Організація і планування підприємств в галузі» ВЗП «Умань
Виробнича програма підприємства як інструмент планування діяльності підприємства з метою задоволення потреб споживачів у продукції (послугах) та досягнення максимальної ефективності використання ресурсів. Оцінка фінансових результатів підприємства.
Рубрика | Менеджмент и трудовые отношения |
Вид | курсовая работа |
Язык | украинский |
Дата добавления | 09.01.2014 |
Размер файла | 75,2 K |
Отправить свою хорошую работу в базу знаний просто. Используйте форму, расположенную ниже
Студенты, аспиранты, молодые ученые, использующие базу знаний в своей учебе и работе, будут вам очень благодарны.
Размещено на http://www.allbest.ru/
Размещено на http://www.allbest.ru/
Курсова робота
Організація і планування підприємств в галузі
ВЗП "Умань"
План
Вступ
1. Виробнича програма підприємства
2. Планування витрат на виробництво продукції і надані послуги
2.1 Сировина і матеріали
2.2 Допоміжні матеріалі
2.3 Вартість електроенергії і води на технологічні цілі
2.4 Основна і додаткова заробітна плата
2.5 Відрахування на соціальні заходи
2.6 Амортизація і поточний ремонт обладнання, будівель і споруд
2.7 Роботи і послуги
2.8 Загальновиробничі витрати
2.9 Адміністративні витрати (загальногосподарські)
2.10 Витрати на збут
3. Визначення собівартості продукції (послуг)
4. Планування ціноутворення на підприємстві. Економічна сутність та функції ціни
5. Формування плану збуту продукції (послуг) з урахуванням дослідження ринку
6. Фінансові результати підприємства. Доход, прибуток і рентабельність
Висновки
Список використаної літератури
Размещено на Allbest.ru
Вступ
виробнича програма планування ефективність
Планування є важливою частиною господарської практики. Багаторічний досвід закордонних та українських підприємств довів, що недооцінка планування в умовах ринку, зведення його до мінімумів частіше за все приводить до значних економічних втрат. Досвідчені керівники розуміють, що всі великі бої спочатку виграють на папері - на плані, а тільки після цього у реальному житті. Ринок не пригнічує, не заперечує планування, а тільки зміщує цей процес у первинну виробничу ланку, як важливий елемент господарського механізму управління.
Успішно працюючі підприємства здійснюють не тільки довгострокове планування, але і детальну розробку поточних і оперативних планів підприємства в цілому, а також по кожному виробничому підрозділу.
План потрібний не тільки великим та середнім, але й малим підприємствам. Адже ефективність діяльності підприємства в умовах ринкової економіки визначається багатьма обставинами: правильним встановленням кількості, якості і асортименту продукції; вибором оптимальної технології і організації виробництва; своєчасним і раціональним ресурсним забезпеченням, розміром основного і оборотного капіталу, формами та методами реалізації продукції.
В умовах ринкової системи господарювання діапазон цих чинників дуже значний. Тому кожне підприємство повинне забезпечити їх оптимальне поєднання, що передбачає дотримання відповідних форм і методів внутрішнього взаємоузгодження.
Досвід країн з розвинутою ринковою економікою свідчить, що в умовах ринку з жорсткою конкуренцією планування господарської діяльності - головна умова виживання та економічного зміцнення підприємства, оскільки дає змогу найповніше використати ресурси, комплексно і швидко вирішити питання виробництва продукції з урахуванням попиту і пропозиції на ринку. Це зумовлено самою суттю планування, бо воно має справу з вибором можливої альтернативи розвитку підприємства з їх значної кількості на основі сьогоднішніх рішень.
Метою розробки даного курсового проекту є навчити студентів оволодівати прогресивним формам і методам планування в ринкових умовах господарювання в умовах діючого підприємства.
1. Виробнича програма підприємства
Важливим розділом плану підприємства є виробнича програма або план виробництва та реалізації продукції.
Виробнича програма визначає необхідний обсяг виробництва продукції у плановому році, який відповідає номенклатурою, асортиментом і якістю вимогам плану продажу. Вона обумовлює завдання по введенню в дію нових виробничих потужностей, потребу в матеріально-технічних ресурсах, чисельності персоналу, транспортні.
Виробнича програма підприємства визначає склад, кількість і обсяг продукції (послуг), яка повинна бути виготовлена у плановий період і поставлена споживачам. Відображаючи головне завдання господарської діяльності, вона є головним розділом планів підприємства.
Основним завданням виробничої програми є максимальне задоволення потреб споживачів у високоякісній продукції (послугах), яка випускається підприємствами при найкращому використанні їхніх ресурсів та отриманні максимального прибутку.
В основу розробки виробничої програми повинна бути покладена реальна потреба в конкурентній продукції (послугах). На рівні промислового підприємства конкретизація потреби в продукції (послугах) забезпечується за допомогою попиту споживачів і господарських договорів за розгорнутою номенклатурою продукції і послуг.
Підставою для визначення обсягу поставок конкретної продукції (надання послуг) є портфель замовлень і господарські договори та величина виробничої потужності підприємства.
В основу планування виробничої програми покладена система показників, яка містить натуральні та вартісні показники.
Натуральними показниками виробничої програми є обсяг продукції (послуг) в натуральних одиницях за номенклатурою і асортиментом.
Номенклатура - це перелік назв окремих видів продукції, а асортимент - це різновид продукції у межах даної номенклатури. Натуральні показники представлені у фізичних одиницях виміру (штуки, тонни, метри).
Вартісне вираження обсягу виробництва визначається показниками товарної, реалізованої і валової продукції.
Товарна продукція - це загальна вартість усіх видів готової продукції, робіт та послуг виробничого характеру, що буде підготовлена до реалізації.
1) Товарна продукція планується у діючих і порівнянних цінах. Розрахунок товарної продукції в діючих цінах необхідний для визначення її обсягу, у порівнянних цінах товарна продукція визначається для розрахунків динаміки та обсягу виробництва, інших показників.
2) Реалізована продукція - це продукція, доставлена споживачам, гроші за яку надійшли на розрахунковий рахунок постачальника.
3) Валова продукція - це вартість усієї продукції підприємства незалежно від ступеня її готовності.
При розробці виробничої програми виходять із планового обсягу продажу, необхідного запасу готової продукції на кінець планового періоду і величини цього запасу на початок планового періоду.
Вихідні дані для планування виробничої програми слід взяти з варіанту, вказаного викладачем.
Размещено на Allbest.ru
Таблиця 1
Склад помельних партій
Вид сировини та клас |
1 лінія |
2 лінія |
||||
% |
т |
% |
т |
|||
з власної сировини |
з давальницької сировини |
|||||
Пшениця 3 кл. |
60,4 |
50000 |
30,3 |
- |
25000 |
|
Пшениця 4 кл. |
39,4 |
32500 |
39,4 |
7500 |
25000 |
|
Пшениця 5 кл. |
- |
- |
30,3 |
- |
25000 |
|
Всього |
100 |
82500 |
100 |
7500 |
75000 |
Вихід продукції, виходячи з технологічних можливостей підприємства, наведено в таблиці 2.
Таблиця 2
Вихід продукції
Найменування продукції |
Вихід продукції, % |
||
для 1 лінії |
для 2 лінії |
||
Борошно вищого ґатунку |
42 |
42 |
|
Борошно 1 ґатунку |
28 |
28 |
|
Борошно 2 ґатунку |
1 |
1 |
|
Крупа манна |
2 |
2 |
|
Висівки |
25 |
25 |
|
Відходи кормові |
1,6 |
1,6 |
|
Відходи некормові |
0,4 |
0,4 |
|
Всього |
100 |
100 |
Виробнича програма підприємства показана в таблиці 3.
