Информационное обеспечение финансового менеджмента
Определение и типы информации. Формирование информационной базы в финансовом менеджменте. Финансовая отчетность: значение, пользователи. Основные источники информации. Показатели управленческого учета организации и его информационное обеспечение.
Рубрика | Менеджмент и трудовые отношения |
Вид | курсовая работа |
Язык | русский |
Дата добавления | 23.04.2014 |
Размер файла | 42,8 K |
Отправить свою хорошую работу в базу знаний просто. Используйте форму, расположенную ниже
Студенты, аспиранты, молодые ученые, использующие базу знаний в своей учебе и работе, будут вам очень благодарны.
2 Коэффициент соотношения собственного и заемного капитала или Финансовый левередж, показывает долю заёмного капитала на 1 рубль собственного капитала.
Ксоотн0 = 10757/9119 = 1,18 Ксоотн1= 16078/82394 = 0,2
3 Коэффициент манёвренности собственных оборотных средств, показывает долю собственных оборотных источников в общей сумме собственного капитала.
КмсобС0 = ( 9119+60-5892)/ 9119 =0,36
КмсобС1= (82394+65-81509)/82394 = 0,01
4 Коэффициент структуры заемного капитала, отражает долю долгосрочных пассивов в составе заемных средств.
КстрЗК0 = 10697/10757 = 0,99 КстрЗК1 =16013/16078 = 0,99
КсртДолг0= 60/10757 = 0,006 КсртДолг1 = 65/16078 = 0,004
5 Коэффициент долгосрочного финансирования.
Показывает долю собственного и долгосрочного заемного капитала в составе источников формирования имущества.
Кдолгфин0 = 60/19876 = 0,003 Кдолгфин1 = 65/98472 = 0,0007
Анализ активов предприятия показывает, что доля активов предприятия, которые обеспечиваются собственными средствами велика, т.е. собственные средства преобладают при формировании активов. Эта тенденция является положительной, т.к. зависимость предприятия от заемных средств очень мала.
Доля собственных оборотных источников в общей сумме собственного капитала ничтожна. Кроме того, её отрицательное значение обусловлено нехваткой собственных оборотных средств.
Объем краткосрочных пассивов в составе заемных средств значительно превосходит объем долгосрочных пассивов.
Коэффициенты деловой активности
1 Коэффициент прироста валовых продаж. Показатель характеризует динамичность сбытовой деятельности компании.
Кприр.вал.продаж0 = 79987 - 70738/70738 = 0,13
2 Общая фондоотдача или коэффициент оборачиваемости совокупных активов:
Фо0 =70738/43699 = 1,62 руб Фо1 =79987/43699 = 1,83 руб
Показывает выход продукции на единицу имущества.
3 Коэффициент оборачиваемости активов. Коэффициент характеризует эффективность использования активов с точки зрения объема продаж.
КобА 0= 70738/59174 = 1,2 КобА1 = 79987/59174 = 1,4
4 Период оборота активов. Отражает продолжительность одного оборота активов предприятия, в днях.
Тоб.А0 = 360/1,2 = 300 дней Тоб.А1 = 360/1,4 = 257 дней
5 Коэффициент оборачиваемости дебиторской задолженности.
Коб.дз0 = 70738/7327 = 9,7 Коб.дз1 = 79987/8872 = 9
6 Период оборота дебиторской задолженности.
Тдз0 = 360/9,7 = 37 дней Тдз1 = 360/9 = 40 дней.
7 Коэффициент оборачиваемости производственных запасов.
Коб.пз0 = 70738/ 5924 = 11,9 Коб.пз1 = 79987/ 5737 = 13,9
8 Период оборота производственных запасов.
Тоб.пз0 = 360/ 11,9 = 30,3 дней Тоб.пз1 = 360/13,9 = 25,8 дней
9 Коэффициент оборачиваемости кредиторской задолженности.
Коб.кз0 = 70738/(10757+16078)/2 = 1,3
Коб.кз1=79987/ (10757+16078)/2 = 1,5
10 Период оборота кредиторской задолженности.
