Деятельность компании ОАО "Полиметалл"

Вклад в обеспечение устойчивого развития национальной экономики в России. Содержание внутрикорпоративной социальной политики. Участие в реализации социальных программ общества. Экологическая результативность. Ответственность за продукцию и услуги.

Рубрика Менеджмент и трудовые отношения
Вид контрольная работа
Язык русский
Дата добавления 26.04.2013
Размер файла 81,9 K

Отправить свою хорошую работу в базу знаний просто. Используйте форму, расположенную ниже

Студенты, аспиранты, молодые ученые, использующие базу знаний в своей учебе и работе, будут вам очень благодарны.

Размещено на http://www.allbest.ru/

Размещено на http://www.allbest.ru/

МИНОБРНАУКИ РОССИИ

Федеральное государственное бюджетное образовательное учреждение высшего профессионального образования

«Омский государственный педагогический университет»

«Высшая бизнес - школа»

Контрольная работа

по дисциплине: «Гуманитарные основы менеджмента»

Тема: «Полиметалл»

Омск 2013 г

Содержание

1. Вклад в обеспечение устойчивого развития национальной экономики

2. Содержание внутрикорпоративной социальной политики

3. Участие в реализации социальных программ общества

4. Экологическая результативность

5. Ответственность за продукцию и услуги

1. Вклад в обеспечение устойчивого развития национальной экономики

экономика социальный экологический продукция

ОАО «Полиметалл» по данным за I полугодие 2009 года являлось крупнейшим в России и третьим в мире производителем первичного серебра и четвёртым по добыче золота в России. «Полиметалл» добывает золото и серебро и ведёт геологоразведочные работы в четырёх регионах России -- Магаданской области, Хабаровском крае, Свердловской области и на Чукотке, а также в Казахстане. Компания самостоятельно осуществляет весь комплекс работ по освоению рудных месторождений -- от проведения геологоразведочных работ до строительства и эксплуатации.

Портфель проектов ОАО «Полиметалл» включает 36 лицензий суммарной площадью более 7800 кв. км.

В 2010 году компания произвела 13,8 тонн золота и 538 тонн серебра. Выручка по US GAAP за 2009 год составила $560,7 млн. (в 2008 году -- $502,7 млн.), чистая прибыль -- $95,99 млн. (в 2008 году -- чистый убыток $15,7 млн.).

В 2011 году Компания произвела 13,8 тонн золота и 618,96 тонны серебра, план на 2012 год -- 18,3-19,9 тонн золота, 675--739 тонн серебра и 6-7 тыс. тонн меди.

Компания в ближайшие годы планирует значительно увеличить объём своих золотых и серебряных запасов. К 2010 году её запасы золота по международному стандарту JORC вырастут с нынешнего уровня на 116 %, до 8 млн. унций, а серебра -- на 44 %, до уровня 600 млн. унций. В 2010 году Полиметалла планирует произвести 10,9 -- 11,5 тонны золота и 590--622 тонн серебра. К 2012 году «Полиметалл» рассчитывает увеличить производство золота более чем на 100 % до 19,6 тонн, серебра -- на 50 % до 796 тонн.

ОАО «Полиметалл» основано в 1998 году в Санкт-Петербурге Группой компаний «ИСТ». Основная цель создания ОАО «Полиметалл» - создать в России современное предприятие по добыче драгоценных металлов с главным принципом от «геологоразведки до слитка».

Компания самостоятельно осуществляет весь комплекс работ по освоению рудных месторождений - от проведения геологоразведочных работ до эксплуатации. Компания создала свой портфель горнодобывающих предприятий посредством разработки месторождений в режиме greenfield («с нуля») или радикальной реконструкции неработающих предприятий, и имеет сегодня солидный опыт управления полным циклом разработки месторождений, включая инжиниринговые, строительные работы и эксплуатацию.

За время деятельности компании в эксплуатацию введено пять крупных горнодобывающих предприятия на месторождениях Дукат, Лунное, Хаканджинское, Воронцовское и Албазинское.

