Характеристика жизненного цикла организации

Миссия организации, экономические показатели, достоинства и недостатки организационной структуры. Расчет коэффициента самосохранения. Направления деятельности компании. Причины увольнения работников. Стратегия совершенствования качества управления.

Рубрика Менеджмент и трудовые отношения
Вид доклад
Язык русский
Дата добавления 29.11.2013
Размер файла 55,9 K

Отправить свою хорошую работу в базу знаний просто. Используйте форму, расположенную ниже

Студенты, аспиранты, молодые ученые, использующие базу знаний в своей учебе и работе, будут вам очень благодарны.

Размещено на http://www.allbest.ru/

Характеристика ООО «Люкс-Авто»

Общество с ограниченной ответственностью «Люкс-Авто» существует с 2002 года и является одной из крупнейших компаний на новосибирском рынке торгового оборудования, которая предлагает весь спектр услуг по комплексному оснащению предприятий торговли и общественного питания, включающий проектирование и технологическое консультирование, поставку и установку всего необходимого оборудования с последующим гарантийным и сервисным обслуживанием.

Кроме этого направления деятельности компании «Люкс-Авто» являются:

Предоставление широкого ассортимента торгового оборудования для магазинов и выставочных залов; технологического пищевого оборудования, барной мебели, профессиональной посуды и текстиля для предприятий общественного питания различных форматов и любого ценового сегмента;

продажа и сдача в аренду оборудования бывшего в употреблении;

активное внедрение передовых методов и технологий торговли;

проведение специализированных конференций и бесплатных обучающих семинаров;

участие во всероссийских и международных конкурсах, выставках.

Многолетний опыт работы с проектами любой степени сложности на всей территории области, аккредитация в качестве официального и эксклюзивного представителя ведущих мировых производителей оборудования, широчайший ассортиментный перечень, уникальная дилерская и клиентская политика, безупречная деловая репутация, индивидуальный подход к каждому клиенту и профессионализм - эти преимущества позволили компании ООО «Люкс-Авто» приобрести широкую известность и стать безусловным лидером в данном сегменте рынка.

Миссия организации

Миссия ООО «Люкс-Авто» гласит: «Главная задача организации -- получать прибыль, помогая улучшать качество жизни людей. Для достижения этой цели ООО «Люкс-Авто» создает изделия и услуги, объединяющие в себе конкурентоспособность и высочайшее качество. Главной составляющей этого процесса являются человеческие знания и передовая технология».

миссия стратегия управление

Экономические показатели:

Название экономического показателя

Единицы измерения

2010 год

2011 год

2012 год

1.Выпуск продукции

рубли

15000000

19000000

25000000

2.Затраты

рубли

7000000

9000000

12000000

3.Фонд заработной платы (ФЗП)

рубли

5000000

6000000

8000000

4.Средняя заработная плата

рубли

25000

30000

340000

5.Производительность труда

%

79

85

91

6.Прибыль

рубли

8000000

10000000

13000000

Структура персонала (человек)

Персонал

2010 год

2011 год

2012 год

Управленцы

5

5

5

Служащие

36

45

64

Рабочие

75

105

134

Уволенные:

5

8

9

Итого:

116

155

203

Текучесть (%)

4

5

4

Причины увольнения:

продолжительные или неудобные часы работы;

проблемы с проездом до места работы;

изменяющийся имидж организации.

Организационная структура организации

Достоинства:

Недостатки:

Стимулирует деловую и профессиональную специализацию;

Отделы могут быть более заинтересованы в реализации целей и задач своих подразделений, чем общих целей всей организации. Это увеличивает возможность конфликтов между функциональными областями;

Уменьшает дублирование усилий и потребление материальных ресурсов в функциональных областях;

Проблемы с распределением ответственности за устранение проблем;

Улучшает координацию в функциональных областях.

В большой организации цепь команд от руководителя до непосредственного исполнителя становится слишком длинной.

Жизненный цикл организации ООО «Люкс-Авто»

Размещено на http://www.allbest.ru/

Размещено на http://www.allbest.ru/

- Стратегия совершенствования качества управления на основе программы комплексной реорганизации организационно-управляющих структур с конечно целью достижения ООО «Люкс-Авто» уровня мирового класса.

Расчет коэффицента самосохранения ООО «Люкс-Авто»

Потенциал

С(созидание)

Р(разрушение)

1. Производственный

Выпуск продукции

25.000.000 руб.

Сырье

12.000.000 руб.

Заработная плата

8.000.000 руб.

Доход за сдачу в аренду

2.500.000 руб.

2. Организационный

Премиальный фонд

1.000.000 руб.

3. Социальный

Кооператив

100.000 руб.

4. Технологии

Покупка нового оборудования

6.000.000 руб.

1.000.000 руб.

Ремонт оборудования

300.000 руб.

Итог

33.500.000 руб.

22.400.000 руб.

