Система менеджмента в Белорусской государственной академии музыки

Организационная и экономическая характеристика Белорусской государственной академии музыки. Художественные коллективы и исполнители, которые сотрудничают с ВУЗом. Планирование и управление экономической деятельностью. Система менеджмента качества.

Рубрика Менеджмент и трудовые отношения
Вид отчет по практике
Язык русский
Дата добавления 22.05.2013
Размер файла 40,3 K

Отправить свою хорошую работу в базу знаний просто. Используйте форму, расположенную ниже

Студенты, аспиранты, молодые ученые, использующие базу знаний в своей учебе и работе, будут вам очень благодарны.

Размещено на http://www.allbest.ru/

24

Размещено на http://www.allbest.ru/

ВВЕДЕНИЕ

Белорусская государственная академия музыки с самого начала своей деятельности филиал был ориентирован на подготовку музыкально-педагогических кадров не только для Могилёва и области, но и для других для регионов республики. Сегодня более 80 % всех выпускников работают в Могилёвской области: музыкальном колледже и колледже искусств, гимназии-колледже и детских школах искусств, в Могилёвском государственном университете, в областной филармонии и драматическом театре. Многие выпускники трудятся в районных и сельских музыкальных школах и школах искусств в Минске, Бресте, Гомеле и др. И этот факт - подтверждение значимости программы развития регионального высшего музыкального образования в республике. Могилевский филиал- создан с целью расширения возможностей граждан в получении образования.

Могилевский филиал Учреждения образования «Белорусская государственная академия музыки» расположенное в г. Могилеве, ул. Крыленко, 12.

Целью написания отчета по практике является систематизация, закрепление и углубление, полученных в процессе обучения теоретических и практических знаний и их применение при изучении деятельности анализируемого предприятия.

Задачами являются:

1) Дать организационную характеристику предприятия.

2) Изучить экономическую характеристику предприятия.

3) Ознакомиться с работой экономических служб и специалистов предприятия.

4) Провести анализ основных технико-экономических и финансовых показателей предприятия.

ГЛАВА 1. ОБЩАЯ ХАРАКТЕРИСТИКА ПРЕДПРИЯТИЯ

1.1 Организационная характеристика предприятия

В декабре 2012 г. Белорусская государственная академия музыки отметила 80-летний юбилей. Основанная в 1932 г., Академия музыки (до 1992 г. - Белорусская государственная консерватория им. А.В. Луначарского) является крупным центром белорусского музыкального исполнительского искусства, музыковедения и педагогики. В 2000 г. Академии музыки присвоен статус ведущего высшего учебного заведения национальной системы образования в области музыкального искусства.

В состав Академии входят пять факультетов, двадцать две кафедры, оперная студия, кабинет традиционных музыкальных культур, Проблемная научно-исследовательская лаборатория музыки и др. Более половины научных и творческих сотрудников Академии отмечены почетными званиями, более 70% имеют ученые степени и ученые звания. Выпускники Академии ведут активную исполнительскую и педагогическую деятельность в нашей стране, успешно работают в странах дальнего и ближнего зарубежья.

История Белорусской государственной академии музыки неразрывно связана с историей всей музыкальной культуры Беларуси XX столетия. Именно в Академии музыки сформировалась национальная композиторская школа, у истоков которой стоял ученик Н.А. Римского-Корсакова - профессор Василий Золотарёв. Первыми выпускниками класса композиции были Анатолий Богатырёв, Петр Подковыров, Василий Ефимов, Михаил Крошнер. С Академией связана творческая деятельность композиторов Николая Аладова, Владимира Оловникова, Евгения Глебова, Игоря Лученка, Дмитрия Смольского, Андрея Мдивани, Галины Гореловой, Вячеслава Кузнецова. Лучшие традиции белорусской эстрады развиваются выпускниками Академии музыки - композиторами Василием Раинчиком, Ядвигой Поплавской, Олегом Елисеенковым.

Белорусская исполнительская школа получила широкое признание. Среди преподавателей Академии -известные белорусские исполнители: дирижер Михаил Дриневский, пианисты Валерий Шацкий, Игорь Оловников, Юрий Гильдюк, исполнители на народных инструментах Евгений Гладков, Галина Осмоловская, Николай Севрюков, вокалисты Тамара Нижникова, Ирина Шикунова, Людмила Колос, исполнители на духовых инструментах Владимир Будкевич, Геннадий Забара и многие другие. Ряд воспитанников Академии музыки удостоен звания лауреата международных исполнительских конкурсов.

Значительную роль в концертной жизни Академии и республики играют художественные коллективы: симфонические оркестры, камерный оркестр, оркестр духовых инструментов, оркестры русских и белорусских народных инструментов, академический концертный хор, ансамбли духовых инструментов «Интрада» и «Сиринкс», которые ведут активную гастрольную деятельность. Творческие студенческие коллективы Академии получили признание не только в нашей стране, но и за рубежом.

