Організація роботи на промисловому підприємстві

Размещено на http://www.allbest.ru/

Вступ

Одна з важливіших задач - підготування фахівців для підприємств, що володіють достатніми знаннями в області техніки, технології, економіки й організації виробництва, наукової організації праці і керування.

Курсовий проект є одним з етапів навчання, що дає можливість розвитку в студентів творчого мислення, одержання навиків практичного застосування теоретичних знань, оперативному керуванні і плануванні виробництва.

Основна ціль курсового проекту - закріплення і поглиблення теоретичних і практичних знань за фахом, виробітку уміння застосувати ці знання при рішенні конкретних економічних, організаційних і виробничих задач.

У ході виконання курсового проекту було виконано:

- розраховували виробничу потужність цеху;

- розробили заходи щодо ліквідації вузьких місць

- визначили потребу металу на річну програму;

- розробили план постачання цеху металом;

- визначили чисельність і фонд заробітної плати працюючих;

- розрахували витрати виробництва;

- визначили ціну продукції;

- розрахували показники товарної, реалізованої, валової продукції і незавершеного виробництва.

Головною метою підприємства є отримання прибутку, але ж не менш важливою є вивчення витрат на виробництво, заробітну плату, потребу в матеріалах. Всі ці показники ми і прорахували в даному проекті, якщо підприємство буде не ефективним, можна бути використовувати наступні джерела ефективності, такі як зменшення собівартості, збільшення виробничої продукції, зменшення витрат на оплату праці.

устаткування виробничий потужність запаси

Вихідні дані

Таблиця 1 Дані згідно варіанту

Показники	Значення
Обсяг випуску, шт.	750
Норма видатку матеріалів, кг :
- прокат сортовий	110
- поковки	15
- сталь листова	17
- прокат мідний	7
- прокат алюмінію	8
- чавун ливарний	66
Ціна за 1 тонну, тис грн.:
- прокат сортовий	3,3
- поковки	3,4
- сталь листова	3,92
- прокат мідний	12,5
- прокат алюмінію	7,15
- чавун ливарний	2,76
Коефіцієнт використання матеріалів	0,87
Ціна відходів, % ціни матеріалів	74
Періодичність поставки, дні:
- прокат сортовий	30
- поковки	15
- сталь листова	15
- прокат мідний	15
- прокат алюмінію	30
- чавун ливарний	15
Залишок металу на початок року (% від залишку на кінець року)
- прокат сортовий	80
- поковки	120
- сталь листова	110
- прокат мідний	70
- прокат алюмінію	90
- чавун ливарний	75
Трудомісткість операцій, н-год.:
- токарська	11
- револьверна	11
- фрезерна	9
- свердлильна	11
- стругальна	9
- шліфувальна	18
- складальна	36
Кількість одиниць устаткування на операції, шт.:
- токарська	5
- револьверна	5
- фрезерна	4
- свердлильна	5
- стругальна	6
- шліфувальна	5
Вартість встаткування на операції, тис грн.:
- токарська	27
- револьверна	20,5
- фрезерна	24,2
- свердлильна	28,8
- стругальна	29
- шліфувальна	39
Розряд операцій:
- токарська	5
- револьверна	4
- фрезерна	4
- свердлильна	3
- стругальна	3
- шліфувальна	4
- складальна	4
Тривалість виробничого циклу, дні	41
Плановий рівень рентабельності, %	30
НЗВ на початок року, (% до НЗВ на кінець року)	95
Затишки ГП на початок року, (% від ТП)	17 10 11
Залишок відвантажених товарів на початок року, (°о від відвантаженої продукції)	10
Кількість 'ЗМІН	1
Час на ремонт устаткування, %	7
Відсоток премій робітником	29
Відсоток чисельності стосовно робітникам:
- 1ТП	11
- службовці	6
- МОП	3
Місячний оклад, грн.:
-ІТП	1800
- службовці	1860
-МОП	1000
Витрати часу:
- чергові відпустки	21
- відпустки по навчанню	1,5
- виконання державних і суспільних обов'язків	0,8
- відпустки у зв'язку з родами	1,2
- невиходи через хворобу	6
- внутрізмінні простої, години:
- скорочений робочий день	0,04
- пільгові години підлітків	0,08
Питома вага ОВФ до вартості устаткування:
- 1 група	47
- 2 група	15
- 3 група	25
Транспортно-заготівельні витрати, %	3
Додаткова заробітна плата, %	11
Витрати на паливо й енергію, % від вартості матеріалів	22

1. Розрахунок виробничої потужності цеха

1.1 Розрахунок ефективного фонду часу роботи устаткування

Ефективний фонд часу роботи устаткування визначається виходячи зі змінного режима праці і встановленої тривалості зміни у годинах, за відрахувань часу, необхідного для проведення капітальних і планово - попереджуваних ремонтів, вихідних і святкових днів, а також скорочення робочого дня перед святом.

