Нормирование численности персонала в НГДУ "Джалильнефть"

Размещено на http://www.allbest.ru/

Размещено на http://www.allbest.ru/

Содержание

Введение

Глава 1. Нормирование труда: сущность, значение и методы

1.1Понятие и роль нормирования труда

1.2 Функциональное разделение норм труда

1.3 Измерение трудовых затрат и методы установления норм труда

Глава 2.Установление норм времени в НГДУ «Джалильнефть

2.1 Разработка норм времени в НГДУ «Джалильнефть

2.2 Нормирование рабочего времени в ЦПРС

2.3 Роль нормирования в формировании системы оплаты труда

Глава 3. Нормирование численности персонала в НГДУ «Джалильнефть»

3.1 Нормирование численности рабочих

3.2 Рекомендации по совершенствованию процесса и методик нормирования труда в НГДУ «Джалильнефть»

Заключение

Список использованной литературы

Введение

труд нормирование оплата

Нормирование труда является элементом управления социально - экономическими процессами на предприятиях любой формы собственности. В настоящее время роль нормирования труда возрастает, так как для работодателя особенно важным является точный учет и контроль издержек производства, снижение их за счет уменьшения численности персонала и трудовых затрат, наилучшего использования рабочего времени, повышения интенсивности. У работников возрастают требования к организации трудового процесса, к условиям труда, а также заинтересованность в наиболее полном использовании своего трудового потенциала. Эти интересы могут быть реализовано лишь при правильной организации нормирования труда на предприятии. Это в свою очередь говорит об актуальности данной темы.

Цель курсовой работы - выяснить, как создание и установление норм труда позволит добиться максимального эффекта при минимальных затратах как живого, так и овеществленного труда.

Для достижения поставленной цели поставлены следующие задачи:

- анализ литературных источников по заданной теме;

- установление зависимости между различными аспектами труда и его эффективностью;

- формирование выводов.

Для решения поставленных задач будут применены методы обобщения и сравнения.

Глава 1. Нормирование труда: сущность, назначение и методы

1.1 Понятие и роль нормирования труда

Нормирования труда -- установление объективной величины затрат рабочего времени в конкретных условиях. Для различных видов и характера полезного труда эти затраты находят свое выражение в нормах труда: норме времени, норме выработки, норме обслуживания, норме производительности оборудования, нормативе численности работников.

Нормы труда - нормы выработки, времени, обслуживания - устанавливаются для работников в соответствии с достигнутым уровнем техники, технологии, организации производства и труда.

Нормы труда могут быть пересмотрены по мере совершенствования или внедрения новой техники, технологии и проведения организационных либо иных мероприятий, обеспечивающих рост производительности труда, а также в случае использования физически и морально устаревшего оборудования.

Достижение высокого уровня выработки продукции (оказания услуг) отдельными работниками за счет применения по их инициативе новых приемов труда и совершенствования рабочих мест не является основанием для пересмотра ранее установленных норм труда.

Для однородных работ могут разрабатываться и устанавливаться типовые (межотраслевые, профессиональные и иные) нормы труда. Типовые нормы труда разрабатываются и утверждаются в порядке, установленном Правительством Российской Федерации.

Люди в практической деятельности по созданию потребительных стоимостей всегда имеют дело с конкретным полезным трудом. Поэтому предметом нормирования труда является процесс конкретного полезного труда, т.е. сознательная, целенаправленная деятельность человека по созданию потребительных стоимостей, необходимых ему для жизни.

Нормирование труда является основой научной организации труда. Без обоснованных норм труда нельзя организовать и вести борьбу за всемерную экономию рабочего времени. С помощью методов, применяемых в нормировании труда, выделяются потери и непроизводительные затраты рабочего времени. Путем изучения трудовых движений вырабатываются самые экономные, производительные и наименее утомляющие приемы работы. Это способствует росту производительности труда. Дальнейшее совершенствование организации труда невозможно без улучшения его нормирования.

Также нормирование труда является основой организации заработной платы. Установление норм труда преследует цель гарантировать обществу определенную производительность труда, а работнику определенный уровень заработной платы. По выполнению норм труда оценивается трудовая деятельность каждого работника и оплачивается его труд. Без нормирования труда невозможна реализация экономического закона распределения по труду.

Нормирование труда является важным средством организации производства. Организация производства есть управление процессом производства материальных благ, т.е. налаживание взаимодействия между рабочей силой и средствами производства для достижения максимального экономического эффекта в конкретных условиях. Через организацию труда проявляется влияние нормирования труда на организацию производства.

Научно обоснованные нормы труда позволяют оценить результаты трудовой деятельности каждого работника, каждой бригады и сравнить их результаты. Только при сравнении выявляются передовики и отстающие.

Научно обоснованные нормы труда, правильно отражая конкретные условия, обеспечивают повышение производительности труда. Если же нормы труда занижены, они могут породить благодушие или пессимизм, что отрицательно сказывается на результатах производительности, если нормы завышены, они невыполнимы. В обоих случаях будет тормозиться рост производительности труда. Таким образом, все изменения в организации труда и производства, технике и технологии работ отражаются, прежде всего, в нормах труда. И уровень норм труда является показателем уровня организации производства и труда на предприятии.

Нормирование труда является основой планирования труда. Для перспективного, текущего и оперативного планирования применяется целая система норм: нормы расхода материалов, энергии топлива, нормы производительности машин, нормы затрат рабочего времени. Таким образом, нормы труда играют важную роль в системе норм, применяемых при планировании на предприятии.