Белорусская государственная академия музыки - один из крупных научных центров в области гуманитарных наук - музыковедения, фольклористики, социологии, эстетики, музыкальной педагогики. В Академии работают доктора наук О.В. Дадиомова, Е.Н. Дулова, И.Д. Назина, Р.И. Сергиенко, В.Л. Яконюк, который возглавляет Совет по защите диссертаций. В вузе организуются научные и методические конференции по проблемам музыкального образования и исполнительского искусства, по теории и истории белорусской и мировой музыки, этномузыкологии, в том числе ежегодно проводятся Научные чтения памяти Л.C. Мухаринской. Выпускники Академии имеют возможность продолжить обучение в магистратуре, аспирантуре и докторантуре. В Академии работает Студенческое научно-творческое общество, научные работы студентов различных специальностей удостаиваются наград на республиканских конкурсах. Большая работа ведется по изданию научных трудов и тематических сборников статей, методических пособий и учебных программ, нотных хрестоматий и партитур.

За последние годы значительно расширились международные связи вуза: ведется сотрудничество с рядом крупнейших международных организаций (Международным советом по музыкальному образованию, Европейской ассоциацией консерваторий, академий и высших школ музыки, Европейской организацией фортепианных педагогов, Всемирной ассоциацией цимбалистов и др.), заключены 30 двусторонних соглашении о сотрудничестве с рядом зарубежных вузов, среди которых Московская государственная консерватория им. П.И. Чайковского, Санкт-Петербургская государственная консерваторией им. Н.А. Римского-Корсакова, Университет музыки им. Ф. Шопена в Варшаве, консерватория в Ухани (КНР) и др. На базе Академии музыки организуются международные конкурсы пианистов, конкурсы исполнителей на народных инструментах им. И. Жиновича, струнных смычковых инструментах им. М. Ельского и др., проводятся мастер-классы известных зарубежных исполнителей и педагогов. В стенах Академии обучается около 200 иностранных граждан из стран СНГ, Китайской Народной Республики, Бельгии, Словакии, Ирана и Турции.

Академия музыки - современное учебное заведение, в котором используются достижения информационных технологий: компьютерный класс и большинство отделов подключены к сети Интернет, современным оборудованием оснащена учебная лаборатория звукозаписи.

Могилёвский филиал (до 2011 г. - педагогический факультет) Белорусской государственной академии музыки была создана всоответствии с Приказом Министра культуры БССР от 01.02. 1990 г №17 по рекомендации ученого Совета академии от 31.01.1990 (приказ ректора Академии от 08.02.1990 №13-3). Название филиала полное: Могилевский филиал Учреждения образования «Белорусская государственная академия музыки»; Сокращенное: Могилевский филиал Белорусской государственной академии музыки;

Могилевский филиал Белорусской государственной академии музыки действует на основе Кодекса Республики Беларусь об образовании, Закона Республики Беларусь от 04.06.1991 г. №832-XII «Аб культуры Рэспубiцы Беларусь», Приказа Министерства образования Республики Беларусь от 24.07.1997 г. №422 « Об утверждении положения о филиале учебного заведения», Устава Учреждения образования «Белорусская государственная академия музыки», иных актов законодательства Республики Беларусь и настоящего положения. Местонахождения филиала: Республика Беларусь, 212030, г. Могилев, ул.. Крыленко, 12.

Открытие факультета стало частью программы развития регионального высшего музыкального образования в стране. В филиале ведётся обучение по специальностям «Инструментальное исполнительство» (фортепиано, струнные смычковые инструменты, духовые и ударные инструменты, струнные народные щипково-ударные инструменты, баян-аккордеон), «Дирижирование» (академический хор).

Педагогический состав филиала постоянно укрепляется, пополняется наиболее талантливыми выпускниками Академии музыки и самого филиала, прошедшими послевузовское обучение в магистратуре и аспирантуре. В филиале образованы кафедра народных инструментов и кафедра дирижирования и инструментального исполнительства.

Организацитнная структура филиала Могилевский филиал может иметь в своей структуре подразделения, необходимые для обеспечения его деятельности. Ректор Академии утверждает структуру и штаты филиала в пределах средств, предусмотренных на оплату труда. В соответствии с решением совета Академии могут создаваться новые кафедры или ликвидироваться уже существующие.

1.2 Экономическая характеристика предприятия

Могилевский филиал не является самостоятельным юридическим лицом. Филиал имеет штамп и печать с изображением Государственного герба Республики Беларусь и своим наименованием как структурного подразделения Академии.

Могилевский филиал Академии финансируется из республиканского бюджета.

Материально-техническое обеспечение филиала, в том числе за счет средств филиала от приносящей доходы деятельности, осуществляется Могилевским филиалом в соответствии с действующим законодательством. Вопросы финансово-хозяйственной деятельности и матереально-технического обеспечения филиала являютсякомпетенцией ректора Академии и директора филиала.

