Система мотивации труда на предприятии

Содержательные и процессуальные теории мотивации. Система стимулирования труда на фирме. Выявление руководителем ресурсов качественного управления как стратегический приоритет развития организации. Изучение человека и его поведения в процессе работы.

Рубрика Менеджмент и трудовые отношения
Вид курсовая работа
Язык русский
Дата добавления 22.01.2014
Размер файла 89,8 K

Отправить свою хорошую работу в базу знаний просто. Используйте форму, расположенную ниже

Студенты, аспиранты, молодые ученые, использующие базу знаний в своей учебе и работе, будут вам очень благодарны.

Типы работников, встречающиеся в реальности:

1. Альпинист - человек с высокой самооценкой и таким же высоким уровнем притязаний, обладает внутренним локусом контроля. Он делает свою карьеру сознательно, с большой внутренней отдачей. Как правило, такой сотрудник будет подыматься по карьерной лестнице снизу вверх, не перескакивая ступеней.

Мотивация сотрудников такого типа не слишком сложна для руководства, главное - им не мешать.

2. Муравей - заниженная самооценка, внешний локус, низкий уровень притязаний. Этот человек работает строго по поставленным руководством задачам. Причем он не проявляет инициативы не из-за того, что не в состоянии, но из-за боязни допустить ошибку. Как исполнитель такой сотрудник очень ценен.

Чтобы его удержать не нужно предлагать резких повышений и нагружать его полномочиями, иначе он может, испугавшись, уйти. Мотивация сотрудников «муравьев» - конструктивная похвала, достаточно четкие инструкции и минимизация полномочий. Если есть необходимость в его продвижении, то делайте это понемногу, причем обеспечивая ему опору, к примеру, в качестве компетентных заместителей.

3. Иллюзионист - сотрудник, обладающий высокой самооценкой, а также высоким уровнем притязаний, но при этом имеющий внешний локус контроля. Он стремится вперед, веря в свои силы, но не пытается затрачивать на это свои силы и использовать благоприятные обстоятельства. Больше всего он любит казаться значимым и незаменимым, а не быть им на самом деле. Он дожидается высокой волны, которая подняла бы его на самый верх в одночасье. Такой человек не очень любит брать на себя ответственность.

Если вы видите, что такой сотрудник талантлив, и вы хотите его удержать и мотивировать, то не нужно разрушать его иллюзий, конечно, если в них он «не перегибает палку».

Мотивация сотрудников - это важный момент для любого руководителя и менеджера по персоналу. Только индивидуальный подход и четкое понимание типа сотрудника даст возможность действовать правильно, стимулировать сотрудников к большему усердию и самоотдаче.

Список используемой литературы

1. Виханский О.С, А.И.Наумов Менеджмент. - М., 2004.

2. Кабушкин Н.И., Бондаренко Г.А. Менеджмент гостиниц и ресторанов: Учебник. - Минск: Знание, 2007.

3. Мескон М.Х., М. Альберт, Ф. Хедоури Основы менеджмента. - М.:Дело,1993.

4. Веснин В.Р.,Менеджмент. - М.: Проспект,2009.

5. Донскова Л.И. Комплексный подход к управлению персоналом и его стимулированию в сервисной деятельности.- 2008.

6. Ревенков А. Мотивация трудовой деятельности//Экономист.- 2005.

7. Давыдов В. Ю. Менеджмент краткий курс лекций. КГТИ - 2006.

Размещено на Allbest.ru


Подобные документы

  • Сущность, цели и задачи мотивации труда работников в организации. Содержательные и процессуальные теории стимулирования. Анализ зарубежного опыта мотивации персонала организации. Основные пути совершенствования мотивации труда работников в организации.

    курсовая работа [212,2 K], добавлен 13.12.2014

  • Теоретические аспекты мотивации как функции управления организацией. Содержательные и процессуальные теории стимулирования труда. Группы потребностей по Герцбергу. Основные типы ожидания по В. Вруму. Общие сведения об ОАО "Тула-Лада", система мотивации.

    курсовая работа [41,4 K], добавлен 26.03.2013

  • Значение мотивации персонала как основной функции управления. Содержательные и процессуальные концепции мотивации. Система мотивации как фактор повышения производительности труда персонала. Характеристика кризиса труда и качества трудовой жизни.

    курсовая работа [89,9 K], добавлен 13.04.2012

  • Теоретические аспекты мотивации - функции управления организацией. Сущность мотивации в системе управления. Теории мотивации: содержательные, процессуальные. Методы стимулирования и мотивации на предприятии. Анализ системы мотивации на ООО "Строитель".

    дипломная работа [139,9 K], добавлен 11.07.2008

  • Понятие, содержательные и процессуальные теории мотивации, ее воздействие на деятельность человека. Потребности, мотивы, стимулы, вознаграждения. Мотивационная структура работника. Виды и формы стимулирования труда. Принципы и пути мотивации работников.

    презентация [424,4 K], добавлен 10.11.2014

  • Значение мотивационных процессов в деятельности организации. Содержательные и процессуальные теории мотивации. Анализ системы мотивации на предприятии. Организация мотивации труда. Рекомендации по совершенствованию и развитию мотивационной деятельности.

    курсовая работа [315,5 K], добавлен 04.01.2015

  • Понятие и разновидности мотивации труда. Способы стимулирования персонала. Содержательные и процессуальные теории мотивации. Методы материального стимулирования кадров. Нематериальные способы улучшения психологического климата в рабочем коллективе.

    контрольная работа [236,7 K], добавлен 13.03.2014

  • Сущность и процессуальные теории мотивации труда как функции управления. Исследование и анализ действующей практики мотивации труда сотрудников. Разработка рекомендаций по совершенствованию процесса материального и нематериального стимулирования.

    курсовая работа [947,0 K], добавлен 16.02.2014

  • Мотивация труда и ее значение в управлении организацией. Система стимулирования труда в Японии. Применение системы "Раккера". Оценка материального стимулирования работников на РУП "Белорусский металлургический завод". Процессуальные теории мотивации.

    курсовая работа [65,7 K], добавлен 24.08.2013

  • Основные теории мотивации. Понятие мотивации в управлении. Характеристика производственно-хозяйственной деятельности ООО "Кондитерская фирма Алтай". Система управления и условия труда персонала организации. Методы мотивации труда. Внедрение программы NCE.

    дипломная работа [282,7 K], добавлен 20.02.2011

Работы в архивах красиво оформлены согласно требованиям ВУЗов и содержат рисунки, диаграммы, формулы и т.д.
PPT, PPTX и PDF-файлы представлены только в архивах.
Рекомендуем скачать работу.