Составление плана по труду и установление затрат труда в соответствии с объемом производства невозможно без научно обоснованных норм труда. Большая самостоятельность предприятий в вопросах планирования труда усиливает заинтересованность коллективов во внедрении научно обоснованных норм труда.

1.2 Функциональное разделение норм труда

Основными видами норм труда по своему функциональному назначению являются нормы времени, нормы выработки, нормы обслуживания.

Норма времени - это установленное в минутах или часах время, необходимое для изготовления единицы продукции или выполнения производственной операции.

Норма времени исчисляется в человеко - часах, человеко - минутах или человеко секундах. Состав нормы времени можно представить в виде следующей формулы:

Нвр = Тпз + Топ + Торм + Тотл + Тпт, (1.2.1)

Топ = Тос + Твс (1.2.2)

Где Нвр - норма времени; Тпз - подготовительно - заключительное время; Топ - оперативное время; Тос - основное время; Твс - вспомогательное время; Торм - время на обслуживание рабочего места; Тотл - время на отдых и личные надобности; Тпт - перерывы, обусловленные технологией и организацией производства.

Подготовительно - заключительное время, например, устанавливается на партию одинаковых изделий или в целом на все задание. Необходимая величина подготовительно - заключительного времени определяется на основе данных фотографии рабочего времени и нормативов времени.

Основное и вспомогательное время для всех процессов, кроме ручных, устанавливается раздельно. Основное время зависит от объема выполняемой работы и от режимов применяемого оборудования.

Время на обслуживание рабочего места определяется по нормативам или по данным фотографии рабочего времени.

Величина времени на отдых зависит от многих факторов, определяющих утомляемость рабочего: физических усилий, темпа работы, вибрации рабочего места и др. Оно определяется в процентах от оперативного времени.

Время на личные надобности устанавливается в минутах на смену или в размере 2% от величины оперативного времени.

Все затраты рабочего времени (кроме подготовительно - заключительного) устанавливаются на операцию или на единицу (штуку) изделия и в сумме составляют норму штучного времени (Тшт).

Тшт = Топ + Торм + Тотл + Тпт (1.2.3)

Следовательно, норма времени состоит из 2 основных частей: нормы подготовительно - заключительного времени и нормы штучного времени.

Для ручных и машинно - ручных работ, где время на обслуживание рабочего мета, а также на отдых и личные надобности нормируется в процентах от оперативного времени, формула нормы штучного времени имеет следующий вид:

Тшт = Топ (1 + К/100) (1.2.4)

Где К - время на обслуживание рабочего места, отдых и личные надобности, в % от оперативного времени.

На предприятиях часто необходимо знать полные затраты времени на производство продукции, т. е. штучно - калькуляционное время, в которое кроме штучного входит часть подготовительно - заключительного времени на единицу продукции. Она рассчитывается по формуле

Тшт.к = Тшт + (Тпз/п) (1.2.5)

Где п - количество изделий в партии.

Норма выработки - это выраженное в натуральных единицах (штуках, тоннах, метрах и т. д.) количество продукции, которое должно быть произведено или обработано за единицу времени. Бывают часовые, сменные или месячные нормы выработки.

Для расчета норм выработки применяют несколько формул.

Нвр = Тсм / Нвр (1.2.6)

Где Нвыр - норма выработки; Тсм - сменный фонд рабочего времени; Нвр - установленная норма времени на единицу изделия.

В тех производствах, где подготовительно - заключительное время, время на отдых, личные надобности нормируется на смену, норма выработки рассчитывается по таким формулам:

Нвыр = (Тсм - Тпз) / Тшт (1.2.7)

Нвыр = (Тсм - (Тпз + Торм + Тотл)) / Топ (1.2.8)

Между нормой времени и нормой выработки существует обратная зависимость, т. е. с уменьшением норм времени норма выработки увеличивается. Однако изменяются они неодинаково: норма выработки увеличивается в большой степени, чем уменьшается норма времени. Между изменением норм времени и выработки следующее соотношение:

% повышения нормы выработки = 100 * % снижения нормы времени / 100 - % снижения нормы времени (1.2.9)

% снижения нормы времени = 100 * % повышение нормы выработки / 100 + % повышения норм выработки (1.2.10)

Норма обслуживания - применяется в случаях, когда другие нормы применять невозможно или нецелесообразно. Она устанавливает, например, необходимое число рабочих для обслуживания единицы оборудования или количество единиц оборудования, обслуживаемых одним работником или группой рабочих.

Норма времени обслуживания - это количество времени, необходимое в определенных организационно - технических условиях на обслуживание в течение смены единицы оборудования. Она рассчитывается по следующей формуле:

Но = Тсм / Нвр.о = Тсм / Нвр * п * К (1.2.11)

Где Но - норма обслуживания; Нвр.о - норма времени на обслуживание единицы оборудования; Нвр - норма времени на единицу объема работы; п - количество единицы работы, выполняемых в течении определенного периода (смены, месяца); К - коэффициент, учитывающий выполнение дополнительных функций, не учтенных нормой времени, а также на отдых и личные надобности.

Норматив численности - это заранее установленная расчетная величина, определяющая численность работников для выполнения единицы конкретной работы. Норматив численности следует отличать от нормы численности работающих. Под нормой численности работающих понимают численность работников определенного профессионально - квалификационного состава, требующуюся для выполнения производственного задания. Необходимая численность рабочих, занятых обслуживанием производства, определяется по формулам:

Нч = О / Но или Нч = О * Нвр.о / Тсм (1.2.12)

Где Нч - норма численности; О - общее количество обслуживаемых единиц оборудования, квадратных метров производственной площади и т. д.; Но - норма обслуживания.