Таблиця 3
Плановий обсяг (виробнича програма) продукції, т
Найменування продукції |
Виробнича програма підприємства (плановий обсяг виробництва) |
|||||
1 лінія (з власної сировини) |
2 лінія |
всього з власної сировини |
||||
з власної сировини |
з давальницької сировини |
разом |
||||
Борошно вищого ґатунку |
34650 |
3150 |
31500 |
34650 |
37800 |
|
Борошно 1 ґатунку |
23100 |
2100 |
21000 |
23100 |
25200 |
|
Борошно 2 ґатунку |
825 |
75 |
750 |
850 |
900 |
|
Крупа манна |
1650 |
150 |
1500 |
1650 |
1800 |
|
Висівки |
20650 |
1875 |
18750 |
20650 |
22525 |
|
Разом продукції, що калькулюється |
80850 |
7350 |
73500 |
80850 |
88200 |
|
Відходи кормові |
1320 |
120 |
1200 |
1320 |
1440 |
|
Відходи некормові |
330 |
30 |
300 |
330 |
360 |
виробнича програма планування ефективність
Вироблена продукція з власної сировини буде відпущена безтарно, вибита у мішки та розфасована у пакети (табл. 4).
Таблиця 4
Планові обсяги фасування продукції з власної сировини (враховуючи структуру фасування)
Продукція |
Виробництво всього, т |
Планові обсяги |
||||||||||
1 лінія |
2 лінія |
разом |
Фасування у пакети |
Вибій у мішки |
Безтарний відпуск |
|||||||
1 лінія |
2 лінія |
разом |
1 лінія |
2 лінія |
разом |
1 лінія |
2 лінія |
|||||
Борошно вищого ґатунку |
34650 |
3150 |
37800 |
21483 |
2142 |
23625 |
8316 |
5890 |
14206 |
4851 |
5197 |
|
Борошно 1 ґатунку |
23100 |
2100 |
25200 |
4158 |
3465 |
7623 |
8778 |
7623 |
16401 |
10164 |
12012 |
|
Борошно 2 ґатунку |
825 |
75 |
900 |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
825 |
825 |
|
Крупа манна |
1650 |
150 |
1800 |
412 |
- |
412 |
1237 |
1650 |
2887 |
- |
- |
|
Висівки |
20650 |
1875 |
22525 |
- |
- |
- |
20650 |
20650 |
41300 |
- |
- |
|
Всього продукції |
80850 |
7350 |
88200 |
26053 |
5607 |
31600 |
38981 |
35813 |
74794 |
15480 |
18034 |
Примітка: Структура фасування продукції, %
Продукція |
Фасування у пакети |
Вибій у мішки |
Безтарний відпуск |
||||
1 лінія |
2 лінія |
1 лінія |
2 лінія |
1 лінія |
2 лінія |
||
Борошно вищого ґатунку |
62 |
68 |
24 |
17 |
14 |
15 |
|
Борошно 1 ґатунку |
18 |
15 |
38 |
33 |
44 |
52 |
|
Борошно 2 ґатунку |
- |
- |
- |
- |
100 |
100 |
|
Крупа манна |
25 |
- |
75 |
100 |
- |
- |
|
Висівки |
- |
- |
100 |
100 |
- |
- |
2. Планування витрат на виробництво продукції
2.1 Сировина і матеріали
Вартість зерна визначається виходячи з необхідної кількості зерна та ціни за одиницю (т), грн.
При переробці давальницької сировини її вартість не визначається.
Транспортні витрати на перевезення зерна на підприємство та борошна з підприємства на 1 т складають 60 грн.
Природні втрати складають 0,5% від вартості зерна.
Інші витрати (націнки, комісійні винагороди, витрати товарних бірж, митний збір) складають 2,5% від вартості зерна.
Планова кількість кормових відходів складає 1,65% від кількості зерна. Ціна 1 т кормових відходів становить 460 грн. Вартість кормових відходів вираховується з вартості сировини.
Некормові відходи (0,4% від кількості зерна) підприємство вивозить за його межі.
Витрати на 1 т некормових відходів становлять 20 грн.
Вартість сировини і матеріалів розраховується в таблиці 5.
Таблиця 5
Вартість сировини і матеріалів на помели
Назва витрат |
1 лінія |
2 лінія |
|||||
кількість, т |
ціна за 1 т, грн. |
вартість всього об'єму, т |
кількість, т |
ціна за 1 т, грн. |
вартість всього об'єму, т |
||
Сировина |
|||||||
Зерно, т |
|||||||
Пшениця 3 кл. |
50000 |
2200 |
110000000 |
||||
Пшениця 4 кл. |
32500 |
2000 |
65000000 |
7500 |
2000 |
15000000 |
|
Пшениця 5 кл. |
1900 |
||||||
Разом |
82500 |
175000000 |
7500 |
15000000 |
|||
Транспортні витрати |
4950000 |
450000 |
|||||
Природні втрати |
875000 |
75000 |
|||||
Інші витрати |
4375000 |
375000 |
|||||
Кормові відходи |
1320 |
600 |
792000 |
120 |
600 |
72000 |
|
Всього вартість сировини |
184414600 |
15828600 |
|||||
Основні матеріали |
|||||||
Вітаміни (3000 грн.) |
|||||||
Транспортні витрати |
|||||||
Інші витрати на придбання (5000 грн.) |
|||||||
Всього по статті «Сировина і матеріали» |
184414600 |
15828600 |
2.2 Допоміжні матеріали
Розрахунок кількості та вартості допоміжних матеріалів (в нашому прикладі мішки і пакети) проводиться на кількість готової продукції.
На 1 т борошна потрібно 200 мішків, ціна 1 мішка 1 грн., та 500 пакетів, ціна 1 пакета 0,40 грн. Крім того, на кожен мішок і пакет розраховуємо по одній етикетці. Ціна етикетки на мішок 0,20 грн., на пакет 0,08 грн.
Таблиця 6
Розрахунок кількості та вартості допоміжних матеріалів з розрахунку на 1 т готової продукції
Назва |
Норма витрат, шт./т |
Ціна за одиницю, грн. |
Сума, грн. |
Всього продукції, т |
Вартість допоміжних матеріалів, т |
|
Мішки |
200 |
1 |
200 |
|||
Етикетки |
200 |
0,20 |
40 |
|||
Разом |
240 |
74794 |
17950560 |
|||
Пакети |
500 |
0,40 |
200 |
|||
Етикетки |
500 |
0,08 |
40 |
|||
Разом |
240 |
31660 |
7598400 |
Примітка:
1) кількість мішків на 1 т висівок з власної сировини у 1,5 рази більше, ніж на 1 т муки;
2) кількість мішків на 1 т висівок з давальницької сировини 200 шт., етикеток 200 шт. Вартість цих матеріалів на 1 т висівок буде складати 240 грн. Решту витрат беруть на себе давальці.
2.3 Вартість електроенергії і води на технологічні цілі
Вартість електроенергії і води на технологічні цілі визначається множенням кількості затраченої енергії на вартість одиниці цих витрат по видах. Так, на 1 т перероблюваного зерна витрачається 80 кВт на годину електроенергії та 3 м3 води (табл. 7).
Таблиця 7
Розрахунок кількості і вартості електроенергії і води
Показники |
Об'єм перероб люваного зерна, т |
Норма витрат на 1т зерна |
Необхідно всього |
Тариф, грн. |
Вартість, грн. |
Всього грн. |
|||||
кВт год |
м3 |
тис. кВт год |
м3 |
За 1000 кВт електро енергії |
За 1 м3 води |
елек тро енергії |
води |
||||
Витрати електроенергії |
|||||||||||
Лінія №1 |
82500 |
80 |
1000 |
6600 |
300 |
1980000 |
|||||
Лінія № 2 (власної сировини) |
7500 |
80 |
1000 |
600 |
300 |
1380000 |
|||||
Лінія №2 (давальницької сировини) |
75000 |
80 |
1000 |
6000 |
300 |
600000 |
|||||
Витрати на воду |
|||||||||||
Лінія №1 |
82500 |
3 |
247500 |
6 |
1485000 |
||||||
Лінія № 2 (власної сировини) |
7500 |
3 |
172500 |
6 |
1035000 |
||||||
Лінія №3 (давальницької сировини) |
75000 |
3 |
75000 |
6 |
450000 |
||||||
Разом |
|||||||||||
Лінія №1 |
3465000 |
||||||||||
Лінія № 2 |
2415000 |
||||||||||
(власної сировини) |
1050000 |
Примітка: 1000 кВт - год. коштує 300 грн., 1 м3 води - 6 грн.