Тоб.кз0 = 360/1,3 = 276,9 дней Тоб.кз1 = 360/1,5 = 240 дней
11 Продолжительность операционного цикла.
Тц.опер.0 = 30,3+37 = 67,3 дня Тц.опер.1 =25,8+40 = 65,8 дней
12 Продолжительность финансового цикла.
Тц.фин0 = 67,3-276,9 = -209,6 дней Тц.фин1 =65,8-240 = -174,2 дней
13 Коэффициент устойчивости экономического роста.
Куст.эк.р 0= 8648/9119 = 0,95 Куст.эк.р 1=81923/82394 = 0,99
Расчет показателей рентабельности.
Показатели рентабельности характеризуют эффективность бизнеса и его привлекательность для финансовых вложений.
Рентабельность активов.
Ра0 = 4146 /19876 = 0,21 Ра1 =1381/98472 = 0,01
Рентабельность собственного капитала.
Рск0 =3129/9119 = 0,34 Рск1 = 1320/82394 = 0,01
Рентабельность производства.
Рпроизв0 = -66905/70738 = -0,95 Рпроизв1 = -78690/79987 = -0,99
Рентабельность оборотных активов.
РобА0 = 3129/13984 = 0,22 РобА1 =1320/16963 = 0,08
Таким образом можно сделать вывод, что основная деятельность компании нерентабельна. Рентабельность производства и продаж, которую мы имеем возможность исчислить, также имеет негативные тенденции к спаду.
3 Разработка мероприятий, направленных на формирование более эффективного финансового состояния в МУП «Городские тепловые сети»
3 Разработка мероприятий, направленных на формирование более эффективного финансового состояния в МУП «Городские тепловые сети»
В ходе проведения финансового анализа было выявлено, что деятельность предприятия не является рентабельной. Так же не выполняется «золотое правило экономики» (темпы роста прибыли должны превышать темпы роста выручки от реализации, которые, в свою очередь, должны превышать темпы роста активов). Из горизонтального анализа отчета о прибылях и убытках видно, что валовая прибыль в течение отчетного периода снижается на 66%, одновременно растет себестоимость и выручка на 17% и 13% соответственно.
В данной ситуации можно было бы предложить решить проблему, просто повысив цену на теплоэнергию (себестоимость осталась бы прежней, выручка бы возросла и прибыль, соответственно, тоже). Но это дало бы кратковременный эффект, да и делать этого нельзя, т.к. предприятие является монополистом. Обычно повышение тарифов на энергоносители происходит очень медленно, так как их резкий скачок может вызвать социальную напряженность в связи с тем, что основная часть потребителей - это население и бюджетные организации.
Поэтому выход из данной ситуации возможен при помощи сокращения затрат на производство теплоэнергии. Это можно сделать следующими способами:
Во-первых, внедренить современную технологию теплоизоляции и монтажа трубопроводов теплосети. Данное мероприятие позволит обеспечить снижение затрат за счет:
* снижения тепловых потерь;
* сокращения подпитки теплосети;
* своевременного обнаружения и устранения в короткие сроки аварийных повреждений трубопроводов;
* увеличения (до 25-30лет) срока службы теплосетей;
* сокращения эксплуатационных затрат.
Кроме того, это даст дополнительные выгоды:
* повышение уровня эксплуатации теплосетей;
* повышение культуры производства при ремонтах и реконструкции;
* возможность благоустройства территории города, связанная с длительными сроками эксплуатации вновь смонтированных сетей и отсутствием необходимости частых раскопок при ремонтах;
* значительное сокращение сбросов сетевой воды при повреждениях трубопроводов теплосети;
* отсутствие подтоплений территории города.
Следующее мероприятие, которое позволит повысить эффективность предприятия за счет использования энергосберегающих технологий, это перевод действующей угольной котельной на газ. Это позволит:
- значительно снизить затраты на производство тепловой энергии;
- уменьшить вредные выбросы;
- улучшить условия труда персонала и безопасность производства.
