Анализ производства и реализации продукции

Размещено на http://www.allbest.ru/

БЕЛОРУССКИЙ ГОСУДАРСТВЕННЫЙ УНИВЕРСИТЕТ

ГОСУДАРСТВЕННЫЙ ИНСТИТУТ УПРАВЛЕНИЯ И

СОЦИАЛЬНЫХ ТЕХНОЛОГИЙ

КАФЕДРА УПРАВЛЕНИЯ НЕДВИЖИМОСТЬЮ

РЕФЕРАТ

НА ТЕМУ: АНАЛИЗ ПРОИЗВОДСТВА И РЕАЛИЗАЦИИ ПРОДУКЦИИ

Выполнила

студентка 4-го курса группы 1042

специальности «Менеджмент» Е.Н. Хохлун

Минск, 2013

Оглавление

1. Цели и задачи анализа

2. Анализ объема производства и ассортиментной политики

3. Анализ качества продукции

4. Анализ ритмичности производства

5. Анализ факторов и резервов роста производства и реализации

1. Цели и задачи анализа

продукция производство реализация управленческий

В выработке и принятии управленческих решений с целью обеспечения эффективной работы предприятий развитие рыночных отношений повышает ответственность и самостоятельность управленческого персонала.

Рыночная экономика требует от предприятий повышения конкурентоспособности продукции и услуг на основе внедрения достижений научно-технического прогресса, эффективных форм хозяйствования и управления производством, преодоления бесхозяйственности и т. п.

Предприятия самостоятельно планируют в настоящее время свою деятельность на основе договоров, заключенных с потребителями продукции и поставщиками материально-технических ресурсов, и определяют перспективы развития, исходя из спроса на производимую продукцию (работы и услуги) и необходимости обеспечения производственного и социального развития предприятия, повышения личных доходов его работников.

Задачи анализа:

· изучение выполнения плана и динамики производства и реализации продукции;

· оценка влияния факторов на объем производства и реализации;

· поиск и определение внутрихозяйственных резервов увеличения объемов производства и реализации продукции;

· формулировка предложений по освоению выявленных резервов.

В своей деятельности предприятия обязаны учитывать интересы потребителя и его требования к качеству поставляемой продукции и услуг.

В условиях перехода к рыночным отношениям объектом анализа является не просто производственный процесс, а получение заказа на производимую продукцию и ее оплата по согласованной с потребителем цене.

По мере насыщения рынка, удовлетворения количественного спроса и усиления конкуренции уже не производство, а сбыт будет определять цели предприятия. В конкурентной борьбе предприятие должно производить только то, что оно может продать, или же вообще ничего не производить.

Рассмотрим последовательно поставленные задачи по анализу производства и реализации продукции.

2. Анализ объема производства и ассортиментной политики

Рост объема производства продукции, повышение ее качества непосредственно влияют на величину издержек производства, прибыль и рентабельность предприятия. Поэтому анализ работы предприятий начинают с изучения показателей выпуска продукции.

Для характеристики объема производства и реализации продукции используют систему показателей:

1) натуральные;

2) условно-натуральные;

3) трудовые;

4) стоимостные.

Стоимостные измерители - это основные показатели производства и реализации продукции. Для оценки объема производства в стоимостном выражении используют показатели: валовую, товарную и реализованную продукцию.

Валовая продукция - стоимость всей выпущенной продукции, выполненных работ и оказанных услуг, включая незавершенное производство. Выражается обычно в сопоставимых и действующих ценах.

Товарная продукция - это стоимость выпущенной продукции, выполненных работ и оказанных услуг за вычетом незавершенного производства и внутрихозяйственного оборота. Товарная продукция учитывается в сопоставимых и действующих ценах.

Объем реализации продукции определяется двумя способами:

- по отгрузке продукции покупателям (метод начисления);

- по оплате продукции (кассовый метод).

Объем реализации может учитываться в сопоставимых, плановых или действующих ценах.

Натуральные показатели - это измерители объема производства и реализации продукции.

Условно-натуральные показатели - используются для обобщающей характеристики объемов производства и реализации продукции.

Трудовые показатели - это нормативные трудозатраты, которые применяются в обобщающей характеристике объема производства.

Источниками информации для анализа производства и реализации продукции являются:

· бизнес-планы предприятия;

· оперативные планы-графики;

· бухгалтерская отчетность;

· статистическая отчетность.

По времени различают оперативный, текущий и перспективный анализ объема производства и реализации продукции.

