Поиск путей наибольшего развития бизнеса ООО ЦТО Сервис-Центр "Скарт" на основе анализа его деятельности
Основные виды сервисных услуг. Особенности предпринимательства сферы услуг; специфика его развития в России. Методы повышения мотивации и поощрения персонала на примере ООО ЦТО Сервис-Центр "Скарт". Пути совершенствования рекламной деятельности компании.
Рубрика | Менеджмент и трудовые отношения |
Вид | дипломная работа |
Язык | русский |
Дата добавления | 22.11.2013 |
Размер файла | 1,2 M |
Отправить свою хорошую работу в базу знаний просто. Используйте форму, расположенную ниже
Студенты, аспиранты, молодые ученые, использующие базу знаний в своей учебе и работе, будут вам очень благодарны.
- содействие потребителям в компетентном выборе продукции;
- защита потребителей от недобросовестности изготовителя (продавца, исполнителя);
- контроль безопасности продукции для окружающей среды, жизни, здоровья и имущества;
- подтверждение показателей качества продукции, заявленных изготовителем.
В Статье 5- «Система сертификации»- определяется понятие и требования к созданию и регистрации систем сертификации в России».
В Статье 6- «Сертификат и знак соответствия»- дается определение сертификата соответствия как документа, выданного по правам системы сертификации для подтверждения соответствия сертифицированной продукции установленным требованиям.(Приложение 6)
В Статья 7 -»Обязательная сертификация»- определяется, что данный вид сертификации осуществляется в случаях, предусмотренных законодательными актами РФ. Организация и проведение работ по обязательной сертификации возлагается на Госстандарт России, а в случаях, предусмотренных законодательными актами РФ в отношении отдельных видов продукции, могут быть возложены на другие государственные органы управления РФ. Подтверждение соответствия может проводиться посредством принятия изготовителем (продавцом, исполнителем) декларации соответствия.
Согласно номенклатуре продукции и услуг (работ), которая была введена в действие с 1 октября 1998г., продукция, реализуемая ООО ЦТО Сервис-Центр «Скарт», подлежит обязательной сертификации.
В Статье 13- «Обязанности изготовителей (продавцов, исполнителей)».- Изготовители и продавцы продукции, исполнители услуг, чьи результаты труда подлежат их обязательной сертификации на территории РФ, обязаны:
- реализовывать эту продукцию только при наличии сертификата, выданного или признанного уполномоченным на то органом или декларации о соответствии, принятой в установленном порядке;
- обеспечивать соответствие реализуемой продукции требованиям нормативных документов, на соответствие которым она была сертифицирована, и маркирование ее знаком соответствия в установленном порядке;
-указывать в сопроводительной технической документации сведения о сертификации и нормативных документах, которым должна соответствовать продукция, и обеспечивать доведение этой информации до потребителя (покупателя, заказчика);
- приостанавливать или прекращать реализацию продукции, если она не отвечает требованиям нормативных документов, на соответствие которым сертифицирована или подтверждена декларацией о соответствии, по истечении срока действия сертификата, декларации о соответствии или срока годности продукции, срока ее службы, а также в случае, если действие сертификата приостановлено либо отменено решением органа по сертификации;
- обеспечивать беспрепятственно выполнение своих полномочий должностными лицами органов, осуществляющих обязательную сертификацию продукции и контроль над сертифицированной продукцией;
- извещать орган по сертификации в установленном им порядке об изменениях, внесенных в техническую документацию или в технологический процесс производства сертифицированной продукции.
Согласно Закону «О защите прав потребителей» и другим законодательным актам, реализация изготовителем (исполнителем), продавцом продукции, подлежащей обязательной сертификации, при отсутствии выданного или признанного сертификата, влечет соответствующую юридическую ответственность предприятия и его сотрудников. Наличие сертификата обязательно для продукции, реализуемой на территории РФ, в том числе импортной. Требования к экспортной продукции определяется заказчиком (покупателем).
Согласно Статье 20, «Уголовная, административная либо гражданско-правовая ответственность» определяет ответственность за нарушение настоящего Закона.