Оперативное (ОП) - время, затрачиваемое на вспомогательные действия по изменению предмета труда и само его изменение. Поэтому оперативное время состоит из вспомогательного (В) и основного времени (О). Вспомогательное время - это время затрачиваемое, например, на установку заготовок, загрузку сырья и т. д. Основное время (технологическое) уделяется преобразованию вещественного состава предмета труда, его свойств, состояния, размеров и т. п.

Кроме того, в составе рабочего времени выделяется время регламентированных перерывов (ПР). Оно включает две составляющие: время на технические перерывы (ПТ) и время на личные надобности и отдых (ОТЛ). Ко времени нерегламентированных перерывов относят время простоев из - за нарушения существующей технологии и установленной организации производства.

Нормированное задание - это объем работы, предназначенный для выполнения работником или бригадой за данный промежуток времени, который может устанавливаться не только в натуральных единицах, но и единицах трудовых затрат (например, в человеко - часах) или в денежном выражении.

Норма управляемости - это численность работников и административных подразделений, управление которыми в определенных организационно - технических условиях возлагается на одного руководителя при его соответствующей квалификации.

При классификации нормативов для нормирования труда сохраняется традиционная ориентация на минимизацию затрат живого труда на операцию.

К дифференцированным относят нормы времени на элементы операции, установленные на основе дифференцированных нормативов. Являются наиболее точными, отражая все условия и возможности производства. Укрупненные нормы труда разрабатываются на изделие, технологический процесс в целом, на определенный объем работы.

Нормы труда в зависимости от охвата работ делятся на: местные нормы, которые разрабатываются на работы или операции, свойственные одному или группе аналогичных мероприятий; отраслевые нормы применяются на всех предприятиях отрасли независимо от их ведомственного подчинения.

1.3 Измерение трудовых затрат и методы установления норм труда

Затраты труда осуществляются одновременно в двух формах: в форме затрат энергии работника и в форме затрат его рабочего времени. И та и другая форма реализуются в неразрывной связи с такой важной характеристикой затрат труда, как знания и умения (квалификация) работника. Поэтому определяя величину затрат труда работника, как совокупность затрат времени и энергии необходимо учитывать его квалификацию, сложность, интеллектуальную составляющую данного вида труда.

Динамика уровня сложности труда и, следовательно, применительно к ней, уровня используемых в производстве профессиональных знаний, кардинальным образом отражается на оценке затрат труда, прямо повышая или снижая ценность затраченного времени и израсходованной энергии. Это выражается в стоимостном выражении затрат труда. Исходя из сложности (тарифного разряда) данной работы устанавливается норма ее оплаты в единицу времени, например, - часовая тарифная ставка.

Тарифный разряд - показатель степени сложности работы, выполняемой рабочим, уровня его квалификации. А именно:

Р = Стар* Нвр, (1.3.1)

Где Р - расценка этого изделия, данной операции (руб./шт.)

Стар - ставка тарифа оплаты труда данного вида (если выбрать за единицу времени 1 час, она будет выражаться дробью - руб./час)

Нвр - норма времени на производство данного изделия или операции (при той же единице времени она выражается дробью - час/шт.).

Следовательно, величину заработной платы за весь объем данной работы можно выразить так:

Зпл.= Р * п, (1.3.2)

Где Зпл.- фонд заработной плат

Р - расценка

п - количество единиц данного изделия или трудовых операций данного вида.

Нормы труда любого вида, в конечном счете, устанавливаются исходя из определения затрат рабочего времени на выполнение отдельных элементов рабочего процесса. Поэтому, задавая определенный темп и ритм работы, нормы труда выражают тем самым степень ее напряженности. При одинаковой сложности работы, использовании одинакового оборудования, различие норм времени или выработки означает различие в интенсивности труда. Меньшая норма времени на работу выражает ее большую интенсивность, плотность, большой расход физической и нервной энергии в единицу времени.

В конкретных ситуациях при определении норм труда (времени) интенсивность туда, как правило, принимается за неизменную величину, соответствующую некоему среднему для данного общество уровню. Практически при расчетах зарплаты на отдельных предприятиях, она не учитывается.

Величины норм труда, определенные интуитивным методом, представляют догадку, основанную на предшествующем опыте. Вероятность совпадения величины норм труда, полученной таким методом, с объективно необходимой величиной затрат в конкретных условиях незначительны. Величина норм труда, определенная статистическим методом, имеют своей базой математическую статистику, а именно теорию выработки выборочного метода. В этом случае количественные значения норм труда более достоверны, так как определяются на основе большой или малой выборки.

Суммарный метод нормирования труда устанавливает затраты рабочего времени в целом на единицу продукции конкретного рабочего процесса без анализа последнего. Способ выполнения работы определяется работником. Разновидностями суммарного метода являются опытный и опытно-статистический методы.

Опытный метод. Эксперт знакомится с рабочим местом, средствами и условиями труда и интуитивно, на основе своих субъективных впечатлений и предшествующего опыта, определяет норму труда. Установленная норма труда не является средней величиной, а лишь частным значением возможных затрат рабочего времени. Ее обоснованность, соответствие условиям рабочего места целиком зависят от опыта эксперта. Этот метод не в состоянии обеспечить одинаковую напряженность норм. Кроме того, он отражает только прошлый опыт. Практика показывает, что нормы труда, установленные опытным интуитивным методом, как правило, низкого качества. Об этом свидетельствует значительное перевыполнение таких норм большинством рабочих.

