Анализ компании "General Motors"
История возникновения и основатели Американской модели менеджмента. Особенности, характерные черты и методы управления в американском менеджменте. Американская модель менеджмента в наши дни. Общеорганизационная характеристика и анализ "General Motors".
Рубрика | Менеджмент и трудовые отношения |
Вид | курсовая работа |
Язык | русский |
Дата добавления | 06.12.2013 |
Размер файла | 193,2 K |
Отправить свою хорошую работу в базу знаний просто. Используйте форму, расположенную ниже
Студенты, аспиранты, молодые ученые, использующие базу знаний в своей учебе и работе, будут вам очень благодарны.
Всего в 2009г. GM, объявивший себя банкротом, получил 52 млрд долл. от правительства США и 9, 5 млрд долл. - от Канады.
В свою очередь правительство США в кредит из этой суммы выделило только 6, 7 млрд долл., а Канада - 1, 4 млрд долл, остальное выплачено в качестве «финансовой помощи». Таким образом, GM заявил о выплате кредитов, которые ему предоставили правительства государств.
Swot анализ компании «General Motors»
Сильные стороны |
Слабые стороны |
|
- 77 лет на рынке - Производится очень четкий отбор кадров. Компания активно занимается развитием персонала, обучая и повышая его квалификацию. В рамках повышения мотивации персонала в компании проводятся регулярные награждения работников за отличную посещаемость, внедрение рационализаторских предложений, эффективную работу. На предприятии работает «Программа оценки трудовой деятельности», позволяющая оценить вклад каждого сотрудника в достижение целей компании. - Процесс в компании строится на основе внедрения гибкой системы GM-GMS, которая обеспечивает низкозатратное ресурсосберегающее производство и максимально сокращает издержки любого рода, обеспечивая высокое качество выпускаемой продукции. - Предотвращение загрязнения окружающей среды: 1) Осуществление деятельности в соответствии с требованиями Федерального, регионального и местного законодательства в области охраны окружающей среды, постоянное улучшение Системы менеджмента по охране окружающей среды; рациональное использование природных ресурсов 2) Требование от всего персонала компании осуществления работ в соответствии с действующими правилами и нормами охраны окружающей среды 3) Обучение персонала с целью повышения уровня его экологической сознательности и понимания личной ответственности за состояние окружающей среды 4) Организация работы по принципу: проще предвидеть и предотвратить загрязнение, чем устранять его последствия 5) Планирование и контроль экологических показателей своей деятельности с целью снижения воздействия на окружающую среду - Привлечение клиентов путем предоставления льгот. Категории компаний: 1) Коммерческие компании 2) Дипломатические миссии, дипломаты 3) Лизинговые компании 4) Вооруженные Силы 5) Государственные, Муниципальные структуры 6) Журналисты 7) Партнеры GM 8) Средства массовой информации 9) VIP-клиенты 10) Юридические лица, проводящие разного рода призовые акции, лотереи, розыгрыши, конкурсы, в которых призом является автомобиль производства GM. - Узнаваемость бренда |
- Устранение последствий кризиса - GM пор прежнему остается должен еще 45, 3 млрд долл. американскому правительству и 8, 1 млрд долл. - канадскому - Множество конкурентов на рынке автопрома - Шаткое положение на рынке - Ошибки в стратегическом и операционном маркетинге (несвоевременное устранение проблем) - Медленный выход из кризиса |
|
Возможности |
Угрозы |
|
- Использовать узнаваемость бренда - Поддержка правительства США и Канады - Благодаря внедрениям инновации есть возможность опередить конкурентов и выйти вперед: 1) В 2010 году планируется выпуск на рынок первых моделей бензиново-электрических «гибридов» 2) General Motors планирует создать ветровое стекло - дисплей. Которое позволит управлять автомобилем в туман, во время сильного дождя, снега, в темноте, выводить на стекло навигационную информацию, издалека считывать дорожные знаки и указатели, предупреждая водителя о возможных проблемах. Система может опознавать возможные препятствия и опасности (например, стадо овец или играющих детей), которые не видны водителю. Перед водителем будет не лобовое стекло, а высокотехнологичный дисплей, на который с помощью лазера будет передаваться нужная картинка - например, края дороги, которого не видно из-за плохой погоды |
- Возможность главного конкурента «General Motors», «Toyta», потопить компанию - Потеря средств на модернизацию, усовершенствование моделей автомобилей |
Итоги
Крупнейший мировой автогигант «General Motors», который в последнее время находится на пути выхода из кризиса, сокращая штат сотрудников и зарплату рабочим, в следующем году намерен вернуть себе лидирующие позиции.
