Размещено на http://www.allbest.ru/

КОНТРОЛЬНОЕ ЗАДАНИЕ ПО ЭЛЕКТРОННОЙ ОБУЧАЮЩЕЙ СИСТЕМЕ

«Бизнес-планирование»

Содержание

1. Резюме бизнес-плана проекта

2. Актуальность проекта

3. Суть проекта

4. Продукция и конкурентоспособность

5. Описание предприятия

6. Сильные стороны проекта

7. Производственный план

8. Расходы

9. Потребность в финансировании

10. Доходы

11. Юридическая база проекта

12. Оценка рисков

13. Основные препятствия

1. Резюме бизнес-плана проекта

Название проекта - Организация интернет-магазина по поставкам товаров широкого профиля в г. Междуреченский-Урай.

Цель проекта: Общая схема работы предприятия будет выглядеть следующим образом: клиенты выбирают на сайте моей компании необходимый товар и созваниваются с диспетчером или оставляют заявку, диспетчер принимает заказ на осуществление поставок товаров, выставляет счет покупателю, после заключения договора поставки диспетчер осуществляет заказ и оформляет доставку товара до потребителя.

Услуги предприятия прежде всего ориентированы на спрос со стороны населения. А этот спрос существует всегда, поскольку всегда найдется тот, кому нужно что-либо купить с наименьшими материальными, физическими и моральными затратами.

Освоение части рынка потребления предполагается на территории г. Междуреченский-Урай. Население данного района составляет порядка 60 000 человек.

2. Актуальность проекта

Сегодня, когда множество людей имеют возможность заняться строительством, ремонтом, благоустройством собственного(частного)дома-участка, а также организуют собственный малый и средний бизнес, вопрос приобретения и доставки до места назначения товаров достаточно актуален. Рядовые покупатели, небольшой магазин, торговая точка на рынке, фирма, оказывающая те или иные услуги - все нуждаются для успешной работы и комфортной жизни в беспроблемной доставке товара, при этом объёмы доставляемого груза очень часто незначительны. Также немаловажным фактором станет удобство в приобретении товаров (простота заказа) и экономическая составляющая (стоимость товаров).

Важным аспектом в успешном продвижении данного вида магазина будет являться отсутствие подобных предприятий на предполагаемой для работы территории.

3. Суть проекта

Проект предполагает образование новой компании с помощью аренды готового проекта интернет магазина, который будет способен решать широчайший спектр задач при отсутствии складских помещений и работе с розничными клиентами, т.е. без открытия магазина. Для приема заказов и осуществления текущей деятельности компании планируется создание электронного стола заказов и открытие офиса в Кондинском районе. Пользователь получает возможность сделать заказ, выбрать удобный способ оплаты и доставки, проследить ход выполнения заказа в своем персональном кабинете, оставить отзыв. Менеджер интернет-магазина может видеть заказы в административной панели магазина, создавать и менять статусы, делать отчеты, можно настроить автоматическую синхронизацию со складом и видеть все товары на сайте в режиме on-line, а также создавать товары, каталоги, добавлять изображения, делать сортировки товаров для лучшего их представления пользователю. После выполнения всех необходимых процедур выбора, заказа и оплаты, товар доставляется заказчику.

4. Продукция и конкурентоспособность

Условиями, гарантирующими успех данного проекта, являются -конкурентоспособные цены, большой и разнообразный ассортимент товаров, простота и удобство работы на сайте магазина, электронные способы оплаты, квалифицированный и ответственный персонал, доставка до дверей заказчика, опыт руководящего персонала.

5. Описание предприятия

6. Сильные стороны проекта

· Детальная проработка предоставляемых услуг населению

· Конкурентоспособные цены

· Высокий уровень квалификации сотрудников.

· Минимальные финансовые вложения на начальном этапе

· Минимальные затраты на содержание предприятия

· Личная заинтересованность руководителя в продвижении компании

· Минимальные затраты на заработную плату персонала, в штате компании всего два сотрудника

7. Производственный план

10. Доходы

Среднемесячная выручка интернет магазина, при выходе на проектную мощность(при обороте в 1300-1500 тыс. руб.), составит порядка 200 тысяч рублей. Величина налоговых отчислений по УСН (6%) составит около 80 тысяч рублей. Объем чистой прибыли составит 90-100 тыс.руб. Таким образом интернет магазин окупиться через 1 месяц.

11. Юридическая база бизнеса

Необходимость в юристе отсутствует так как у предпринимателя имеется необходимый опыт в составлении и сопровождении договоров в сфере прямых и госзакупок. Необходимо работать по 100% предоплате и по безналичному расчету с клиентом. Правильно составленный и подписанный договор избавит предпринимателя и клиента от множества проблем в случае непредвиденной ситуации.

Типовой документооборот включает в себя заявку на поставку товара, в ней указывается тип товара, масса, объём, место загрузки, место разгрузки, договор, штрафные санкции за срыв поставки.

Подписи и печати сторон. Обмен осуществляется по электронной почте, либо факсом.

Для расчетов с заказчиками помимо основного счета, необходимо открыть карточный счет для приема электронных почтовых переводов.

12. Оценка рисков проекта

Риск по текущему проекту оценивается как «средний» и в соответствии с экспертными оценками, проведенными кумулятивным методом, установлен на уровне 13,75%

13. Основные препятствия, способные помешать реализации проекта

Основными препятствиями является снижение спроса на услуги компании, однако динамика развития данного рынка и запас прочности по точке безубыточности и анализ чувствительности, говорят о том, что проект все равно является высокорентабельным, с высокой окупаемостью.

Размещено на Allbest.ru