Экологический менеджмент
Сущность экологического менеджмента как управления, заключающееся в сознательном воздействии человека на природные, социальные процессы. Характеристика принципов в соответствии с ISO 14004. Анализ текущего состояния управления качеством окружающей среды.
Рубрика | Менеджмент и трудовые отношения |
Вид | реферат |
Язык | русский |
Дата добавления | 18.03.2014 |
Размер файла | 224,9 K |
Отправить свою хорошую работу в базу знаний просто. Используйте форму, расположенную ниже
Студенты, аспиранты, молодые ученые, использующие базу знаний в своей учебе и работе, будут вам очень благодарны.
Размещено на http://www.allbest.ru
Экологический менеджмент предприятия представляет собой часть общей системы менеджмента. Как вид управления в социально-экологической сфере экологический менеджмент -- это управление, заключающееся в сознательном воздействии человека на природные, техногенные и социальные процессы, а также объекты окружающей среды для удовлетворения своих экологических, экономических, культурных и других потребностей. Экологический менеджмент направлен на реализацию экологических целей предприятия, регламентируемых ГОСТ 2452-80, европейскими стандартами EMAS, BS7750 и др., Международной организацией стандартизации ISO 14000. Экологически безопасные производственные процессы соответствуют требованиям минимизации, нейтрализации, сброса (выброса) загрязняющих веществ, безотходности производства, безопасности для здоровья промышленно-производственного персонала, сокращения энергопотребления, эффективности ресурсо потребления.
В соответствии с ISO 14004 основными принципами создания системы экологического менеджмента являются:
установление порядка, при котором управление качеством окружающей среды становится одним из высших приоритетов предприятия;
создание или укрепление экологической службы предприятия;
установление и поддержание связей с внутренними и внешними заинтересованными в эффективной экологической политике сторонами (включая общественность);
реализация согласия между руководством и работниками по экологическим проблемам с пониманием взаимной экологической и др. ответственности;
соответствие требований нормативно-правовых актов экологическим аспектам деятельности предприятия и уточнение соответствия этим требованиям показателей его воздействия на окружающую среду;
первичная оценка параметров производственных и других процессов, необходимых для достижения требуемого уровня характеристик экологичности предприятия;
включение процедур планирования и учета экологических аспектов во весь жизненный цикл продукции или услуг (в том числе и во вспомогательные процессы);
выделение материальных, финансовых и кадровых ресурсов, достаточных для обеспечения выбранного уровня экологичности;
более точная оценка характеристик экологичности и их соответствия текущей экологической политике организации, ее перспективным целям и задачам в данной области;
оценка процессов управления посредством проверок и определения возможности улучшения самой системы экологического менеджмента, ее аудит;
внедрение и развитие подсистем экологического маркетинга, инжиниринга, экологического образования и др.
Для внедрения системы экологического менеджмента на предприятии необходимо:
определить экологическую политику предприятия и сформулировать требования к системе экологического менеджмента;
сформировать программу реализации экологической политики;
разработать механизм, обеспечивающий достижение целей и задач экологической политики;
обеспечить постоянный мониторинг, эффективный контроль, аудит характеристик окружающей среды;
проанализировать состояние и возможности улучшения характеристик системы экологического менеджмента, обеспечивая ее постоянное соответствие изменяющимся внешним и внутренним факторам, которые представляются наиболее значимыми, например, с позиции выполнения требований нормативно-правовых актов в области экобезопасности, охраны окружающей среды и рационального природопользования;
рассмотреть экологические аспекты в рамках хозяйственных проблем.
