Організація і планування підприємств в галузі» ВЗП «Умань

Виробнича програма підприємства як інструмент планування діяльності підприємства з метою задоволення потреб споживачів у продукції (послугах) та досягнення максимальної ефективності використання ресурсів. Оцінка фінансових результатів підприємства.

Рубрика Менеджмент и трудовые отношения
Вид курсовая работа
Язык украинский
Дата добавления 09.01.2014
Размер файла 75,2 K

Отправить свою хорошую работу в базу знаний просто. Используйте форму, расположенную ниже

Студенты, аспиранты, молодые ученые, использующие базу знаний в своей учебе и работе, будут вам очень благодарны.

Размещено на http://www.allbest.ru/

Размещено на http://www.allbest.ru/

Курсова робота

Організація і планування підприємств в галузі

ВЗП "Умань"

План

Вступ

1. Виробнича програма підприємства

2. Планування витрат на виробництво продукції і надані послуги

2.1 Сировина і матеріали

2.2 Допоміжні матеріалі

2.3 Вартість електроенергії і води на технологічні цілі

2.4 Основна і додаткова заробітна плата

2.5 Відрахування на соціальні заходи

2.6 Амортизація і поточний ремонт обладнання, будівель і споруд

2.7 Роботи і послуги

2.8 Загальновиробничі витрати

2.9 Адміністративні витрати (загальногосподарські)

2.10 Витрати на збут

3. Визначення собівартості продукції (послуг)

4. Планування ціноутворення на підприємстві. Економічна сутність та функції ціни

5. Формування плану збуту продукції (послуг) з урахуванням дослідження ринку

6. Фінансові результати підприємства. Доход, прибуток і рентабельність

Висновки

Список використаної літератури

Размещено на Allbest.ru

Вступ

виробнича програма планування ефективність

Планування є важливою частиною господарської практики. Багаторічний досвід закордонних та українських підприємств довів, що недооцінка планування в умовах ринку, зведення його до мінімумів частіше за все приводить до значних економічних втрат. Досвідчені керівники розуміють, що всі великі бої спочатку виграють на папері - на плані, а тільки після цього у реальному житті. Ринок не пригнічує, не заперечує планування, а тільки зміщує цей процес у первинну виробничу ланку, як важливий елемент господарського механізму управління.

Успішно працюючі підприємства здійснюють не тільки довгострокове планування, але і детальну розробку поточних і оперативних планів підприємства в цілому, а також по кожному виробничому підрозділу.

План потрібний не тільки великим та середнім, але й малим підприємствам. Адже ефективність діяльності підприємства в умовах ринкової економіки визначається багатьма обставинами: правильним встановленням кількості, якості і асортименту продукції; вибором оптимальної технології і організації виробництва; своєчасним і раціональним ресурсним забезпеченням, розміром основного і оборотного капіталу, формами та методами реалізації продукції.

В умовах ринкової системи господарювання діапазон цих чинників дуже значний. Тому кожне підприємство повинне забезпечити їх оптимальне поєднання, що передбачає дотримання відповідних форм і методів внутрішнього взаємоузгодження.

Досвід країн з розвинутою ринковою економікою свідчить, що в умовах ринку з жорсткою конкуренцією планування господарської діяльності - головна умова виживання та економічного зміцнення підприємства, оскільки дає змогу найповніше використати ресурси, комплексно і швидко вирішити питання виробництва продукції з урахуванням попиту і пропозиції на ринку. Це зумовлено самою суттю планування, бо воно має справу з вибором можливої альтернативи розвитку підприємства з їх значної кількості на основі сьогоднішніх рішень.

Метою розробки даного курсового проекту є навчити студентів оволодівати прогресивним формам і методам планування в ринкових умовах господарювання в умовах діючого підприємства.

1. Виробнича програма підприємства

Важливим розділом плану підприємства є виробнича програма або план виробництва та реалізації продукції.

Виробнича програма визначає необхідний обсяг виробництва продукції у плановому році, який відповідає номенклатурою, асортиментом і якістю вимогам плану продажу. Вона обумовлює завдання по введенню в дію нових виробничих потужностей, потребу в матеріально-технічних ресурсах, чисельності персоналу, транспортні.

Виробнича програма підприємства визначає склад, кількість і обсяг продукції (послуг), яка повинна бути виготовлена у плановий період і поставлена споживачам. Відображаючи головне завдання господарської діяльності, вона є головним розділом планів підприємства.

Основним завданням виробничої програми є максимальне задоволення потреб споживачів у високоякісній продукції (послугах), яка випускається підприємствами при найкращому використанні їхніх ресурсів та отриманні максимального прибутку.

В основу розробки виробничої програми повинна бути покладена реальна потреба в конкурентній продукції (послугах). На рівні промислового підприємства конкретизація потреби в продукції (послугах) забезпечується за допомогою попиту споживачів і господарських договорів за розгорнутою номенклатурою продукції і послуг.

Підставою для визначення обсягу поставок конкретної продукції (надання послуг) є портфель замовлень і господарські договори та величина виробничої потужності підприємства.

В основу планування виробничої програми покладена система показників, яка містить натуральні та вартісні показники.

Натуральними показниками виробничої програми є обсяг продукції (послуг) в натуральних одиницях за номенклатурою і асортиментом.

Номенклатура - це перелік назв окремих видів продукції, а асортимент - це різновид продукції у межах даної номенклатури. Натуральні показники представлені у фізичних одиницях виміру (штуки, тонни, метри).

Вартісне вираження обсягу виробництва визначається показниками товарної, реалізованої і валової продукції.

Товарна продукція - це загальна вартість усіх видів готової продукції, робіт та послуг виробничого характеру, що буде підготовлена до реалізації.

1) Товарна продукція планується у діючих і порівнянних цінах. Розрахунок товарної продукції в діючих цінах необхідний для визначення її обсягу, у порівнянних цінах товарна продукція визначається для розрахунків динаміки та обсягу виробництва, інших показників.

2) Реалізована продукція - це продукція, доставлена споживачам, гроші за яку надійшли на розрахунковий рахунок постачальника.

3) Валова продукція - це вартість усієї продукції підприємства незалежно від ступеня її готовності.

При розробці виробничої програми виходять із планового обсягу продажу, необхідного запасу готової продукції на кінець планового періоду і величини цього запасу на початок планового періоду.

Вихідні дані для планування виробничої програми слід взяти з варіанту, вказаного викладачем.

Размещено на Allbest.ru

Таблиця 1

Склад помельних партій

Вид сировини та клас

1 лінія

2 лінія

%

т

%

т

з власної сировини

з давальницької сировини

Пшениця 3 кл.

60,4

50000

30,3

-

25000

Пшениця 4 кл.

39,4

32500

39,4

7500

25000

Пшениця 5 кл.

-

-

30,3

-

25000

Всього

100

82500

100

7500

75000

Вихід продукції, виходячи з технологічних можливостей підприємства, наведено в таблиці 2.

Таблиця 2

Вихід продукції

Найменування продукції

Вихід продукції, %

для 1 лінії

для 2 лінії

Борошно вищого ґатунку

42

42

Борошно 1 ґатунку

28

28

Борошно 2 ґатунку

1

1

Крупа манна

2

2

Висівки

25

25

Відходи кормові

1,6

1,6

Відходи некормові

0,4

0,4

Всього

100

100

Виробнича програма підприємства показана в таблиці 3.