Опытно-статистический метод. Нормы труда устанавливают на основе фактических данных о производительности труда за прошедший период. Данный метод не анализирует нормируемый рабочий процесс, способы организации труда и работ, не учитывает технический прогресс и передовой опыт. Поэтому нормы труда, установленные этим методом, включают все недостатки, которые имели место в организации труда и производства в прошлом и отразились в фактических показателях производительности труда. Таким образом, опытно-статистические нормы имеют неустранимый недостаток: они всегда фиксируют пройденный этап, обращены в прошлое и поэтому не могут быть мобилизующей силой, стимулирующей дальнейшее совершенствование процессов труда и рост производительности труда. Применение таких норм должно быть ограничено.

Аналитический метод нормирования труда назван так потому, что применяет анализ как метод исследования процесса труда. Аналитический метод нормирования труда устанавливает затраты рабочего времени на единицу продукции конкретного рабочего процесса не в целом, а по видам затрат рабочего времени для каждой составляющей его части: операции, приема, движения. Аналитический метод имеет две разновидности - научное и техническое нормирование труда.

Научное нормирование труда есть метод установления необходимых затрат рабочего времени на производство единицы продукции, учитывающий природные, технические, организационные, экономические, физиологические, психологические и социальные факторы труда, т.е. всю совокупность факторов, влияющих на производительную силу труда в конкретных условиях.

Техническое нормирование труда есть метод установления необходимых затрат рабочего времени на производство единицы продукции, учитывающий природные, технические и организационные факторы производительности труда в конкретных условиях и частично физиологический фактор (утомляемость рабочего). Он является первым этапом научного нормирования труда и приближается к нему по мере возрастания числа учитываемых факторов. Нормы труда, установленные методом технического нормирования, называют технически обоснованными нормами труда. Они менее совершенны, чем научно обоснованные нормы труда, установленные методом научного нормирования, так как учитывают только часть тех факторов, которые необходимо принимать во внимание при установлении норм труда.

Применение аналитического метода нормирования позволяет глубоко и всесторонне изучить процесс труда и установить технически и научно обоснованные нормы труда, объективно отражающие необходимые и достаточные затраты рабочего времени в конкретных условиях.

Аналитически - исследовательский метод - предполагает определение затрат времени на выполнение элементов трудовой операции, а также на всю операцию путем ее исследования и анализа непосредственно на рабочем месте. Затраты времени выявляются либо путем их замеров ходе показательных специальных исследовательских экспериментов, либо путем их фиксирования в ходе так называемых моментных наблюдений.

Среди средств для расчета нормативов времени достаточно широко используются такие приемы, как хронометраж, фотография рабочего времени, или фотохронометраж, а также самофотография.

Фотография рабочего дня представляет собой такой метод изучения затрат рабочего времени, при котором непосредственно на рабочем месте путем наблюдения и фиксации измеряются все без исключения затраты рабочего времени в течение всего рабочего дня. В необходимых случаях могут быть приведены и другие единовременные наблюдения.

Еще существует такой метод как хронометраж, он обычно применяется при конвейерном производстве, так как при этом фиксируются выполнение отдельных элементов работы (операции), повторяющихся с каждой единицей продукции.

Фотохронометраж - это смешанное использование хронометража и фотографии рабочего дня.

Глава 2. Установление норм времени в НГДУ «Джалильнефть»

2.1 Разработка норм времени в НГДУ «Джалильнефть»

Нефтегазодобывающее управление (НГДУ) «Джалильнефть» является имущественным комплексом (структурным подразделением) ОАО "Татнефть".

НГДУ «ДжН» не является юридическим лицом, действует на хозрасчетных началах, имеет незаконченный баланс, текущий счет и счета капитальных вложений в учреждениях банков.

НГДУ «ДжН» добывает 11,6 % от общей добычи нефти по ОАО "ТН". Территория жизнедеятельности НГДУ «ДжН» составляет 1024 кв. километров, фонд эксплутационных скважин составляет 2561 единицу, нагнетательных - 2100. НГДУ эксплуатирует более 4800 километров нефтепроводов, около 1200 километров водоводов и столько же линий электропередач.

Современный нефтедобывающий комплекс объединяет большое количество цехов и подразделений, занятых добычей и перекачкой нефти, строительством, обслуживанием электрического и механического оборудования. Два мощных цеха подземного и капитального ремонта скважин успешно решают задачи увеличение межкапитального периода работы скважин, улучшения качества ремонта, предотвращение загрязнения окружающей среды.

Численность персонала на 2004 г. по плану составляет 3740 чел., по факту численность составила 3716 чел. Процент к плану составил 99,4 %. Удельный расход численности работников на 1 действующую скважину в 2004г. составил 1,045 чел/скв.

Структура НГДУ «ДжН» определяется начальником управления и утверждается генеральным директором Общества. Хозяйственные взаимоотношения между структурными подразделениями определяется на основании составленного между ними соглашения. Большую роль в организации труда НГДУ играет правильная расстановка кадров, разделение труда. Для этого определяется нормативы труда (нормативная численности, нормы времени). На основе норм труда планируется численность рабочих, определяются штатные единицы ИТР.

Расчет норм и нормативов по производственным подразделениям (службам, цехам, участкам) НГДУ производится согласно нормативам, утвержденным генеральным директором ОАО «Татнефть» по согласованию с профсоюзным комитетом ОАО «ТН».

Как правило, разработка норм времени производиться на основе проведенного хронометража или фотографии рабочего времени.