Важнейшим элементом функционирования системы экологического менеджмента является анализ текущего состояния управления качеством окружающей среды, которое оценивается сопоставлением с исходным состоянием управления окружающей средой. Анализ должен охватывать широкий диапазон условий функционирования предприятия, включая возможные аварийные ситуации. Информация для осуществления анализа может быть получена в документации предприятия и методом прямых измерений параметров окружающей среды. Исходное состояние анализируется по следующим направлениям:
требования законодательных и других государственных нормативных актов;
экологические аспекты деятельности предприятия, его продукция, услуги, оказывающие воздействие на окружающую среду;
оценка соблюдения требований внутренних и внешних
стандартов, правил и норм;
существующая практика и процедуре экологического менеджмента;
политика и деловым процедурам по выполнению контрактов, поставок (в т.ч. с учетом экологических требований);
реализация обратной связи по результатам анализа предыдущих случаев нарушения договоров (в т.ч. по экологическим причинам);
возможности обеспечения преимуществ в конкурентоспособности за счет экологических факторов;
оценка заинтересованными сторонами эффективности управления окружающей средой предприятия (в т.ч. критические);
функции и деятельности других организационно-технических систем, способствующим или препятствующим улучшению характеристик окружающей среды.
Важным элементом системы экологического менеджмента предприятия является его экологическая политика, которая формируется в рамках хозяйственной деятельности с учетом, состояния окружающей среды; требований законодательных и других государственных нормативно-правовых актов, регламентирующих деятельность предприятия. При этом важно установить уровень ответственности предприятия за состояние окружающей среды, экологическую безопасность. В этой связи необходимо рассматривать следующие вопросы:
имеет ли предприятие документально оформленную политику охраны окружающей среды;
сформулированы ли цели и задачи экологической политики;
отражает ли эта политика основные (наиболее общие) цели предприятия;
одобрена ли экологическая политика Советом директоров или другим высшим органом административного управления организации, обеспечена ли возможность корректировки этой политики, в т.ч. по предложениям персонала;
стимулирует ли экологическая политика направление деятельности в области экологического мониторинга, экоаудита и использования соответствующих информационных технологий в практике управления;
поддерживает ли экологическая политика деятельность по непрерывному улучшению характеристик экологичности по данным экологического мониторинга и выполнению нормативных требований и учитывает ли мнения заинтересованных сторон.
Одним из элементов системы экологического менеджмента является оценка воздействия на окружающую среду планируемых и осуществляемых работ предприятия, включающая экологические и хозяйственные аспекты. Экологический аспект включает характер, масштаб, интенсивность, вероятность, продолжительность воздействия на окружающую среду. Хозяйственные аспекты включают возможность нормативно-правового регулирования; проблемы измерения характеристик воздействия; затраты на измерение уровня воздействий; влияние изменения характера деятельности или процесса на уровень воздействия.
Предприятие должно идентифицировать и оценить все внешние и внутренние критерии. Внешние критерии -- это нормативно-правовые и др. требования, непосредственно связанные с экологическими аспектами осуществляемой производственно-хозяйственной деятельности. Внутренние критерии разрабатываются и применяются при отсутствии внешних критериев, регламентирующих деятельность предприятий.
Например, предприятие может иметь свои внутренние критерии следующих видов деятельности:
система административного управления;
обеспечение ответственности работников за охрану окружающей среды;
приобретение, управления собственностью, лишения прав собственности;
выбор поставщиков;
выбор субподрядчиков;
управления сбытом продукции;
организация природоохранной деятельности;
отношения с контрольными и надзорными органами;
подготовленность к аварийным экологическим ситуациям;
осведомленности и обученность персонала в области охраны окружающей среды;
измерение характеристик экологичности и улучшения их;
снижение производственного и экологического рисков;
предотвращение загрязнений и образования отходов;
ресурсосбережение, переход на возобновляемые ресурсы;
проекты инвестиций (с включением экологических статей);
модификация технологических процессов (перехода на безотходные и экономичные технологии);
управление использованием комплектующих и сырьевых материалов;
управление отходами внутри организации;
управление расходованием энергии.