Таблиця 3

Плановий обсяг (виробнича програма) продукції, т

Найменування продукції

Виробнича програма підприємства

(плановий обсяг виробництва)

1 лінія (з власної сировини)

2 лінія

всього з власної сировини

з власної сировини

з давальницької сировини

разом

Борошно вищого ґатунку

34650

3150

31500

34650

37800

Борошно 1 ґатунку

23100

2100

21000

23100

25200

Борошно 2 ґатунку

825

75

750

850

900

Крупа манна

1650

150

1500

1650

1800

Висівки

20650

1875

18750

20650

22525

Разом продукції, що калькулюється

80850

7350

73500

80850

88200

Відходи кормові

1320

120

1200

1320

1440

Відходи некормові

330

30

300

330

360

виробнича програма планування ефективність

Вироблена продукція з власної сировини буде відпущена безтарно, вибита у мішки та розфасована у пакети (табл. 4).

Таблиця 4

Планові обсяги фасування продукції з власної сировини (враховуючи структуру фасування)

Продукція

Виробництво всього, т

Планові обсяги

1 лінія

2 лінія

разом

Фасування у пакети

Вибій у мішки

Безтарний відпуск

1 лінія

2 лінія

разом

1 лінія

2 лінія

разом

1 лінія

2 лінія

Борошно вищого ґатунку

34650

3150

37800

21483

2142

23625

8316

5890

14206

4851

5197

Борошно 1 ґатунку

23100

2100

25200

4158

3465

7623

8778

7623

16401

10164

12012

Борошно 2 ґатунку

825

75

900

-

-

-

-

-

-

825

825

Крупа манна

1650

150

1800

412

-

412

1237

1650

2887

-

-

Висівки

20650

1875

22525

-

-

-

20650

20650

41300

-

-

Всього продукції

80850

7350

88200

26053

5607

31600

38981

35813

74794

15480

18034

Примітка: Структура фасування продукції, %

Продукція

Фасування у пакети

Вибій у мішки

Безтарний відпуск

1 лінія

2 лінія

1 лінія

2 лінія

1 лінія

2 лінія

Борошно вищого ґатунку

62

68

24

17

14

15

Борошно 1 ґатунку

18

15

38

33

44

52

Борошно 2 ґатунку

-

-

-

-

100

100

Крупа манна

25

-

75

100

-

-

Висівки

-

-

100

100

-

-

2. Планування витрат на виробництво продукції

2.1 Сировина і матеріали

Вартість зерна визначається виходячи з необхідної кількості зерна та ціни за одиницю (т), грн.

При переробці давальницької сировини її вартість не визначається.

Транспортні витрати на перевезення зерна на підприємство та борошна з підприємства на 1 т складають 60 грн.

Природні втрати складають 0,5% від вартості зерна.

Інші витрати (націнки, комісійні винагороди, витрати товарних бірж, митний збір) складають 2,5% від вартості зерна.

Планова кількість кормових відходів складає 1,65% від кількості зерна. Ціна 1 т кормових відходів становить 460 грн. Вартість кормових відходів вираховується з вартості сировини.

Некормові відходи (0,4% від кількості зерна) підприємство вивозить за його межі.

Витрати на 1 т некормових відходів становлять 20 грн.

Вартість сировини і матеріалів розраховується в таблиці 5.

Таблиця 5

Вартість сировини і матеріалів на помели

Назва витрат

1 лінія

2 лінія

кількість, т

ціна за 1 т, грн.

вартість всього об'єму, т

кількість, т

ціна за 1 т, грн.

вартість всього об'єму, т

Сировина

Зерно, т

Пшениця 3 кл.

50000

2200

110000000

Пшениця 4 кл.

32500

2000

65000000

7500

2000

15000000

Пшениця 5 кл.

1900

Разом

82500

175000000

7500

15000000

Транспортні витрати

4950000

450000

Природні втрати

875000

75000

Інші витрати

4375000

375000

Кормові відходи

1320

600

792000

120

600

72000

Всього вартість сировини

184414600

15828600

Основні матеріали

Вітаміни

(3000 грн.)

Транспортні витрати

Інші витрати на придбання

(5000 грн.)

Всього по статті «Сировина і матеріали»

184414600

15828600

2.2 Допоміжні матеріали

Розрахунок кількості та вартості допоміжних матеріалів (в нашому прикладі мішки і пакети) проводиться на кількість готової продукції.

На 1 т борошна потрібно 200 мішків, ціна 1 мішка 1 грн., та 500 пакетів, ціна 1 пакета 0,40 грн. Крім того, на кожен мішок і пакет розраховуємо по одній етикетці. Ціна етикетки на мішок 0,20 грн., на пакет 0,08 грн.

Таблиця 6

Розрахунок кількості та вартості допоміжних матеріалів з розрахунку на 1 т готової продукції

Назва

Норма витрат, шт./т

Ціна за одиницю, грн.

Сума, грн.

Всього продукції, т

Вартість допоміжних матеріалів, т

Мішки

200

1

200

Етикетки

200

0,20

40

Разом

240

74794

17950560

Пакети

500

0,40

200

Етикетки

500

0,08

40

Разом

240

31660

7598400

Примітка:

1) кількість мішків на 1 т висівок з власної сировини у 1,5 рази більше, ніж на 1 т муки;

2) кількість мішків на 1 т висівок з давальницької сировини 200 шт., етикеток 200 шт. Вартість цих матеріалів на 1 т висівок буде складати 240 грн. Решту витрат беруть на себе давальці.

2.3 Вартість електроенергії і води на технологічні цілі

Вартість електроенергії і води на технологічні цілі визначається множенням кількості затраченої енергії на вартість одиниці цих витрат по видах. Так, на 1 т перероблюваного зерна витрачається 80 кВт на годину електроенергії та 3 м3 води (табл. 7).

Таблиця 7

Розрахунок кількості і вартості електроенергії і води

Показники

Об'єм

перероб

люваного зерна, т

Норма витрат на 1т зерна

Необхідно

всього

Тариф, грн.

Вартість, грн.

Всього

грн.

кВт

год

м3

тис.

кВт год

м3

За 1000

кВт

електро

енергії

За

1 м3

води

елек

тро

енергії

води

Витрати електроенергії

Лінія №1

82500

80

1000

6600

300

1980000

Лінія № 2

(власної сировини)

7500

80

1000

600

300

1380000

Лінія №2

(давальницької

сировини)

75000

80

1000

6000

300

600000

Витрати на воду

Лінія №1

82500

3

247500

6

1485000

Лінія № 2

(власної сировини)

7500

3

172500

6

1035000

Лінія №3

(давальницької

сировини)

75000

3

75000

6

450000

Разом

Лінія №1

3465000

Лінія № 2

2415000

(власної сировини)

1050000

Примітка: 1000 кВт - год. коштує 300 грн., 1 м3 води - 6 грн.

2.4 Основна і додаткова заробітна плата

Размещено на Allbest.ru

Відповідно до статті 1 Закону України «Про оплату праці» заробітна плата - це винагорода, обчислена, як правило, у грошовому виразі, яку за трудовим договором власник або уповноважений ним орган виплачує працівникові за виконану ним роботу. Розмір заробітної плати залежить від складності та умов роботи, що виконується, професійно-ділових якостей працівника, результатів його праці та господарської діяльності підприємства.

Витрати на оплату праці складаються із заробітної плати та фонду додаткової заробітної плати.