2.4 Основна і додаткова заробітна плата
Размещено на Allbest.ru
Відповідно до статті 1 Закону України «Про оплату праці» заробітна плата - це винагорода, обчислена, як правило, у грошовому виразі, яку за трудовим договором власник або уповноважений ним орган виплачує працівникові за виконану ним роботу. Розмір заробітної плати залежить від складності та умов роботи, що виконується, професійно-ділових якостей працівника, результатів його праці та господарської діяльності підприємства.
Витрати на оплату праці складаються із заробітної плати та фонду додаткової заробітної плати.
Основна заробітна плата - це винагорода за виконану роботу відповідно до встановлених норм праці (норми часу, норм виробітку, норми обслуговування, посадових обов'язків). Вона встановлюється у вигляді тарифних ставок (окладів) і відрядних розцінок для робітників та посадових окладів для керівників, спеціалістів та службовців.
Додаткова заробітна плата - це винагорода за працю понад установлені норми, за трудові успіхи та винахідливість, особливі умови праці.
Фонд заробітної плати основних робітників відрядників можна визначити виходячи із виробничої програми і витрат по заробітній платі на одиницю продукції.
Підприємство працює у три зміни.
На кожній зміні працює 10 робітників, в т.ч.
5 робітників по ІІІ розряду, ставка ІІІ розряду за зміну 70,70 грн.
3 робітники по ІV розряду, ставка ІV розряду за зміну 75,10 грн.
2 робітники по V розряду, ставка V розряду за зміну 86,20 грн.
Примітка: ставки розрядів ми беремо з додатків
Фонд заробітної плати за зміну при умові виконання норми виробітку (норма виробітку за зміну переробити 83,3 т зерна) становить
(70,70 грн. Ч5) + (75,10 грн. Ч 3) + (86,20 грн. Ч 2) = 751,20 грн.
Додаткова оплата становить 30% від тарифного фонду
751,20 грн. Ч 0,30 = 225,36 грн.
Всього оплата по тарифу і додаткова оплата становить
751,20 грн. + 225,36 грн. = 976,56 грн.
На 1 т переробки зерна фонд оплати праці становить
976,56 грн. : 83,3 т = 11,7 грн.
Затрати праці за зміну
10 робітників Ч 8 год. = 80 л.-год.,
на 1 т переробленого зерна 0,9 л.-год. (80 : 83,3).
2.5 Відрахування на соціальні заходи
До елементу відрахування належать:
- відрахування на обов'язкове державне пенсійне страхування 33,2%;
- відрахування на обов'язкове державне страхування з тимчасової втрати працездатності 1,5%;
- відрахування на обов'язкове державне соціальне страхування на випадок безробіття 1,3%;
- відрахування на обов'язкове державне страхування від нещасних випадків 1,16%;
- відрахування на індивідуальне страхування персоналу підприємства 1,14%;
Разом ці відрахування складають 38,3% від фонду заробітної плати.
2.6 Амортизація і поточний ремонт обладнання, будівель і споруд
Планування випуску продукції (виробничої програми) є основним розділом плану діяльності підприємства. Запланована виробнича програма підприємства повинна пройти ресурсне обґрунтування, тобто визначення її забезпечення виробничими потужностями, трудовими, матеріальними та інвестиційними ресурсами.
Виробнича потужність підприємства - це максимально можливий випуск продукції необхідної якості, передбаченої номенклатури за певний час (зміну, добу, місяць, рік) при повному завантаженні обладнання та виробничих площ у прийнятному режимі роботи з урахуванням застосування передової технології, організації виробництва і праці.
Обґрунтування виробничої програми виробничою потужністю проходить два етапи:
1. Визначення максимального обсягу випуску продукції, який повинен бути забезпечений наявною виробничою потужністю підприємства.
2. Обчислення необхідної кількості введення в дію нових (додаткових) потужностей за рахунок технічного переозброєння або розширення підприємства.
Виявлення виробничих потужностей, які будуть функціонувати в плановому періоді, є найважливішим елементом техніко-економічного обґрунтування плану випуску продукції.
Вибуття потужностей може бути з наступних причин:
- знос та вибуття обладнання;
- збільшення трудомісткості виготовленої продукції;
- зміна номенклатури і асортименту продукції, що випускається;
- зменшення фонду робочого часу.
Виробнича потужність визначається різними вимірниками:
- натуральними;
- умовно натуральними;
- вартісними показниками.
При обчисленні потужності для визначення обсягу однорідної продукції використовуються натуральні показники - штуки, метри квадратні, метри кубічні, тонни і інші.
Розрізняють перспективну, проектну та діючу потужність підприємства.
Перспективна потужність відбиває очікувані зміни номенклатури продукції, технології і організації виробництва, закладені в плановому періоді.
Проектна виробнича потужність являє собою величину можливого випуску продукції умовної номенклатури в одиницю часу, задану при проектуванні чи реконструкції виробничої одиниці. Вона є фіксованою величиною, тому що за період освоєння потужності (1-2 роки), за період проектування (1-2 роки), будівництва (2-5 років) значно змінюється номенклатура продукції, що випускається, а також ряд технологічних характеристик устаткування. Тому проектна потужність перестає відбивати дійсні можливості підприємства.
Діюча потужність підприємств - відображає його потенційну здатність виробляти протягом календарного періоду максимально можливу кількість продукції, передбаченої планом. Вона має динамічний характер і змінюється відповідно до організаційно-технічного розвитку виробництва. Тому її характеризують кілька показників:
- потужність на початок планового періоду (вхідна);
- потужність на кінець планового періоду (вихідна);
- середньорічна потужність.
Вихідна виробнича потужність у вартісному виразі обчислюється за формулою:
ВПвих = ВПвх + ВПвв - ВПвив, (1)
де ВПвх - виробнича потужність на початок періоду, грн.;
ВПвв - введена в плановому періоді виробнича потужність, грн.;
ВПвив - виведена за плановий період виробнича потужність, грн.
Середньорічна виробнича потужність (ВПсер.р., грн.) підприємства обчислюється за формулою
ВПсер.р. = ВПвх + ВПвв Ч - ВПв Ч , (2)
де К - кількість місяців експлуатації обладнання з певною потужністю.
В курсовому проекті використовується виробнича потужність у вартісному виразі середньорічна.
У виробництві беруть участь основні і оборотні засоби. Оборотні засоби беруть участь лише в одному виробничому циклі і повністю переносять свою вартість на вироблену продукцію, а основні засоби - поступово переносять свою вартість на вироблену продукцію. Отже, основні засоби протягом свого тривалого функціонування зазнають фізичного і економічного старіння.
Під фізичним спрацюванням основних засобів розуміють явище поступової втрати своїх первісних техніко-економічних якостей, що призводить до зменшення їх реальної вартості - економічного спрацювання.
Безперервний процес виробництва потребує постійного відтворення фізично спрацьованих і технічно застарілих основних засобів. Необхідною умовою відновлення засобів праці є поступове відновлення їх вартості, яке здійснюється через амортизаційні відрахування.
Амортизація основних засобів - це процес перенесення балансової раніше вартості всіх видів засобів праці на вартість продукції з метою їх повного відшкодування. Амортизаційні відрахування включаються до собівартості, реалізуються під час продажу продукції (послуг), а потім накопичуються у спеціальному амортизаційному фонді для відновлення основних засобів.
Будівлі і споруди підприємства відносяться до І групи основних засобів. Норма відрахування за квартал 2% від залишкової вартості. Річна норма 8%.
Обладнання відноситься до ІІІ групи основних засобів. Норма відрахування за квартал 6% від залишкової вартості. Річна норма - 24%.
Крім того, підприємство несе також витрати на щоденне та періодичне підтримування основних фондів в робочому стані шляхом здійснення різних видів техоглядів, ремонтів, які також мають відшкодовуватись.
Норми відрахування цих витрат по будівлях і спорудах становлять 5%, по обладнанню 10% від залишкової вартості.
Таблиця 8
Відрахування на утримання основних засобів
Показник |
Тис. грн. |
Амортизація |
Поточний ремонт |
Разом, грн. |
|||
норма відрахування, % |
сума відраху вання, грн. |
норма відраху вання, % |
сума відраху вання, грн. |
||||
Вартість будівель і споруд |
6000 |
8 |
480000 |
5 |
300000 |
780000 |
|
Вартість обладнання |
12000 |
24 |
2880000 |
10 |
1200000 |
4080000 |
|
Разом |
18000 |
3360000 |
1500000 |
4860000 |
На 1 т переробленого зерна ці витрати складають 29 грн.