Задачи экологического менеджмента и экологической политики на предприятии формируются, исходя из поставленных целей и определенных временных рамок. Цель и задачи ставятся как для предприятия в целом, так и для отдельных структурных подразделений, с учетом их специфики и для соответствующих уровней управления. Основные функции подразделений предприятия приведены на рис. 1. Далее определяются измеряемые показатели экологичности, характеризующие экологическое управление и функционирование производственно-хозяйственной системы. Выводы о достижении поставленных целей и изменениях при осуществлении экологической политики формируются, исходя из анализа показателей экологичности, например, таких как:
количество используемых сырьевых материалов и энергии;
количество выбрасываемых газов, например СО2;
количество твердых отходов, производимых в расчете на единицу продукции; эффективность использования сырья и энергии;
число аварий, связанных с воздействием на окружающую среду;
уровень утилизации отходов;
уровень переработки материалов, используемых для упаковки;
километраж пробега транспортных средств, приходящийся на единицу продукции;
количество выделяемых газообразных загрязнителей;
инвестиции в охрану окружающей среды;
число судебных исков, связанных с экологическими нарушениями.
При этом важна информация не только о натуральных значениях указанных показателей, многосторонне характеризующая анализируемое предприятие, но и динамика этих показателей за определенный период. Система экологического менеджмента на предприятии действует эффективно, если оно своевременно реагирует на изменяющиеся требования рационального природопользования, охраны окружающей среды, обеспечения экологической безопасности, и при условии, если обеспечивается непрерывное совершенствование самой системы. Элементы системы экологического менеджмента регулируются и являются взаимосвязанными с другими элементами системы управления предприятия.
Рис. 1 Функции подразделений предприятия
экологический менеджмент управление
Формирование системы экологического менеджмента завершается функциональным контролем, подтверждающим соответствие этой системы направлениям, целям, задачам экологической политики предприятия. Прежде всего, контролируются вопросы обеспечения техногенной и экологической безопасности. В этой связи мониторинг и экологический аудит могут определяться как ключевые элементы экологического менеджмента.
Мониторинг должен обеспечивать получение информации для оценки соответствия экологических параметров деятельности предприятия требованиям нормативно-правовых актов по обеспечению экологической безопасности. Основными задачами мониторинга являются: контроль за качеством объектов окружающей среды, выявление источников загрязнения, динамики выбросов (сбросов) вредных загрязняющих веществ в природные объекты, их прогнозирование. Информация, полученная в результате осуществления мониторинга, необходима на предприятии для планирования мероприятий по снижению загрязнения окружающей среды и рациональному использованию природных ресурсов, определению приоритетных сфер деятельности, контроля и оценки эффективности осуществления природоохранных мер. На основе данных мониторинга осуществляется разработка комплексных, экологически ориентированных стратегических и оперативных мер по сокращению опасного воздействия на природную среду и жизнедеятельность людей, контроль за соблюдением экологических нормативов и стандартов. Полученные результаты должны постоянно анализироваться, создавать предпосылки для формирования решений экологических проблем предприятия.
Экологический аудит -- это независимая, объективная, вневедомственная проверка хозяйственной деятельности, оказывающей влияние на окружающую среду, и выработка рекомендаций по снижению ее потенциально негативного воздействия. Экологический аудит направлен на повышение эффективности экологического менеджмента, включая оценку соответствия действующему природоохранному законодательству и принципам экологической безопасности. При проведении экологического аудита необходимо не только оценивать соответствие конкретных видов деятельности природоохранному законодательству, но и оказывать разнообразные консультационные услуги, в частности:
по обоснованию экологической стратегии и политики предприятия, региона;
по определению приоритетов и планированию природоохранной деятельности,, выявление дополнительных возможностей ее осуществления;
по разработке рекомендаций по снижению риска возникновения чрезвычайных экологических ситуаций;
в области повышения эффективности экологического менеджмента;
в области развития системы экологического мониторинга;
по разработке рекомендаций по развитию отношений с органами государственного экологического контроля и управления, общественностью и населением;
по разработке рекомендаций и предложений по экологическому образованию персонала;
по вопросам природоохранного законодательства, информационного обслуживания и др.