В загальному виді ефективний фонд часу роботи устаткування визначається:

Fэ = ( Fк - Fв - Fп ) * S * Тем - Ткр , де

Fк - календарний фонд часу роботи устаткування, дн.;

Fв - кількість вихідних днів у році;

Fп - кількість святкових днів у році;

S - кількість змін у добі;

Тем - тривалість зміни, ч.;

Ткр - час, необхідний на капітальні і планово - попереджувані ремонти, ч.; Ткр=0,07*(365-105-10)*1*8= 140 ч

Fэ=(365-105-10)* 1 *8 - 140 =1860 ч

Розрахунок ефективного часу фонда часу праці устаткування зведемо у таблицю 2.

Таблиця 2 Розрахунок ефективного часу фонду часу роботи устаткування

Показник	Значення
Календарний фонд, днів	365
Кількість вихідних днів у році, днів	105
Кількість святкових днів у році	10
Тривалість зміни, ч.	8
Час, необхідне на КР і ППР, ч.	140
Ефективний фонд часу роботи устаткування.ч.	1860

1.2 Визначення виробничої потужності груп устаткування

Виробнича потужність даного цеху буде вимірюватися кількістю комплектів деталей, закріплених за даним цехом Тоді потужність і - групи устаткування; М] можна визначити по формулі:

де, Fe - ефективний фонд часу роботи одиниці устаткування, год.;

Сj- кількість одиниць устаткування в групі

- прогресивна трудомісткість опрацювання одного комплекту деталей на устаткуванні | - групи;

де, - планова трудомісткість опрацювання одного комплекту деталей на устаткуванні;

.- коефіцієнт виконання норм.

Таблиця 3 Виробнича потужність окремих груп устаткування

Показник	Токарна	Револьверна	Фрезерна	Свердлувальна	Стругальна	Шліфувальна
Ефективний фонд часу роботи
устаткування				1860
Кількість одиниць устаткування )-	5	5	4	5	6		5
групи, шт.
Планова трудомісткість	*>
опрацювання одного комплекту.	11		9	11	9		18
хв./компл.		11
Коефіцієнт виконання норм		1
Виробнича потужність j-групи ,шт	846	846	826	846	1240	517

Розрахунок виробничої потужності окремих груп устаткування зводиться в таблицю 3.

1.3 Визначення виробничої потужності цеху і розробка заходів щодо ліквідації вузьких місць

Виробнича потужність цеху встановлюється по розмірі потужності головної групи устаткування з обліком можливості ліквідації( розшивки ) вузьких місць. Річний випуск складає 750 * (1 - 0,11) = 668 шт. Головною групою устаткування вважається така, на якій виконуються основні операції по виготовленню продукції, затрачається найбільша частка живої праці і якої відповідає найбільша частка основних фондів цеху і моєму випадку такою групою є шліфувальна (443 шт.) Може утворитися так, що така група устаткування може мати мінімальну виробничу потужність, що мабуть, може бути збільшена при передачі частини робіт на інші верстати.

Для визначення вузьких місць на підприємству необхідно розрахувати планову кількість обладнання по кожному типу операцій



T - трудомісткість операцій

Q - об'єм продукції

Q = Qпл - Qгп

Qпл - плановий об'єм

Qгп - залишки ГП на складах

Q = 750* (100-17 )= 623

Кт=11*668/1860= 3,95=4 ст

Кр=11*668/1860= 3,95 = 4 ст

Кф= 9*668/1860= 3,23=4 ст

Кс=11*668/1860= 3,95=4 ст

К стр=9*668/1860= 3,23=4 ст

Кш= 18*668/1860= 6,24=7 ст

Таблиця 4 Розрахунок виробничої потужності

Показник	Токарна	Револьверна	Фрезерна	Свердлувальна	Стругальна	Шліфувальна
Ефективний фонд часу роботи устаткування		1860
Кількість одиниць устаткування.	4	4	4	4	4	7
Кількість фактичних одиниць устаткування	5	5	4	5	6	5
Планова трудомісткість опрацювання одного комплекту, год./компл	11	11	9	11	9	18
Виробнича потужність j-групи устаткування	676	676	827	676	827	723

ВПток = 1860*4/11= 676 шт

Для того, щоб всі групи устаткування були завантажені і не простоювали треба купити 8 шліфувальних, продати 1 токарний, 1 револьверний, 1 свердлувальний та 2 стругальних

Таким чином, отриманий прибуток (збиток) складає:

П(3)= 1*27000+1*20500+1*28800+2*29000-8*39000= - 177700

1.4 Визначення коефіцієнта завантаження устаткування

Коефіцієнт завантаження устаткування kзj визначається шляхом зіставлення трудомісткості програми із що розташовується фондом часу.

Результати розрахунків зведемо в таблицю 5.

Таблиця 5 Коефіцієнт завантаження устаткування

Група устаткування	Кількість верстатів розрахункова сj	Кількість верстатів прийнята	Коефіцієнт завантаження устаткування, к зj
Токарська	3,95	4	0,99
Револьверна	3,95	4	0,99
Фрезерна	3,23	4	0,81
Свердлильна	3,95	4	0,99
Стругальна	3,23	4	0,81
Шліфувальна	6,24	7	0,89
Разом по цеху:	24,55	27	0,91

В результаті ліквідації вузьких місць процент обладнання на підприємстві складає 91%, що є дуже високим показником.