2.7 Роботи і послуги (витрати елеватора)
У статті «Роботи і послуги» відображаються витрати на роботи і послуги власних допоміжних виробництв, які забезпечують виробничі потреби та вартість послуг виробничого характеру, наданих сторонніми підприємствами. Це можуть бути послуги водогосподарських організацій, вартість послуг власного та залученого автомобільного, тракторного та гужового транспорту, електро-, тепло-, водо- та газопостачання.
До цієї статті входять також витрати холодильних установок і камер на замороження, охолодження та зберігання продукції.
В нашому прикладі це послуги елеватора з приймання, сушіння, очищення та зберігання зерна.
Таблиця 9
Вартість послуг елеватора
Види послуг |
Об'єм, т, т/%, т/міс. |
Тариф (вартість одиниці послуг), грн. |
Вартість послуг, грн. |
|
Приймання зерна |
165000 |
6,00 |
990000 |
|
Сушіння зерна (вологість зерна 15%) |
165000 |
6,90 |
1138500 |
|
Очищення зерна |
165000 |
3,54 |
577500 |
|
Зберігання зерна |
99000 |
8,10 |
8019000 |
Примітка: базисна вологість зерна 14,5%.
Разом: 10725000
1) ці витрати розраховуються кожним студентом по варіанту;
2) розрахунок витрат: приймання зерна 6 грн./т, сушіння зерна за 1 т/% (розраховується т/% множенням кількості зерна на % вологості, який перевищує базисну вологість і множенням на 6,9 грн.); очищення зерна - за 1 т/% (засміченість зерна становить 1%). Визначається аналогічно послугам по сушінню. Зберігання зерна в силосах в середньому 6 міс. Тариф за одиницю цих послуг складає 8,10 грн. за 1 т/міс.
2.8 Загальновиробничі витрати
Це витрати на організацію і управління виробництвом, оплату праці працівників апарату управління цехів, дільниць, відрахування на соціальні заходи, службові відрядження, витрати на матеріали, що використовуються апаратом управління, інші витрати, сума сплачених платежів за оренду основних засобів загальновиробничого призначення, витрати некапітального характеру, пов'язані з удосконаленням технологій та організацією виробництва, витрати по обслуговуванню виробничого процесу - витрати на забезпечення виробництва матеріалами, паливом, енергією, інструментами, пристроями та іншими засобами і предметами праці, витрати на амортизацію і поточний ремонт загальновиробничих основних фондів, витрати на забезпечення технологічного контролю за виробничими процесами і якістю продукції, витрати на експлуатацію автотранспорту; витрати на охорону праці і техніку безпеки; витрати, пов'язані з утриманням та експлуатацією фондів природоохоронного призначення; витрати на опалення, освітлення, водопостачання, водовідведення та інше, утримання виробничих приміщень.
Сума цих витрат по всіх варіантах становить 734500 грн.
Таблиця 10
Розрахунок витрат на організацію і управління виробництвом (загальновиробничі витрати)
Статті витрат |
Всього, грн. |
На 1 т зерна, грн. |
|
Витрати на організацію і управління виробництвом, грн.: |
|||
в т.ч.: |
|||
оплата праці |
120000 |
7,27 |
|
відрахування на соціальні заходи |
46000 |
0,29 |
|
амортизація основних засобів |
40000 |
0,24 |
|
витрати на електроенергію, утримання і ремонт основних засобів |
25000 |
0,15 |
|
витрати на удосконалення технології та організації виробництва |
100000 |
0,60 |
|
внутрізаводське переміщення вантажів |
375000 |
2,27 |
|
витрати на охорону праці та техніку безпеки |
2000 |
0,012 |
|
вартість малоцінних і швидкозношуваних інструментів |
10000 |
0,060 |
|
інші витрати |
16500 |
0,10 |
|
Разом |
734500 |
4,45 |
2.9 Адміністративні витрати (загальногосподарські)
До них відносяться загальногосподарські витрати, що направлені на обслуговування і управління підприємством:
- витрати, пов'язані з управлінням підприємством - це витрати на оплату праці працівників апарату управління підприємством, відрахування на соціальні заходи;
- витрати, пов'язані з матеріально-технічним забезпеченням апарату управління, включаючи транспортне обслуговування, пов'язане з управлінням підприємством, витрати на оплату послуг, придбання літератури, інформаційне забезпечення;
- витрати на службові відрядження, на придбання ліцензій, виданих державними органами для ведення господарської діяльності, включаючи плату за реєстрацію підприємства в органах державної реєстрації, витрати на державні послуги;
- витрати на проведення аудиту;
- витрати на організацію прийомів, презентацій, свят, представницькі витрати;
- витрати на утримання і обслуговування основних засобів загальногосподарського призначення, амортизаційні відрахування по основних засобах;
- витрати на охорону праці і техніку безпеки загальногосподарського персоналу;
- витрати зі страхування майна;
- витрати, пов'язані із забезпеченням пожежної сторожової охорони;
- витрати підприємства, пов'язані з утриманням та експлуатацією фондів природоохоронного значення;
- витрати, пов'язані з набором робочої сили;
- податки, збори та інші витрати, передбачені законодавством, пов'язані з професійною підготовкою або перепідготовкою працівників апарату управління, інші витрати.
Таблиця 11
Адміністративні витрати (загальногосподарські)
Статті витрат |
Сума, грн. |
|
Оплата праці |
300000 |
|
Нарахування на соціальні заходи |
114900 |
|
Утримання основних засобів |
40000 |
|
Витрати на відрядження |
20000 |
|
Витрати на охорону праці і техніку безпеки |
10000 |
|
Утримання службового транспорту |
40000 |
|
Інші витрати |
10000 |
|
Разом |
534900 |
2.10 Витрати на збут
Размещено на Allbest.ru
До витрат на збут належать витрати, пов'язані з реалізацією (збутом) продукції (товарів, послуг, робіт), зокрема:
- витрати на утримання підрозділів підприємства, що пов'язані зі збутом продукції: оплата праці та комісійні винагороди працівникам підрозділів, продавцям та торговим агентам, що забезпечують збут продукції;
- відрахування на соціальні заходи;
- витрати на оплату службових відряджень;
- витрати на матеріали, канцелярські товари, інші витрати;
- витрати на утримання, ремонт та експлуатацію основних засобів;
- витрати пов'язані з транспортуванням і страхуванням готової продукції;
- витрати пов'язані з забезпеченням правил техніки безпеки та охорони праці працівників;
- витрати на рекламу і дослідження ринку (маркетинг) стосовно товарів (послуг, робіт), що продаються підприємством.
До витрат на рекламу і дослідження ринку відносяться:
- витрати на розробку і видання рекламних виробів, розробку і виготовлення ескізів, зразків, фірмових пакетів і упаковок, витрати на оформлення вітрин, виставок-продажу, витрати на уцінку продукції.
Витрати на зберігання, навантаження, розвантаження й пакування продукції.
- податки та збори - на сплату експортного мита та митних зборів;
- єдиний збір, що справляється у пунктах пропуску через державний кордон України при вивезенні вантажу;
- збори на обов'язкове пенсійне страхування;
- збір на парковку і стоянку вантажів, пов'язаних із збутом продукції;
- податок з реклами і інше.
Інші операційні витрати, що не були попередньо враховані. До них відносяться:
- витрати на дослідження і розробки;
- відрахування в резерв сумнівних боргів і безнадійної дебіторської заборгованості;
- витрати на виплату матеріальної допомоги працівникам та керівникам і спеціалістам підприємства і інші;
- проценти за кредит.
Таблиця 12
Витрати на збут продукції
Статті витрат |
Сума, грн. |
|
Витрати на виставку, пропаганду, рекламу |
200000 |
|
Витрати на збут продукції |
1500000 |
|
Разом |
1700000 |
3. Визначення собівартості продукції (послуг)
Планування собівартості продукції є економічного обґрунтоване визначення величини витрат, необхідних у плановому періоді для виробництва кожного виду та всієї продукції підприємства, яка відповідає вимогам щодо якості. Або собівартість (витрати) - це грошовий вираз величини ресурсів, використаних з конкретною метою.
