Особенности корпоративного управления в Германии

Черты немецкой системы корпоративного управления. Взаимное участие в акционерном капитале. Доминирование коммерческих банков на рынке корпоративного контроля. Участие трудового коллектива в корпоративном управлении. Доверительное управление акциями.

Рубрика Менеджмент и трудовые отношения
Вид реферат
Язык русский
Дата добавления 01.06.2013
Размер файла 13,2 K

Отправить свою хорошую работу в базу знаний просто. Используйте форму, расположенную ниже

Студенты, аспиранты, молодые ученые, использующие базу знаний в своей учебе и работе, будут вам очень благодарны.

Размещено на http://www.allbest.ru/

ОСОБЕННОСТИ КОРПОРАТИВНОГО УПРАВЛЕНИЯ В ГЕРМАНИИ

немецкий корпоративный управление акционерный

Отличительными чертами немецкой системы корпоративного управления являются взаимное участие в акционерном капитале, доминирование коммерческих банков на рынке корпоративного контроля и участие трудового коллектива в корпоративном управлении, закрепленное на законодательном уровне [166].

Большая часть акционерного капитала в Германии находится во владении других компаний, в основном банков: система взаимного участия компаний в акционерном капитале охватывает более 60 % совокупного акционерного капитала в Германии. Хотя индивидуальные инвесторы и являются второй крупнейшей в Германии группой акционеров (в их руках находится примерно 18 % акций немецких компаний), их акции представляют собой большей частью сертификаты на предъявителя, которыми по поручению их владельцев управляют банки. Именно в коммерческих банках и сконцентрировано значительное количество акций индивидуальных акционеров. Поэтому львиная доля (более 90 %) свободно обращающихся акций компаний в Германии находится во владении или доверительном управлении инвесторов - юридических лиц. Акционерный капитал немецких компаний существенно сконцентрирован. В реестрах 27 из 40 ведущих немецких компаний значится один акционер, чей пакет составляет более 10 % совокупного капитала, а в большинстве случаев три самых крупных акционера вместе располагают более чем 60 % акций в своей компании [223].

Таким образом, немецкие акционеры и финансовые институты, управляющие их капиталами, выстраивают свои взаимоотношения по примеру своих американских коллег, основным аспектом которых является доверительное управление акциями. В отличие от США, где индивидуальные акционеры имеют право выбирать по своему усмотрению управляющего активами, в Германии право участвовать в торговле акциями на бирже закреплено лишь за коммерческими банками, что просто вынуждает индивидуальных акционеров реализовывать свои корпоративные права через коммерческие банки. Эти права касаются не только купли-продажи акций, но и доверительного управления.

Кроме того, в Германии по сравнению с США фондовый рынок развит в несравненно меньшей степени. При всех размерах и мощи немецкой экономики в стране действуют чуть более 720 компаний открытого типа, причем лишь около 20 % включено в списки Лондонской фондовой биржи и около 12 % котируются на биржах США. Несмотря на некоторый рост значения финансирования корпораций через выпуск акций, акционерный капитал не является основным источником финансирования для немецких компаний, которые традиционно прибегают к услугам банков как основному источнику внешнего финансирования [172].

Коммерческие банки, управляя капиталом акционеров по доверенности, теряют всякую мотивацию финансировать деятельность корпораций через эмиссию акций по двум причинам. Во-первых, эмиссия акций лишает их корпоративного контроля. Во-вторых, эмиссия акций является альтернативой банковскому финансированию, которое для банка представляет жизненно важный интерес.

Индивидуальные немецкие акционеры достаточно мало интересуются деятельностью фондового рынка и имеют несравненно меньше возможностей (по сравнению с их американскими коллегами) выразить свое недовольство менеджментом той или иной компании или банка через массовую продажу акций. Коммерческие банки как представители акционеров в органах управления корпорациями всегда предпочитают избегать конфликтов с менеджментом, который является более компетентным участником корпоративного управления, чем представители коммерческих банков, но далеко не всегда лояльным к базовым принципам корпративного управления. В результате этого в Германии практически не существует рынка корпоративного контроля - враждебных слияний и поглощений, осуществляемых вопреки воле менеджмента поглощаемой компании или банка путем скупки их акций на свободном рынке. Подавляющее большинство таких операций осуществляются путем “дружеских” слияний и приобретений. Кстати, немецкие законы разрешают банкам ограничивать право голоса на долю, принадлежащую одному акционеру, что еще больше затрудняет использование продажи акций как механизма корпоративного контроля над менеджментом. Устойчивой традицией немецкой экономики является ее социальная направленность, ориентация на активное сотрудничество различных социальных групп во имя повышения благосостояния нации в целом. Это, в частности, получило выражение в принципе “соучастия”, который предоставляет группам, не являющимся акционерами банка, но зависящими от тех или иных его решений, возможность участвовать в их принятии. Общественные обязательства, возлагаемые на частную собственность, в Германии выражены несравненно более отчетливо и масштабно, чем в США, где участие трудового коллектива в управлении банком может осуществляться лишь посредством реализации в рамках самого банка программы опционов на акции для работников [37].