Основна заробітна плата - це винагорода за виконану роботу відповідно до встановлених норм праці (норми часу, норм виробітку, норми обслуговування, посадових обов'язків). Вона встановлюється у вигляді тарифних ставок (окладів) і відрядних розцінок для робітників та посадових окладів для керівників, спеціалістів та службовців.

Додаткова заробітна плата - це винагорода за працю понад установлені норми, за трудові успіхи та винахідливість, особливі умови праці.

Фонд заробітної плати основних робітників відрядників можна визначити виходячи із виробничої програми і витрат по заробітній платі на одиницю продукції.

Підприємство працює у три зміни.

На кожній зміні працює 10 робітників, в т.ч.

5 робітників по ІІІ розряду, ставка ІІІ розряду за зміну 70,70 грн.

3 робітники по ІV розряду, ставка ІV розряду за зміну 75,10 грн.

2 робітники по V розряду, ставка V розряду за зміну 86,20 грн.

Примітка: ставки розрядів ми беремо з додатків

Фонд заробітної плати за зміну при умові виконання норми виробітку (норма виробітку за зміну переробити 83,3 т зерна) становить

(70,70 грн. Ч5) + (75,10 грн. Ч 3) + (86,20 грн. Ч 2) = 751,20 грн.

Додаткова оплата становить 30% від тарифного фонду

751,20 грн. Ч 0,30 = 225,36 грн.

Всього оплата по тарифу і додаткова оплата становить

751,20 грн. + 225,36 грн. = 976,56 грн.

На 1 т переробки зерна фонд оплати праці становить

976,56 грн. : 83,3 т = 11,7 грн.

Затрати праці за зміну

10 робітників Ч 8 год. = 80 л.-год.,

на 1 т переробленого зерна 0,9 л.-год. (80 : 83,3).

2.5 Відрахування на соціальні заходи

До елементу відрахування належать:

- відрахування на обов'язкове державне пенсійне страхування 33,2%;

- відрахування на обов'язкове державне страхування з тимчасової втрати працездатності 1,5%;

- відрахування на обов'язкове державне соціальне страхування на випадок безробіття 1,3%;

- відрахування на обов'язкове державне страхування від нещасних випадків 1,16%;

- відрахування на індивідуальне страхування персоналу підприємства 1,14%;

Разом ці відрахування складають 38,3% від фонду заробітної плати.

2.6 Амортизація і поточний ремонт обладнання, будівель і споруд

Планування випуску продукції (виробничої програми) є основним розділом плану діяльності підприємства. Запланована виробнича програма підприємства повинна пройти ресурсне обґрунтування, тобто визначення її забезпечення виробничими потужностями, трудовими, матеріальними та інвестиційними ресурсами.

Виробнича потужність підприємства - це максимально можливий випуск продукції необхідної якості, передбаченої номенклатури за певний час (зміну, добу, місяць, рік) при повному завантаженні обладнання та виробничих площ у прийнятному режимі роботи з урахуванням застосування передової технології, організації виробництва і праці.

Обґрунтування виробничої програми виробничою потужністю проходить два етапи:

1. Визначення максимального обсягу випуску продукції, який повинен бути забезпечений наявною виробничою потужністю підприємства.

2. Обчислення необхідної кількості введення в дію нових (додаткових) потужностей за рахунок технічного переозброєння або розширення підприємства.

Виявлення виробничих потужностей, які будуть функціонувати в плановому періоді, є найважливішим елементом техніко-економічного обґрунтування плану випуску продукції.

Вибуття потужностей може бути з наступних причин:

- знос та вибуття обладнання;

- збільшення трудомісткості виготовленої продукції;

- зміна номенклатури і асортименту продукції, що випускається;

- зменшення фонду робочого часу.

Виробнича потужність визначається різними вимірниками:

- натуральними;

- умовно натуральними;

- вартісними показниками.

При обчисленні потужності для визначення обсягу однорідної продукції використовуються натуральні показники - штуки, метри квадратні, метри кубічні, тонни і інші.

Розрізняють перспективну, проектну та діючу потужність підприємства.

Перспективна потужність відбиває очікувані зміни номенклатури продукції, технології і організації виробництва, закладені в плановому періоді.

Проектна виробнича потужність являє собою величину можливого випуску продукції умовної номенклатури в одиницю часу, задану при проектуванні чи реконструкції виробничої одиниці. Вона є фіксованою величиною, тому що за період освоєння потужності (1-2 роки), за період проектування (1-2 роки), будівництва (2-5 років) значно змінюється номенклатура продукції, що випускається, а також ряд технологічних характеристик устаткування. Тому проектна потужність перестає відбивати дійсні можливості підприємства.

Діюча потужність підприємств - відображає його потенційну здатність виробляти протягом календарного періоду максимально можливу кількість продукції, передбаченої планом. Вона має динамічний характер і змінюється відповідно до організаційно-технічного розвитку виробництва. Тому її характеризують кілька показників:

- потужність на початок планового періоду (вхідна);

- потужність на кінець планового періоду (вихідна);

- середньорічна потужність.

Вихідна виробнича потужність у вартісному виразі обчислюється за формулою:

ВПвих = ВПвх + ВПвв - ВПвив, (1)

де ВПвх - виробнича потужність на початок періоду, грн.;

ВПвв - введена в плановому періоді виробнича потужність, грн.;

ВПвив - виведена за плановий період виробнича потужність, грн.

Середньорічна виробнича потужність (ВПсер.р., грн.) підприємства обчислюється за формулою

ВПсер.р. = ВПвх + ВПвв Ч - ВПв Ч , (2)

де К - кількість місяців експлуатації обладнання з певною потужністю.

В курсовому проекті використовується виробнича потужність у вартісному виразі середньорічна.

У виробництві беруть участь основні і оборотні засоби. Оборотні засоби беруть участь лише в одному виробничому циклі і повністю переносять свою вартість на вироблену продукцію, а основні засоби - поступово переносять свою вартість на вироблену продукцію. Отже, основні засоби протягом свого тривалого функціонування зазнають фізичного і економічного старіння.

Під фізичним спрацюванням основних засобів розуміють явище поступової втрати своїх первісних техніко-економічних якостей, що призводить до зменшення їх реальної вартості - економічного спрацювання.

Безперервний процес виробництва потребує постійного відтворення фізично спрацьованих і технічно застарілих основних засобів. Необхідною умовою відновлення засобів праці є поступове відновлення їх вартості, яке здійснюється через амортизаційні відрахування.

Амортизація основних засобів - це процес перенесення балансової раніше вартості всіх видів засобів праці на вартість продукції з метою їх повного відшкодування. Амортизаційні відрахування включаються до собівартості, реалізуються під час продажу продукції (послуг), а потім накопичуються у спеціальному амортизаційному фонді для відновлення основних засобів.

Будівлі і споруди підприємства відносяться до І групи основних засобів. Норма відрахування за квартал 2% від залишкової вартості. Річна норма 8%.

Обладнання відноситься до ІІІ групи основних засобів. Норма відрахування за квартал 6% від залишкової вартості. Річна норма - 24%.

Крім того, підприємство несе також витрати на щоденне та періодичне підтримування основних фондів в робочому стані шляхом здійснення різних видів техоглядів, ремонтів, які також мають відшкодовуватись.

Норми відрахування цих витрат по будівлях і спорудах становлять 5%, по обладнанню 10% від залишкової вартості.

Таблиця 8

Відрахування на утримання основних засобів

Показник

Тис. грн.