- установка современного оборудования позволит снизить численность эксплуатационного персонала, и соответственно, затраты на обслуживание.
Таким образом, предлагаемые мероприятия позволят значительно сократить затраты МУП «Городские тепловые сети», а значит, и повысить его эффективность.
Заключение
Проведенное исследование позволило сделать следующие выводы:
Анализа финансового состояния является залогом успеха предприятия в рыночных условиях, поскольку после его проведения можно будет определить его конкурентоспособность, потенциал в деловом сотрудничестве, оценить, в какой степени гарантированы экономические интересы самого предприятия и его партнеров по финансовым и другим отношениям. Также после проведения подобного анализа деятельности предприятия можно определить основные пути его улучшения, что является необходимым элементом управления предприятия.
В процессе работы был дан теоретический анализ информационного обеспечения финансового менеджмента и определена значимость отчетности в деятельности организаций. Кроме того, разработаны рекомендации по улучшению деятельности МУП «Городские тепловые сети»;
Также были решены основные задачи исследования:
1. Рассмотрена цель финансовой отчетности и финансового анализа:
- Целью анализа финансовой отчетности является оценка результатов хозяйственной деятельности предприятия за отчетный год и его текущего финансового состояния.
- Главной целью финансового анализа является своевременное выявление и исправление недостатков в финансовой деятельности предприятия и нахождение резервов улучшения финансового состояния предприятия и его платежеспособности
2. Выявлены основные методы финансового анализа:
* чтение отчетности;
* горизонтальный анализ;
* вертикальный анализ;
* трендовый анализ;
* расчет финансовых коэффициентов
3. Рассмотрены основные финансовые коэффициенты отчетности, методика их расчета и их смысл;
4. Проанализировано финансовое состояние МУП «Городские тепловые сети»:
- предприятие обладает нестабильным финансовым положением;
- основная деятельность компании нерентабельна
5. Предложены мероприятия по увеличению эффективности деятельности предприятия, которые заключаются в сокращении затрат на производство теплоэнергии:
- внедренить современную технологию теплоизоляции и монтажа трубопроводов теплосети;
- использовать энергосберегающие технологии (перевод действующей угольной котельной на газ).
Предлагаемые мероприятия позволят значительно сократить затраты МУП «Городские тепловые сети», а значит, и повысить его эффективность.
Список использованной литературы
1. Бригхем Ю. Гапенски Л. Финансовый менеджмент, в 2-х томах. - СПб.: “Экономическая школа”, 2001.
2. Балабанов И.Т. Основы финансового менеджмента. - М.: Финансы и статистика, 2002.
3. Качалин В.В. Финансовый учет и отчетность в соответствии стандартам. - М.: Дело, 2003.
4. Каратуев А.Г. Финансовый менеджмент: Учебно-справочное пособие. - М.: ИД ФБК - ПРЕСС, 2001.
5. Карлин Т.Р. Анализ финансовых отчетов: учебник M. : ИНФРА-M, 2000.
6. Крейнина М.Н. Финансовый менеджмент. - М.: Дело и сервис, 2002.
7. Ковалев В.В. Введение в финансовый менеджмент. - М.: Финансы и статистика, 2000.
8. Ковалев В.В., Патров В.B. Как читать баланс.-M.: Финансы и статистка, 2000.
9. Колб Р.В., Родригес Р.Дж. Финансовый менеджмент: М., Издательство: "Финпресс", 2001.
10. Рындин А.Г. , Шамаев Г.А. Организация финансового менеджмента на предприятии. - М.: Русская деловая литература, 2003.
11. Уткин Э.А. Финансовый менеджмент. Учебник для вузов. - М.: Изд-во <Зерцало>, 2003.
12. Хелферт Э, Техника финансового анализа, М.: Юнити, 2005.
13. Юджин Ф. Бригхем. Финансовый менеджмент. - СПб.: Экономическая школа, 2001.