2011:

· Приобретение Эльмусской перспективной площади (Республика Карелия)

· Приобретение месторождения Кутын (Хабаровский край)

· Запуск фабрики на месторождении Албазино (Хабаровский край)

· Подписание долгосрочного соглашения с компанией FESCO по транспортировке золотосодержащего концентрата с месторождения Майское на Амурский ГМК

2010:

· Запуск второй очереди ОмЗИФ

· Получение лицензии на Восточный фланг Албазинского рудного поля

· Включение Полиметалла в индекс «FTSE Gold Mines»

· На год раньше запланированного срока получено первое после повторного запуска золото на фабрике УВП Кубаки

2009:

· Приобретение месторождения Гольцовое в Магаданской области

· Получение лицензии на геологоразведку и добычу рудного золота и серебра на Бургалийской площади в Магаданской области

· Проведение активных геологоразведочных работ и объявление результатов подсчета ресурсов на месторождениях Биркачан и Ороч в Магаданской области

· Подписание соглашения о приобретении золотосеребряных месторождений Сопка Кварцевая и Дальний в Магаданской области

· Приобретение месторождения золота и серебра Сопка Кварцевая в Магаданской области

· Включение акций ОАО «Полиметалл» в расчет индекса MSCI (Morgan Stanley Capital International) Russia

· Объявление результатов обновленного технико-экономического обоснования отработки и подсчета запасов месторождения Албазино

· Создание Правления ОАО «Полиметалл»

· Завершение размещения дополнительных обыкновенных акций по закрытой подписке

· Приобретение золотомедного месторождения Варваринское в Казахстане

· Приобретение золоторудного месторождения Майское на Чукотке

· Решение ММВБ о переводе акций «Полиметалла» в котировальный список «А» первого уровня

2008:

· Приобретение месторождения Кубака в Магаданской области и начало активных геологоразведочных работ на объекте (ОАО «Омолонская золоторудная компания»)

· Начало разработки месторождения Юрьевское в Хабаровском крае (спутник месторождения Хаканджинское)

· Переход на заключительную стадию реализации проектов среднесрочного роста по увеличению производственной мощности на месторождениях Воронцовское и Дукат

· Объявление результатов технико-экономического обоснования отработки и подсчета запасов месторождения Албазино

· Изменение ключевых акционеров ОАО «Полиметалл», избрание нового состава Совета Директоров

· Приобретение месторождения Дегтярское в Свердловской области

2007:

· Публичное размещение акций ОАО «Полиметалл» на Лондонской фондовой бирже, РТС и ММВБ

· Начало реализации проекта по освоению месторождения Албазино

· Начало разработки месторождения Арылах в Магаданской области (спутник месторождения Лунное)

· Завершение аудита ресурсов по Кодексу JORC на Галкинском участке, Начальном-2 и Албазино

2006:

· Заключение Стратегического альянса с крупнейшей мировой золотодобывающей корпорацией «AngloGold Ashanti»

· Приобретение месторождения Албазино в Хабаровском крае (ООО «Ресурсы Албазино»)

2004:

· Создание ЗАО «Полиметалл Инжиниринг»

2003:

· Ввод в эксплуатацию ГМК на месторождении Хаканджинское (ОАО «Охотская горно-геологическая компания»)

2002:

· Ввод в эксплуатацию ГМК на месторождении Дукат после проведения восстановительных работ и реконструкции золотоизвлекательной фабрики (ЗАО «Серебро Магадана»)

2001:

· Получение первой тонны золота на фабрике месторождения Воронцовское (ЗАО «Золото Северного Урала»)

· Ввод в эксплуатацию ГОК на месторождении Лунное в Магаданской области (ЗАО «Серебро Магадана»)

1998-2000:

· Приобретение основных активов в трех регионах России

2. Содержание внутрикорпоративной социальной политики

Миссия «Полиметалла» - стать лидером по добыче драгметаллов в России и СНГ через устойчивый долгосрочный рост, обеспечивающий высокие доходы на инвестированный капитал.

Мы стремимся создать стоимость для всех акционеров, основываясь на стратегии в трех направлениях:

Рост производства на существующих объектах.

Инвестиции в развитие и расширение мощности действующих предприятий с целью улучшить производственные показатели и продлить сроки эксплуатации объектов.

Создание крупных перерабатывающих центров.

