.6. Рассмотрение кадровых вопросов в Отделе, а также вопроса повышения квалификации сотрудников Отдела.

3.7. Контроль за качеством и своевременностью выполнения должностных обязанностей сотрудниками Отдела.

Ответственность

4.1. Начальник Отдела несет полную ответственность за качество и своевременность выполнения задач, возложенных на Отдел, а также иных обязанностей, возложенных на него настоящей Должностной инструкцией.

4.2. При невыполнении вышеперечисленных обязанностей в заданном объеме и в устанавливаемые сроки, а также при нарушении трудовой дисциплины начальник Отдела несет ответственность в соответствии с действующим законодательством Российской Федерации и корпоративными нормативными актами Общества (положениями, правилами, инструкциями).

Приложение В

Штатное расписание отдела по инновационному развитию

№ п/п

Должность

Кол-во, ед.

З/плата, руб.

за месяц

за год

1

Начальник отдела

1

30 000

360 000

2

Специалист по инновационному развитию

1

15 000

180 000

3

Специалист по работе с инновационным персоналом

1

15 000

180 000

ИТОГО:

3

60 000

720 000

Приложение Г

Матрица распределения функций управления инновационной деятельностью в ГП «Калужская МТС»

Функции

Председатель

Ведущий бухгалтер

Ведущий экономист

Ведущий агроном

Управление инновационным обслуживанием

*

*

*

Управление культурно-бытовым обслуживанием

*

Управление безопасностью

*

*

*

Управление общим делопроизводством

*

*

Общее руководство

*

Управление финансовыми ресурсами и планово-экономической деятельностью

*

*

Управление бухгалтерским учетом и отчетностью

*

Управление охраной труда и техникой безопасности

*

*

*

Юридическое обслуживание

*

Управление затратами

*

*

*

*

Управление дисциплиной

*

*

*

*

Управление режимом работы, труда и отдыха работников инновационного отдела

*

*

Оформление документов на выполненные работы

*

*

Контроль своевременности выполнения инновационных работ

*

*

Управление объемами выполняемых работ

*

Составление дефектных ведомостей

Контроль местоположения рабочих и используемой техники

Контроль выполнения производственных планов

*

*

Контроль ведения графика инновационных работ

*

Подготовка и составление стандартов предприятия по срокам выполнения полевых работ

*

*

Планирование количества годового ресурса труда

*

*

*

*

Определение количества реальных дней проведения инновационных работ

Составление плана-графика обслуживаний и ремонтных работ

Составление ежеквартального отчета о проделанной работе

*

Контроль за своевременным и правильным оформлением бухгалтерской документации

*

Разработка методических и нормативных документов

*

*

Контроль за начислением заработной платы

*

Размещено на Allbest.ru

Страница:


Подобные документы

Работы в архивах красиво оформлены согласно требованиям ВУЗов и содержат рисунки, диаграммы, формулы и т.д.
PPT, PPTX и PDF-файлы представлены только в архивах.
Рекомендуем скачать работу.

© 2000 — 2023, ООО «Олбест» Все права защищены