2. Визначення потреби металу на річну програму

2.1 Визначення потреби металу на річну програму

Для виготовлення деталей потреба металу визначається по нормах витрати. Потреба металу дня виготовлення деталей розраховується по середньої його витрати на одиницю с обліком запланованого зниження цієї витрати. Загальна потреба металу на річну програму Qобщ.

Визначається по формулі:

Qобщ. = Qг + Qнзв - Qот.

де Qг - потреба металу на річний випуск деталей, т;

Qнзв - потреба металу на створення запланованого рівня залишків незавершеного виробництва, т;

Qот. - використовувані відходи, т. ^

Потреба на річний випуск деталей визначається по формулі:

Qг = Нрі*ТП

де Нрі- прийнята норма витрати на один комплект деталей, кг;

ТП - річна програма випуску комплектів деталей, шт.

Аналогічно визначається потреба металу на зміну залишків незавершеного виробництва:

Qнзв = Нрі* НЗВ

Використовувані відходи враховуються лише при визначенні загальної потреби металу по заводі. Розмір відходів розраховується по формулі:

Qот. = Нот. * ТП

При цьому враховується зміна залишків незавершеного виробництва. Qот. = 0, так як тут ми враховуємо возвратні відходи.

НЗПк = N / 365 * Тц , НЗПк = 676/365 * 41=76шт

НЗПн = 0,85*НЗПк = 0,85*76 = 65шт

НЗП = НЗПк - НЗПн =76-65=10 шт

ВП = 676+10=686 шт

Погреба по видах металу на комплект деталей, доводиться в таблиці 6.

Таблиця 6 Потреба металу на річну програму виготовлення комплектів деталей

Найменування матеріалу	Валова продукція, шт. (ВП)	Норма витрати на 1 к-т	Потреба на програму	Середньо добова витрата, т (гр. 4/ 365)
Прокат сортовий	676	0,11	74,36	0,2037
Поковки		0,015	10,14	0,0278
Сталь листова		0,017	11,49	0,0315
Прокат мідний		0,007	4,73	0,0129
Прокат алюмінія		0,008	5,41	0,0148
Чавун ливарний		0,066	44,62	0,1222

2.2 Розрахунок нормативних запасів металу на складі

Запас металу на складі перебуває з двох частин, поточного і страхового. По своєму розмірі поточний запас безупинно змінюється. Він може бути максимальним ,середнім і мінімальним, розмір яких залежить від періодичності постачання і середньодобової витрати матеріалів.

Максимальний поточний Zт mах запас, рівний розміру що поставляється партії, визначається по формулі:

Zт mах = р * tп ,

де р - середньодобова витрата матеріалів

tп - періодичність постачання, дн.

Середній поточний запас Zт. ср приймається рівним половині поточного максимального запасу:

Zт ср = р * tп / 2

Мінімальний поточний запас дорівнює страховому запасу, розмір якого залежить від часу, необхідного для забезпечення виробництва і термінового відвантаження, транспортування, приймання матеріалів на складі споживача. Максимальний виробничий запас перебуває із суми максимальних поточних і страхового запасів. Виходячи з цих умов робиться розрахунок нормативних запасів металу на складі на кінець року

Таблиця 7 Розрахунок нормативних запасів металу на складі на кінець року

Найменування матеріалу	Період. Дн.	Середньодобова витрата, т	Z шах	Zт. ср	Zстр	Максимальний запас
						т	дні
Прокат сортовий	30	0,2037	6,111	3,056	3,056	9,167	45
Поковки	15	0,0278	0,417	0,2085	0,2085	0,626	15
Сталь листова	15	0,0315	0,473	0,237	0,237	0,71	22
Прокат мідний	15	0,0129	0,194	0,0065	0,0065	0,19	22
Прокат алюмінія	30	0,0148	0,444	0,222	0,222	0,666	22
Чавун ливарний	15	0,1222	1,833	0,917	0,917	2,75	22

Для проката сортового:

Zt mах=0,2037*30=6,111 т

Zt ср=6,111/2=3,056 т

Zt страх =3,056 т

Zпроиз mах=6,111+3,056= 9,167 т

Для розрахунку максимального виробничого запаса у днях необхідно: 9,167/0,2037=45 днів

2.3 Розробка плану постачання цеху металом

План заготівлі металу по кожному найменуванню (групі) визначається як різниця потреби на річну програму і зміни розміру складських залишків на початок і кінець планового періоду .

Таблиця 8 План постачання цеху металом

Найменування матеріалу	Потреба на річну програму, т	Залишок металу на складі, т	План придбання, т
		На початок планового періоду	На кінець планового періоду (шах запас)
Прокат сортовий	74,36	5,98	7,47	75,85
Прокат для поковок	10,14	2,76	2,3	9,68
Сталь листова	11,49	0,79	0,72	11,42
Прокат мідний	4,73	0,21	0,30	4,82
Прокат алюмінія	5,41	0,33	0,35	5,43
Чавун літейний	44,62	2,09	2,79	45,32

План придбання = потреба на річну програму + залишок металу на кінець планового періода - залишок металу на початок планового періода

Прокат сортовий: 74,36+7,47-5,98=75,85 т

Потреба в матеріальних ресурсах у вартісному вираженні буде визначатися в такий спосіб:

де, - план придбання металів, т.;

Ц- ціна придбання металу, грн.