Амортизація

Поточний ремонт

Разом, грн.

норма відрахування, %

сума відраху

вання, грн.

норма відраху

вання, %

сума відраху

вання, грн.

Вартість будівель і споруд

6000

8

480000

5

300000

780000

Вартість обладнання

12000

24

2880000

10

1200000

4080000

Разом

18000

3360000

1500000

4860000

На 1 т переробленого зерна ці витрати складають 29 грн.

2.7 Роботи і послуги (витрати елеватора)

У статті «Роботи і послуги» відображаються витрати на роботи і послуги власних допоміжних виробництв, які забезпечують виробничі потреби та вартість послуг виробничого характеру, наданих сторонніми підприємствами. Це можуть бути послуги водогосподарських організацій, вартість послуг власного та залученого автомобільного, тракторного та гужового транспорту, електро-, тепло-, водо- та газопостачання.

До цієї статті входять також витрати холодильних установок і камер на замороження, охолодження та зберігання продукції.

В нашому прикладі це послуги елеватора з приймання, сушіння, очищення та зберігання зерна.

Таблиця 9

Вартість послуг елеватора

Види послуг

Об'єм,

т, т/%, т/міс.

Тариф (вартість одиниці послуг), грн.

Вартість послуг, грн.

Приймання зерна

165000

6,00

990000

Сушіння зерна (вологість зерна 15%)

165000

6,90

1138500

Очищення зерна

165000

3,54

577500

Зберігання зерна

99000

8,10

8019000

Примітка: базисна вологість зерна 14,5%.

Разом: 10725000

1) ці витрати розраховуються кожним студентом по варіанту;

2) розрахунок витрат: приймання зерна 6 грн./т, сушіння зерна за 1 т/% (розраховується т/% множенням кількості зерна на % вологості, який перевищує базисну вологість і множенням на 6,9 грн.); очищення зерна - за 1 т/% (засміченість зерна становить 1%). Визначається аналогічно послугам по сушінню. Зберігання зерна в силосах в середньому 6 міс. Тариф за одиницю цих послуг складає 8,10 грн. за 1 т/міс.

2.8 Загальновиробничі витрати

Це витрати на організацію і управління виробництвом, оплату праці працівників апарату управління цехів, дільниць, відрахування на соціальні заходи, службові відрядження, витрати на матеріали, що використовуються апаратом управління, інші витрати, сума сплачених платежів за оренду основних засобів загальновиробничого призначення, витрати некапітального характеру, пов'язані з удосконаленням технологій та організацією виробництва, витрати по обслуговуванню виробничого процесу - витрати на забезпечення виробництва матеріалами, паливом, енергією, інструментами, пристроями та іншими засобами і предметами праці, витрати на амортизацію і поточний ремонт загальновиробничих основних фондів, витрати на забезпечення технологічного контролю за виробничими процесами і якістю продукції, витрати на експлуатацію автотранспорту; витрати на охорону праці і техніку безпеки; витрати, пов'язані з утриманням та експлуатацією фондів природоохоронного призначення; витрати на опалення, освітлення, водопостачання, водовідведення та інше, утримання виробничих приміщень.

Сума цих витрат по всіх варіантах становить 734500 грн.

Таблиця 10

Розрахунок витрат на організацію і управління виробництвом (загальновиробничі витрати)

Статті витрат

Всього, грн.

На 1 т зерна, грн.

Витрати на організацію і управління виробництвом, грн.:

в т.ч.:

оплата праці

120000

7,27

відрахування на соціальні заходи

46000

0,29

амортизація основних засобів

40000

0,24

витрати на електроенергію, утримання і ремонт основних засобів

25000

0,15

витрати на удосконалення технології та організації виробництва

100000

0,60

внутрізаводське переміщення вантажів

375000

2,27

витрати на охорону праці та техніку безпеки

2000

0,012

вартість малоцінних і швидкозношуваних інструментів

10000

0,060

інші витрати

16500

0,10

Разом

734500

4,45

2.9 Адміністративні витрати (загальногосподарські)

До них відносяться загальногосподарські витрати, що направлені на обслуговування і управління підприємством:

- витрати, пов'язані з управлінням підприємством - це витрати на оплату праці працівників апарату управління підприємством, відрахування на соціальні заходи;

- витрати, пов'язані з матеріально-технічним забезпеченням апарату управління, включаючи транспортне обслуговування, пов'язане з управлінням підприємством, витрати на оплату послуг, придбання літератури, інформаційне забезпечення;

- витрати на службові відрядження, на придбання ліцензій, виданих державними органами для ведення господарської діяльності, включаючи плату за реєстрацію підприємства в органах державної реєстрації, витрати на державні послуги;

- витрати на проведення аудиту;

- витрати на організацію прийомів, презентацій, свят, представницькі витрати;

- витрати на утримання і обслуговування основних засобів загальногосподарського призначення, амортизаційні відрахування по основних засобах;

- витрати на охорону праці і техніку безпеки загальногосподарського персоналу;

- витрати зі страхування майна;

- витрати, пов'язані із забезпеченням пожежної сторожової охорони;

- витрати підприємства, пов'язані з утриманням та експлуатацією фондів природоохоронного значення;

- витрати, пов'язані з набором робочої сили;

- податки, збори та інші витрати, передбачені законодавством, пов'язані з професійною підготовкою або перепідготовкою працівників апарату управління, інші витрати.

Таблиця 11

Адміністративні витрати (загальногосподарські)

Статті витрат

Сума, грн.

Оплата праці

300000

Нарахування на соціальні заходи

114900

Утримання основних засобів

40000

Витрати на відрядження

20000

Витрати на охорону праці і техніку безпеки

10000

Утримання службового транспорту

40000

Інші витрати

10000

Разом

534900

2.10 Витрати на збут

Размещено на Allbest.ru

До витрат на збут належать витрати, пов'язані з реалізацією (збутом) продукції (товарів, послуг, робіт), зокрема:

- витрати на утримання підрозділів підприємства, що пов'язані зі збутом продукції: оплата праці та комісійні винагороди працівникам підрозділів, продавцям та торговим агентам, що забезпечують збут продукції;

- відрахування на соціальні заходи;

- витрати на оплату службових відряджень;

- витрати на матеріали, канцелярські товари, інші витрати;

- витрати на утримання, ремонт та експлуатацію основних засобів;

- витрати пов'язані з транспортуванням і страхуванням готової продукції;

- витрати пов'язані з забезпеченням правил техніки безпеки та охорони праці працівників;

- витрати на рекламу і дослідження ринку (маркетинг) стосовно товарів (послуг, робіт), що продаються підприємством.

До витрат на рекламу і дослідження ринку відносяться:

- витрати на розробку і видання рекламних виробів, розробку і виготовлення ескізів, зразків, фірмових пакетів і упаковок, витрати на оформлення вітрин, виставок-продажу, витрати на уцінку продукції.

Витрати на зберігання, навантаження, розвантаження й пакування продукції.

- податки та збори - на сплату експортного мита та митних зборів;

- єдиний збір, що справляється у пунктах пропуску через державний кордон України при вивезенні вантажу;

- збори на обов'язкове пенсійне страхування;

- збір на парковку і стоянку вантажів, пов'язаних із збутом продукції;

- податок з реклами і інше.