14.Финансовый менеджмент: теория и практика: Учебник / Под ред. Е.С.Стояновой. - 5-е изд., перераб. и доп. - М.: Изд-во "Перспектива", 2002.
15. Григорьев Ю.А. Анализ финансового положения производственных предприятий РФ // Консультант. 2007. №4. С. 84-89
16. Грузинов В.П. Экономика предприятия: учеб. пособие. М. : Финансы и статистика, 2002. 167 с.
17. Донцова Л.В., Никифорова Н.Н. Комплексный анализ бухгалтерской отчетности. М. : Дело и сервис, 2008. 149 с.
18. Ефимова О.В. Финансовый анализ. М. : Академа, 2005. 172 с.
19. Ковалев В.В. Как читать баланс. М. : Финансы и статистика, 2002. 186 с.
20. Ковалев В.В. Анализ хозяйственной деятельности предприятия. М. : Финансы и статистика, 2000. 235 с.
21.Ковалева А.М. Финансовый менеджмент. М. : ИНФРА-М, 2009. 336 с.
22. Колчина Н.В. Финансы предприятия. М. : ЮНИТИ-ДАНА, 2009. 383 с.
Размещено на Allbest.ru
Подобные документы
Определение, значение и формирование базы данных. Основные пользователи учета и отчетности в финансовом менеджменте. Система показателей информационного обеспечения, формируемых из внешних источников. Показатели управленческого учета компании ОАО "ТЭК".
курсовая работа [110,4 K], добавлен 14.07.2011Определение роли информационного обеспечения в деятельности финансового менеджера. Рассмотрение информационной базы для принятия управленческих решений. Изучение особенностей использования информации в финансовом анализе. Расчет периода кредитования.
контрольная работа [531,6 K], добавлен 24.11.2015Требования, предъявляемые к информации в системе финансового менеджмента на предприятии. Показатели финансовой отчетности в финансовом менеджменте. Система показателей информационного обеспечения финансового менеджмента из внешних и внутренних источников.
реферат [16,3 K], добавлен 05.12.2009Основные типы управления. Подсистемы стратегического управления. Наиболее важные классы стратегической информации. Показатели, характеризующие состояние окружающей среды компании в системе стратегического планирования. Соотношение менеджмента и права.
контрольная работа [25,5 K], добавлен 09.01.2011Общая характеристика информации, ее виды и требования. Сущность современных и актуальных задач совершенствования информационного обеспечения управления. Информационное обеспечение управления персоналом как управленческая проблема, его основные виды.
реферат [29,6 K], добавлен 12.07.2010Понятие информационного обеспечения стратегического управления организацией. Формирование информационной базы для принятия стратегических решений. Анализ информационного обеспечения стратегического управления ООО "Визави2000". Видовой состав документации.
курсовая работа [194,8 K], добавлен 27.08.2012Составные части системы информационного обеспечения. Методы определения потребностей в информации. Сбор и обработка информации при помощи показателей и систем показателей. Требования к современным системам отчетности. Стандартное программное обеспечение.
курсовая работа [2,8 M], добавлен 03.08.2009Управленческая деятельность и информационное обеспечение управления. Документационное обеспечение работы руководителя. Организация секретарской деятельности. Программное обеспечение управленческой деятельности. Системы управления базами данных.
курсовая работа [51,9 K], добавлен 05.02.2011Внешние и внутренние пользователи информации о финансовом положении организации. Бухгалтерские документы в основе финансовой отчетности. Основные составляющие балансового отчета. Отчет о движении денежных средств. Отчет об изменениях капитала фирмы.
контрольная работа [28,1 K], добавлен 17.01.2014Сущность менеджмента. Признаки, цели и миссия организации. Факторы внешней среды компании ООО "Играком", внутренние переменные. Сущность и особенности политики управления персоналом. Коммуникации, информационное обеспечение решений. Теории мотивации.
контрольная работа [51,4 K], добавлен 12.09.2014