Фотография рабочего дня даёт возможность накопить необходимый материал для нормирования подготовительно-заключительного времени Тзп, времени обслуживания рабочего места Тоб, времени отдыха Тполн., технологических перерывов Тпт и составить по изученным данным нормативы.

Обработка результатов фотографии рабочего дня производится на бланках формы ТНУ-2 - сводная карта индивидуальной и групповой фотографии рабочего дня.

По каждому наименованию затрат времени определяется суммарная величина всех наблюдений и среднеарифметическое значение затраты времени приём деления суммарной величины на общее количество наблюдений.

Суммируя средние значения по всем группам и категориям баланса времени рабочего дня, в итоге получаем продолжительность рабочего дня.

Итоговые значения по каждой категории затрат рабочего времени переносится в аналитическую сводку фактического баланса времени рабочего дня.

Затем, по фактическому балансу времени рабочего дня определяется в % к продолжительности рабочего дня и в % к оперативному времени значения каждой категории затрат рабочего времени.

Хронометраж представляет собой проведение наблюдений и замеров затрат рабочего времени на выполнение основ рабочего времени на выполнение операционных (То) и вспомогательных (Тв) приёмов или движений многократно повторяющихся при выполнении операций. В отличие от фотографии рабочего дня, хронометраж применяют для изучения затрат только оперативного времени (Топ), которое представляет собой сумму основного и вспомогательного времени.

Результаты наблюдений и замеры продолжительности выполнения отдельных элементов операции заносятся в специальную форму (хронокарту) ТНУ-5. В процессе наблюдений получается ряд значений продолжительности выполнения данного элемента операции, т.е. хроноряд. При математическом анализе проверка качества хронорядов путём вычисления коэффициента устойчивости, представляющий собой отношение максимальной продолжительности выполнения данного элемента трудового процесса Тmax к минимальному Тmin:

K= Tmax / Tmin (2.1.1)

Для различных видов работ (ручная, машинно-ручная, машинная) установлен нормативный коэффициент устойчивости хроноряда. Так, для массового машинного производства Ку = 1,1 а для единичного ручного - Ку = 3,0.

Хроноряд считается устойчивым при условии, если фактический коэффициент устойчивости меньше или равен максимально допустимому нормативному. Для рассматриваемых видов нормируемых работ нормативный коэффициент устойчивости равен 1,75.

Затем по каждому хроноряду определяется средняя величина продолжительности выполнения каждого элемента трудового процесса при условии устойчивости хронорядов и продолжительность всей оперативной работы - Топ.

2.2 Нормирование основного рабочего времени в ЦПРС

Главной задачей ЦПРС (цех подземного ремонта скважин) НГДУ «Джалильнефть» является проведение ремонтных работ по восстановлению работоспособности глубинонасосного оборудования. Эти работы включают в себя:

1. опрессовка колонн НКТ (насосно- компрессорные трубы)

2. ликвидация утечек в НКТ с подъемом НКТ

3. замена НКТ

4. перфорация колонны

5. очистка труб от окалины, солей и парафина

6. заливка глубинно - насосных труб водой при газировании скважин

7. электротепловая обработка скважин

8. обработка забоя скважины реагентами

9. продавка скважины (в компрессорных скважинах)

10. работа по предварительной центральной продавке, расхаживание труб, с оставлением их под натяжкой и прокачка солярового масла для очистки осадка аммиачного контакта

2.3 Роль нормирования в формировании системы оплаты труда

В ЦПРС (цехе подземного ремонта скважин) применяются сдельная и повременная форма заработной платы, которые в сочетании с различными видами премирования образуют сдельно - премиальную, нормативно - сдельную и повременно - премиальную системы оплаты труда.

Нормативы, используемые для оплата труда рабочих бригад подземного ремонта скважин:

Вначале, определяется нормативная продолжительность ремонта в соответствии со сборником единых норм времени на подземный (текущий) ремонт скважин, сборником единых норм времени на чистку и промывку песчаных пробок, а также по дополнительным унифицированным и местным нормам времени, разработанным нормативно - исследовательскими станциями на работе. Началом ремонта очередной скважины для всех видов подъемников является момент окончания ремонта предыдущей скважины. При осложненных ремонтах с нормативной продолжительностью от 16 часов и более (утечка в трубах, ликвидация обрыва, заклинивание и др.) плановый срок ремонта скважины определяются исходя нормальной технологии ремонта. К сумме выработанных данной сменой (бригадой) нормо - часов прибавляется время, фактически затраченное на следующие процессы:

1. ожидание измерения забоя, водораздела и уровня жидкости при производстве замеров (но не выше нормативного времени);

2. продавка скважины (в компрессорных скважинах);

3. ликвидация фонтанных проявлений в скважине;

4. обработка забоя скважины реагентами;

5. работы по очистки забоя скважины желонкой;

6. электроизмерительная обработка скважины;

7. перфорация колонны и тд.

Указанное время оплачивается по повременной тарифной ставке.

Сдельный заработок распределяется между сменами бригады ПРС в соответствии с количеством нормо - часов, выработанных каждой сменой, но сдельных работах с учетом нормального количественного и квалификационного состава смены.

Пример расчета величины заработка для бригады ПРС.

На скважине была произведена смена глубинного насоса при глубине подвески 400 м, для расчета приняты следующие данные:

1. категория сложности ремонта - первая.

2. нормальный количественный и квалификационный состав смены:

* оператор по ПРС 5 разряда - 1 человек, оператор по ПРС 4 разряда - 1 человек, машинист подъемника 5 разряда - 1 чел.