СС=[(С-Р)/Р]*100%

СС= [(33,5млн.руб.-22,4млн.руб.):22,4млн.руб.]*100%=50

Вывод: нормальная ситуация в условиях рынка.

Закон синергии

Потенциалы

С(созидание)

Р(разрушение)

Повышение квалификации

3.700.000 руб.

1.000.000 руб.

Запуск новой ленты производства

7.000.000 руб.

2.000.000 руб.

Премиальный фонд

1.300.000 руб.

Государственный тендер

25.000.000 руб.

Диверсификация выпуска товара

4.000.000 руб.

Увеличение точек продажи

1.000.000 руб.

Итого:

39.700.000 руб.

5.300.000 руб.

СС=[((33,5млн.руб.+39,7млн.руб.)-(22,4млн.руб.+5,3млн.руб.)):(22,4млн.руб.+5,3млн.руб.)]*100%=164%

Вывод: благоприятная ситуация в условиях труда.

ООО «Люкс-Авто» успешно работает на рынке. Текучесть кадров небольшая, что говорит о благоприятном климате в компании, работников устраивает условия труда и заработная плата. По коэффициенту самосохранения, компания находится в благоприятной ситуации для рыночной экономики. Также компания развивается, появляются новые проекты, которые реализуются. Наблюдаются ярко выраженные стратегии развития на будущее. ООО «Люкс-Авто» заботится о своих работниках путем:

1) усовершенствования оборудования, что позволяет работать на новом инновационном оборудование;

2) корпоративных мероприятий, что помогает сплотить коллектив;

3) повышения уровня квалификации, что позволяет профессионально развиваться коллективу. Уже 11 лет компания показывает отличные результаты. Размещено на Allbest.ru


Подобные документы

  • Механизм управления организацией по стадиям ее жизненного цикла и направления его совершенствования. Один из вариантов деления жизненного цикла организации на соответствующие временные отрезки. Модель жизненного цикла Ларри Грейнера и Ицхака Адизеса.

    курсовая работа [723,2 K], добавлен 23.05.2015

  • Понятие и анализ жизненного цикла организации, определение руководителем стиля управления предприятием. Усовершенствование социальной культуры, организационной структуры и стратегии компании. Основные ситуации взаимовлияния спроса, технологи и товара.

    курсовая работа [243,4 K], добавлен 05.02.2011

  • Механизм управления финансовой деятельностью организации по стадиям ее жизненного цикла; основные направления его совершенствования. Организационно-правовая характеристика предприятия ООО "Меркурий". Рекомендации по разработке стратегии развития фирмы.

    дипломная работа [1,3 M], добавлен 10.09.2013

  • Сущность методов управления организацией. Экономические и социально-психологические методы. Анализ организационной структуры управления. Основные показатели деятельности ООО "Меридиан". Направления совершенствования системы методов управления организации.

    курсовая работа [177,8 K], добавлен 21.01.2015

  • Исследование функций и принципов формирования организационных структур управления. Изучение взаимосвязанности стадии жизненного цикла организации и организационной структуры. Характеристика жизненного цикла и корпоративной культуры ООО "Стройинвест +".

    реферат [187,8 K], добавлен 20.12.2015

  • Технико-экономические показатели деятельности организации. Стратегический анализ сильных и слабых сторон на основе анализа внутренней и внешней среды магазина. Миссия, цели, задачи и стратегии развития предприятия. Мероприятия по их совершенствованию.

    курсовая работа [237,4 K], добавлен 01.12.2013

  • Формирование линейной организационной структуры управления предприятия. Главные обязанности работников бухгалтерии. Динамика выручки и себестоимости в организации. Значение коэффициента вероятности банкротства. Суть антикризисного менеджмента в компании.

    отчет по практике [1,0 M], добавлен 24.01.2018

  • Характеристика формы собственности организации и ее организационной структуры. Формулирование миссии, целей и задач для организации. Анализ внешней и внутренней среды организации, сильных и слабых сторон ее деятельности. Оценка рисков организации.

    курсовая работа [325,6 K], добавлен 20.10.2015

  • Направления, миссия и основные цели деятельности организации. Анализ сбытовой сети и связей с внешней средой, характеристика бизнес-процессов. Оценка эффективности организационной структуры. Пути укрепления конкурентоспособности компании на рынке.

    курсовая работа [654,5 K], добавлен 15.07.2012

  • Взаимосвязь стратегии управления персоналом с миссией организации. Трактовка понятия миссии в различных науках. Характеристика управленческих функций миссии. Миссия как стабилизатор межличностных отношений. Стадии жизненного цикла миссии и ее структура.

    реферат [20,0 K], добавлен 10.04.2010

Работы в архивах красиво оформлены согласно требованиям ВУЗов и содержат рисунки, диаграммы, формулы и т.д.
PPT, PPTX и PDF-файлы представлены только в архивах.
Рекомендуем скачать работу.