Інші операційні витрати, що не були попередньо враховані. До них відносяться:

- витрати на дослідження і розробки;

- відрахування в резерв сумнівних боргів і безнадійної дебіторської заборгованості;

- витрати на виплату матеріальної допомоги працівникам та керівникам і спеціалістам підприємства і інші;

- проценти за кредит.

Таблиця 12

Витрати на збут продукції

Статті витрат

Сума, грн.

Витрати на виставку, пропаганду, рекламу

200000

Витрати на збут продукції

1500000

Разом

1700000

3. Визначення собівартості продукції (послуг)

Планування собівартості продукції є економічного обґрунтоване визначення величини витрат, необхідних у плановому періоді для виробництва кожного виду та всієї продукції підприємства, яка відповідає вимогам щодо якості. Або собівартість (витрати) - це грошовий вираз величини ресурсів, використаних з конкретною метою.

Розрахунки планової собівартості окремих видів продукції, товарної і валової використовуються для визначення потреби в оборотних коштах, плануванні прибутку, визначенні економічної ефективності виробництва, а також для формування цін.

Витрати пов'язані з виробництвом продукції (робіт, послуг) групуються за статтями калькуляції:

- сировина і матеріали;

- купівельні матеріали, комплектуючі вироби, роботи і послуги виробничого характеру сторонніх підприємств та організацій;

- паливо, енергія на технологічні цілі;

- зворотні відходи (вираховуються);

- основна заробітна плата;

- відрахування на соціальні заходи;

- витрати на утримання і експлуатацію устаткування;

- загальновиробничі витрати;

- втрати від браку;

- інші виробничі витрати.

До наведеної вище типової номенклатури статей калькуляції підприємства можуть вносити зміни, а також об'єднувати кілька статей в одну, або виділяти з однієї типової статті кілька статей калькуляції.

Витрати на виробництво продукції у вартісному виразі формують її виробничу собівартість.

Цей показник є одним із найважливіших економічних показників господарської діяльності підприємства, в якому відображають зростання продуктивності праці, економію ресурсів, технічний прогрес.

Повна собівартість реалізованої продукції включає виробничу собівартість реалізованої продукції, адміністративні витрати, витрати на збут, інші операційні витрати, фінансові витрати (витрати, пов'язані з залученням позикового капіталу: сплата процентів за користування кредитом).

Примітка: враховуючи те, що на борошномельних підприємствах з однієї сировини отримують одночасно декілька видів продукції, спочатку визначаються витрати в цілому на помел, а потім уже визначається собівартість 1 т продукції за видами, що калькулюються. Калькуляційною одиницею на борошномельних підприємствах є 1 т певного сорту борошна, висівок, борошна «крупчатки», манної крупи, борошенця.

В даному випадку розподіл загальної суми витрат (виробничої собівартості) на помел проводиться за коефіцієнтами переведення в умовну продукцію, встановленими на відповідні сорти продукції самим підприємством, орієнтуючись на ринок. Наприклад. При помелах м'якої пшениці на борошно застосовуються коефіцієнти: борошно «крупчатка», манна крупа - 6,3; борошно вищого сорту - 6,0; борошно першого сорту - 4,2; борошно другого сорту - 3,9; висівки 1,0.

Таблиця 13

Визначення повної собівартості 1 т кожного виду продукції з власної сировини (І лінія), грн.

Показники

Всього витрат, грн.

Борошно вищого ґатунку

Борошно

І ґатунку

Борошно

ІІ ґатунку

Крупа манна

Висівки

Кількість продукції, т

80850

34650

23100

825

1650

20650

Коефіцієнт переведення в умовну продукцію

-

6,0

4,2

3,9

6,3

1,0

Кількість умовної продукції

339182,5

207900

97020

3217,5

10395

20650

Витрати на виробництво

-

-

-

-

-

-

в т.ч. вартість сировини і матеріалів

184414600

3264

2285

2122

3427

544

113097600

52783500

1750650

5654550

11233600

Допоміжні матеріали

12774480

228

160

148

239

38

7900200

3696000

122100

394350

784700

Витрати на технологічні потреби

-

-

-

-

-

-

60

42

39

63

10

в т.ч. електроенергія

3465000

2079000

970200

32175

103950

206500

витрати на воду

-

-

-

-

-

-

Оплата праці виробничих працівників

500000

6

4

4

6

1

207900

92400

3300

9900

20650

Відрахування на соціальні заходи

191500

6

4

4

6

1

207900

92400

3300

9900

20650

Витрати на утримання основних засобів

2430000

42

29

27

44

7

1455300

669900

22275

72600

144550

Витрати елеватора

10725000

192

134

125

202

32

6652800

3095400

103125

333300

660800

Витрати на організацію і управління виробництвом

367250

6

4

4

6

1

207900

92400

3300

9900

20650

Разом виробничих витрат

214867830

3798

2659

2469

3988

633

131600700

61422900

2036925

6580200

13071450

Загальногосподарські витрати

267450

6

4

4

6

1

207900

92400

3300

9900

20650

Витрати на збут

850000

15

103

10

16

2,5

519750

244550

8250

26400

51625

Всього витрат

215985280

132432300

61792500

2049300

6621450

13154050

Повна собівартість од. продукції

-

3822

2675

2484

4013

637

Таблиця 13А

Визначення повної собівартості 1 т кожного виду продукції з власної сировини (ІІ лінія), грн.

Показники

Всього витрат, грн.

Борошно вищого ґатунку

Борошно

І ґатунку

Борошно

ІІ ґатунку

Крупа манна

Висівки

Кількість продукції, т

25300

16100

-

1150

13800

Коефіцієнт переведення в умовну продукцію

6,0

4,2

3,9

6,3

1,0

Кількість умовної продукції

240465

151800

67620

-

7245

13800

Витрати на виробництво

158891600

3966

2776

-

4164

661

100339800

44693600

-

4788600

912800

в т.ч. вартість сировини і матеріалів

Допоміжні матеріали

13245720

330

231

-

347

55

8349000

3719100

-

399050

759000

Витрати на технологічні потреби

2415000

60

42

-

63

10

1518000

676200

-

72450

138000

в т.ч. електроенергія

-

витрати на воду

-

Оплата праці виробничих працівників

35000

9

6

-

9,5

1,5

227700

96600

-

10925

20100

Відрахування на соціальні заходи

134050

4

2,5

-

3,8

0,6

101200

402500

-

4370

8280

Витрати на утримання основних засобів

1417500

36

25

-

38

6

910800

402500

-

43700

82800

Витрати елеватора

3753750

96

67

-

101

16

2428800

1078700

-

116150

220800

Витрати на організацію і управління виробництвом

257075

6,6

4,6

-

6,9

1,1

166980

74060

-

7935

15180

Разом виробничих витрат

180464695

4506

3154

-

4731

751

114305400

50779400

-

5440650

10363800

Загальногосподарські витрати

187215

5

3,4

-

5,1

0,8

126500

54740

-

5865

11040

Витрати на збут

595000

15

11

-

16

2,5

379500

177100

-

18400

34500

Всього витрат

181246915

114305400

50917860

-

5453415

10391400

Повна собівартість одиниці продукції

-

4518

3163

-

4744

753

Таблиця 14

Визначення повної собівартості одиниці послуг на переробку давальницької сировини (ІІ лінія), грн.

Показники

Всього витрат, грн.

Борошно вищого

ґатунку

Борошно

І ґатунку

Крупа манна

Борошно ІІ гат.