Розрахунок потреби в матеріальних ресурсах у вартісному вираженні зводять у таблицю 9.

Таблиця 9 Потреба у матеріальних ресурсах

Найменування матеріалу	План придбання, т	Ціна придбання, грн./т	Вартість матеріалів, грн
Прокат сортовий	75,85	3300	250305
Прокат для поковок	9,68	3400	32912
Сталь листова	11,42	3920	44766,4
Прокат мідний	4,82	1250	6025
Прокат алюмінія	5,43	7150	38824,5
Чавун ливарний	45,32	2760	125083,2

3. Визначення чисельності і фонду заробітної плати працюючих

3.1 Визначення ефективного фонду робочого часу

Для визначення чисельності робітників( основних і допоміжних ) необхідно попередньо розрахувати ефективний фонд робочого часу. Для цього складається баланс робочого часу на одного середньооблікового робітника.

При упорядкуванні балансу робочого часу на одного середньооблікового робітника необхідно враховувати наступні втрати робочого часу:

а) чергові відпустки,

б) оплата відпусток учнівським; в) оплата часу виконання державних і суспільних обов'язків;

г) відпустки в зв'язку з родами:

д) невиходи через хворобу дня;

е) у середині змінні простої плануються на наступному рівні: скорочений робочий день у передсвяткові дні; пільгові години підлітків.

Таблиця 10 Баланс робочого фонду одного робітника

Склад фонду робочого часу	Абсолютні дані
Календарний фонд часу, дн.	365
Вихідні і святкові дні, дн.	115
Номінальний фонд робочого часу, дн.	250
Цілоденні невиходи на роботу
а) чергова відпустка	21
б) відпустки учнівських	1,5
в) декретна відпустка	1,2
г) виконання держ. і суспільних обов'язків	0,8
д) через хворобу	6,0
Разом невиходи, дн.	30,5
Явочний фонд робочого часу, дн.	250*30,5=219,5
Скорочений робочий день	0,04
Пільгові години підлітків	0,08
Середня тривалість робочого часу	7,88
Ефективний фонд робочого часу	1729,66

3.2 Визначення чисельності основних виробничих робітників

У залежності від наявних норм праці застосовуються два методи визначення чисельності основних виробничих робітників:

а) по об'ємі робіт і норм часу;

б) по нормах обслуговування.

Розрахунок облікової чисельності основних робітників по трудомісткості механічного опрацювання виконується по кожній професії окремо по формулі :

де, трудомісткість опрацювання комплекту деталей і на

устаткуванні j, н-год.;

ВП - річний план випуску валової продукції деталей і.( і = 1, 2, ... , п ).

Таблиця 11 Чисельність основних робітників

Показники	Професії і розряди робочих
	токар	револьверщик	фрезерувальник	свердловщик	стругал ьщик	шліфувальщик	складальник
Кількість комплектів по плану, шт.750-128	622
Трудомісткість програми, н-ч	11	11	9	11	9	18	36
Ефективний фонд часу одного
робітника, ч.			1729,66
Облікова чисельність, чел.	4	4	3	4	3	7	13
Об'єм виконаних робіт	6842	68424	5598	6842	5598	11196	22392

Розрахунок зводиться в таблицю 11.

Для визначення кількості комплектів по плану необхідно від об'єму випуску (ТП) відняти залишок готової продукції на початок року (ГПпоч).

Залишок готової продукції складає:

ГПпоч = 750шт* 17% =128 шт

Визначимо чисельність основних робітників по категоріям:

Росн токарі = 11год*622шт / 1729,66 год*1 =4 чол

Росн револ = 11год*622шт / 1729,66 год = 4 чол

Росн фрез = 9 год*622шт / 1729,66год = 3 чол

Росн сверд = 11 год*622шт/1729,66год = 4 чол

Росн струг = 9год*622шт /1729,66год = 3 чол

Росн шліф = 18год*622шт/1729,66год = 7 чол

Росн склад = 36год*622шт / 1729,66год =13 чол

Загальна чисельність робітників складає: 4+4+3+4+3+7+13= 38 чоловік.

При визначенні численності основних робітників необхідно врахувати те, що складальники до них не відносяться, тому робочих складальників 38-13=25 людини

Визначення чисельності допоміжних робітників. Визначення чисельності допоміжних робітників розраховуємо із умови, що їх 20% від основних робітників. Чдоп.раб = 0,2*38=13

Визначення фонду оплати праці основних робітників. Фонд прямої відрядної оплати :

де, гпс - годинна тарифна ставка я - го розряду, грн. ( q = 1,2,...,1),;

Тзаг - сумарна трудомісткість робіт д - го розряду на програму, н-год.;