Филиал имеет право осуществлять финансово-хозяйств6енную деятельность (подготовку специалистов с высшим образованием на условиях оплаты, платные услуги в сфере образования, аренда помещения и т.д.) на основании Устава Академии.

Филиал для обеспечения своей финансовой деятельности с согласия ректора Академии может открыть субсчет в банке в соответствии с действующим законодательством. Могилевский филиал имеет расчетные счета. Перечисление или выдача денежных средств с счетов филиала осуществляется по распоряжению директора филиала и заместителя главного бухгалтера филиала, который солидарно с директором филиала несет ответственность за всю финансовую деятельность Могилевского филиала.

Контроль над финансово-хозяйственной деятельностью филиала осуществляет Академия

С самого начала своей деятельности филиал был ориентирован на подготовку музыкально-педагогических кадров не только для Могилёва и области, но и для других для регионов республики. Сегодня более 80 % всех выпускников работают в Могилёвской области: музыкальном колледже и колледже искусств, гимназии-колледже и детских школах искусств, в Могилёвском государственном университете, в областной филармонии и драматическом театре. Многие выпускники трудятся в районных и сельских музыкальных школах и школах искусств в Минске, Бресте, Гомеле и др. И этот факт - подтверждение значимости программы развития регионального высшего музыкального образования в республике.

Деятельность выпускников оказала положительное влияние на повышение качества обучения в музыкальных учебных заведениях, появление новых оркестровых и хоровых коллективов, различных ансамблей. Так, хор Могилёвской гимназии-колледжа искусств под руководством выпускницы филиала В. Галузо стал лауреатом международных конкурсов, обладателем гранд-премии специального фонда Президента Республики Беларусь по поддержке талантливой молодёжи, детский образцовый духовой оркестр (руководитель - А. Кузьмич) и детский образцовый оркестр народных инструментов (руководитель - Н. Костеневич) детской музыкальной школы № 2 им. В.В. Оловникова в Бобруйске, ансамбль народных инструментов «Крыніца» детской музыкальной школы № 5 в Могилёве - известные в области музыкальные коллективы.

Значительная часть выпускников филиала сегодня работает в учреждениях культуры других регионов республики: народный цимбальный оркестр «Лира» Минского колледжа искусств возглавляет Д. Стельмах, народный академический хор Гомельского колледжа искусств им. Н.Ф. Соколовского - М. Лесневская, оркестр русских народных инструментов в том же колледже - Т. Лепкина.

Преподаватели и студенты филиала побеждают в различных творческих конкурсах: П. Войченко, В. Рулёв, Г. Ткачёв стали лауреатами, а Д. Бердников и Д. Клименко - дипломантами международного фестиваля-конкурса «Петро-Павловские ассамблеи гармоники» в Санкт-Петербурге (2003); цимбалистки Р. Гусаренко, Е. Герасимова, Л. Пунтус, А. Фролова, Т. Скачкова, О. Кузнецова, Ю. Савченко - лауреаты международного фестиваля-конкурса исполнителей на многострунных народных инструментах в Пскове; Т. Скачкова была удостоена диплома 1 степени на IX международном конкурсе юных композиторов им. Ю. Семеняко в Гродно (2007); О. Кузнецова выступала на международных фестивалях исполнителей на многострунных народных инструментах в Санкт-Петербурге, Пскове, национальных культур в Новосибирске (Россия), инструментальной музыки в Вильнюсе (Литва); Е. Левченко и И. Кузуб стали лауреатами VII международного конкурса исполнителей на народных инструментах «Кубок Белогорья» в Белгороде (Россия); Е. Левченко - лауреат международного музыкального интернет-конкурса в Белграде (Сербия); О. Старовойтова, О. Бугаёва, А. Чечушкин стали лауреатами, а П. Лавцова - дипломантом международного конкурса «Искусство ХХI века» в Киеве-Ворзеле (Украина); М. Муровцев является дипломантом XI международного фестиваля-конкурса молодых исполнителей «Крымская весна-2012»; О. Панченко и Г. Терентьев - дипломанты открытого конкурса камерных ансамблей им. Ю. Корсака в Минске. Среди выпускников филиала - известные в республике исполнители: солистка Могилёвской областной филармонии, лауреат всероссийского открытого конкурса «Романсиада-99» в Москве Е. Материнко, лауреат международных конкурсов эстрадной песни И. Абалян, лауреаты и дипломанты различных международных конкурсов.

В филиале создано несколько творческих коллективов, которые ведут активную концертную деятельность. Хоровой коллектив, вокальный ансамбль, камерный оркестр часто выступают с концертными программами перед учащимися школ и колледжей, в студенческих и рабочих аудиториях, на городских фестивалях и конкурсах. Так, на фестивале «Студенческая весна-2000» хоровой коллектив был удостоен гран-при, академический хор удостоен диплома 1 степени (2005) и гран-при (2012) на международном фестивале духовной музыки «Магутны Божа». В 2011 г. хор принял участие в конкурсе хоровых коллективов в рамках ХХХ международного фестиваля церковной музыки в Хайнувке (Польша), где был награждён дипломом за 1 место, а дирижёр хора И. Пекарская - индивидуальной премией. В 2011 г. хор получил поощрительную премию специального фонда Президента Республики Беларусь по поддержке талантливой молодёжи.