Оперативный анализ производства и реализации продукции отражает:

1) фактические и плановые показатели объема выпуска и отгрузки продукции по объему и ассортименту;

2) информацию о качественных характеристиках изделий;

3) отклонения от плана;

Оперативный анализ производится ежедневно и нарастающим итогом.

Текущий анализ объема производства начинается с изучения динамики валовой и товарной продукции, расчета базисных и цепных темпов роста и прироста.

Среднегодовой темп роста Т (прироста Тпр) можно рассчитать по среднегеометрической или среднеарифметической взвешенной.

На ассортиментную политику оказывают влияние факторы:

1. Конъюктура рынка

2. Уровень доходов населения

3. Спрос на отдельные виды продукции

4. Эффективность использования, имеющихся у предприятия ресурсов (материальных, трудовых, технологических, технических, финансовых).

Коэффициент выполнения плана по ассортименту - это относительная величина, определяемая как отношение общего к фактическому объему выпущенной продукции.

Объем продукции, зачтенный в выполнение плана по ассортименту - это объем фактического производства продукции за вычетом изделий, изготовленных сверх планового задания.

Причины недовыполнения плана по ассортименту:

1. Внешние:

· обще-экономическая ситуация;

· состояние рынка;

· эластичность спроса на отдельные виды продукции;

· состояние материально-технического обеспечения;

· форс-мажорные обстоятельства.

2. Внутренние:

· несвоевременный или неполный ввод в эксплуатацию производственных мощностей предприятия;

· неэффективная организация производственного процесса;

· недостатки в системе управления производством;

· ненадлежащее состояние машин и оборудования;

· неэффективное использование технических и технологических возможностей производства;

· низкий уровень культуры производства;

· недостаточная квалификация персонала предприятия;

· отсутствие мотивации работников.

Структура производства определяет объем выпуска продукции в стоимостном выражении и оказывает влияние на показатели:

Ё материалоемкость;

Ё трудоемкость;

Ё фондоемкость;

Ё капиталоемкость;

Ё себестоимость продукции;

Ё прибыль предприятия;

Ё рентабельность производства и реализации продукции.

Влияние структуры на объем валовой продукции можно определить двумя методами:

Метод цепных подстановок:

1. Для оценки влияния структуры рассчитывают подстановки

ВПусл 1 =?(Vф общ ґ УДпл ґ Цпл) , (1)

где V - общий объем выпущенных изделий; УД - удельный вес каждого вида продукции в общем ее выпуске; Ц - цена единицы соответствующего вида изделия.

ВПусл 2 =?(Vф общ ґ УДф ґ Цпл) , (2)

2. Изменение объема валовой продукции

?ВПстр = ВПусл 2 - ВПусл 1. (3)

Метод абсолютных разниц:

1. Влияние структуры реализации продукции на средний уровень цены:

?Цстр = ?( УДф - УДпл) Цпл / 100 . (4)

2. Изменение объема валовой продукции:

?ВПстр =?Цстр ґ Vф общ . (5)

3. Анализ качества продукции

Важным показателем деятельности предприятий является качество продукции. Ее повышение не только обеспечивает экономию трудовых и материальных ресурсов, но и позволяет более полно удовлетворять потребности общества. Высокий уровень качества продукции способствует повышению спроса на нее и увеличению суммы прибыли как за счет объема продаж, так и за счет более высоких цен.

Качество продукции - это совокупность свойств продукции, позволяющих удовлетворять определённые потребности в соответствии с ее назначением. Качество продукции характеризует параметрические, эксплуатационные, потребительские, технологические, дизайнерские свойства изделия, уровень его стандартизации и унификации, надежность и долговечность.

Показателем качества продукции называется количественная характеристика или нескольких свойств продукции, составляющих ее качество. Различают обобщающие, индивидуальные и косвенные показатели качества продукции.

Обобщающие показатели качества - это показатели, характеризующие качество всей произведенной продукции независимо от ее вида и назначения:

а) удельный вес новой продукции в общем объеме выпуска;

б) удельный вес аттестованной и неаттестованной продукции;

в) удельный вес продукции высшей категории качества;

г) удельный вес продукции, соответствующей мировым стандартам;

д) удельный вес экспортируемой продукции, в том числе в высокоразвитые страны.

Индивидуальные (единичные) показатели качества продукции - показатели, характеризующие одно из ее свойств:

· полезность (жирность молока, зольность угля, содержание железа в руде, содержание белка в продуктах питания);

· надежность (долговечность, безотказность в работе);

· технологичность, заключающуюся в эффективности конструкторских и технологических решений (трудоемкость, энергоемкость);

· эстетичность изделий.