Розряд работ	1	2	3	4	5	6
Тарифна ставка	1	1,21	1,35	1,5	1,7	2

Таблиця 12 Розрахунок ФОТ основних робітників

Показники	Токар	Револьверник	Фрезеровщик	Сверлільник	Строгальник	Шлифовальник	Збірник
Розряд	5	4	4	3	3	4	4
Тарифний коефіцієнт	1,7	1,5	1,5	1,35	1,35	1,5	1,5
Трудомісткість програми, н-ч	11	11	9	11	9	18	3
Кількість комплектів	622

Для визначення ФОГ основних робітників необхідно враховувати годину тарифну ставку середню по професіям

Ср=(1,7+1,5+1,5+1,35+1,35+1,5+1,5)/7=1,49

Відрядна оплата труда по виду работ:

ЗПт= 1,7* 1,49*622*11= грн

ЗПр=1,5*1,49*622*11= грн

ЗПф=1,5*1,49*622*9= грн

ЗПсв= 1,35*1,49*622*11=21928,32грн

ЗПстр=1,35* 1,49* 622*9=20100,96грн

ЗПш= 1,5*1,49*622*18 =34537,10грн

ЗПзб= 1,5* 1,49*622*36=71267,04грн

ФОТ = ЗП= 212887,44грн

Премія =212887,44*0,35=74510,6 грн

Середнє годинна тарифна ставка основних робочих = ФОТосн / =212887,44/(9306+11844+10998+10152+9306+17766+32994)=2,1грн

Річний годинний фонд оплати = ФОТосп + премія = 212887,44+74510,6=287398,04грн

Середнє годинна зарплата:

ЗП=( Фр.г/ Fэ)/Чраб= (287398,04/1729,66)/63= 2,64 грн

Середнє денна зарплата = 2,64*7,88=20,78 грн.

Додаткова зарплата за цілоденні простої:

1. оплата за відпустки =21*20,78*63=27491,94 грн

2. оплата за учнівські відпустки =1,5*20,78*63=1963,71грн

3. декретні відпустки =1,2*20,78*63=1570,97грн

4. виконання державних та суспільних обов'язків =0,8*20,78*63=1047,31грн

5. оплата через хворобу =6*20,78*63=7854,84грн

Річний фонд оплати = 287398,04+27491,94+1963,71+1570,97+1047,31+7854,84=327326,81грн

Середня річна зарплата =327326,81/63=5195,66грн

Середнє місячна зарплата = 5195,66/12=432,97грн

Б) ФОТ допоміжних працівників - визначається в розмірі 50% від ФОТ основних робітників

ФОТ доп.пр=212887,44*0,5=106443,72 грн

Премїї= 106443,72*0,35=37255,3грн

Річний ФОТ= 106443,72+37255,3=143699грн

Середнє годинна зарплата = (143699/1729,66)/13=6,39

Середнє денна =6,39*7,88=50,36грн

цілод.прост.= 50,36*13*(21+1,5+1,2+0,8+6)=25859,86грн

Річний ФОТ= 143699+25859,86=169558,86грн

Визначення чисельності та ФОТ ІТП, службовців, МОП

Чітп=0,13*(63+13)=10 люд

Чсл= 0,06*76=5 люд; Чмоп= 0,03*76=3 люд

ФОТітр=13*1800*10=234000 грн

ФОТсл =13*1700*5=110500 грн ФОТмоп=13*1200*3=46800грн

Премії = 391300*0,35=136955 грн

Річний ФОТ= 391300+136955=528255 грн

Середнє годинна зарплата = (528255/1729,66)/18=16,97

Середнє денна = 16,97*7,88=133,7 грн

цілод.прост.= 133,7*18*(21+1,5+1,2+0,8+6)=73401,3 грн

Річний ФОТ= 528255+73401,3=601656,3грн

3.6 Планування податкових відрахувань із фонду оплати праці

При плануванні річного фонду оплати праці необхідно також визначити суму податкових відрахувань із фонду оплати праці:

Фн = ФОТг * Кн,

де Фн - фонд податкових відрахувань,грн;

Кн - сумарний податковий коефіцієнт. Кн = 0,378 ФОТг=327326,81+169558,86+601656,3=1098541,99 грн

Фн=1098541,99*0,378=415248,87 грн

Нарахування на оплату праці визначаються по діючих нормативах у відсотках до заробітної плати і включають відрахування у фонди соціального страхування, пенсійний, зайнятості й ін.

Таблиця 13 Структура фонду оплати праці робітників цеху, грн.

Види оплати праці	Осн, раб.	Всп. раб.	ІТР,МОП,сл.
] Фонд прямої відрядної оплати праці	212887,44
2 Фонд прямої почасової оплати праці		106443,72	391300
3 Середня годинна тарифна ставка	2,1
4 Премії	74510,6	37255,3	136955
5 Річний фонд оплати праці	287398,04	143699	528255
6 Середньочасова заробітна плата	2,64	6,39	16,97
7 Середньоденна з/плата	20,78	50,36	133,7
8 Цілоденні простої	39928,77	25859,86	73401,3
9 Річний ФОТ	327326,81	169558,86	601656,3
10 Середнє річна	5195,66	13042,99	33425,35
11 Середнє місячна	432,97	1086,92	2785,45