Помимо сертификации продукции и услуг, в настоящее время актуальна проблема стандартизации и кодирования информации о товаре. Правительством России принята государственная программа по внедрению систем штрихового кодирования в торговле, материально-техническом снабжении, банковском деле, на транспорте, в медицине, сельском хозяйстве и других сферах. Программа предусматривает необходимость разработки и производства в России технических средств для нанесения и считывания штриховых кодов. Но не менее важна стандартизация кодирования с учетом международных нормативных документов. [9]
Понимание важности штрихового кодирования для повышения степени цивилизованности рынка показало московское правительство, принявшее Положение «О внедрении штрихового кодирования продукции (товаров), реализуемой на потребительском рынке г. Москвы». В нем изложены требования к изготовителям товаров, оптовым и розничным торговым организациям , касающиеся обязательного наличия штриховых кодов на внутренней и внешней упаковке товаров. В связи с этим каждый из названных участников товародвижения обязан придерживаться правил, содержащихся в Положении. Так, оптовое торговое предприятие обязано включить требование о наличии зарегистрированного штрихового кода в договор о поставке. Оптовики не имеют права поставлять в розничную торговую сеть или реализовывать продукцию, не снабженную штриховым кодом. Им предписано дополнить свои расчетно-кассовые аппараты устройствами для считывания штриховых кодов. Рассмотренный пример позволяет надеяться на более широкое распространение в России принятого всеми цивилизованными странами штрихового кодирования товаров, тем более что сейчас в Саратове для всех розничных торговых сетей наличие штрихового кода стало обязательным требованием, без выполнения которого они могут отказаться от товара и не включить его в свой ассортиментный перечень. Так как полный штриховой код позволяет закупочным торговым организациям иметь четкие реквизиты происхождения товара и адресно предъявлять претензии по качеству, безопасности и другим параметрам, не соответствующим контракту. Дело в том, что такая система информации экономически эффективна: позволяет упорядочить и ускорить сбор и формирование заказов, учет поступления товаров, отгрузку, оформление документации и бухгалтерский учет, контроль товаров при их складировании и сбыте.
Возрастание конкурентной борьбы на перенасыщенных товарных рынках определяет необходимость поиска все новых и новых конкурентных преимуществ. Пересечение этих двух явлений стало причиной проявления особого внимания правозащитников к соблюдению прав человека в процессе управления деятельностью организации, а социальная лояльность стала широко использоваться компаниями для пропаганды своей социально-этической ответственности перед обществом. В результате был принят стандарт SA 8000. Принципы стандарта применимы для организаций любой области деятельности. Возникновение этой новой области сертификации четко соотносится с концепцией социально-этического маркетинга: задача организации - удовлетворение нужд и потребностей целевых рынков более эффективными, чем у конкурентов, способами при сохранении и укреплении благополучия потребителя и общества в целом. [10]
Стандарт SA 8000 установил направления основных критериев для оценки социальной лояльности организации:
- детский труд;
- принудительный труд;
- гигиена и безопасность труда;
- свобода ассоциации и право заключения коллективных договоров;
- дискриминация;
- дисциплинарные взыскания;
- рабочее время;
- вознаграждение;
- система управления.
В организации работы ООО ЦТО Сервис-Центр «Скарт» необходимо уделить большое внимание условиям труда, требованиям по гигиене и безопасности труда. Так, в компании должна быть штатная единица, ответственная за гигиену и безопасность труда работников. В организации должны быть обеспечены и документально оформлены соответствующие меры по предотвращению несчастных случаев и ущерба здоровью персонала с учетом конкретных условий труда. Компания должна гарантировать проведение регулярного обучения персонала в области гигиены и безопасности, что отражается в отчетности. В организации должны быть душевые комнаты, свободный доступ к питьевой воде, гигиенические условия для хранения пищи.
Итак, для компетентной работы ООО ЦТО Сервис-Центр «Скарт» в области сертификации необходимо наладить учет сертификатов соответствия, паспортов качеств по каждой партии товаров, увеличить долю ККМ с штриховым кодированием информации. На рисунке 23 предлагается схема учета сертификатов соответствия.
Рисунок 6 - Предлагаемая система учета сертификатов соответствия
Эти мероприятия важны для повышения степени цивилизованности рынка, тем более, что розничные торговые сети не имеют право принимать несертифицированную продукцию и товары без штриховых кодов.
Кроме того, необходимо создать более благоприятные условия труда для работников с соблюдение норм охраны труда.