Косвенный показатель качества продукции - это показатель наличия брака. Брак делится на исправимый и неисправимый, внутренний (выявленный на предприятии) и внешний (выявленный потребителями). Выпуск бракованной продукции ведет к повышению себестоимости продукции, уменьшению объема товарной и реализованной продукции, снижению прибыли и рентабельности.

Косвенные показатели качества - это штрафы за некачественную продукцию, объем и удельный вес забракованной продукции, удельный вес рекламационной продукции, потери от брака и др.

Главная задача анализа качества продукции - изучить динамику вышеперечисленных показателей, выполнение плана по их уровню, причины изменения показателей качества и оценить выполнение плана по уровню качества продукции.

Для обобщенной оценки выполнения плана по качеству продукции используются разные методы. Одним из них является балльный метод оценки, сущность которого состоит в определении средневзвешенного балла качества продукции, в результате чего, путем сравнения фактического и планового его уровня, находят процент выполнения плана по качеству.

По продукции, качество которой характеризуется сортом или кондицией, рассчитываются доля продукции каждого сорта (кондиции) в общем объеме производства, средний коэффициент сортности, средневзвешенная цена изделия в сопоставимых условиях.

При оценке выполнения плана по первому показателю фактическую долю каждого сорта в общем объеме продукции сравнивают с плановой, а для изучения динамики качества - с данными прошлых периодов.

Средний коэффициент сортности можно определить двумя способами:

а) отношением количества продукции 1-го сорта к общему количеству;

б) отношением общей стоимости продукции к возможной стоимости продукции по цене 1-го сорта.

Кроме того, выполнение плана по качеству продукции оценивается по удельному весу аттестованных изделий, удельному весу забракованной и рекламационной продукции.

Анализ влияния качества продукции на стоимостные показатели работы предприятия: выпуск товарной продукции (?ТП), выручку от реализации продукции (?В) и прибыль (?П) осуществляется по формулам:

?ТП = (Ц1 - Ц0) Vк , (6)

?В = (Ц1 - Ц0) VPП1 , (7)

?П = [ (Ц1 - Ц0) VPП1 ] - [(С1 - С0) VPП1] , (8)

где Ц0 и Ц1, - соответственно цена изделия до и после изменения качества;

С0 и С1 - соответственно уровень себестоимости изделия до и после изменения качества; Vк - количество произведенной продукции повышенного качества; VРП1 - объем реализации продукции повышенного качества.

4. Анализ ритмичности производства

При изучении деятельности предприятия важное значение имеет анализ ритмичности производства продукции.

Ритмичность производства - это равномерный выпуск продукции, выполнение работ и оказание услуг в соответствии с графиком в объеме, ассортименте и структуре.

Ритмичность определяет:

· качество продукции;

· объем незавершенного производства;

· остатки готовой продукции на складах;

· оборачиваемость капитала;

· степень выполнения договорных обязательств по поставке продукции;

· своевременность поступления доходов от реализации;

· эффективность использования фонда оплаты труда;

· уровень себестоимость продукции;

· сумму прибыли от основной деятельности;

· финансовое состояние предприятия.

Для оценки выполнения плана по ритмичности используются прямые и косвенные показатели.

Прямые показатели ритмичности - коэффициент ритмичности, коэффициент аритмичности, удельный вес производства продукции за каждую декаду (сутки) к месячному выпуску, удельный вес произведенной продукции за каждый месяц к квартальному выпуску, удельный вес выпущенной продукции за каждый квартал к годовому объему производства, удельный вес продукции, выпущенной в первую декаду отчетного месяца, к третьей декаде предыдущего месяца.

Косвенные показатели ритмичности - наличие доплат за сверхурочное время работы, оплата простоев по вине хозяйствующего субъекта, потери от брака, уплата штрафов за недопоставку и несвоевременную отгрузку продукции, наличие сверхнормативных остатков незавершенного производства и готовой продукции на складах.

Наиболее распространенным показателем является коэффициент ритмичности, который рассчитывается по формуле:

Кр =? (ВПпл i - ВПн i) / (ВПпл i) , (9)

где Кр - коэффициент ритмичности; ВПпл i - плановый выпуск продукции за i-й период; ВПн i - недовыполнение плана по выпуску продукции в i-м периоде.

Коэффициент аритмичности - это относительный показатель, значение которого определяется как сумма положительных и отрицательных отклонений в производстве продукции от плана за каждую смену.