4. Розрахунок витрат виробництва

Таблиця 14 Розрахунок кошторису витрат на виробництво продукції

Елементи витрат	Витрати на одиницю продукції, грн.	Структура, %
Сировина і матеріали	824,13	26,84
Відходи (відраховуються)	136,23	4,44
Допоміжні матеріали і паливно- енергетичні ресурси	164,83	5,37
Транспортно - заготовельні	56,26	1,83
У матеріальних витрат	1050	34,2
Заробітна плата	1298,51	42,29
Відрахування на соціальні заходи	490,84	15,99
Амортизація основних виробничих фондів	244,3	7,96
Інші витрати	305,05	9,94
Усього витрат	4570,15	148,86

Витрати на сировину та матеріали на одиницю продукції:

0,11*3290+0,028*3590+0,015*3970+0,013*1290+0,012*7260+0,074*2680=824,13грн.

Відходи: 824,13*(1-0,81)*0,87=136,23грн

Витрати.на допоміжні матеріали, паливно-енергетичні ресурси:

824,13*0,2=164,83 грн

ТЗР = (824,13+136,23+164,83)*0,05=56,26 грн.

Зарплата 1098541,99/846=1298,51 грн

Відрахування в ЄСВ = 415248,87/846=490,84 грн

Амортизаційні відрахування (норма амортизації 20%)=

(5*25000+7*27000+6*24600+6*29300+5*2000+10*38600)*0,2/846=244,3 грн

Інші витрати прийняти 15% від суми попередніх витрат=(1298,51+490,84+244,3)*0,15=305,05грн

Виходячи із структури затрат на одиницю продукції можна зробити висновок : матеріальні затрати не перевищують нематеріальні в структурі продукції . Це свідчить про ефективне використання сировини і матеріалів на підприємстві, тому в першу чергу необхідно розробити рекомендації по зниженню нематеріальних затрат( відповідність між рівнем тяжкості работ і кваліфікацією)

4.1 Розрахунок ціни продукції

Ціну на продукцію визначаємо по формулі

Ц = С*(1 + р / 100);

де р - планований рівень рентабельності, %.

С - собівартість одиниці продукції, грн.

Ц = 4570,15*(1+0,3)=5941,2 грн.

Ціна з НДО 5941,2*1,2=7129,43 грн

4.2 Розрахунок точки беззбитковості

Перемінні витрати на 1 шт.:

- матеріальні витрати - 1050=1050 грн.;

- з/п основних робітників - 397 грн.;

-начислення на соціальні нужди - 150 грн.

Усього 1597 грн.

Постійні витрати при обсягі виробництва 846 шт.:

- з/п допоміжних робітників - 169558,86 грн.;

- з/п 1ТР, службовців, МОП- 601656,3 грн.;

- амортизація - 139492 грн.;

- начислення на соціальні нужди -2261629,1 грн.

- інші - 49786 грн.

Усього 1015455 грн.

Nкр = 1015455/ (5941,2- 1597) = 234 шт

При плануванні у виробництві продукції в 950 одиниць, точка безбитковості в розмірі 234 одиниць, свідчить про те, що план виробництва являється прибутковим , так як при ціні одиниці вироба в 5941,2 грн повністю покриваємо затрати виробництва, а прибуток буде:

П=(950-234)*5941,2=4253899,2грн

Порог маржинального прибутку

Рмарж = Q* ( Ц-Зпер)-3 ПОСТ

Рмар= 950*(5941,2-1597)-1015455=3111535 грн.

Рівень прибутковості= 4253899,2-3111535=1142364,2 грн.

Отриманий результат свідчить, що плановий проект являється прибутковим, так як рівень прибутковості складає 1142364,2 грн.

5. Виробнича програма підприємства

Виробнича програма підприємства представляє собою розгорнутий або комплексний, план виробництва та продажу продукції, характеризуючий річний обсяг, номенклатуру, якість і терміни випуску необхідних ринком товарів і послуг.

Обсяги виробничої діяльності підприємства можуть плануватися у натуральних, трудових, вартісних вимірюючах.

5.1 Планування випуску товарної продукції

Випуск товарної продукції за місяць (квартал, рік) підприємства, характеризуючий у трудових вимірювачах (нормо - часах), номенклатуру та обсяг випуску товарів, виконання робіт і послуг, визначається по формулі:

де,ТПтр- випуск товарної продукції, н-ч;

п - номенклатура виробляємой прдукції чи робіт;

Тшт - штучний час, нормотивна трудомісткість одиниці продукції, час/шт.;

Nг- місячний, квартальний, річний обсяг випуску ( попита) продукції, шт.

Тшт. = 11+14+13+12+11+21=82 час/шт.