В этом году только по итогам первого квартала чистые убытки GM составили $3, 25 млрд, тогда как за аналогичный период годом ранее, компания получила чистую прибыль в размере $62 млн. Некоторые финансовые аналитики прогнозируют банкротство концерну, чьи продажи резко упали, однако руководители GM надеются миновать кризис за счет новых моделей, которые выйдут на рынок в следующем году.
Оптимистичные перспективы для GM открываются с появлением новинок Cadillac. Только с весны по июль будущего года компания Cadillac представит три модели: спортивный универсал CTS, купе CTS, а затем и кроссовер SRX. Также на рынке в продаже появятся Buick Invicta, Saab 9-4X, Chevrolet Equinox и компактный городской автомобиль Chevrolet Cruze.
Особые надежды руководство автогиганта GM возлагает на Chevrolet Cruze, который, по всем прогнозам, должен стать «мировым автомобилем». Авто с оригинальным дизайном, эффективным и экономичным двигателем, действительно, имеет отличные шансы получить подобное звание.
Рекомендации
Компания «General Motors» получила многомиллиардную помощь от государства в 2008 году, но все равно обанкротилась в 2009 году и вынуждена была закрыть многие бренды. Потому что её руководство совершило ошибки в стратегическом и операционном маркетинге: в сегментировании, позиционировании, ценообразовании, продакт- и бренд-менеджменте.
Для возвращения GM лидерских позиций нужно ввести изменения во внутренней среде компании.
Начать нужно с персонала. Ввести: жесткую иерархическую структуру (каждый работник имеет только одного начальника) ; Чётко прописать должностные инструкции; контролировать качество выполняемых операций на месте; поощрение конкуренции; поощрение конкуренции
Затем, сократить избыточные продукты и бренды, продать или закрыть некоторые бизнес- единицы, которые не получают прибыль, а также разработать новый подход к бизнесу.
Рациональное использование средств производства, снижение чистых убытков за минувший год с сокращением расходов, достигнутым в рамках программы по реструктуризации
Заключение
Американский менеджмент позволил США занять лидирующее положение среди стран западного мира и Японии. Кроме того, именно в США впервые сформировалась наука и практика менеджмента. Его ведущее значение в мире сегодня неоспоримо, а влияние на развитие теории, практики наиболее велико.
Но на этом развитие и совершенствование Американской технологии управления не заканчивается. Американский менеджмент в последнее время стал приобретать черты Японской модели управления.
Связи с этим, многие считают что Американская модель начала утрачивать свои лидирующие позиции, но я думаю, что это просто очередной этап ее развития.
Американские ученые продолжают ставить и разрабатывать реальные проблемы менеджмента.
Американская модель применяется в корпорациях Великобритании, США, Австралии, Новой Зеландии, Канады и некоторых других странах.
В настоящее время США являются ведущей страной в мировом хозяйстве, одним из крупнейших по территории и населению государством мира. По масштабам хозяйства США значительно опережают любую другую промышленно развитую страну. Один лишь федеральный бюджет страны превосходит размеры ВВП всех государств мира, кроме Японии и Германии.
Во многом все эти успехи США обусловлены национальными особенностями американцев: способностью бороться до конца, утверждать свое превосходство и жизненность. Они подчеркивают свою исключительность, стремятся добиваться быстрого и большого успеха. Большое внимание уделяют своему делу. Для них характерна борьба за лидерство.