Транспортировка отходов
Надлежащая организация сбора и транспортировки отходов может внести большой вклад в оздоровление окружающей природной среды. Промышленные отходы обычно удаляются самими предприятиями в специальные места захоронения или на общие свалки, куда поступают твердые бытовые отходы (мусор) из городов и поселков.
Твердые бытовые отходы (ТБО) собираются в мусоровозы. При отсутствии последних мусор собирается в специальные контейнеры. ТБО вывозятся пока еще на так называемые неконтролируемые свалки, которые представляют собой специально отведенные в пригородах отгороженные участки. С позиции охраны природы такие свалки не выдерживают никакой критики. Вредные вещества, например из пищевых отходов, вымываются, загрязняя тем самым водоемы и подземные воды. Кроме того, отходы подвергаются процессу гниения, часто загораются, в результате чего происходит загрязнение воздушной среды. Стоимость вывоза мусора показана в таблице 14
Таблица 14 -Стоимость вывоза мусора за 2008-2010гг
Квартал |
2008г |
2009г |
2010г |
|
1 |
2 |
3 |
4 |
|
1 квартал |
1000 |
1200 |
1300 |
|
2квартал |
1000 |
1200 |
1300 |
|
3квартал |
1000 |
1250 |
1400 |
|
4 квартал |
1000 |
1300 |
1300 |
|
Итого |
4000 |
4950 |
5300 |
5. Оценка социально-экономической эффективности мероприятий по совершенствованию управлением развития бизнеса
Таблица 15 -эффективность мероприятий дипломной работы
Предлагаемые мероприятия |
Предполагаемый эффект от предлагаемого мероприятия |
|
1 |
2 |
|
Мероприятие по совершенствованию рекламной деятельности |
Увеличение сбыта. Выход на новых потребителей. |
|
Мероприятие, связанное с внедрением компьютерной диагностики |
Привлечение новых клиентов, увеличение темпов и качества ремонта. Окупаемость 0,43. |
|
Мероприятие , связанное со стимулированием сотрудников |
Увеличение сбыта услуг на 8-20% и привлечение новых партнеров. |
|
Мероприятие связанное с внедрением службы доставки |
Увеличение числа клиентов, ускорение темпов производства. Окупаемость 0,58 |
Ожидаемый эффект от разработки и внедрения мероприятия по повышению качества товара рассчитывается по формуле:
ЭТ = У(Цт - Ст - Нт) * Nт +УЭсо - УЗк, где
Эсо - сопутствующий экологический или социальный эффект в денежном выражении от использования товара,
Зк - единовременные затраты на повышение качества товара
Цт - прогноз цены единицы товара
Ст - прогноз себестоимости единицы товара
Нт - прогноз налогов по единице товара
Nт - прогноз объема выпуска товара
ЭТ = 1,23
В качестве результативного показателя, характеризующего экономическую эффективность принятия решения, влияющего на персонал предприятия, можно принять среднегодовую выработку и ее динамику, на одного работника, как отношение среднегодового объема реализации предприятия к средней фактической численности персонала (Yвыр, в руб./ чел.).
В нашем случае среднегодовая выработка за 2010 г равна 17095,1.,в 2009 г равна 15021,1, а в 2008 - 10621,58. Отсюда можно сделать вывод, что предприятие неуклонно развивается динамику развития можно проследить на рисунке 2
Рисунок 6 Динамка ООО ЦТО Сервис-Центр «Скарт»
Заключение
Подводя итоги можно сказать, что сервисная деятельность вносит большой вклад в экономику государства.
Главной целью сервисной деятельности является удовлетворение общественных и индивидуальных потребностей людей.
Развитие сервисной деятельности и спрос на услуги основывается на росте промышленного производства и повышении покупательной способности населения. Развитие производства стимулирует расширение сферы сервисной деятельности, и наоборот.
Новые экономические отношения в России сформировали благоприятные условия для развития сервисной деятельности. Реформирование экономики обеспечило предпосылки для совершенствования работы сервисных предприятий и возникновения новых форм и методов обслуживания и видов услуг.
В последние десятилетия в Россию стала поступать информация о прогрессивных формах и методах оказания услуг, требованиях к качеству услуг. Активное использование этой информации и внедрение зарубежного опыта повысили спрос на услуги, изменили структуру потребительского рынка. Благодаря росту благосостояния отдельных групп населения появились категории потребителей с новыми потребностями и требованиями к услугам. Материально обеспеченные потребители обладают высокой покупательной способностью и большой потребностью в широком ассортименте услуг, повышающих комфорт их жизнедеятельности.