Визначаємо нормо/год на весь об'єм товарной продукції:

ТП=82*950=77900 н/г

Для виробництва одиниці продукції підприємство затрачує 82 н/г, а на весь об'єм - 77900 н/г

У вартісному вираженні товарна продукція підприємства розраховується множенням місячного (квартального, річного) випуску (попиту) продукції в натуральному вираженні на ціну одиниці продукції по формулі:

де. ТПст. - випуск товарної продукції, грн;

Ц- ціна одиниці продукції, робіт і послуг, грн/шт;

ТРвар= 950*5941,2=5644140 грн

Складемо таблицю виробництва товарної продукції по місяцям з урахуванням інфляції (2%)

Таблиця 15 Виробництво ТГТ по місяцях

	1	2	3	4	5	6	7	8	9	10	11	12
1. Об'єм ТП, шт	77	77	77	77	77	77	77	77	77	77	77	73
2. Ціна, грн	5941,2	6018,2	6095,2	6172,2	6249,2	6326,2	6403,2	6480,2	6557,2	6634,2	6711,2	6784,2
3. Вартість ТП, грн	457472,4	463401,4	469330,4	475259,4	481188,4	487117,4	493046,4	498975,4	504904,4	510833,4	516762,4	495246,6

Об'єм ТП за 1 рік=950*(5941,2*1,24) =6998733,6грн.

Визначимо показники ТП

Таблиця 16 Товарна продукція

Показники	Сума
1. Річний випуск, шт.	950
2.Штучний час, час./шт.	82
3.Трудомісткість об'єму випуску, н-ч	77900
4. Ці на продукції, грн.	5941,2
5.Випуск товарної продукції: -без інфляції - з інфляцією	5644140 6998733,6

5.2 Планування валової продукції

Валова продукція являє собою суму готової продукції і зміни залишків незавершеного виробництва підприємства:

ВП - ТП+ НЗВ,

де ВП - валова продукція, грн;

ТП- товарна продукція, грн;

НЗВ - зміна залишків незавершеного виробництва, грн.

При цьому обидва складових повинні бути виражені в незмінних оптових цінах.

А) Планування незавершеного виробництва

Розмір незавершеного виробництва, планований при розробці виробничої програми, може розраховуватися ,як у натуральних, так і у вартісних показниках. У вартісному вимірнику НЗВ розраховується по формулі:

де, Тц - тривалість виробничого циклу, дн.;

С/с - собівартість одиниці випуску товарної продукції, грн.;

кн в - коефіцієнт наростання витрат по виробу;

Дп - кількість днів у плановому періоді, дн..

Коефіцієнт наростання витрат визначається по формулі:



де, ПВи - питома вага матеріальних витрат у собівартості продукції.

Коефіцієнт наростання витрат свідчить про зміни в ході виробничого процесу норми затрат на сировину і матеріали. Як правило матеріальні затрати на кінець виробничого цикла знижуються. Це зниження враховує коефіцієнт наростання затрат.

Н3П=30*4186,9*0,67105/365=230,93грн

Таблиця 17 Розрахунок нормативів НЗП

Показники	Сума
1.Тривалість виробничого цикла, дн	30
2.Собівартість,грн	4570,15*950=4341642,5
3. Коефіцієнт наростання витрат	0,67105
4.Кількість днів	365
5.НЗП на кінець року	252,07*950=239466,5

Таблиця 18. Розрахунок валової продукції

Показники	Значення
1.Об'єм товарної продукціїдрн	5644140
2.НЗП на кінець року,грн	239466,5
З.НЗП на початок року,грн	239466,5*0,12=28735,98
4.Об'єм валової продукції	5644140+(239466,5-28735,98)=5854870,52

Визначаємо розмір валової продукції в оптових цінах. Для цього необхідно розрахувати коефіцієнт зміни, який визначається як відношення товарної продукції до собівартості.

Кз=5644140/4341642,5-1=0,3

Вартість валової продукції(розмір валової продукції в оптових цінах = 5854870,52*0,3=1756461,16грн

ВП= 1756461,16/5854870,52*100%=30% (плановий рівень рентабельності-різниця між оптовими і роздрібними цінами)

Валова продукція визначається для загальних доходів і затрат для виробництва продукції, а також для визначення розміру кредиту для здійснення даного виробництва.

5.3 Планування реалізованої продукції

Планування об'єму відвантаженої продукції.

План по відвантаженню визначається в такий спосіб:

ВП= ТП + (ГПн - ГПк ),

де ОП - об'єм відвантаженої продукції, тис.грн.;

ГПн, ГПк - залишок готової продукції на складі на початок і кінець планованого періоду, тис.грн.

Очікуваний залишок готової продукції на складі на кінець планованого періоду визначається на основі норми запасу готової продукції на складі в днях і щоденному випуску продукції.

Нормативний запас готових виробів на складі на кінець планового періоду розраховується по формулі:

НЗсм. = Тг.п. * ТПдн

де, Тгп - норма запасу готової продукції на складі, дн.;

ТПдН - вартість одноденного випуску виробів, грн.

Розрахунок норми запасу готових виробів на складі готової продукції зведемо в таблицю 19. НЗгв = 20*(5644140/365)=309267,95 грн.

Таблиця 19 Розрахунок норми запасу готових виробів на складі готової продукції

Найменування операцій	Тривалість, дні
Комплектування і накопичення продукції до розмірів партій і в асортименті, що відповідає договорам,замовленням	9
Накопичення продукції до розмірів відвантажуваної партії відповідно до транзитних норм	8
Упаковування і маркерування продукції	2
Транспортування продукції зі складу підприємства до станції залізниці	0,5
Навантаження продукції у вагони	0,5
Усього норма запасу готової продукції на складі	20

Розрахунок об'єму відвантаженої продукції зведемо в таблицю 20.