Розрахунки планової собівартості окремих видів продукції, товарної і валової використовуються для визначення потреби в оборотних коштах, плануванні прибутку, визначенні економічної ефективності виробництва, а також для формування цін.
Витрати пов'язані з виробництвом продукції (робіт, послуг) групуються за статтями калькуляції:
- сировина і матеріали;
- купівельні матеріали, комплектуючі вироби, роботи і послуги виробничого характеру сторонніх підприємств та організацій;
- паливо, енергія на технологічні цілі;
- зворотні відходи (вираховуються);
- основна заробітна плата;
- відрахування на соціальні заходи;
- витрати на утримання і експлуатацію устаткування;
- загальновиробничі витрати;
- втрати від браку;
- інші виробничі витрати.
До наведеної вище типової номенклатури статей калькуляції підприємства можуть вносити зміни, а також об'єднувати кілька статей в одну, або виділяти з однієї типової статті кілька статей калькуляції.
Витрати на виробництво продукції у вартісному виразі формують її виробничу собівартість.
Цей показник є одним із найважливіших економічних показників господарської діяльності підприємства, в якому відображають зростання продуктивності праці, економію ресурсів, технічний прогрес.
Повна собівартість реалізованої продукції включає виробничу собівартість реалізованої продукції, адміністративні витрати, витрати на збут, інші операційні витрати, фінансові витрати (витрати, пов'язані з залученням позикового капіталу: сплата процентів за користування кредитом).
Примітка: враховуючи те, що на борошномельних підприємствах з однієї сировини отримують одночасно декілька видів продукції, спочатку визначаються витрати в цілому на помел, а потім уже визначається собівартість 1 т продукції за видами, що калькулюються. Калькуляційною одиницею на борошномельних підприємствах є 1 т певного сорту борошна, висівок, борошна «крупчатки», манної крупи, борошенця.
В даному випадку розподіл загальної суми витрат (виробничої собівартості) на помел проводиться за коефіцієнтами переведення в умовну продукцію, встановленими на відповідні сорти продукції самим підприємством, орієнтуючись на ринок. Наприклад. При помелах м'якої пшениці на борошно застосовуються коефіцієнти: борошно «крупчатка», манна крупа - 6,3; борошно вищого сорту - 6,0; борошно першого сорту - 4,2; борошно другого сорту - 3,9; висівки 1,0.
Таблиця 13
Визначення повної собівартості 1 т кожного виду продукції з власної сировини (І лінія), грн.
Показники |
Всього витрат, грн. |
Борошно вищого ґатунку |
Борошно І ґатунку |
Борошно ІІ ґатунку |
Крупа манна |
Висівки |
|
Кількість продукції, т |
80850 |
34650 |
23100 |
825 |
1650 |
20650 |
|
Коефіцієнт переведення в умовну продукцію |
- |
6,0 |
4,2 |
3,9 |
6,3 |
1,0 |
|
Кількість умовної продукції |
339182,5 |
207900 |
97020 |
3217,5 |
10395 |
20650 |
|
Витрати на виробництво |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
|
в т.ч. вартість сировини і матеріалів |
184414600 |
3264 |
2285 |
2122 |
3427 |
544 |
|
113097600 |
52783500 |
1750650 |
5654550 |
11233600 |
|||
Допоміжні матеріали |
12774480 |
228 |
160 |
148 |
239 |
38 |
|
7900200 |
3696000 |
122100 |
394350 |
784700 |
|||
Витрати на технологічні потреби |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
|
60 |
42 |
39 |
63 |
10 |
|||
в т.ч. електроенергія |
3465000 |
2079000 |
970200 |
32175 |
103950 |
206500 |
|
витрати на воду |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
|
Оплата праці виробничих працівників |
500000 |
6 |
4 |
4 |
6 |
1 |
|
207900 |
92400 |
3300 |
9900 |
20650 |
|||
Відрахування на соціальні заходи |
191500 |
6 |
4 |
4 |
6 |
1 |
|
207900 |
92400 |
3300 |
9900 |
20650 |
|||
Витрати на утримання основних засобів |
2430000 |
42 |
29 |
27 |
44 |
7 |
|
1455300 |
669900 |
22275 |
72600 |
144550 |
|||
Витрати елеватора |
10725000 |
192 |
134 |
125 |
202 |
32 |
|
6652800 |
3095400 |
103125 |
333300 |
660800 |
|||
Витрати на організацію і управління виробництвом |
367250 |
6 |
4 |
4 |
6 |
1 |
|
207900 |
92400 |
3300 |
9900 |
20650 |
|||
Разом виробничих витрат |
214867830 |
3798 |
2659 |
2469 |
3988 |
633 |
|
131600700 |
61422900 |
2036925 |
6580200 |
13071450 |
|||
Загальногосподарські витрати |
267450 |
6 |
4 |
4 |
6 |
1 |
|
207900 |
92400 |
3300 |
9900 |
20650 |
|||
Витрати на збут |
850000 |
15 |
103 |
10 |
16 |
2,5 |
|
519750 |
244550 |
8250 |
26400 |
51625 |
|||
Всього витрат |
215985280 |
132432300 |
61792500 |
2049300 |
6621450 |
13154050 |
|
Повна собівартість од. продукції |
- |
3822 |
2675 |
2484 |
4013 |
637 |
Таблиця 13А
Визначення повної собівартості 1 т кожного виду продукції з власної сировини (ІІ лінія), грн.
Показники |
Всього витрат, грн. |
Борошно вищого ґатунку |
Борошно І ґатунку |
Борошно ІІ ґатунку |
Крупа манна |
Висівки |
|
Кількість продукції, т |
25300 |
16100 |
- |
1150 |
13800 |
||
Коефіцієнт переведення в умовну продукцію |
6,0 |
4,2 |
3,9 |
6,3 |
1,0 |
||
Кількість умовної продукції |
240465 |
151800 |
67620 |
- |
7245 |
13800 |
|
Витрати на виробництво |
158891600 |
3966 |
2776 |
- |
4164 |
661 |
|
100339800 |
44693600 |
- |
4788600 |
912800 |
|||
в т.ч. вартість сировини і матеріалів |
|||||||
Допоміжні матеріали |
13245720 |
330 |
231 |
- |
347 |
55 |
|
8349000 |
3719100 |
- |
399050 |
759000 |
|||
Витрати на технологічні потреби |
2415000 |
60 |
42 |
- |
63 |
10 |
|
1518000 |
676200 |
- |
72450 |
138000 |
|||
в т.ч. електроенергія |
- |
||||||
витрати на воду |
- |
||||||
Оплата праці виробничих працівників |
35000 |
9 |
6 |
- |
9,5 |
1,5 |
|
227700 |
96600 |
- |
10925 |
20100 |
|||
Відрахування на соціальні заходи |
134050 |
4 |
2,5 |
- |
3,8 |
0,6 |
|
101200 |
402500 |
- |
4370 |
8280 |
|||
Витрати на утримання основних засобів |
1417500 |
36 |
25 |
- |
38 |
6 |
|
910800 |
402500 |
- |
43700 |
82800 |
|||
Витрати елеватора |
3753750 |
96 |
67 |
- |
101 |
16 |
|
2428800 |
1078700 |
- |
116150 |
220800 |
|||
Витрати на організацію і управління виробництвом |
257075 |
6,6 |
4,6 |
- |
6,9 |
1,1 |
|
166980 |
74060 |
- |
7935 |
15180 |
|||
Разом виробничих витрат |
180464695 |
4506 |
3154 |
- |
4731 |
751 |
|
114305400 |
50779400 |
- |
5440650 |
10363800 |
|||
Загальногосподарські витрати |
187215 |
5 |
3,4 |
- |
5,1 |
0,8 |
|
126500 |
54740 |
- |
5865 |
11040 |
|||
Витрати на збут |
595000 |
15 |
11 |
- |
16 |
2,5 |
|
379500 |
177100 |
- |
18400 |
34500 |
|||
Всього витрат |
181246915 |
114305400 |
50917860 |
- |
5453415 |
10391400 |
|
Повна собівартість одиниці продукції |
- |
4518 |
3163 |
- |
4744 |
753 |
Таблиця 14
Визначення повної собівартості одиниці послуг на переробку давальницької сировини (ІІ лінія), грн.