Список литературы
Ансофф И. Новая корпоративная стратегия. - СПб: Издательство «Питер», 2010.
Грейсон Д., О'Делл К. Американский менеджмент на пороге XXI века. - М. : Экономика, 1999.
Ефремов В. С. Стратегия бизнеса. Концепции и методы планирования / Учебное пособие. - М. : Издательство «Финпресс», 2007г.
Кунц Г., О'Доннел С. Управление: системный и ситуационный анализ управленческих функций. - М. : Прогресс, 1981. Т. 1. - С. 92.
Мескон М. Х., Альберт М., Хедоури Ф. Основы менеджмента: Пер. с англ. - М. : Дело, 2000. - 704 с.
Попов А. В. Теория и организация американского менеджмента. - М. : МГУ, 1991.
Семенова И. И. История менеджмента: Учебное пособие для вузов. - М. : ЮНИТИ- ДАНА, 2009. - 222 с.
Управление организацией: Учебник / Под ред. А. Г. Поршнева, З. П. Румянцевой, Н. А. Саломатина, М., ИНФРА-М, 2009.
Размещено на Allbest.ru
Подобные документы
История раскрытия организаторского таланта и деловая карьера Альфред Слоун – генерального директора автомобильной корпорации "General Motors". Изменение представлений о "демократизации" автомобиля. Особенности формирования социальной политики в компании.
реферат [24,7 K], добавлен 08.07.2014Сравнительный анализ моделей менеджмента в японской и американской компаниях Nissan-Renault, Saturn и General Motors: философия и цели фирмы; организационная структура управления и принятие решений; наём, кадровая политика и стимулирование работников.
реферат [60,3 K], добавлен 16.02.2013Характеристика американской и японской моделей менеджмента, их становление и особенные черты. Сравнительный анализ американской и японской стратегий управления персоналом, обоснование целесообразности использования элементов в отечественной практике.
курсовая работа [310,9 K], добавлен 17.06.2013Эволюция и становление современных организаций, обоснование необходимости управления ими для эффективной работы. Общая характеристика менеджмента, анализ подходов к его развитию. Отличительные черты и тенденции развития американской модели управления.
курсовая работа [48,7 K], добавлен 21.02.2010Сущность американской модели менеджмента. Анализ финансово-экономической деятельности компании Weatherford. Особенности поиска, отбора, найма и обучения персонала на предприятии. Разработка практических советов по улучшению управления кадрами компании.
курсовая работа [40,4 K], добавлен 16.12.2012Сущность и специфика управления персоналом. Сравнительный анализ американской и японской моделей менеджмента. Характерные черты обоих стилей управления. Обеспечение компетентности персонала. Достоинства и недостатки каждой из представленных систем.
презентация [1,7 M], добавлен 24.11.2014Доходы различных слоев населения. Совершенствование организационных структур управления. Эволюция управленческой мысли. Этапы развития менеджмента в мире. Характеристика американской модели менеджмента. Корпорация как основная форма предпринимательства.
курсовая работа [35,1 K], добавлен 10.12.2010История развития американской модели менеджмента, сравнительная характеристика его существующих моделей. Принципы использования американской схемы управления предприятием в российских условиях. Партисипативные методы делегирования полномочий работникам.
дипломная работа [136,3 K], добавлен 17.06.2011История развития американской системы менеджмента, ее особенности, преимущества и недостатки. Сравнительная характеристика американской, английской и японской моделей управления предприятием. Описание приемов эффективного корпоративного менеджмента.
дипломная работа [1,2 M], добавлен 13.09.2010Особенности и принципы американской модели управления, ее преимущества и недостатки. Состав совета директоров в англо-американской модели. Действия корпорации, требующие одобрения акционеров. Сравнение американской и японской систем менеджмента.
презентация [3,6 M], добавлен 01.04.2016