Насыщенную концертную деятельность ведёт оркестр народных инструментов им. Л.Л. Иванова Могилёвской областной филармонии, 80% кадрового состава которого составляют студенты филиала. Коллектив является постоянным участником многих музыкальных фестивалей в Беларуси и России: «Магутны Божа», «Мирский замок», «Музы Нясвіжа», «За процветающую Беларусь». В его сопровождении неоднократно выступали многие известные музыканты: народные артисты СССР Б. Штоколов, В. Норейка, З. Соткилава, Ю. Богатиков, народные артисты России, Беларуси, Молдовы А. Цыганков, В. Круглов, С. Захаров, В. Пономарёва, А. Стрельченко, С. Лясун, Н. Руднева, К. Маскович. Значительное место в репертуаре оркестра занимают произведения белорусских композиторов. Коллектив имеет многочисленные записи на Белорусском радио. В 2007 г. оркестр был удостоен премии Белорусского республиканского союза молодежи.

С 2009 г. оркестром народных инструментов им. Л.Л. Иванова Могилёвской областной филармонии руководит обладатель гран-при республиканского конкурса, член ассоциации профессиональных дирижёров России, обладатель медали Ф. Скорины, доцент Н.М. Алданов. В 2011-2012 гг. состоялись многочисленные концерты оркестра с солистами НАБТ оперы и балета Беларуси - народными артистами В. Петровым и С. Франковским, заслуженными артистами Н. Шарубиной и В. Громовым, коллектив выступал в зале Санкт-Петербургской государственной академической капеллы на вечере русского оркестра (2011), в Большом концертном зале РАМ им. Гнесиных в рамках Х всероссийского фестиваля современной музыки для русского народного оркестра (Москва, 2012), в Белгороде (2012). Коллектив участвовал в качестве почётного гостя во всероссийском конкурсе «Россия молодая» (Пенза, 2012). В городах Беларуси, в том числе в Белгосфилармонии, состоялись концерты оркестра с народным артистом России А. Цыганковым и лауреатом международных конкурсов А. Горбачёвым. Оркестр принял участие в белорусском фестивале «Александрия собирает друзей» с народным артистом России А. Малининым, в концерте «Праздник звона» с участием школы звонарей белорусской епархии в рамках международного фестиваля «Магутны Божа». Коллектив участвовал в XXIV международном фестивале классической музыки «Январские музыкальные вечера» (Брест, 2012) с народным артистом З. Соткилавой. Под руководством Н.М. Алданова оркестр в 2011 г. получил звание лауреата специальной премии Президента Республики Беларусь «За духовное возрождение», награждён дипломом Санкт-Петербургского международного фестиваля оркестров и ансамблей им. В.В. Андреева, признан одним из лучших оркестров народных инструментов союзного государства.

С момента основания филиала (педагогического факультета) возглавлял его народный артист Беларуси, профессор Леонид Леонидович Иванов. С сентября 2009 г. директором филиала является доцент Николай Михайлович Алданов.

Кафедры Могилевского филиала Академии музыки: кафедра Фортепианный и композиторско-музыковедческий, Оркестровый, Вокально-хоровой, Народных инструментов, Межфакультетские кафедры, Факультет повышения квалификации и переподготовки;

Цели в области качества на 2013 год:

1. Укрепить авторитет и конкурентоспособность академии на рынке образовательных услуг и в международном научном и образовательном пространстве, за счет повышения рейтинга сайта в рейтинге университетов Webometrics - 30 пунктов;

2. Обеспечить рост научной и педагогической квалификации профессорско-преподавательского состава путем: увеличения удельного веса ППС, имеющего ученые степени и звания - 10 % повышения квалификации и стажировки ППС - до 25 % от общего количества специалистов ППС;

3. Открыть подготовку специалистов по новым образовательным программам: по новым специальностям переподготовки руководящих работников и специалистов, имеющих высшее образование не менее 2 специальностей по новым образовательным программам повышения квалификации для педагогических работников УВО отрасли культуры по 2 программам;

4. За счет активизации профориентационной работы обеспечить качественный состав студентов, зачисленных на первый курс: выпускников гимназий-колледжей и колледжей - 90% медалистов, лиц, имеющих диплом с отличием - 30%,победителей республиканских олимпиад, международных и республиканских исполнительских конкурсов - 7%;

5. Обеспечить рост качества знаний студентов первой ступени высшего образования по итогамтекущих и итоговых аттестаций: абсолютная успеваемость - 85%, качественная успеваемость - 60%, выпуск специалистов с дипломом с отличием - 13% ;