Таблиця 20 Розрахунок об'єму відвантаженої продукції

Показник	Рік
Товарна продукція, грн.	5644140
Залишки готової продукції на складі на початок планового періоду, грн.	5644140*0,13=733738,2
Норма запасу в днях	20
Вартість одноденного випуску виробів, грн.	5644140/365=15463,39
Залишки ГП на складі на кінець планового періоду, грн	309267,95
Відвантажена продукція(ВП), грн.	5644140+(733738,2-309267,95)= 6068610,25

Об'єм реалізованої продукції розраховується по формулі:

РП = ВП + ( О'т. о. - О''т.о ),

де РП - об'єм реалізованої продукції, тис грн. .

О'т.о. і O"т.о. - залишки товарів відвантажених на початок і кінець планованого періоду тис.грн.

Залишки товарів відвантажених на кінець планового періоду визначаються на основі нормативного часу документообігу від моменту надання рахунку в банк до надходження засобів на розрахунковий рахунок підприємства-виготовлювача і щоденного випуску товарної продукції.

O"т.о. = Тр *ТПдн.

де Тр- норма запасу товарів відвантажених на кінець планового періоду в днях;

ТПдн. - вартість щоденного випуску продукції, грн.

Розрахунок об'єму реалізованої продукції зведемо в таблицю 21.

Таблиця 21 Розрахунок об'єму реалізованої продукції

Показник	Рік
Відвантажена продукції, грн.	6068610,25
Залишок товарів відвантажених на початок планового періоду, грн.	6068610,25*0,06=364116,62
Норма запасу товарів відвантажених на кінець планового періоду, дн.	20
Залишок товарів відвантажених на кінець планового періоду, грн.	20*(6068610,25/365)=332526,59
Реалізована продукція, грн.	6068610,25+(364116,62-332526,59)= 6100200,28

Висновки

По розрахунках даних курсової роботи, можна зробити наступні висновки:

Підприємство володіє виробничою потужністю, яка здатна виробляти 846 виробів, вартістю 5644140 грн. Виробнича потужність оцінюється кількістю верстатного парку, який на підприємстві дорівнює 39 одиницям обладнання. Ефективність використання верстатного парку на підприємстві визначається коефіцієнтом завантаження устаткування, який дорівнює 0,96 або 96%.

Для безперебійного забезпечення виробничої продукції підприємству необхідно запас метала на складі в розмірі 642405,9 грн, для цього необхідний страховий запас в 7,43 т для якого максимальний запас в днях 68.

Для здійснення виробничої діяльності підприємству необхідно 63 основних робочих, 13 допоміжних і 18 службовців, ІТП, МОП. Фонд оплати всього персоналу 1098541,99 грн і ефективність використання зарплати становить 5,55 (6100200,28/1098541,99), тобто кожна гривня зарплати робітників приносить 5,55грн. Виробіток на 1 основного робочого становить 89 589,52 грн (5644140/63).

Планова ціна одиниці продукції становить з урахуванням ПДВ 7129,43 грн (у т.ч. ПДВ 1425,89 грн, а до держбюджету буде перерахований ПДВ як різниця між податковим зобов'язанням і податковим кредитом).

Точка беззбитковості - мінімальний обсяг виробництва та реалізації продукції, при якому витрати будуть компенсовані доходами, а при виробництві і реалізації кожної наступної одиниці продукції підприємство починає отримувати прибуток. При плануванні у виробництві продукції в 950 одиниць, точка безбитковості в розмірі 234 одиниць, свідчить про те, що план виробництва являється прибутковим , так як при ціні одиниці вироба в 5941,2 грн повністю покриваємо затрати виробництва, а прибуток буде 4253899,2 грн.

Товарна продукція - вартісна оцінка продукції, призначеної для реалізації (готова продукція, напівфабрикати, роботи і послуги виробничого характеру).

Валова продукція вартісна оцінка всіх видів продукції, виробленої підприємством, і на додаток до елементів, що входять до складу товарної продукції, включає зміну залишків незавершеного виробництва за відповідний період, вартість сировини і матеріалів замовника та деякі інші елементи.

Реалізована продукція - це вартість відпущеної на сторону і оплаченої (підлягає оплаті) продукції за відповідний період.

Вартість товарної продукції 5644140 грн, валової продукції -6 реалізованої продукції - 6100200,28. Така різниця від товарної продукції, тому що інші види продукції включають НЗП, ГП , відвантажену продукцію на початок та кінець року.

Список використаної літератури

1. Организация, планирование и управление машиностроительным предприятием/Под.ред. Летенко В.А,. М., Высшая школа, 1979.

2. Сборник задач по курсу « Организация, планирование и управление машиностроительным предприятием / Под.ред. Летенко В.А..М.,Высшая школа. 1980.

3. Тян.Р.Б. Планирование деятельности предприятия - К, Межрегиональная академия управления персоналом, 1998.

Размещено на Allbest.ru