Висівки

1

2

3

4

5

6

7

Кількість продукції, т

11000

7000

500

-

6000

Коефіцієнт переведення в умовну продукцію

-

6,0

4,2

6,3

3,9

1,0

Кількість умовної продукції

104550

66000

29400

3150

-

6000

Витрати на виробництво

-

-

-

-

-

-

в т.ч. вартість сировини і матеріалів

-

-

-

-

-

-

Допоміжні матеріали

3973716

228

160

239

-

38

15048000

4704000

752850

-

228000

Витрати на технологічні потреби

1050000

60

42

63

-

10

3960000

1234800

198450

-

60000

в т.ч. електроенергія

витрати на воду

Оплата

праці

виробничих працівників

150000

9

6

9,5

-

1,5

594000

176400

29925

-

9000

Відрахування на соціальні заходи

57450

4

3

4

-

0,6

264000

88200

12600

-

3600

Витрати на утримання основних засобів

775575

42

29

44

-

7

2772000

852600

138600

-

42000

Витрати елеватора

2053838

120

84

126

-

20

7920000

2469600

396900

-

120000

Витрати на організацію і управління виробництвом

140657

8

6

9

-

1,4

528000

176400

28350

-

8400

Разом виробничих витрат

8201236

426

323

485

-

77

28116000

9496200

1527750

-

462000

Загальногосподарські витрати

102433

6

4,2

6,3

-

1

396000

123480

19845

-

6000

Витрати на збут

325550

18

13

19

-

3

1188000

382200

1004850

-

18000

Всього витрат

84885621

32076000

9996000

1606500

-

486000

Повна собівартість одиниці продукції

-

486

340

510

-

81

Таблиця 15

Визначення повної собівартості реалізованої продукції і наданих послуг

Види продукції і наданих послуг

Кількість продукції і послуг, що реалізуються, т

Повна собівартість одиниці продукції, послуг, грн.

Повна собівартість реалізованої продукції і наданих послуг, грн.

Продукція І лінії

Борошно

вищого ґатунку

34650

4500

155250000

Борошно І ґатунку

22275

3150

70166250

Борошно ІІ ґатунку

-

-

-

Крупа манна

1650

4725

7796250

Висівки

22275

750

16706250

Продукція ІІ лінії

Борошно

вищого ґатунку

25300

4518

114305400

Борошно І ґатунку

16100

3163

50924300

Борошно ІІ ґатунку

-

-

-

Крупа манна

1150

4744

5455600

Висівки

13800

753

10391400

Разом по продукції

з власної сировини

56350

181076700

Продукція з давальницької сировини (послуги на переробку)

Борошно

вищого ґатунку

11000

486

5346000

Борошно І ґатунку

7000

340

2380000

Борошно ІІ ґатунку

-

-

-

Крупа манна

500

510

255500

Висівки

8800

76

668800

Разом

по підприємству

161500

439462450

4. Планування ціноутворення на підприємстві. Економічна сутність та функції ціни

Результативність діяльності підприємства залежить від багатьох факторів, одним з яких є процес ціноутворення. У сучасних умовах господарювання ціна є засобом маркетингового впливу підприємства на споживача з метою забезпечення ринкової рівноваги між попитом і пропозицією.

Ціна, як економічна категорія, є грошовим вираженням вартості товару (послуги). У ціні відображені всі витрати на виробництво та реалізацію продукції. Одночасно, ціна є важливим джерелом доходу підприємства, оскільки містить прибуток. Складовими ціни є також різні види непрямих податків (податок на додану вартість, акцизний збір), порівняльні чи спеціальні надбавки, націнки або знижки. Через ціну формується більшість економічних відносин у суспільстві. У загальному розумінні ціна відображає кількість грошей, за яку продавець бажає продати товар, а покупець - купити його.

Функції цін:

- облікова, яка забезпечує облік результатів господарювання. Крім того, ціна включає прибуток підприємства;

- стимулююча, яка сприяє раціональному використанню обмежених ресурсів, науково-технічному прогресу, процесу оновлення асортименту продукції;

- розподільча, яка впливає на розподіл ресурсів, доходів і фінансів у суспільстві;

- регулююча, через яку здійснюється збалансування між попитом і пропозицією.

Багатогранна роль ціни в складних ринкових процесах зумовлює необхідність використання різних її видів.

Всі ціни поділяються на відпускні, оптові та роздрібні.

Відпускна ціна - це ціна за якою підприємство продає продукцію оптово-збутовим і роздрібним торгівельним організаціям та іншим споживачам. Вона включає витрати виробництва і реалізації (повна собівартість продукції), прибуток підприємств, податок на додану вартість, акції. Додана вартість - це вартість, яку підприємство в сфері виробництва і обігу додає до вартості сировини, матеріалів, товарів при їх виробництві та реалізації.

Оптова ціна - це ціна, за якою оптово-збутові організації відпускають продукцію роздрібним організаціям та іншим споживачам. Вона включає відпускну ціну підприємства і збутові надбавки (націнки) оптових організацій. Збутові надбавки дають змогу повернути витрати на формування прибутку, сплату податків та інші відрахування.

Роздрібна ціна - це ціна, за якою роздрібні торговельні організації продають продукцію населенню і організаціям. Вона складається з оптової ціни (роздрібної ціни підприємства, якщо продукція була закуплена у виробника) та торговельної надбавки роздрібних торговельних організацій.

Таким чином в умовах ринкової економіки на величину цін впливають такі чинники: рівень витрат виробництва і реалізації продукції; співвідношення попиту і пропозиції; новизна; престижність і якість товару; наявність конкуренції і ринкова кон'юнктура; ступінь державного регулювання цін; монополізація виробництва; умови поставок продукції; взаємовідносини між покупцем і продавцем; кількість посередників тощо.

В залежності від ступеня участі держави в регулюванні цін використовуються фіксовані, регульовані та вільні ціни.

Фіксовані - це сталі державні ціни, максимальний чи мінімальний рівень яких підприємства не мають права перевищувати.

Регульовані - ціни, що формуються на види продукції на які держава вводить граничний рівень рентабельності.

Вільні - це ціни, які підприємство встановлює самостійно, враховуючи попит ринку.

Договірні - це ціни встановлюються на сільськогосподарську продукцію при укладанні договорів між заготівельними, переробними та аграрними підприємствами.

Конкурентна ціна - за якою продають продукцію конкуренти.

Потрібно враховувати, чим нижчі витрати на виробництво одиниці продукції, тим вища її конкурентоспроможність у результаті більшої можливості зниження ціни порівняно з конкурентами.

Особливий вид, що застосовується у внутрішньовиробничому господарському розрахунку - планово-розрахункові ціни. Їх використовують для оцінки об'єму виробництва при плануванні прибутку і рентабельності основних та допоміжних цехів. Вони включають у себе цехову вартість і прибуток.

У практиці господарювання підприємства АПК використовують світові ціни на товари, що формуються залежно від попиту і пропозиції на світовому ринку.

Індикативні ціни - це ціни на товари, що склалися на ринку експорту та імпорту на час здійснення експортної (імпортної) операції з урахуванням умов поставки та розрахунків згідно з чинним законодавством України.

Визначення рівня індикативних цін передбачає врахування діючих в Україні стандартів якості продукції; кон'юнктури зовнішніх і внутрішніх ринків; цінової інформації про рівні цін, що склалися на географічному ринку збуту; прогнозування можливого коливання цін. При цьому індикативні ціни переглядаються щомісяця.