6. Обеспечить рост качества знаний студентов второй ступени высшего образования по итогамтекущих и итоговых аттестаций: абсолютная успеваемость - 100% , количество студентов, получивших высшие баллы по итогам защитымагистерских диссертаций - 70% , качественные итоги сдачи студентами магистратуры кандидатских экзаменов - 80% ;

7. Подготовить к изданию учебники и учебные пособия с грифом МО и УМО, 3 шт;

8. Добиться увеличения поступления выпускников подготовительного отделения в Белорусскую государственную академию музыки - 80%;

9. Обеспечить распределение выпускников академии - 100% ;

10. Обеспечить рост научной и творческой активности профессорско-преподавательского состава: количество публикаций (из расчета на 1 сотрудника из числа ППСи НС), 0,2 шт участие в научных, научно-практических и научно-методических конференциях (из расчета на 1 сотрудника из числа ППСи НС), шт. 0,75 участие в творческих/концертных мероприятиях, выполнение различных форм творческих работ, ед. 500

11. Обеспечить участие студентов в конкурсе научных работ студентов вузов Республики Беларусь в общей численности студентов академии - 1,5% ;

12. Обеспечить участие студентов в международных и республиканских исполнительских конкурсах в общей численности студентов академии- 4% ;

13. Обеспечить выполнение плана приема в аспирантуру - 100%;

14. Обеспечить получение выпускниками аспирантуры научной квалификации «Исследователь» по итогам Государственной аттестации - 100% ;

15. Обеспечить подготовку и проведение защит кандидатских диссертаций, шт.4;

16. Расширятьмеждународные контакты и участие вмеждународных проектах: заключить (перезаключить) договоров, шт. 3 международных проектов в области науки, образования и культуры, шт. 40;

17. Обеспечить объем экспорта образовательных услуг - 104% ;

18. Выполнить годовой план по текущему ремонту зданий и сооружений академии - 100% ;

19. Обеспечить обновление фонда музыкальных инструментов академии, 500,0 млн.руб ;

20. Повысить уровень управления процессами СМК путемобучения сотрудников академии в области менеджмента качества - 15% ;

21. Осуществлять постоянную связь с потребителями путем проведения анализа их удовлетворенности для эффективного реагирования на изменяющиеся условия рынка образовательных услуг: обеспечить удовлетворенность молодых специалистов - 95%,обеспечить удовлетворенность работодателей - 95% , обеспечить удовлетворенность студентов - 75% ;

22. Обновитьфонд учебных изданий - 0,2% ;

23. Осуществить автоматизацию и компьютеризацию библиотечных процессов, внедрить новую автоматизированную библиотечно-информационную систему (АБИС) ALIS - Web, 40,0 млн. руб.

Введены в действие с 01.01.2013 г.

Идеологическая и воспитательная работа в Белорусской государственной академии музыки реализуется в соответствии с основными направлениями государственной молодежной политики и проводится в рамках государственной политики в сфере образования. Идеологическая работа ориентирована на освоение студенческой молодежью основополагающих ценностей, идей, убеждений, отражающих сущность белорусской государственности, и формирование активной гражданской и личностной позиции молодежи в становлении сильного и авторитетного государства.

В Академии действует система по координации процессов гражданско-патриотического, нравственного, эстетического воспитания, включающая следующие уровни:

- ректор;

- первый проректор;

- отдел по воспитательной работе с молодежью, в состав которого входят начальник, методист первой категории, педагог-психолог первой категории, социальный педагог высшей категории, воспитатели общежития, кураторы учебных групп;

- структурные подразделения (руководство факультетов).

В учреждении работает совет по идеологии - орган, который координирует идеологическую и воспитательную работу в вузе. В 2012 году в его состав вошли первый проректор, начальник отдела по воспитательной работе с молодежью, заведующий кафедрой социально-гуманитарных дисциплин, методист отдела по воспитательной работе с молодежью, деканы факультетов, секретарь ПО ОО «БРСМ». Периодичность заседаний совета - 1 раз в 2 месяца. Работа совета проводится по плану, который разрабатывается на учебный год и утверждается ректором. Вопросы, которые решает совет по идеологии: организация системы идеологического образования; разработка планов идеологической и воспитательной работы на учебный год и перспективу; организация общественно-значимых мероприятий в Академии музыки; подготовка и издание учебно-методической и научной литературы, связанной с идеологической и воспитательной работой; обеспечение пропаганды, наглядной агитации, идеологического и воспитательного процесса; координация работы с ректором, отделом по воспитательной работе с молодежью, деканами, профкомом и студенческими молодежными организациями Академии.

В вузе внедряются новые концептуальные идеи развития студенческого самоуправления. Эти идеи связаны с подготовкой молодых специалистов, образование которых отвечает современным требованиям социально-экономической ситуации на рынке труда, где востребованными оказываются специалисты с такими личностными качествами, как компетентность, инициативность, коммуникабельность, толерантность, креативность, адаптивность, доброжелательность, работоспособность.