В Германии не существует специальных норм и правил, которые предписывали бы те или иные формы представительства акционеров в совете директоров (за исключением положений, закрепляющих обязательное представительство за другими “соучастниками” в деятельности банка). Но чаще всего право представительства предоставляется организациям, в особенности банкам. Поэтому представительство акционеров в немецких компаниях и банках обычно реализуется в форме крупных пакетов акций.

В немецких банках интересы индивидуальных акционеров часто проигрывают интересам прочих “соучастников” банка - корпоративных держателей акций и служащих. По этой причине Германия является атрибутом дуалистической концепции корпоративного управления, в отличие от США, где реализуется монистическая концепция с абсолютным правом акционеров.

Главной задачей многоуровневой системы, которая представляет интересы участников корпоративного управления в германских банках, является не предпочтение интересов одного из участников корпоративных отношений в ущерб другим и не защита интересов одной группы от посягательств других. Главная задача состоит, скорее, в признании общих принципов для корпоративных держателей акций и служащих, которые сводятся к поддержанию постоянной конкурентоспособности банка, обеспечению финансовой устойчивости банка на длительную перспективу

Размещено на Allbest.ru


Подобные документы

  • Сущность корпоративного управления. Сравнительный анализ англо-американской, немецкой и японской моделей корпоративного управления. Особенности и принципы эффективного корпоративного управления в банках. Управление рисками: обязанности ключевых игроков.

    курсовая работа [76,5 K], добавлен 24.10.2014

  • Характеристики корпоративного управления. Сравнительный анализ англо-американской, немецкой и японской моделей корпоративного управления. Принципы эффективного корпоративного управления в банках. Управление рисками: обязанности ключевых игроков.

    курсовая работа [151,0 K], добавлен 30.12.2015

  • Теоретические аспекты корпоративного управления. Формирование российской модели корпоративного управления. Распространение контроля государства над корпоративным сектором. Причины проблем системы корпоративного управления и меры по их устранению.

    курсовая работа [37,8 K], добавлен 20.12.2009

  • Сравнительный анализ моделей корпоративного управления. Особенности развития и проблемы корпоративного управления в ОАО "Вимм-Биль-Данн". Рекомендации для обеспечения корпоративной безопасности. Пути повышения эффективности корпоративного управления.

    дипломная работа [1013,3 K], добавлен 08.09.2014

  • Краткое описание ОАО "Ростелеком", характеристика системы ее корпоративного управления по основным компонентам модели, основные финансовые показатели. Структура владения акциями. Преимущества и недостатки российской модели корпоративного управления.

    курсовая работа [1,4 M], добавлен 06.12.2013

  • Проблема корпоративного управления. Участники корпоративных отношений. Особенности развития корпоративного управления в Российской Федерации. Типы корпоративных объединений. Принципы управления корпорацией. Сущность и критерии корпоративного управления.

    контрольная работа [36,7 K], добавлен 22.11.2010

  • Российская модель корпоративного управления. Система управления корпорации. Органы управления коммерческой корпорации как элементы системы корпоративного управления. Характеристика корпоративного управления в отдельных видах коммерческих корпораций.

    дипломная работа [139,7 K], добавлен 26.08.2017

  • Мировой опыт корпоративного управления как основа национальной модели. Значение корпоративного управления для государства в целом. Модели корпоративного управления. Характеристика государственного корпоративного сектора Украины, проблемы и решения.

    курсовая работа [40,5 K], добавлен 04.01.2007

  • Теория агентских отношений и проблема отделения собственности от управления. Особенности формирования российских моделей корпоративного управления. Анализ фондового рынка и роли государства в корпоративном управлении. Значение рынка ценных бумаг.

    диссертация [8,4 M], добавлен 06.01.2013

  • Принципы и стандарты корпоративного управления. Роль исполнительных органов в управлении компанией. Основные модели корпоративного управления. Характеристика корпоративного управления в компании "Система", причины и перспективы его реструктуризации.

    дипломная работа [8,5 M], добавлен 16.10.2010

Работы в архивах красиво оформлены согласно требованиям ВУЗов и содержат рисунки, диаграммы, формулы и т.д.
PPT, PPTX и PDF-файлы представлены только в архивах.
Рекомендуем скачать работу.