Номінальна ціна встановлюється у процесі договору про купівлю.

Комісійні ціни встановлюються під впливом попиту і пропозиції.

Монопольна ціна встановлюється виробниками або реалізаторами, які є монополістами і займають найбільший сегмент ринку. Як правило ці ціни можуть бути завищені. Тому їх величину регулює Антимонопольний комітет України.

Таблиця 16

Визначення реалізаційної ціни одиниці продукції з власної сировини і вартості одиниці послуг на переробку давальницької сировини (без ПДВ)

Види продукції

Повна собівартість одиниці продукції (одиниці послуг), грн.

Рівень рентабельності, %

Реалізаційна ціна 1 т продукції (одиниці послуг), грн.

Продукція І лінії

Борошно вищого ґатунку

4500

1,25

5625

Борошно І ґатунку

3150

1,25

3938

Борошно ІІ ґатунку

-

1,25

-

Крупа манна

4725

1,25

5906

Висівки

750

1,25

938

Продукція ІІ лінії

Борошно вищого ґатунку

4518

1,35

6099

Борошно І ґатунку

3163

1,35

4270

Висівки

753

1,35

1017

Борошно ІІ гатунку

-

1,35

-

Крупа манна

1150

1,35

1553

Продукція давальницької сировини (послуги)

Борошно вищого ґатунку

486

1,35

656

Борошно І ґатунку

340

1,35

459

Висівки

81

1,35

109

Борошно ІІ гатунку

-

1,35

-

Крупа манна

500

1,35

675

5. Формування плану збуту продукції з урахуванням дослідження ринку

Збут підприємством своєї продукції - це процес реалізації продукції з метою задоволення потреб і запитів споживачів та отримання прибутку (виручки).

Основне завдання збуту - розробка та обґрунтування реальної збутової програми, яка охоплює найбільш суттєві аспекти ринку: ціноутворення, заходи щодо сприяння збуту, просування товарів на ринку, систему розподілу та постачання продукції. Постійне дослідження ринку необхідно проводити за допомогою маркетингу.

Маркетинг - це комплекс заходів у сфері дослідження торговельно-збутової діяльності підприємства із вивчення усіх факторів, які впливають на процес виробництва і просування товарів і послуг від виробника до споживача.

За допомогою маркетингу керівництво підприємства одержує необхідну інформацію про те, яку продукцію і чому хочуть купувати споживачі, про ціни, які споживачі готові заплатити, про те , у яких регіонах попит на дану продукцію найбільш високий, де збут продукції може принести найбільший прибуток. За допомогою маркетингу визначається, в які види виробництва, в яку галузь найвигідніше вкладати капітал, де заснувати нове підприємство.

Маркетинг також дозволяє зрозуміти яким чином виробник, підприємство повинні організовувати процес збуту своєї продукції, як треба проводити просування на ринку нової продукції, будувати стратегію реклами тощо.

Маркетинг дозволяє розраховувати різні варіанти ефективності витрат на виробництво та реалізацію продукції і послуг, визначити, які види продукції продані, якому споживачу та у якому регіоні принесуть найбільшу віддачу на кожну гривню, вкладену у виробництво, транспортування, збереження рекламу та збут.

Маркетинг - це комплекс заходів щодо дослідження всіх питань, пов'язаних із процесом реалізації продукції. Сюди входить:

- вивчення споживачів;

- дослідження мотивів його поведінки на ринку;

- аналіз власного ринку підприємства;

- дослідження продукту (робіт, послуг);

- аналіз форм і каналів збуту (реалізації) продукції;

- аналіз обсягу товарообігу підприємства;

- вивчення конкурентів, форм і рівня конкуренції;

- дослідження рекламної діяльності;

- визначення найбільш ефективних способів просування товарів на ринку;

- вивчення «ніші» ринку - області виробничої чи комерційної діяльності, у який підприємство має найкращі можливості (порівняно з потенційними конкурентами) з реалізації своїх порівнянних переваг для збільшення товарообігу.

Таблиця 17

Виручка від реалізації продукції та послуг по підприємству

Види продукції (послуги)

Кількість продукції, що реалізується, т (послуги)

Реалізаційна ціна 1 т продукції (одиниці послуг) без ПДВ, грн.

Виручка від реалізації продукції (послуг), тис. грн.

1

2

3

4

Продукція І лінії

Борошно вищого ґатунку

34500

5625

194062500

Борошно І ґатунку

22275

3938

87718950

Борошно ІІ ґатунку

-

-

-

Крупа манна

1650

5906

9744900

Висівки

22275

938

20893950

Продукція ІІ лінії

Борошно вищого ґатунку

25300

6099

154304700

Борошно І ґатунку

16100

4270

68747000

Борошно ІІ ґатунку

-

-

-

Крупа манна

1150

1553

1325950

Висівки

13800

1017

14034600

Разом

по власній продукції

137500

550832550

Продукція з давальницької сировини (надані послуги)

Борошно вищого ґатунку

11000

650

7150000

Борошно І ґатунку

7000

459

3213000

Борошно ІІ ґатунку

-

-

-

Крупа манна

500

675

337500

Висівки

6000

109

654000

Разом по підприємству

162000

562187050

6. Фінансові результати підприємства. Доход, прибуток і рентабельність

У ринкових умовах метою створення кожного підприємства є отримання прибутку в результаті здійснення його господарської діяльності. Забезпечення безперебійного потоку фінансових ресурсів для виконання підприємством визначених статутних завдань знаходяться в центрі уваги керівників підприємств, власників і господарських партнерів і органів державного управління і контролю. Прибуток є основним джерелом збагачення власників підприємства, розширення і модернізації виробництва.

Отримання прибутку часто визначається як основна мета діяльності кожного підприємства.

Валовий прибуток визначається як різниця між отриманою виручкою і понесеними підприємством витратами за певний період. (Відповідно, збиток підприємства визначається як перевищення суми витрат над сумою виручки, для отримання якого були здійснені ці витрати).

Чистий прибуток визначається як різниця між валовим прибутком та податку на прибуток від звичайної діяльності (в нашому прикладі він складає 25% від суми валового прибутку).

Рівень рентабельності - це відношення прибутку до собівартості реалізованої продукції, виражене у відсотках. Порядок розподілу чистого прибутку підприємства після розрахунку з бюджетом визначається засновницькими документами.

Одна частина прибутку розподіляється між власниками майна (акціонерами), спрямовується на виплату персоналу підприємства, друга - залишається на підприємстві і використовується на інвестиційні потреби та направляється у резервний фонд.

Визначення показників рентабельності.

Найбільш поширеним критерієм оцінки ефективності діяльності підприємства є показник прибутковості або рентабельності. Рентабельність має ряд модифікацій: рентабельність продукції; окремих видів продукції; виробничих фондів; сукупних активів та акціонерного (власного) капіталу.

Рентабельність продукції свідчить про рівень ефективності витрат на її виробництво та реалізацію. Її розраховують за формулою:

Рп = Пр : С рп х 100%, (3)

де Рп - рентабельність реалізованої продукції;

Пр - прибуток від реалізації продукції;

Срп - повна собівартість реалізованої продукції.