3. Нормативная продолжительность ремонта -37,4 нормо - часа определяется на основе Приложение 2. Нормы времени отдельных видов ПРС, в т. ч. для первой смены - 19, 9 нормо - часа, для второй смены - 17, 5 нормо - часа.

4. Расчетная часовая сдельная тарифная ставка нормального состава смены - 45 руб. 26 коп.

5. Фактически отработанно: первой сменой - 18 нормо - часов, в т. ч. оператор по ПРС 5 разряда - 18 час., машинист подъемника 5 разряда - 18 час., второй сменой 15,4 норма - часа, в т. ч. оператор ПРС 5 разряда - 15,4 часов, оператор 4 разряда - 10, 5 часа, машинист подъемника 5 разряда - 15,4 часа.

Сдельный заработок бригады составит:

45,26 *37,4 = 1692, 72 руб.

в т. ч. по первой смене:

45,26 * 19.9 = 900, 67 руб.

во второй смене:

45,26 * 17,5 = 792,05 руб.

Сдельный заработок между рабочими второй смены распределяется следующим образом:

* Определяется сдельный тариф смены, который равен:

Оператор ПРС 5 разряда (часовая сдельная тарифная ставка для оператора ПРС 5 разряда - 19,3 руб.)

19,3 * 15,4 = 297,22 руб.

оператор ПРС 4 разряда

16,7 * 10.5 = 175,35руб.

машинист подъемника

19,3 * 15.4 = 297,22 руб.

ИТОГО: 769, 79 руб.

* Определяется коэффициент для расчета сдельного заработка каждого рабочего бригады:

792, 05 / 769,79 = 1, 0289

* Сдельный заработок каждого рабочего второй смены равен:

Оператор ПРС 5 разряда

297,22 * 1, 0289 = 305,81 руб.

оператор ПРС 4 разряда

175,35 * 1,0289 = 180,42 руб.

машинист подъемника

297, 22 * 1,0289 = 305,81 руб.

ИТОГО: 792,05 руб.

В ЦПРС для расчета заработной платы рабочих бригады широко используется нормативно - сдельная система оплаты труда. В соответствии, с которой сдельный заработок бригады определяется исходя из нормативной продолжительности ремонта в нормо - часах. Сдельный заработок распределяется между рабочими путем расчета сдельного тарифа смены, который учитывает фактически отработанное время. Коэффициент для расчета сдельно заработка каждого рабочего бригады определяется как отношение сдельного заработка бригады рассчитанного на основе норм времени на сдельный тариф смены, рассчитанный на основе фактически отработанного времени.

Эти данные говорят о том, насколько важен точный расчет норм времени, так как именно они используются для расчета заработной платы работников осуществляющих подземный ремонт скважин.

Глава 3. Нормирование численности персонала в НГДУ «Джалильнефть»

3.1 Нормирование численности рабочих

Нормативы численности рабочих выражены среднесписочной численностью в расчете на год. Трудоемкость работ, учтенная в нормативах численности, определена при условии выполнения действующих норм времени на 100%. При перевыполнении норм, нормативы корректируются на процент перевыполнения.

На основании аттестации рабочих мест по условиям труда при обслуживании нефтепромысловых объектов (нефтяных скважин, ГУ, ГЗНУ), выделяющих свободный сероводород, к нормативам численности и нормам обслуживания, предусматривающим обслуживание одним человеком в смену, применяется К = 1,6 (согласно общим требованиям техники безопасности).

Нормативная численность рассчитывается на виды работ, выполняемые силами НГДУ. При расчете коэффициентов перехода от явочной к списочной численности приняты следующие исходные данные:

1. Годовой баланс рабочего времени -

При 40 часовой рабочей недели - 1995 часов

При 36 часовой рабочей недели - 1500 часов

Коэффициент перехода от явочной численности к списочной:

В прерывном производстве

При 40 часовой рабочей недели 1995: (1995-200)=1995:1795=1,11

При 36 часовой рабочей недели 1500(1500-174)=1500:1326=1,21

В прерывном производстве

При 40 часовой рабочей недели (365*24):1795=8760:1795=4,88:3=1,63

смены

При 36 часовой рабочей недели (365*24):1326=8760:1326=6,61:4=1,65

2. Общее число неявок

При 40 - часовой рабочей неделе

160 - (количество часов отпуска в 24 рабочих дня при 40 - часовой рабочей неделе)

160 + 40 = 200 часов

При 36 - часовой рабочей неделе

144 - (количество часов отпуска при 36 - часовой рабочей неделе)

144 + 30 = 174 часа

3. В связи с предоставлением дополнительных отпусков за работу при вредных условиях труда нормативы увеличиваются на:

При 6 рабочих днях дополнительного отпуска при 40 часовой рабочей недели:

1795:(1795-40)=1,023

При 12 рабочих днях дополнительного отпуска при 40 часовой рабочей недели:

1795: (1795-80)=1,047

При 6 рабочих днях дополнительного отпуска и 36 - рабочей неделе:

1326: (1326 - 36) = 1,028

При 12 рабочих днях дополнительного отпуска и 36 - часовой рабочей неделе:

1326: (1326 - 72) = 1,057

Нормативы численности предназначены для определения численности и расстановки, рабочих по рабочим местам. При расстановки рабочих рекомендуется, исходя из производственных возможностей, вводить совмещение профессий и расширение зон обслуживания при высвобождении численности работников и соблюдении правил охраны труда и техники безопасности.