На усиление патриотического воспитания в Белорусской государственной академии музыки направлен весь комплекс проводимых в учреждении гражданско-политических, общеакадемических мероприятий, связанных с празднованием Дня города, Дня Матери, Дня защитника Отечества, Дня Победы, Дня Конституции, Дня Государственного герба и Государственного флага, а также дней факультетов, праздника посвящения в первокурсники и др. В качестве информационного обеспечения идеологического и воспитательного процесса в учебных корпусах и общежитии периодически обновляются стенды «Идеологическая работа», «Здоровый образ жизни», «Социально-психологическая служба информирует», в электронном варианте выходит газета «Беларускі музыкант».

Сотрудники и студенты принимают активное участие в общереспубликанских мероприятиях, участвуют в патриотических городских акциях гражданской и патриотической направленности. Кураторами студенческих групп и специалистами отдела по воспитательной работе с молодежью были организованы экскурсии и походы в музеи и другие культурно-исторические места Минска и Беларуси. Так, в 2011-2012 учебном году студенты и сотрудники Академии приняли участие в целом ряде мероприятиях патриотической направленности, среди которых:

- экскурсии в Государственный музей истории театральной и музыкальной культуры, в Государственный музей белорусской литературы, в Музей истории Национальной академии наук, Б Белорусский государственный музей народной архитектуры и быта «Строчицы», в Национальную библиотеку, экскурсии по Минску «Ход веков» и «Следы истории», экскурсии в Несвиж, по замкам и костелам Гродненской области, по Логойску с посещением мемориального комплекса «Хатынь»;

- торжественное возложение цветов на площади Победы с участием Президента Республики Беларусь А.Г. Лукашенко, демонстрация трудящихся 1 мая, митинг, посвященный открытию мемориальной доски памяти А.Б. Обухович;

- поздравление с Днём матери работающих в Академии женщин-матерей, профессора М.Г. Солопова с Днем Победы;

- работа X семинара «Молодость не равнодушна» на базе Минских духовных академии и семинарии при Жировичском монастыре;

- вечер-реквием памяти разбившейся хоккейной команды «Локомотив», панихида-реквием, приуроченная к годовщине взрыва на ст. метро «Октябрьская»;

- церемонии открытия и закрытия Международного кинофестиваля «Лістапад», киносеансы в кинотеатре «Победа» в рамках фестиваля европейского кино «За дахамі месца», в рамках IV ежегодного фестиваля фильмов «Человеческое достоинство, равенство и справедливость» совместно с Представительством ООН;

- подготовка и проведение весеннего бала в Военной академии Республики Беларусь.

ГЛАВА 2. ОРГАНИЗАЦИЯ ЭКОНОМИЧЕСКОЙ РАБОТЫ НА ПРЕДПРИЯТИИ

Планирование и управление экономической деятельностью тесно связаны между собой следующими общими функциями производственного менеджмента: выбор целей, определение ресурсов, организация процессов, контроль исполнения, координация работы, корректировка задач, мотивация персонала, оплата труда и т.д. В их выполнении участвуют многие категории персонала -- руководители всех уровней управления, экономисты-менеджеры, плановики-исполнители и др. Основные функции высшего руководствапредприятия состоят в установлении единой стратегии развития или в обосновании цели планирования, выборе основных способов ее достижения, определении методов и технологии разработки планов.Руководители остальных звеньев управления, а также специалисты плановых служб разрабатывают все текущие и тактические планы. В их функции входят также анализ внутренней и внешней среды предприятия, составление прогнозов развития своих подразделений, расчет и оценка необходимых ресурсов, плановых показателей и т.д. Руководство планово-экономических служб предприятий осуществляет общие, научные, методологические и другие главные функции по управлению всей текущей и перспективной плановой деятельностью. Персоналслужбы планирования совместно с высшим руководством принимает участие в разработке стратегии фирмы, выборе и обосновании экономических целей, создании необходимой нормативной базы, анализе и оценке плановых и фактических результатов конечной деятельности. Вместе с менеджерами плановики участвуют в составлении прогнозов развития производства, обучении персонала предприятия новым методам разработки различных планов, проведении консультаций в линейных подразделениях.

В планировании своей деятельности участвуют все службы предприятия функциональные. В отделах организуются планово-экономические бюро или профессиональные группы. Структура планово-экономических служб зависит прежде всего от размеров производства, характеристики продукции, положения на рынке, формы собственности, уровня платежеспособности и т.д.

Основой для выбора организационных структур на предприятиях служат обычно перспективные планы их развития, объемы производства продукции, нормативы численности и соотношений различных категорий персонала и многие другие факторы. Структура управления предприятием может строиться по принципам как линейной, так и функциональной подчиненности различных подразделений. При линейных структурах управление осуществляется вышестоящим руководителем по отношению ко всем нижестоящим сотрудникам применительно к выполняемым функциям. Примером линейного подчинения экономических служб на крупных предприятиях могут быть названы последовательные структурные звенья: генеральный директор -- главный экономист -- планово-экономическое управление -- планово-финансовый отдел -- планово-расчетное бюро. При функциональной подчиненности право принимать решения и давать руководящие указания предоставляется применительно к конкретным функциям независимо от того, кто их осуществляет.