Мировой опыт свидетельствует о широком практическом применении экологического аудита в качестве средства получения и оценки экологической информации о предприятии или ином объекте с целью выработки решений на различных уровнях управления и принятия необходимых корректирующих мер для обеспечения экологической безопасности. Важным направлением в решении задач экологического менеджмента является экологическая сертификация -- мера по обеспечению качества, экологической безопасности выпускаемой продукции. Экологическая сертификация способствует производству экологически безопасной продукции на всех стадиях ее жизненного цикла, повышению ее качества и конкурентоспособности; созданию условий для организации производств, отвечающих установленным экологическим требованиям; совершенствованию управления хозяйственной и иной деятельностью; завоеванию новых сегментов внешнего рынка.
Указанные методы применяются для определения соответствия результатов функционирования систем экологического менеджмента намеченным планам внедрения; проверки работоспособности; адекватности текущей деятельности предприятия сложившейся ситуации и достоверности оценочных результатов. Выводы, заключения, рекомендации, получаемые на основе проведения мониторинга и аудиторских проверок, других способов оценки эффективности системы экологического менеджмента документируются с указанием
Размещено на Allbest.ru
Подобные документы
Задачи и функции экологического менеджмента нефтегазодобывающих предприятий. Система управления охраной окружающей природной среды на предприятии. Природоохранные мероприятия по охране атмосферного воздуха. Землепользование и рекультивация земель.
курсовая работа [45,4 K], добавлен 03.09.2010Понятие и содержание экологического менеджмента, его цели и задачи, направления реализации. Формирование и развитие информационных систем управления рациональным природопользованием. Программно-целевая оптимизация системы охраны окружающей среды.
презентация [294,7 K], добавлен 16.10.2013Сущность и характеристика законов и закономерностей менеджмента как науки и сферы деятельности человека. Понятие и эволюция принципов менеджмента. Принципы управления Г. Эмерсона, их специфика. Состав и содержание основополагающих принципов управления.
реферат [339,0 K], добавлен 09.10.2011Инструменты управления качеством продукции. Анализ системы менеджмента качества. Ответственность руководства. Менеджмент ресурсов. Процессы жизненного цикла продукции. Изменение анализ и улучшение. Самооценка уровня зрелости системы менеджмента качества.
дипломная работа [6,7 M], добавлен 07.01.2016Место принципов менеджмента в системе управления. Развитие взглядов на менеджмент, школы управленческой мысли, современные принципы управления. Анализ и разработка принципов менеджмента, используемых в практике управления гостиничным комплексом "Орбита".
курсовая работа [113,3 K], добавлен 31.03.2010Аспекты и понятия экологического менеджмента туристической деятельности. Реализация экологических проектов и программ. Особенности экологического законодательства. Структура системы экологического менеджмента, практическая реализация его аспектов.
курсовая работа [29,1 K], добавлен 26.05.2010- Разработка элементов систем экологического менеджмента на предприятии АО "Интергаз Центральная Азия"
Международные стандарты в области окружающей среды. Целевые и плановые экологические показатели и программы. Характеристика АО "Интергаз Центральная Азия" как источника загрязнения. Производственный экологический контроль в рамках системы менеджмента.
курсовая работа [534,6 K], добавлен 07.11.2014 Понятие управления качеством, эволюция мировой системы менеджмента. Основные положения и преимущества японской школы управления качеством. Опыт управления качеством в США. Особенности формирования и развития американской школы управления качеством.
курсовая работа [47,6 K], добавлен 17.12.2011Процесс и содержание управления качеством продукции, взаимосвязь менеджмента качества и антикризисного управления. Современные концепции, механизмы и модели управления качеством. Анализ системы менеджмента качества в рамках антикризисного управления.
курсовая работа [3,0 M], добавлен 06.02.2011Сущность всеобщего менеджмента качества. История стандартизации управления качеством. Эффекты от внедрения систем менеджмента качества и его основных принципов: ориентации на потребителя, лидерства руководителя, вовлечения работников. Цикл Э. Деминга.
лекция [548,5 K], добавлен 29.04.2014