Для получения достоверных выводов в результате анализа выполнения норм выработки необходимо правильно распределить рабочих по степени выполнения норм с учетом данных о внутрисменных потерях рабочего времени и сверхурочных работах.

Нормативы численности рабочих по производству подземного ремонта скважин (ЦПРС)

1. Количество смен (вахт), занятых подземным ремонтом скважин, определяется по формуле:

Нвах = Тнорм / (Ткал * Кн) (3.1.1)

Где Тнор - нормативная продолжительность всего количества ремонтов на год без подготовительных работ к ремонту (по видам ремонтов), вахто - часы. Ткал - календарный фонд рабочего времени на год, час (принимается в количестве 1795 часов). Кн - коэффициент перевыполнения норм выработки (времени).

Норматив численности рабочих на 1 смену (вахту):

Подземный ремонт скважин (ПРС) - 2 ед.

2. Подготовка скважин в ПРС

Квалификационный состав рабочих.

Таблица 3.1.1

Профессия рабочих	разряд	Численность
Оператор по подготовке скважин к ПРС	1	1
Оператор по подготовке скважин к ПРС	4	1
Оператор по подготовке скважин к ПРС	3	1
Оператор по подготовке скважин к ПРС	2	1
ИТОГО		4

Примечание: Вместо операторов по подготовке скважин к ПР при транспортировке, погрузке и разгрузке труб и других грузов могут предусматриваться грузчики.

3. Соотношение между числом основных и подготовительных бригад ПРС.

Таблица 3.1.2

Режим работы бригад по ремонту скважин	Коэффициент сменности основных бригад	Число подготовительных бригад на одну основную
	В две смены	В три смены	В две смены	В три смены
По скользящему графику	2,0	3,0	0,24	0,36
По графику с выходными днями	1,75	2,63	0,22	0,33

Расчет нормативной численности рабочих НГДУ «ДжН» на 2011 г.

Таблица 3.1.3

№ п/п	Вид работ	Ед. изм.	Объем	Нормативная численность, чел.
				На ед.	На весь объем
1	2	3	4	5	6
Для ЦПРС
1	Подземный ремонт скважин	Количество вахт	22	2	44*1,032=45,4
2	Подготовка скважин к ПРС
2.1	В 2 смены по скользящему графику		8	0,24	1,92*4=7,68 7,68*1,032=7,93
2.2	В 2 смены по графику с выходными днями		4	0,22	0,88*4=3,52 3,52*1,032=3,6
3	Вспом. работы
Для бригад ПРС
1	Бригада по ремонту оборудования и ШГН
1.1	Звено по ремонту ШГН	1 подземный ремонт	800	0,00525	4,2*1,034=4,3
1.2	Звено по ремонту оборудования	1 подземный ремонт	800	0,00525	4,2*1,034=4,3
2	Бригада (звено) по ремонту Эл. Обор.	1 подземный ремонт	800	0,0034	4,2*1,034=4,3
3	Трубная база		800	0,0060	4,8*1,034=5,0

В таблице 3.1.3. представлен расчет нормативной численности рабочих ЦПРС на 2010 год. Расчет нормативной для ЦПРС производится на основе вида работ (к примеру, подземный ремонт скважин); определенной единицы измерения (количество вахт для ПРС); планируемого объема работ за год (22 подземного ремонта скважин). Так, если рассчитанная нормативная численность на единицу измерения (вахта) составляет 2 человека, то на весь объем работ численность будет рассчитана путем перемножения количества вахт (22) на нормативную численность, рассчитанную на одну вахту (2 чел) и коэффициент, учитывающий увеличение норматива численности в связи с предоставлением дополнительных отпусков за работу с вредными условиями (1.032). Нормативная численность на весь объем работ = 22*2*1.032 = 46 человек.

Данные нормативы численности предназначены для определения численности и расстановки, рабочих по рабочим местам. При расчете численности рекомендуется, исходя из производственных возможностей, вводить совмещение профессий и расширения зон обслуживания, при высвобождении численности работников при соблюдении правил охраны труда и техники безопасности.

Таким образом, расчет численности рабочих на основе нормативов, позволяет планировать численность персонала на предстоящие периоды в соответствии с планируемым объемом работ.

3.2 Рекомендации по совершенствованию процесса и методик нормирования труда в НГДУ «Джалильнефть»

Все нормы должны разрабатываться в соответствии с вводом нового и модернизированного оборудования, с внедрением прогрессивных технологий и материалов, с улучшением конструкций изделий, усовершенствованием оснастки, инструментов, с повышением уровня механизации и автоматизации, рационализацией рабочих мест, с внедрением рационализаторских предложений и, наконец, корреспондироваться с отраслевыми, межотраслевыми нормативами по труду.

Основанием для изменения норм труда является также истечение срока действия временных норм. В целях планомерной работы по снижению трудовых затрат и совершенствованию действующих норм на предприятии до начала года должен разрабатывается календарный план замены и пересмотра норм труда.

Внедрение и пересмотр норм труда должен происходить постоянно. Нормы не могут оставаться неизменными из-за постоянного снижения трудоемкости изготовления продукции. Поэтому в НГДУ должна осуществляется работа по использованию резервов роста производительности труда и установлению прогрессивных норм. Эта работа должна проводится комплексно, и включать: аттестацию рабочих мест, разработку и реализацию плана технического развития и совершенствования организации производства.

Чаще всего нормы труда пересматриваются в процессе аттестации рабочих мест, предусматривающей оценку качества действующих на данных рабочих местах норм труда как одного из важнейших показателей организационно-технического уровня производства.