Выигрывая от увеличения масштабов производства, Компания планирует к 2012 г. увеличить производство золота до 590-640 тыс. унций золота, серебра до 21-23 млн. унций и меди до 6-7 тыс. тонн, увеличив общее годовое производство до более чем одного миллиона унций золотого эквивалента (исходя из следующих коэффициентов пересчета: серебро/золото - 1:60, медь/золото - 5:1)

Развитие геологоразведочных программ для выявления активов нового поколения.

Цель «Полиметалла» - обнаружить новые активы с запасами по меньшей мере 5 млн. унций золота и ресурсами в объеме 7 млн. унций в золотом эквиваленте, что достаточно для поддержания жизни актива в течение 15 лет. Мощность нового месторождения должна составлять как минимум 0.3 млн. унций в золотом эквиваленте в год.

3. Участие в реализации социальных программ общества

Компания в лице своих дочерних предприятий вносит существенный вклад в развитие территорий, где расположены ее основные производственные активы.

Приоритетными направлениями нашего сотрудничества с обществом являются:

· образование и здравоохранение;

· развитие местной инфраструктуры;

· спорт и здоровый образ жизни;

· местная культура и творчество;

· и благополучие коренных малочисленных народов.

В Кодексе корпоративного управления компании и в «Политике социальных инвестиций и благотворительности» установлены стандарты в отношении данных приоритетных направлений.

Работа в социальной сфере в 2011.

В 2011 году дочерние компании Полиметалла заплатили налоги и осуществили платежи во внебюджетные фонды на сумму 40 миллионов долларов. Налоги в Казахстане составили 3 миллиона долларов. Помимо выполнения обязательств по уплате налогов, Полиметалл также поддерживал и развивал местную инфраструктуру и услуги, увеличивал количество рабочих мест, предоставлял возможности для обучения и образования для местного населения, а также выполнял долгосрочную программу по инвестициям в социальную сферу.

Инвестиции в социальную сферу в 2011.

В социальную сферу было инвестировано 4 миллиона долларов в социальную сферу. Особое внимание было уделено проектам в области здравоохранения, образования и спорта. Инвестиции были сделаны во всех регионах присутствия и, в своем большинстве, они являются частью долгосрочных программы, многие из которых были начаты в 2010 году. Был налажен официальный диалог и отработан механизм обратной связи с этими группами, заинтересованных лиц посредством опросов, горячих линий и публичных слушаний. С его помощью была изучена эффективность программ и внесены изменения в планы на 2012 год.

Поддержка коренных малочисленных народов Севера.

Поддержание долгосрочных лояльных отношений с сообществами КМНС является приоритетной задачей для Полиметалла. Компания работает с такими сообществами на Чукотке, в Магаданской области и в Хабаровском крае, предоставляя кочующим оленеводам материалы, топливо, транспорт, обеспечивая их медицинской помощью и продуктами питания. Также проводится работа с молодежью из сообществ коренных малых народов для изучения и продвижения их собственных традиций и культуры, что включает в себя оказание спонсорской помощи при проведении празднеств, включая такие сферы, как музыка, искусство и этнография.

Эти мероприятия осуществляются в тесном сотрудничестве с представителями коренных малочисленных народов Севера. Регулярные встречи позволяют компании определять их нужды и успешно реализовывать наши инвестиционные программы. Именно поэтому Ассоциация коренных малых народов Хабаровского края назвала Полиметалл «лучшей компанией, оказывающей поддержку в сохранении и развитии этнических культур».

Во всех регионах присутствия «Полиметалл» реализует практику заключения Соглашений о социальном партнерстве с региональными и территориальными органами власти, цель которых - решение наиболее значимых социальных проблем территорий, с одной стороны, и создание условий для наращивания производственного потенциала Компании, с другой.

4. Экологическая результативность

Компания осознает, что добыча и обогащение руды, как и любая другая производственная деятельность, приводят к изменениям в окружающей природной среде, и стремится снизить экологическое воздействие этих видов деятельности на протяжении всего их жизненного цикла.

Полиметалл соблюдает все соответствующие российские и казахские, а также региональные требования природоохранного законодательства и устанавливает для себя следующие приоритеты в области защиты окружающей среды:

· предотвращение загрязнения;

· снижение выбросов парниковых газов;

· эффективное использование энергии и природных ресурсов; и

· эффективная утилизация отходов.