Таким образом, следует отметить, что в настоящее время в российской сфере услуг заметно усилились процессы адаптации предприятий к спросу, однако они еще не набрали должной силы.
На основании проделанной работы можно сделать вывод, что предприятие сферы услуг ООО ЦТО Сервис - Центр «Скарт» действует достаточно эффективно, осуществление управления торгово-технологическим процессом находится на достаточно высоком уровне. На предприятии выполняются все необходимые операции по продвижению товаров и услуг покупателям.
Устойчивое положение на рынке обеспечивается низкой ценой и высоким качеством услуг организации. Динамика экономических показателей указывает на рост товарооборота и прибыли организации. К сожалению, данное предприятие менее конкурентоспособно, чем другие проанализированные сервисные организации , что связано с узким ассортиментом, узкой специализацией и небольшими размерами предприятия.
На базе проведенного анализа были предложены следующие мероприятия и доказана целесообразность их внедрения:
Совершенствование рекламной деятельности
Совершенствование штата сотрудников и системы доставки
Совершенствование стимулирования персонала
Размещено на Allbest.ru
Подобные документы
Сервис как один из видов деятельности, направленный на удовлетворение потребностей людей посредством услуг. Рассмотрение сервисной деятельности на примере туризма. Изучение сферы бытового обслуживания населения. Сервисная деятельность в гостиницах.
курсовая работа [39,6 K], добавлен 27.08.2014Типы и виды организации сферы услуг, ее специфика. Отличительные характеристики новых параметров производства материальных товаров и услуг. Принципы и методы планирования. Анализ мотивации персонала и внедрение инноваций в организациях сферы услуг.
курсовая работа [51,0 K], добавлен 14.09.2010Теоретические аспекты стратегического планирования управления, его сущность, значение и этапы. Рассмотрение системы стратегического планирования в ООО "Сервис-Центр", процесс выбора целей организации и путей их достижения, сущность мотивации и контроля.
курсовая работа [47,2 K], добавлен 29.10.2011Сущность, виды и принципы планирования. Понятие и основные теории мотивации. Виды и этапы контроля. Анализ функций управления на примере ООО "ЦТО Техно-сервис" и пути их совершенствования. Особенности планирования, организации, мотивации и контроля.
дипломная работа [445,0 K], добавлен 24.06.2013Основные особенности эволюции системы менеджмента: нестабильность нормативной сферы, свобода хозяйственной деятельности. Характеристика ОАО "Сервис-модерн", вид деятельности компании. Анализ субъектов системы менеджмента предприятия, стратегия развития.
контрольная работа [1,0 M], добавлен 24.05.2012Изучение современного состояния и перспектив развития стратегии сервиса в России. Анализ организации процесса обслуживания и эффективности предоставления услуг в гостинице "Астория" г. Волгограда. Характеристика деятельности персонала контактной зоны.
курсовая работа [2,1 M], добавлен 07.03.2015Методы и приемы повышения квалификации и мотивации персонала, используемые в практике современного менеджмента. Исследование путей развития потенциала работников сервиса в компании ООО "ФОК". Разработка предложений по их дальнейшему совершенствованию.
дипломная работа [81,1 K], добавлен 18.10.2010Специфика и модель сервисной деятельности. Причины позиционных конфликтов в сервисных организациях. Типология конфликтов, возникающих в организациях сферы услуг. Этапы развития конфликта. Сущность латентного и актуального этапа развития конфликта.
реферат [248,0 K], добавлен 08.04.2010Изучение понятия, сущности, факторов, влияющих на мотивацию труда. Основные недостатки и направления совершенствования мотивации труда на примере детского сада. Наличие, состав и структура трудовых ресурсов. Особенности системы стимулирования и поощрения.
курсовая работа [149,0 K], добавлен 19.10.2013Теоретические аспекты мотивации труда работников: понятие, сущность. Анализ конкурентоспособности предоставляемых услуг ТОО "АФ КРИС-Сервис". Общая характеристика и основные показатели деятельности предприятия. Внедрение инновационных методов мотивации.
дипломная работа [504,8 K], добавлен 27.10.2015