У зарубіжній практиці рентабельність продукції обчислюється як відношення прибутку до обсягу реалізованої продукції. Рентабельність окремих видів продукції визначається за формулою:

Р1 = [( Ц1 - Сі) : С1] х 100%, (4)

де Р1 - рентабельність і-виду продукції, %;

Ц1, С1 - відповідно ціна і повна собівартість і-виду продукції;

Рентабельність виробничих фондів (Рвф) обчислюється за рівнянням:

Рвф = П : Ф х 100%, (5)

де П - загальна сума прибутку;

Ф - середньорічний розмір основних виробничих фондів і оборотних коштів, грн.

Рентабельність власного акціонерного капіталу (Рва) свідчить про рівень ефективності використання активів, створених за рахунок власних коштів.

Рва = Пг : Кв х 100, (6)

де Пг - чистий доход за вирахуванням процентів за кредит, грн.;

Кв - власний (акціонерний) капітал, грн.

Крім того, в даному розділі слід розрахувати критичну межу виробництва в натуральному і грошовому виражені, коефіцієнт маржинального прибутку та коефіцієнт безпеки виробництва (таблиця 18).

Таблиця 18

Розрахунок критичної межі виробництва

Види продукції

Виручка

від реалізованої

продукції

(послуг)тис.

грн.

Повна

собівартість

реалізованої

продукції

(послуг)

тис. Грн.

Валовий прибуток

тис. грн.

Рівень

рен

табель

ності

%

Податок прибутку

(25%),тис

грн.

Чистий

прибуток,

що залишається на підп

риємстві

тис. грн.

Продукція І лінії

Борошно вищого

ґатунку

25

Борошно І ґатунку

25

Борошно ІІ ґатунку

25

Крупа манна

25

Висівки

25

Разом по І лінії

25

Продукція ІІ лінії

Борошно вищого ґатунку

35

Борошно І ґатунку

35

Борошно ІІ ґатунку

35

Крупа манна

35

Висівки

35

Разом по ІІ лінії

35

Продукція з давальницької сировини (надані послуги)

Борошно вищого

35

ґатунку

35

Борошно І ґатунку

35

Борошно ІІ ґатунку

35

Крупа манна

35

Висівки

35

Разом по наданих

послугах

35

Разом по

підприємству

29

Збільшення обсягу виробництва є важливим чинником зниження собівартості продукції. Ця закономірність покладена в основу аналізу залежності витрат і прибутку від обсягу виробництва, коли необхідно вибрати найкращі варіанти планових рішень. Унаслідок наявності постійних витрат виробництво продукції до певного критичного обсягу є збитковим. Критичний обсяг виробництва називається ще й точкою беззбитковості. За зростання обсягу виробництва частка постійних витрат в їхній загальній величині знижується, зменшуються збитки і після досягнення критичного обсягу виробництво продукції стає рентабельним.

Критичний обсяг випуску певної продукції в натуральному вимірі, починаючи з якого виробництво стає рентабельним можна обчислити за формулою:

Nкрит. = (7)

де С пв - сукупні витрати постійні на виробництво продукції;

Ц - ціна одиниці продукції;

Сзв - витрати змінні на одиницю продукції.

Критичний обсяг виробництва (точку беззбитковості) можна визначити і в грошовому вимірі, що є більш прийнятним для багатопродуктового виробництва.

Вкрит. = Спв : Км, (8)

де В крит. - критичний об'єм виробництва в грошовому виразі;

Спв - сукупні витрати постійні;

Км - коефіцієнт маржинального прибутку;

Км визначається за формулою:

Км = або Км = (9)

де В - виручка від реалізації продукції, грн.;

Сзв - змінні витрати на реалізовану продукцію;

П - прибуток від реалізації продукції;

Спв - сукупні витрати постійні.

Чим більшим є об'єм виробництва над критичною його величиною, тим вищою є безпека виробництва, яка вимірюється відповідним коефіцієнтом (Кб), який обчислюється за формулою:

Кб = , (10)

де Кб - коефіцієнт безпеки виробництва;

N - фактичний або плановий обсяг виробництва у натуральному виразі;

Nк - критичний обсяг виробництва.

Цей показник можна розрахувати і на підставі вартісного виміру обсягу виробництва продукції:

Кб = (11)

Кб свідчить про те, що зменшення фактичного об'єму виробництва наприклад на 25% (Кб = 0,25) зрівняє його з критичною величиною і в цьому разі підприємство не отримає прибутку. Подальше зменшення об'єму виробництва призведе до прямих збитків.


Подобные документы

  • Сутність процесу розробки виробничої програми підприємства. Універсальний метод прогнозування та планування програми реалізації продукції. Загальна характеристика ПП "ВіКо" і його організаційна структура. Виробнича потужність транспортного підприємства.

    курсовая работа [167,1 K], добавлен 05.12.2015

  • Розроблення виробничої програми у натуральному та квартальному виразі. Розрахунок трудомісткості виробничої програми та нормованої заробітної плати. Розрахунок собівартості продукції. Визначення планових фінансових результатів діяльності підприємства.

    курсовая работа [43,1 K], добавлен 19.03.2011

  • Місія, основні напрямки діяльності і цілі підприємства. Кредит, що необхідний на відкриття підприємства. Сировина й матеріали, що використовуються для виготовлення продукції. Планування собівартості, ціноутворення та визначення рентабельності продукції.

    курсовая работа [166,0 K], добавлен 03.12.2010

  • Сутність і зміст планування діяльності підприємства, його основна мета та значення. Класифікація та різновиди планів, їх відмінні риси та особливості застосування. Загальні поняття й організація стратегічного планування, функції тактичного плану.

    курсовая работа [54,0 K], добавлен 23.01.2010

  • Основні методи планування. Результати і показники виробничої програми підприємства. Розрахунок повної трудоємності робіт. Планування незавершеного виробництва, середньої заробітної плати, зниження собівартості продукції по техніко-економічних факторах.

    курсовая работа [121,3 K], добавлен 27.02.2011

  • Сутність, класифікація, структура персоналу підприємства, особливості його формування, планування, показники ефективного використання та розвиток. Програма організаційно-економічних заходів щодо підвищення ефективності діяльності персоналу підприємства.

    дипломная работа [929,1 K], добавлен 25.11.2010

  • Правове забезпечення формування стратегії розвитку підприємства. Стратегічне планування як елемент системи стратегічного менеджменту підприємства. Розробка базової стратегії підприємства як фактор зниження ступеню невизначеності його діяльності.

    курсовая работа [157,3 K], добавлен 21.04.2015

  • Склад, структура і кількісна характеристика персоналу підприємства. Організаційно-економічна характеристика підприємства ДП "Орізон-Універсал", аналіз використання трудових ресурсів та забезпеченості підприємства кадрами. Планування чисельності персоналу.

    курсовая работа [64,0 K], добавлен 20.01.2011

  • Теоретичні засади планування шляхів підвищення ефективності використання та планування методів оцінювання виробничих потужностей. Факторний аналіз виробничої потужності підприємства, пропускної спроможності, завантаження і змінності роботи устаткування.

    курсовая работа [496,4 K], добавлен 10.09.2010

  • Прогнозування попиту на продукцію підприємства. Оптимізація виробничої програми. Вартість і амортизація основних засобів виробничих підрозділів. Планування чисельності персоналу підприємства, заробітної плати та прямих витрат на основні матеріали.

    курсовая работа [350,5 K], добавлен 18.03.2013

Работы в архивах красиво оформлены согласно требованиям ВУЗов и содержат рисунки, диаграммы, формулы и т.д.
PPT, PPTX и PDF-файлы представлены только в архивах.
Рекомендуем скачать работу.