Для достижения этих целей внедряются и эффективно используются природоохранные технологии, постоянно совершенствуются процессы управления. Компания стремится к рациональному использованию природных ресурсов, повторно использует и утилизирует отходы, эффективно использует и сохраняет энергию, привлекает сотрудников к повышению эффективности природоохранной деятельности и предотвращению аварий, которые могут нанести вред окружающей среде.

Управление природоохранной деятельностью.

Природоохранная деятельность Группы находится в ведении экологической дирекции центрального офиса в Санкт-Петербурге, которая определяет и контролирует систему экологического менеджмента. Данная система была пересмотрена и обновлена в 2011 году в соответствии со стандартом ISO 14001 и соответствующим законодательством России и Казахстана.

В экологической дирекции Группы работают специалисты в области загрязнения вод, водоподготовки, качества воздуха, управления земельными ресурсами и экологии. На дочернем предприятии имеется своя экологическая служба, которая отвечает за управление, контроль и ежемесячную отчетность. Качество воздуха, поверхностных вод и образцы почвы, взятые в рамках этой системы, анализируются в лабораториях, имеющих международные сертификаты.

Аудит и мониторинг.

Экологический аудит и мониторинг включены в общую систему экологического менеджмента и соответствуют требованиями законодательства России и Казахстана. Внешний аудит проводится государственными надзорными органами, такими как Федеральная служба по надзору за использованием природных ресурсов.

Экологические службы на каждом предприятии при поддержке специалистов из центрального офиса Полиметалл Инжиниринг контролируют экологические показатели и обеспечивают соблюдение требований системы Группы и внешних стандартов.

Соблюдение экологических стандартов.

Экологический аудит и мониторинг филиалов Группы проводится государственными регулирующими органами в соответствии с требованиями природоохранного законодательства. В 2011 году платежи составили 2,3 млн. долларов - на треть больше, чем в 2010 году, в связи с существенным расширением производства за этот период.

5. Ответственность за продукцию и услуги

ЗАО «Полиметалл Инжиниринг» - научно-исследовательский и проектный центр, созданный в структуре ОАО «Полиметалл», в котором занято более 100 высококвалифицированных специалистов, проводит полный комплекс работ по освоению объектов недропользования - от этапа геологоразведки до ввода в эксплуатацию горно-металлургического комплекса. Наличие собственного инжинирингового центра позволяет Компании оперативно и максимально эффективно реализовывать инвестиционные проекты по комплексному освоению месторождений полезных ископаемых.

Основные направления деятельности ЗАО «Полиметалл Инжиниринг» - проектная и научно-исследовательская деятельность в области добычи и переработки полезных ископаемых.

Научно-исследовательский и проектный центр ОАО «Полиметалл» начал свою деятельность в 1996 году, в 2004 году на его базе было сформировано ЗАО «Полиметалл Инжиниринг».

Высококвалифицированными специалистами компании накоплен многолетний опыт фундаментального и рабочего проектирования и строительства предприятий горнорудной отрасли. ЗАО «Полиметалл Инжиниринг» работает с применением собственных инновационных технологических решений, использованием новейших информационных и геологических компьютерных систем. В активе ЗАО «Полиметалл Инжиниринг» - 8 реализованных инвестиционно-строительных проектов в области драгоценных металлов для ОАО «Полиметалл».

Кроме того, сегодня ЗАО «Полиметалл Инжиниринг» также выполняет работы для сторонних организаций. Выполнены проекты для месторождения хромитовых руд в Карелии, медно-колчеданного месторождения в Казахстане, Тихвинского ферросплавного завода в Ленинградской области, Михайловского ГОКа в Курской области, Ломоносовского ГОКа в Архангельской области и др.

Проекты, успешно реализованные в медной, железорудной, алмазной отраслях, свидетельствуют о том, что сегодня ЗАО «Полиметалл Инжиниринг» является универсальной инжиниринговой компанией горнорудной промышленности.

Система менеджмента качества ЗАО «Полиметалл Инжиниринг» сертифицирована на соответствие международному стандарту ISO 9001:2008. Сертификат получен в августе 2009 года. Область сертификации компании - выполнение проектных работ и научно-технологических исследований в области горно-металлургического производства.