Расчет факторов аритмичности - соотношения относительного изменения объема производства продукции, вызванного исследуемым фактором, и общего показателя аритмичности, выраженного в процентах.

Факторы аритмичности:

1. Внутренние:

· неустойчивое финансовое состояние;

· низкий уровень организации и материально-технического обеспечения процесса производства;

· неэффективность системы планирования и контроля.

2. Внешние:

· несвоевременное поступление сырья и материалов от поставщиков;

· недостаток энергоресурсов.

Упущенные возможности предприятия в результате нарушения ритмичности производства - это разность между фактическим и возможным объемом производства продукции, рассчитанным исходя из наибольшего объема среднесменного выпуска продукции.

В процессе анализа необходимо изучить изменение не только в объеме производства товарной продукции, но и в объеме ее реализации (объеме продаж).

Реализация продукции является завершающей стадией кругооборота средств предприятия. От ее величины зависят результаты финансово-хозяйственной деятельности, показатели оборачиваемости и рентабельности.

Анализ реализации продукции проводится за каждый месяц, квартал, полугодие, год. В процессе анализа фактические данные сравниваются с плановыми, с данными предшествующих периодов, рассчитывается процент выполнения плана, абсолютное отклонение от плана, темпы роста и прироста за анализируемый отрезок времени.

Источниками информации для анализа реализации продукции являются бухгалтерские данные.

На изменение объема реализации влияют многочисленные факторы:

1. Изменение отгрузки продукции (изменение остатков готовой продукции на начало года; изменение выпуска товарной продукции; изменение остатков готовой продукции на конец года).

2. Изменение товаров, отгруженных на начало и конец анализируемого периода (сроки оплаты, которые не наступили; не оплаченные в срок покупателями; на ответственном хранении у покупателей).

5. Анализ факторов и резервов роста производства и реализации

Особое внимание при анализе реализации продукции следует обращать на анализ факторов и резервов роста производства и реализации.

Факторы изменения объема реализации продукции следующие:

1) объем производства продукции;

2) размер остатков незавершенного производства и внутрихозяйственного оборота;

3) эффективность использования:

· трудовых ресурсов (численность персонала, производительность труда);

· основных производственных фондов (среднегодовая стоимость основных средств, фондоотдача);

· материальных ресурсов (стоимость потребленных сырья и материалов, материалоотдача);

4) величина остатков готовой продукции на складах;

5) средние остатки отгруженной продукции.

Существуют два варианта факторного анализа объема реализации продукции:

1. Выручка определяется по отгрузке:

ГПн + ТП = РП + ГПк ; (10)

РП = ГПн + ТП - ГПк ,

где РП = ГПн + ТП - ГПк - реализованная продукция; ТП - товарная продукция; ГПн, ГПк - остатки готовой продукции на начало и конец периода.

2. Выручка определяется «по оплате», тогда товарный баланс имеет вид:

ГПн + ТП + ОТн = РП + ОТк + ГПк ; (11)

РП = ГПн + ТП + ОТн - ОТк - ГПк ,

где ОТн, ОТк - остатки отгруженной, но неоплаченной продукции на начало и конец периода.

Факторы изменения объема производства:

1. Использование трудовых ресурсов

ВП = ЧР ґ ГВ , (12)

РП = ДР ґ ЧР ґ ГВ . (13)

где ДР - доля реализованной продукции о общем объеме выпуска.

2. Использование основных фондов:

ВП = ОФ ґ ФО , (14)

РП = ДР ґ ОФ ґ ФО . (15)

3. Использование материальных ресурсов:

ВП = М ґ МО , (16)

РП = ДР ґ М ґ МО. (17)

К резервам роста объема выпуска продукции относятся:

1. Повышение эффективности использования трудовых ресурсов:

· обеспечение предприятия необходимым количеством работников;

· снижение потерь рабочего времени;

· рост производительности труда;

2. Улучшение эффективности использования основных производственных фондов:

· необходимое техническое обеспечение производственного процесса;

· рациональное использование фонда рабочего времени основных средств;

· повышение уровня фондоотдачи;

3. Повышение эффективности использования материальных ресурсов:

· обеспечение предприятия высококачественным сырьем и материалами;

· снижение материалоемкости;

· повышение уровни материалоемкости.

· Список использованных источников

1. [Электронный ресурс]/ Режим доступа: http://edu.dvgups.ru/METDOC/ITS/EKON_S/ANALIZ_X_D/METOD/U_P/WEBUMK/frame/1.htm

2. Электронный ресурс]/ Режим доступа:http://www.aup.ru/books/m67/2.htm

Размещено на Allbest.ru