Белорусская государственная академия музыки учитывая современный мировой уровень подготовки специалистов, выполняя требования нормативных документов, касающихся организации образовательного процесса, принимая во внимание запросы государства, общества и работодателей, ставит перед собой цель постоянно улучшать качество образовательных услуг для обеспечения наибольшей конкурентоспособности своих выпускников на рынке труда, создания условий для плодотворной работы и роста благосостояния коллектива, развития культуры, искусства и образования в Республики Беларусь.

Поставленная цель достигается путем совершенствования и повышение результативности системы менеджмента качества Академии, направленной на удовлетворение запросов рынка труда, укрепления материально-технической базы образовательного процесса, непрерывного совершенствования содержания образовательных программ с учётом мирового опыта, повышения мотивации труда профессорско-преподавательского состава и других сотрудников Академии, ведения актуальных по тематике научных исследований, направленных на обновление учебных курсов, участия в международных культурных, научных и образовательных проектах, позволяющих поддерживать необходимый качественный уровень образования, развития системы социальной поддержки обучающихся.

Руководство Академии принимает на себя обязательства по реализации политики в области качества и несет за нее ответственность, при этом каждый сотрудник Академии обязан обеспечивать наивысшее качество труда на своем рабочем месте.

Политика в области качества подлежит постоянному уточнению и пересмотру в условиях постоянно меняющихся условий на рынке труда для выпускников Академии и актуальных мировых тенденций образования в сфере музыкального искусства.

Система менеджмента качества

Белорусская государственная академия музыки, является ведущим учреждением высшего образования в отросли музыкального искусства в национальной системе образования Республики Беларусь, культурным и научным центром Беларуси, использует свой потенциал для сохранения и распространения белорусского и всемирного музыкального искусства как части всемирной муыкальной культуры: развития национальных композиторской и исполнительских школ;

Проведения фундаментальных и прикладных научных исследований в сферах искусства, культуры, и образования; удовлетворение потребностей личности в интеллектуальном, культурном и моральном развитии при помощи получения высшего и послевузовского образования на основе непрерывного единства образ0овательного процесса и научных исследований; удовлетворение потребностей государства и общества в квалифицированных специалистах.

Стратегия Академии ориентирована на творческое сотрудничество обучающихся на педагогов; реализацию образовательных программ, в том числе программ подготовки специалистов с высшим образованием, переподготовки и повышения квалификации кадров в отрасли музыкального искусства и образования, подготовки научных работников высшей квалификации; осуществление научных исследований и творческой деятельности в сферах искусства, культуры и образования; создание благоприятных условий для духовного развития личности и раскрытия ее творческого потенциала путем осуществления идеологической и воспитательной работы; создание, сохранение и развитие национальных композиторской ,музыкально-исполнительской, музыкально-педагогической и музыковедческой школ как стержневого фактора и фундамента белорусской художественной культуры, сохранение традиций классического музыкального образования и обеспечение достойного места в мировом музыкально-образовательном пространстве.

ГЛАВА 3. АНАЛИЗ ТЕХНИКО-ЭКОНОМИЧЕСКИХ И ФИНАНСОВЫХ ПОКАЗАТЕЛЕЙ ПРЕДПРИЯТИЯ

Таблица 5 - Основные финансовые показатели предприятия за 2011-2013гг.

Наименование показателя

Отклонение, млн.руб.

Темп прироста,%

2011г.

2012г.

2013г.

2013г.от 2011г.

2013г.от 2012г.

2013г. к 2011г.

2013г. к 2012г.

Основные средства

2505046

2912114

5521345

3016299

2609231

220,4

189,5

Отдельные предметы в составе оборот средств

35018

119815

134177

-220844

14362

383,1

111,9

Материалы и продукты питания

6946

10076

17831

10885

7755

256,7

176,9

Текущий счет по внебюджетным средствам

4528,1

2627,7

3408,5

-1119,6

780,8

75,2

129,7

Прочие денежные средства.

1079,6

623,6

76,8

-1002,8

-546,8

0,07

12,3

Фонд в основных средствах

1699923,9

1989229,7

5190623,7

3490699,8

3201393,3

305,3

260,9

Амортизация основных средств

805122,7

922884,6

1852738,0

1047615,3

929853,4

2301,1

200,7

Фонд отдельных предметов в составе оборотных средств

35018,0

119815,2

134177,2

99159,2

14362

383,1

111,9

Расчеты с бюджетом

754,5

319,9

1449,8

695,3

1129,9

1,92

453,2

Расчеты с депонентами

433,2

433,2

433,1

-0,1

-0,1

99,9

99,9

Баланс

2576261,9

3061896,9

5738692,4

3162430,1

2676795,5

222,7

187,4

ЗАКЛЮЧЕНИЕ

Изучив документацию «Белорусская государственной академии музыки», можно сделать следующие выводы:

- Могилевский филиал создан с целью расширения возможностей граждан в получении образования. Цели деятельности филиала достигаются путем реализации следующих задач:

- подготовка специалистов с высшим образованием в области музыкального искусства и музыкального образования;

- организация и проведение научно-исследовательской и учебно-методической работы;

- организация идеологической и воспитательной работы.