«Полиметалл» добывает золото и серебро в трех регионах России: Магаданская область - месторождения Дукат и Лунное (включая месторождение-спутник Арылах), Хабаровский край - месторождение Хаканджинское (включая месторождение-спутник Юрьевское), Свердловская область - месторождение Воронцовское. Дукат и Лунное -- серебряные горнодобывающие предприятия со значительным объемом попутной добычи золота. Хаканджинское и Воронцовское -- золоторудные месторождения; на месторождении Хаканджинское также ведется добыча серебра. В Казахстане «Полиметалл» разрабатывает золотомедное месторождение Варваринское.

Стратегия развития производства до 2012 г., принятая Компанией, нацелена на повышение эффективности и оптимизацию деятельности действующих предприятий, формирование нового поколения активов за счет строительства новых предприятий.

В 2011 году Компания произвела 13,8 тонн золота и 619 тонн серебра, план на 2012 год - 18,3-19,9 тонн золота, 675-739 тонн серебра и 6-7 тыс. тонн меди.

Размещено на Allbest.ru


Подобные документы

  • Понятие корпоративной социальной ответственности (КСО) с разных точек зрения. Приоритеты социальной политики компании и виды социальных программ. Главные преимущества КСО для развития бизнеса. Принципы и примеры внедрения КСО в маркетинговые стратегии.

    реферат [25,6 K], добавлен 26.07.2010

  • Особенности программ социальной активности, их характер и связанность с миссией и стратегией развития компании. Принципы корпоративной социальной ответственности. Природоохранная деятельность и ресурсосбережение. Социально ответственная реструктуризация.

    реферат [24,6 K], добавлен 19.11.2014

  • Понятие корпоративной социальной ответственности. Направления деятельности, виды социальных программ. Проведение программ обучения в области социальной ответственности. Развитие персонала, повышение профессионально-квалификационного уровня работников.

    курсовая работа [39,3 K], добавлен 08.12.2014

  • Направление социальных программ компаний. Формы социальной активности. Ситуация в области развития социальной политики российских компаний. Отношение сотрудников к своему будущему. Мнение сотрудников относительно корпоративной социальной ответственности.

    дипломная работа [298,6 K], добавлен 04.05.2011

  • Цель социальной политики в Российской Федерации. Социально значимые проекты и программы. Анализ оценки эффективности социальных программ в муниципальном образовании г. Мурманск на примере деятельности комитета по здравоохранению и социальной поддержке.

    дипломная работа [405,9 K], добавлен 23.11.2012

  • Опыт развития социальной сферы на американских предприятиях. Структура социальных мероприятий российских предприятий. Разработка внутрифирменных систем выплат и льгот. История компании "Адидас". Анализ корпоративной культуры магазина и его программ.

    дипломная работа [78,0 K], добавлен 27.10.2014

  • Адаптация отечественных предприятий к планетарным основам социальной ответственности бизнеса. Имидж социально ответственной компании. Правовая, экологическая и культурно-этическая ответственность. Мировые модели корпоративной социальной ответственности.

    контрольная работа [620,3 K], добавлен 21.01.2011

  • История развития корпоративной социальной ответственности как новой философии бизнеса, ее направления и механизмы реализации, приоритетные направления. Основные причины, побуждающие компании уделять особое внимание вопросам социальной ответственности.

    реферат [24,8 K], добавлен 13.10.2015

  • Принципы, формы, методы и показатели планирования социального развития трудовых коллективов. Содержание и структурные элементы внутрифирменных социальных программ. Исследование опыта развития корпоративных программ на уровне предприятий в США и России.

    курсовая работа [91,7 K], добавлен 17.03.2015

  • Сущность, роль и значение социальной ответственности в современном бизнесе. Место социально-ответственных фирм в развитии гражданского общества. Оценка влияния эффективности социальной ответственности на общий уровень экономического развития общества.

    курсовая работа [47,5 K], добавлен 28.09.2012

Работы в архивах красиво оформлены согласно требованиям ВУЗов и содержат рисунки, диаграммы, формулы и т.д.
PPT, PPTX и PDF-файлы представлены только в архивах.
Рекомендуем скачать работу.