Показники |
Всього витрат, грн. |
Борошно вищого ґатунку |
Борошно І ґатунку |
Крупа манна |
Борошно ІІ гат. |
Висівки |
|
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
6 |
7 |
|
Кількість продукції, т |
11000 |
7000 |
500 |
- |
6000 |
||
Коефіцієнт переведення в умовну продукцію |
- |
6,0 |
4,2 |
6,3 |
3,9 |
1,0 |
|
Кількість умовної продукції |
104550 |
66000 |
29400 |
3150 |
- |
6000 |
|
Витрати на виробництво |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
|
в т.ч. вартість сировини і матеріалів |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
|
Допоміжні матеріали |
3973716 |
228 |
160 |
239 |
- |
38 |
|
15048000 |
4704000 |
752850 |
- |
228000 |
|||
Витрати на технологічні потреби |
1050000 |
60 |
42 |
63 |
- |
10 |
|
3960000 |
1234800 |
198450 |
- |
60000 |
|||
в т.ч. електроенергія |
|||||||
витрати на воду |
|||||||
Оплата праці виробничих працівників |
150000 |
9 |
6 |
9,5 |
- |
1,5 |
|
594000 |
176400 |
29925 |
- |
9000 |
|||
Відрахування на соціальні заходи |
57450 |
4 |
3 |
4 |
- |
0,6 |
|
264000 |
88200 |
12600 |
- |
3600 |
|||
Витрати на утримання основних засобів |
775575 |
42 |
29 |
44 |
- |
7 |
|
2772000 |
852600 |
138600 |
- |
42000 |
|||
Витрати елеватора |
2053838 |
120 |
84 |
126 |
- |
20 |
|
7920000 |
2469600 |
396900 |
- |
120000 |
|||
Витрати на організацію і управління виробництвом |
140657 |
8 |
6 |
9 |
- |
1,4 |
|
528000 |
176400 |
28350 |
- |
8400 |
|||
Разом виробничих витрат |
8201236 |
426 |
323 |
485 |
- |
77 |
|
28116000 |
9496200 |
1527750 |
- |
462000 |
|||
Загальногосподарські витрати |
102433 |
6 |
4,2 |
6,3 |
- |
1 |
|
396000 |
123480 |
19845 |
- |
6000 |
|||
Витрати на збут |
325550 |
18 |
13 |
19 |
- |
3 |
|
1188000 |
382200 |
1004850 |
- |
18000 |
|||
Всього витрат |
84885621 |
32076000 |
9996000 |
1606500 |
- |
486000 |
|
Повна собівартість одиниці продукції |
- |
486 |
340 |
510 |
- |
81 |
Таблиця 15
Визначення повної собівартості реалізованої продукції і наданих послуг
Види продукції і наданих послуг |
Кількість продукції і послуг, що реалізуються, т |
Повна собівартість одиниці продукції, послуг, грн. |
Повна собівартість реалізованої продукції і наданих послуг, грн. |
|
Продукція І лінії |
||||
Борошно вищого ґатунку |
34650 |
4500 |
155250000 |
|
Борошно І ґатунку |
22275 |
3150 |
70166250 |
|
Борошно ІІ ґатунку |
- |
- |
- |
|
Крупа манна |
1650 |
4725 |
7796250 |
|
Висівки |
22275 |
750 |
16706250 |
|
Продукція ІІ лінії |
||||
Борошно вищого ґатунку |
25300 |
4518 |
114305400 |
|
Борошно І ґатунку |
16100 |
3163 |
50924300 |
|
Борошно ІІ ґатунку |
- |
- |
- |
|
Крупа манна |
1150 |
4744 |
5455600 |
|
Висівки |
13800 |
753 |
10391400 |
|
Разом по продукції з власної сировини |
56350 |
181076700 |
||
Продукція з давальницької сировини (послуги на переробку) |
||||
Борошно вищого ґатунку |
11000 |
486 |
5346000 |
|
Борошно І ґатунку |
7000 |
340 |
2380000 |
|
Борошно ІІ ґатунку |
- |
- |
- |
|
Крупа манна |
500 |
510 |
255500 |
|
Висівки |
8800 |
76 |
668800 |
|
Разом по підприємству |
161500 |
439462450 |
4. Планування ціноутворення на підприємстві. Економічна сутність та функції ціни
Результативність діяльності підприємства залежить від багатьох факторів, одним з яких є процес ціноутворення. У сучасних умовах господарювання ціна є засобом маркетингового впливу підприємства на споживача з метою забезпечення ринкової рівноваги між попитом і пропозицією.
Ціна, як економічна категорія, є грошовим вираженням вартості товару (послуги). У ціні відображені всі витрати на виробництво та реалізацію продукції. Одночасно, ціна є важливим джерелом доходу підприємства, оскільки містить прибуток. Складовими ціни є також різні види непрямих податків (податок на додану вартість, акцизний збір), порівняльні чи спеціальні надбавки, націнки або знижки. Через ціну формується більшість економічних відносин у суспільстві. У загальному розумінні ціна відображає кількість грошей, за яку продавець бажає продати товар, а покупець - купити його.
Функції цін:
- облікова, яка забезпечує облік результатів господарювання. Крім того, ціна включає прибуток підприємства;
- стимулююча, яка сприяє раціональному використанню обмежених ресурсів, науково-технічному прогресу, процесу оновлення асортименту продукції;
- розподільча, яка впливає на розподіл ресурсів, доходів і фінансів у суспільстві;
- регулююча, через яку здійснюється збалансування між попитом і пропозицією.
Багатогранна роль ціни в складних ринкових процесах зумовлює необхідність використання різних її видів.
Всі ціни поділяються на відпускні, оптові та роздрібні.
Відпускна ціна - це ціна за якою підприємство продає продукцію оптово-збутовим і роздрібним торгівельним організаціям та іншим споживачам. Вона включає витрати виробництва і реалізації (повна собівартість продукції), прибуток підприємств, податок на додану вартість, акції. Додана вартість - це вартість, яку підприємство в сфері виробництва і обігу додає до вартості сировини, матеріалів, товарів при їх виробництві та реалізації.
Оптова ціна - це ціна, за якою оптово-збутові організації відпускають продукцію роздрібним організаціям та іншим споживачам. Вона включає відпускну ціну підприємства і збутові надбавки (націнки) оптових організацій. Збутові надбавки дають змогу повернути витрати на формування прибутку, сплату податків та інші відрахування.
Роздрібна ціна - це ціна, за якою роздрібні торговельні організації продають продукцію населенню і організаціям. Вона складається з оптової ціни (роздрібної ціни підприємства, якщо продукція була закуплена у виробника) та торговельної надбавки роздрібних торговельних організацій.
Таким чином в умовах ринкової економіки на величину цін впливають такі чинники: рівень витрат виробництва і реалізації продукції; співвідношення попиту і пропозиції; новизна; престижність і якість товару; наявність конкуренції і ринкова кон'юнктура; ступінь державного регулювання цін; монополізація виробництва; умови поставок продукції; взаємовідносини між покупцем і продавцем; кількість посередників тощо.
В залежності від ступеня участі держави в регулюванні цін використовуються фіксовані, регульовані та вільні ціни.
Фіксовані - це сталі державні ціни, максимальний чи мінімальний рівень яких підприємства не мають права перевищувати.
Регульовані - ціни, що формуються на види продукції на які держава вводить граничний рівень рентабельності.
Вільні - це ціни, які підприємство встановлює самостійно, враховуючи попит ринку.
Договірні - це ціни встановлюються на сільськогосподарську продукцію при укладанні договорів між заготівельними, переробними та аграрними підприємствами.
Конкурентна ціна - за якою продають продукцію конкуренти.
Потрібно враховувати, чим нижчі витрати на виробництво одиниці продукції, тим вища її конкурентоспроможність у результаті більшої можливості зниження ціни порівняно з конкурентами.