Значительная часть выпускников филиала сегодня работает в учреждениях культуры других регионов республики: народный цимбальный оркестр «Лира» Минского колледжа искусств возглавляет Д. Стельмах, народный академический хор Гомельского колледжа искусств им. Н.Ф. Соколовского - М. Лесневская, оркестр русских народных инструментов в том же колледже - Т. Лепкина.

С момента основания филиала (педагогического факультета) возглавлял его народный артист Беларуси, профессор Леонид Леонидович Иванов. С сентября 2009 г. директором филиала является доцент Николай Михайлович Алданов.

СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАНЫХ ИСТОЧНИКОВ

менеджмент качество академия

1. УСТАВ Учреждения образования «Белорусская государственная академия музыки» (Белорусская государственная академия музыки) http://oldsite.bgam.edu.by/bgam_ru/Ustav_BGAM.pdf

2. Цели в области качества на 2013 г http://oldsite.bgam.edu.by/bgam_ru/Tseli_v_oblasti_kachestva(2013).pd

3. Политика в области качества Учреждения образования

«Белорусская Государственная Академия музыки» http://oldsite.bgam.edu.by/bgam_ru/SMK_Politika.pdf

4. Система менеджмента качества http://oldsite.bgam.edu.by/bgam_ru/SMK_Missiya.pdf

Размещено на Allbest.ru


Подобные документы

  • Организационная культура: общее понятие, виды, цели и задачи. Влияние на организационную культуру. Характеристика стратегического менеджмента УП "Минское отделение Белорусской железной дороги". Построение матрицы SWOT-анализа, матрицы БКГ и Мак Кинси.

    курсовая работа [578,1 K], добавлен 13.09.2015

  • Виды и категории менеджмента. Система правил и процедур решения различных задач управления с целью обеспечения эффективного развития организации. Методологические основы менеджмента в Казахстане. Воздействие на коллективы людей в процессе производства.

    презентация [151,5 K], добавлен 25.10.2014

  • Восемь принципов менеджмента качества продукции. Постоянное улучшение качества продукции и снижение затрат на обеспечение качества. Вовлечение всех сотрудников в деятельность по улучшению качества. Основные составляющие систем менеджмента качества.

    презентация [2,9 M], добавлен 28.11.2015

  • Что такое система менеджмента качества. Разработка и внедрение системы менеджмента качества (СМК). Стандарты ИСО серии 9000. Выбор стратегии внедрения cтaндapтов. Организация работ по созданию СМК. Реализация принципов менеджмента качества.

    дипломная работа [511,9 K], добавлен 18.10.2015

  • Стратегическое планирование как характерная черта современного менеджмента организации в условиях рыночной экономики. Анализ эффективности организации менеджмента в ООО "Евросеть Ритейл". Организационная структура управления, работа с персоналом.

    курсовая работа [123,9 K], добавлен 24.05.2015

  • Специфика понятий управления и менеджмента; теоретический анализ системы функций менеджмента. Соотношение управления и менеджмента в организации. Аспекты функций менеджмента. Система функций менеджмента: планирование организации, мотивация, контроль.

    контрольная работа [31,2 K], добавлен 18.02.2008

  • Особая роль методов управления и создание целостной системы менеджмента. Механизм использования, классификация и основные принципы методов управленческой деятельности. Техника и технология управления, влияние на коллективы и эффективность применения.

    реферат [30,1 K], добавлен 09.10.2009

  • Рассмотрение основных функций менеджмента в российской науке: организации, планирования, мотивации, контроля, координации и регулирования. Повышение эффективности управленческого процесса в клинике урологии Военно-Медицинской Академии им. С.М. Кирова.

    курсовая работа [94,0 K], добавлен 19.07.2012

  • Основные характеристики качества. История возникновения и развития системы менеджмента качества. Понятие и сущность процессов. Направления деятельности компании. Оценка эффективности применения системы менеджмента качества в деятельности ТОО "Доргмаш".

    курсовая работа [292,3 K], добавлен 20.12.2012

  • Общая характеристика государственного учреждения "Чувашский центр стандартизации, метрологии и сертификации". Особенности деятельности и структура менеджмента. Специфика финансового менеджмента. Анализ управления маркетингом, инвестициями, персоналом.

    отчет по практике [246,0 K], добавлен 24.07.2011

Работы в архивах красиво оформлены согласно требованиям ВУЗов и содержат рисунки, диаграммы, формулы и т.д.
PPT, PPTX и PDF-файлы представлены только в архивах.
Рекомендуем скачать работу.