Также необходимо осуществлять и плановую аттестацию норм труда, когда оценка качества действующих норм предполагает проверку каждой нормы на соответствие уровню производства и труда.

Аттестованными признаются технически обоснованные нормы, соответствующие достигнутому уровню техники и технологии, организации производства и труда.

Необходимо проводить анализ норм труда с целью проверки рациональности установленных норм и соответствия их общественно необходимым затратам труда. При этом проводить поиск сокращения затрат времени путем устранения отдельных элементов технологических операций, замены их более рациональными приемами труда. Главное - это перекрытие времени ручного труда временем работы машины. Изучение операционных затрат рабочего также необходимо для совершенствования норм труда.

Заключение

В условиях рыночной экономики нормирование труда является актуальным звеном в цепи повышения эффективности производства, важнейшей функцией внутрифирменного управления.

Нужно отметить, что недостатки, присущие нормированию труда, во многом обусловлены несовершенством хозяйственного механизма, излишней зарегламентированностью прав предприятий. Внедрение рыночных отношений и повышение самостоятельности предприятий дало возможность применять им только те виды нормативов, которые действительно способствуют росту и развитию производства.

Сегодня любое предприятие должно стремиться к построению современной системы нормирования труда, адекватной требованиям рыночной экономики. Это возможно только при условии организации работ на качественно новой основе, предполагающей расширение сферы нормирования труда, которое бы обеспечивало измерение и оценку трудовых затрат при всех видах деятельности в компании, а также высокую точность устанавливаемых норм и их всестороннюю обоснованность на основе учета организационно- технических, экономических и социальных факторов производства.

В основу нормирования труда должны быть положены следующие принципы: научная обоснованность норм труда; равная напряженность норм труда на одинаковые работы в идентичных условиях; сохранение основной производительной силы общества - трудящихся; участие трудящихся в установлении норм труда.

Установление объективной величины затрат рабочего времени для конкретных условий осуществляются различными методами нормирования: опытный, опытно-статистический и аналитический методы.

Также нормирование труда является основой организации заработной платы. Установление норм труда преследует цель гарантировать обществу определенную производительность труда, а работнику определенный уровень заработной платы. По выполнению норм труда оценивается трудовая деятельность каждого работника и оплачивается его труд. Без нормирования труда невозможна реализация экономического закона распределения по труду.

Научно обоснованные нормы труда позволяют оценить результаты трудовой деятельности каждого работника, каждой бригады и сравнить их результаты. Только при сравнении выявляются передовики и отстающие.

Научно обоснованные нормы труда, правильно отражая конкретные условия, обеспечивают повышение производительности труда. Если же нормы труда занижены, они могут породить благодушие или пессимизм, что отрицательно сказывается на результатах производительности, если нормы завышены, они невыполнимы. В обоих случаях будет тормозиться рост производительности труда. Таким образом, все изменения в организации труда и производства, технике и технологии работ отражаются, прежде всего, в нормах труда. И уровень норм труда является показателем уровня организации производства и труда на предприятии.

На основе документов предоставленных в НГДУ «ДжН» был проведен анализ существующей на данном предприятии системы нормирования труда. В данном НГДУ нормированием охвачено 100% работников, расчет норм труда производится по нормированному заданию, нормативам численности, норме обслуживания. Расчет норм времени на примере ЦПРС показал, что эти нормы учитывают общую продолжительность работ по ремонту скважин, а также время на дополнительные операции связанные с категорией сложности ремонта, время на различные технологические мероприятия. Что свидетельствует о том, что при разработке данных нормативов учитывались организационно - технические факторы производства. Кроме того, эти нормы напрямую используются для расчета заработной платы рабочих осуществляющих подземный ремонт скважин. Это в свою очередь, говорит о том, насколько важен точный расчет норм времени.

На основе данных о количестве рабочих сдельщиков и выполнении ими норм времени (выработки), были проведены расчеты, которые показали что: в 2010 г. 2,8 % рабочих, не выполнили норм выработки. Выполнили нормы выше среднего 16, 7% работников. Среднее выполнение норм выработки без учета рабочих, не выполняющих нормы 115.1%. Таким образом, если все рабочие - сдельщики будут выполнять нормы, то производительность их труда повысится на 14,1%. Производительность труда в расчете на всех рабочих возрастет примерно на 4,3%.

Список использованной литературы

1.Волгина Н. А., Одегов Ю. Г. Экономика труда. - М.:Издательство «Экзамен»,2003. - с.278.

2.Адамчук В. В., уч. пособие «Организация и нормирование труда», М.: «Финстатинформ», 2000г., 224с.

3.Трудовой кодекс РФ от 21 декабря 2001 г. Ст.60 - 61

4.Бычин А. П. уч. Пособие «Организация и нормирование труда», М.: «Экзамен», 2002 г. - с. 235

5.Адамчук В. В., уч. Пособие «Экономика труда».- М., 1999 г.

6.Зубкова А. Ф., «Организация и нормирование труда на предприятии». - М., 1997г.

7.Павленко А. П., Суетина Л. М. «Организация и нормирование труда на предприятиях в современных условиях».- М., 1997 г.

8.Рекомендации по оплате труда рабочих основных профессий и мастеров, занятых в подземном и капитальном ремонте скважин. - НГДУ «ДжН».,

9.«Методика расчета нормативов численности по НГДУ «ДжН»» Общая часть

10.«Методика расчета нормативов численности по НГДУ «ДжН»». Нормативная часть

Размещено на Allbest.ru