Особливий вид, що застосовується у внутрішньовиробничому господарському розрахунку - планово-розрахункові ціни. Їх використовують для оцінки об'єму виробництва при плануванні прибутку і рентабельності основних та допоміжних цехів. Вони включають у себе цехову вартість і прибуток.
У практиці господарювання підприємства АПК використовують світові ціни на товари, що формуються залежно від попиту і пропозиції на світовому ринку.
Індикативні ціни - це ціни на товари, що склалися на ринку експорту та імпорту на час здійснення експортної (імпортної) операції з урахуванням умов поставки та розрахунків згідно з чинним законодавством України.
Визначення рівня індикативних цін передбачає врахування діючих в Україні стандартів якості продукції; кон'юнктури зовнішніх і внутрішніх ринків; цінової інформації про рівні цін, що склалися на географічному ринку збуту; прогнозування можливого коливання цін. При цьому індикативні ціни переглядаються щомісяця.
Номінальна ціна встановлюється у процесі договору про купівлю.
Комісійні ціни встановлюються під впливом попиту і пропозиції.
Монопольна ціна встановлюється виробниками або реалізаторами, які є монополістами і займають найбільший сегмент ринку. Як правило ці ціни можуть бути завищені. Тому їх величину регулює Антимонопольний комітет України.
Таблиця 16
Визначення реалізаційної ціни одиниці продукції з власної сировини і вартості одиниці послуг на переробку давальницької сировини (без ПДВ)
Види продукції |
Повна собівартість одиниці продукції (одиниці послуг), грн. |
Рівень рентабельності, % |
Реалізаційна ціна 1 т продукції (одиниці послуг), грн. |
|
Продукція І лінії |
||||
Борошно вищого ґатунку |
4500 |
1,25 |
5625 |
|
Борошно І ґатунку |
3150 |
1,25 |
3938 |
|
Борошно ІІ ґатунку |
- |
1,25 |
- |
|
Крупа манна |
4725 |
1,25 |
5906 |
|
Висівки |
750 |
1,25 |
938 |
|
Продукція ІІ лінії |
||||
Борошно вищого ґатунку |
4518 |
1,35 |
6099 |
|
Борошно І ґатунку |
3163 |
1,35 |
4270 |
|
Висівки |
753 |
1,35 |
1017 |
|
Борошно ІІ гатунку |
- |
1,35 |
- |
|
Крупа манна |
1150 |
1,35 |
1553 |
|
Продукція давальницької сировини (послуги) |
||||
Борошно вищого ґатунку |
486 |
1,35 |
656 |
|
Борошно І ґатунку |
340 |
1,35 |
459 |
|
Висівки |
81 |
1,35 |
109 |
|
Борошно ІІ гатунку |
- |
1,35 |
- |
|
Крупа манна |
500 |
1,35 |
675 |
5. Формування плану збуту продукції з урахуванням дослідження ринку
Збут підприємством своєї продукції - це процес реалізації продукції з метою задоволення потреб і запитів споживачів та отримання прибутку (виручки).
Основне завдання збуту - розробка та обґрунтування реальної збутової програми, яка охоплює найбільш суттєві аспекти ринку: ціноутворення, заходи щодо сприяння збуту, просування товарів на ринку, систему розподілу та постачання продукції. Постійне дослідження ринку необхідно проводити за допомогою маркетингу.
Маркетинг - це комплекс заходів у сфері дослідження торговельно-збутової діяльності підприємства із вивчення усіх факторів, які впливають на процес виробництва і просування товарів і послуг від виробника до споживача.
За допомогою маркетингу керівництво підприємства одержує необхідну інформацію про те, яку продукцію і чому хочуть купувати споживачі, про ціни, які споживачі готові заплатити, про те , у яких регіонах попит на дану продукцію найбільш високий, де збут продукції може принести найбільший прибуток. За допомогою маркетингу визначається, в які види виробництва, в яку галузь найвигідніше вкладати капітал, де заснувати нове підприємство.
Маркетинг також дозволяє зрозуміти яким чином виробник, підприємство повинні організовувати процес збуту своєї продукції, як треба проводити просування на ринку нової продукції, будувати стратегію реклами тощо.
Маркетинг дозволяє розраховувати різні варіанти ефективності витрат на виробництво та реалізацію продукції і послуг, визначити, які види продукції продані, якому споживачу та у якому регіоні принесуть найбільшу віддачу на кожну гривню, вкладену у виробництво, транспортування, збереження рекламу та збут.
Маркетинг - це комплекс заходів щодо дослідження всіх питань, пов'язаних із процесом реалізації продукції. Сюди входить:
- вивчення споживачів;
- дослідження мотивів його поведінки на ринку;
- аналіз власного ринку підприємства;
- дослідження продукту (робіт, послуг);
- аналіз форм і каналів збуту (реалізації) продукції;
- аналіз обсягу товарообігу підприємства;
- вивчення конкурентів, форм і рівня конкуренції;
- дослідження рекламної діяльності;
- визначення найбільш ефективних способів просування товарів на ринку;
- вивчення «ніші» ринку - області виробничої чи комерційної діяльності, у який підприємство має найкращі можливості (порівняно з потенційними конкурентами) з реалізації своїх порівнянних переваг для збільшення товарообігу.
Таблиця 17
Виручка від реалізації продукції та послуг по підприємству
Види продукції (послуги) |
Кількість продукції, що реалізується, т (послуги) |
Реалізаційна ціна 1 т продукції (одиниці послуг) без ПДВ, грн. |
Виручка від реалізації продукції (послуг), тис. грн. |
|
1 |
2 |
3 |
4 |
|
Продукція І лінії |
||||
Борошно вищого ґатунку |
34500 |
5625 |
194062500 |
|
Борошно І ґатунку |
22275 |
3938 |
87718950 |
|
Борошно ІІ ґатунку |
- |
- |
- |
|
Крупа манна |
1650 |
5906 |
9744900 |
|
Висівки |
22275 |
938 |
20893950 |
|
Продукція ІІ лінії |
||||
Борошно вищого ґатунку |
25300 |
6099 |
154304700 |
|
Борошно І ґатунку |
16100 |
4270 |
68747000 |
|
Борошно ІІ ґатунку |
- |
- |
- |
|
Крупа манна |
1150 |
1553 |
1325950 |
|
Висівки |
13800 |
1017 |
14034600 |
|
Разом по власній продукції |
137500 |
550832550 |
||
Продукція з давальницької сировини (надані послуги) |
||||
Борошно вищого ґатунку |
11000 |
650 |
7150000 |
|
Борошно І ґатунку |
7000 |
459 |
3213000 |
|
Борошно ІІ ґатунку |
- |
- |
- |
|
Крупа манна |
500 |
675 |
337500 |
|
Висівки |
6000 |
109 |
654000 |
|
Разом по підприємству |
162000 |
562187050 |
6. Фінансові результати підприємства. Доход, прибуток і рентабельність
У ринкових умовах метою створення кожного підприємства є отримання прибутку в результаті здійснення його господарської діяльності. Забезпечення безперебійного потоку фінансових ресурсів для виконання підприємством визначених статутних завдань знаходяться в центрі уваги керівників підприємств, власників і господарських партнерів і органів державного управління і контролю. Прибуток є основним джерелом збагачення власників підприємства, розширення і модернізації виробництва.
Отримання прибутку часто визначається як основна мета діяльності кожного підприємства.
Валовий прибуток визначається як різниця між отриманою виручкою і понесеними підприємством витратами за певний період. (Відповідно, збиток підприємства визначається як перевищення суми витрат над сумою виручки, для отримання якого були здійснені ці витрати).
Чистий прибуток визначається як різниця між валовим прибутком та податку на прибуток від звичайної діяльності (в нашому прикладі він складає 25% від суми валового прибутку).
Рівень рентабельності - це відношення прибутку до собівартості реалізованої продукції, виражене у відсотках. Порядок розподілу чистого прибутку підприємства після розрахунку з бюджетом визначається засновницькими документами.
Одна частина прибутку розподіляється між власниками майна (акціонерами), спрямовується на виплату персоналу підприємства, друга - залишається на підприємстві і використовується на інвестиційні потреби та направляється у резервний фонд.
Визначення показників рентабельності.
Найбільш поширеним критерієм оцінки ефективності діяльності підприємства є показник прибутковості або рентабельності. Рентабельність має ряд модифікацій: рентабельність продукції; окремих видів продукції; виробничих фондів; сукупних активів та акціонерного (власного) капіталу.
Рентабельність продукції свідчить про рівень ефективності витрат на її виробництво та реалізацію. Її розраховують за формулою:
Рп = Пр : С рп х 100%, (3)
де Рп - рентабельність реалізованої продукції;
Пр - прибуток від реалізації продукції;
Срп - повна собівартість реалізованої продукції.
У зарубіжній практиці рентабельність продукції обчислюється як відношення прибутку до обсягу реалізованої продукції. Рентабельність окремих видів продукції визначається за формулою:
Р1 = [( Ц1 - Сі) : С1] х 100%, (4)
де Р1 - рентабельність і-виду продукції, %;
Ц1, С1 - відповідно ціна і повна собівартість і-виду продукції;
Рентабельність виробничих фондів (Рвф) обчислюється за рівнянням:
Рвф = П : Ф х 100%, (5)
де П - загальна сума прибутку;
Ф - середньорічний розмір основних виробничих фондів і оборотних коштів, грн.
Рентабельність власного акціонерного капіталу (Рва) свідчить про рівень ефективності використання активів, створених за рахунок власних коштів.
Рва = Пг : Кв х 100, (6)
де Пг - чистий доход за вирахуванням процентів за кредит, грн.;
Кв - власний (акціонерний) капітал, грн.
Крім того, в даному розділі слід розрахувати критичну межу виробництва в натуральному і грошовому виражені, коефіцієнт маржинального прибутку та коефіцієнт безпеки виробництва (таблиця 18).
Таблиця 18
Розрахунок критичної межі виробництва
Види продукції |
Виручка від реалізованої продукції (послуг)тис. грн. |
Повна собівартість реалізованої продукції (послуг) тис. Грн. |
Валовий прибуток тис. грн. |
Рівень рен табель ності % |
Податок прибутку (25%),тис грн. |
Чистий прибуток, що залишається на підп риємстві тис. грн. |
|
Продукція І лінії |
|||||||
Борошно вищого ґатунку |
25 |
||||||
Борошно І ґатунку |
25 |
||||||
Борошно ІІ ґатунку |
25 |
||||||
Крупа манна |
25 |
||||||
Висівки |
25 |
||||||
Разом по І лінії |
25 |
||||||
Продукція ІІ лінії |
|||||||
Борошно вищого ґатунку |
35 |
||||||
Борошно І ґатунку |
35 |
||||||
Борошно ІІ ґатунку |
35 |
||||||
Крупа манна |
35 |
||||||
Висівки |
35 |
||||||
Разом по ІІ лінії |
35 |
||||||
Продукція з давальницької сировини (надані послуги) |
|||||||
Борошно вищого |
35 |
||||||
ґатунку |
35 |
||||||
Борошно І ґатунку |
35 |
||||||
Борошно ІІ ґатунку |
35 |
||||||
Крупа манна |
35 |
||||||
Висівки |
35 |
||||||
Разом по наданих послугах |
35 |
||||||
Разом по підприємству |
29 |
Збільшення обсягу виробництва є важливим чинником зниження собівартості продукції. Ця закономірність покладена в основу аналізу залежності витрат і прибутку від обсягу виробництва, коли необхідно вибрати найкращі варіанти планових рішень. Унаслідок наявності постійних витрат виробництво продукції до певного критичного обсягу є збитковим. Критичний обсяг виробництва називається ще й точкою беззбитковості. За зростання обсягу виробництва частка постійних витрат в їхній загальній величині знижується, зменшуються збитки і після досягнення критичного обсягу виробництво продукції стає рентабельним.
Критичний обсяг випуску певної продукції в натуральному вимірі, починаючи з якого виробництво стає рентабельним можна обчислити за формулою:
Nкрит. = (7)
де С пв - сукупні витрати постійні на виробництво продукції;
Ц - ціна одиниці продукції;
Сзв - витрати змінні на одиницю продукції.
Критичний обсяг виробництва (точку беззбитковості) можна визначити і в грошовому вимірі, що є більш прийнятним для багатопродуктового виробництва.
Вкрит. = Спв : Км, (8)
де В крит. - критичний об'єм виробництва в грошовому виразі;
Спв - сукупні витрати постійні;
Км - коефіцієнт маржинального прибутку;
Км визначається за формулою:
Км = або Км = (9)
де В - виручка від реалізації продукції, грн.;
Сзв - змінні витрати на реалізовану продукцію;
П - прибуток від реалізації продукції;
Спв - сукупні витрати постійні.
Чим більшим є об'єм виробництва над критичною його величиною, тим вищою є безпека виробництва, яка вимірюється відповідним коефіцієнтом (Кб), який обчислюється за формулою:
Кб = , (10)
де Кб - коефіцієнт безпеки виробництва;
N - фактичний або плановий обсяг виробництва у натуральному виразі;
Nк - критичний обсяг виробництва.
Цей показник можна розрахувати і на підставі вартісного виміру обсягу виробництва продукції:
Кб = (11)
Кб свідчить про те, що зменшення фактичного об'єму виробництва наприклад на 25% (Кб = 0,25) зрівняє його з критичною величиною і в цьому разі підприємство не отримає прибутку. Подальше зменшення об'єму виробництва призведе до прямих збитків.
Подобные документы
Сутність процесу розробки виробничої програми підприємства. Універсальний метод прогнозування та планування програми реалізації продукції. Загальна характеристика ПП "ВіКо" і його організаційна структура. Виробнича потужність транспортного підприємства.
курсовая работа [167,1 K], добавлен 05.12.2015Розроблення виробничої програми у натуральному та квартальному виразі. Розрахунок трудомісткості виробничої програми та нормованої заробітної плати. Розрахунок собівартості продукції. Визначення планових фінансових результатів діяльності підприємства.
курсовая работа [43,1 K], добавлен 19.03.2011Місія, основні напрямки діяльності і цілі підприємства. Кредит, що необхідний на відкриття підприємства. Сировина й матеріали, що використовуються для виготовлення продукції. Планування собівартості, ціноутворення та визначення рентабельності продукції.
курсовая работа [166,0 K], добавлен 03.12.2010Сутність і зміст планування діяльності підприємства, його основна мета та значення. Класифікація та різновиди планів, їх відмінні риси та особливості застосування. Загальні поняття й організація стратегічного планування, функції тактичного плану.
курсовая работа [54,0 K], добавлен 23.01.2010Основні методи планування. Результати і показники виробничої програми підприємства. Розрахунок повної трудоємності робіт. Планування незавершеного виробництва, середньої заробітної плати, зниження собівартості продукції по техніко-економічних факторах.
курсовая работа [121,3 K], добавлен 27.02.2011Сутність, класифікація, структура персоналу підприємства, особливості його формування, планування, показники ефективного використання та розвиток. Програма організаційно-економічних заходів щодо підвищення ефективності діяльності персоналу підприємства.
дипломная работа [929,1 K], добавлен 25.11.2010Правове забезпечення формування стратегії розвитку підприємства. Стратегічне планування як елемент системи стратегічного менеджменту підприємства. Розробка базової стратегії підприємства як фактор зниження ступеню невизначеності його діяльності.
курсовая работа [157,3 K], добавлен 21.04.2015Склад, структура і кількісна характеристика персоналу підприємства. Організаційно-економічна характеристика підприємства ДП "Орізон-Універсал", аналіз використання трудових ресурсів та забезпеченості підприємства кадрами. Планування чисельності персоналу.
курсовая работа [64,0 K], добавлен 20.01.2011Теоретичні засади планування шляхів підвищення ефективності використання та планування методів оцінювання виробничих потужностей. Факторний аналіз виробничої потужності підприємства, пропускної спроможності, завантаження і змінності роботи устаткування.
курсовая работа [496,4 K], добавлен 10.09.2010Прогнозування попиту на продукцію підприємства. Оптимізація виробничої програми. Вартість і амортизація основних засобів виробничих підрозділів. Планування чисельності персоналу підприємства, заробітної плати та прямих витрат на основні матеріали.
курсовая работа [350,5 K], добавлен 18.03.2013