Оценка инновационного потенциала

Способы оценки современных инновационных процессов. Анализ механизма взаимовлияния нововведения и экономики. Павловское оптово-розничное предприятие как добровольное объединение граждан и юридических лиц: общая характеристика, основные виды деятельности.

Рубрика Менеджмент и трудовые отношения
Вид реферат
Язык русский
Дата добавления 28.03.2013
Размер файла 27,8 K

Отправить свою хорошую работу в базу знаний просто. Используйте форму, расположенную ниже

Студенты, аспиранты, молодые ученые, использующие базу знаний в своей учебе и работе, будут вам очень благодарны.

Размещено на http://www.allbest.ru/

Оценка инновационного потенциала

Введение

Тема предлагаемой работы - «инновации в организациях». Актуальность данной темы обусловлена рядом факторов. Прежде всего потому, что появление дисциплины "инновационный менеджмент" продиктовано требованиями жизни. Инновационные процессы, их воплощение в новых продуктах и новой технике являются основой экономического развития.

Для более полного освещения актуальности данной проблематики необходимо рассмотреть саму сущность инновационных процессов. Инновационный процесс представляет собой подготовку и осуществление инновационных изменений и состоит из взаимосвязанных фаз, образующих единое, комплексное целое. В результате этого процесса появляется реализованное, использованное изменение - инновация.

Целью данной работы является оценка и анализ современных инновационных процессов, подробное рассмотрение механизма взаимовлияния нововведения и экономики.

Для более полного раскрытия темы, а также и цели работы, необходимо дать определения основным понятиям и терминам, используемым в реферате. В мировой экономической литературе «инновация» интерпретируется как превращение потенциального научно-технического прогресса в реальный, воплощающийся в новых продуктах и технологиях. Термин "инновация" стал активно использоваться в переходной экономике России как самостоятельно, так и для обозначения ряда родственных понятий: «инновационная деятельность», «инновационный процесс», «инновационное решение» и т. п.

Анализ различных определений инновации приводит к выводу, что специфическое содержание инновации составляют изменения, а главной функцией инновационной деятельности является функция изменения. Австрийский ученый И.Шумпетер выделил пять типичных изменений:

Использование новой техники, новых технологических процессов или нового рыночного обеспечения производства;

внедрение продукции с новыми свойствами;

использование нового сырья;

изменения в организации производства и его материально-технического обеспечения;

появление новыx рынков сбыта.

Необходимо отметить, что встречающиеся в работе термины "инновация" и "инновационный процесс" близки, но не однозначны. Инновационный процесс связан с созданием, освоением и распространением инноваций.

В инновационном процессе значительную роль играют создатели инновации (новаторы), которые руководствуются такими критериями, как жизненный цикл изделия и экономическая эффективность. Их стратегия направлена на то, чтобы превзойти конкурентов, создав новшество, которое будет признано уникальным в определенной области. Тем не менее, на разработку и внедрение инновации в повседневную практику необходимы определенные финансовые средства. В ходе работы над данной проблематикой было выяснено, что в нашей стране финансирование инноваций значительно изменилось, причем эти изменения носили негативный характер. До 1991 года в СССР были популярны такие формы финансирования новых технологий, как хозрасчет и самофинансирование. Но в переходном периоде, в состоянии которого российская экономика находится до сих пор, многие авторы обращают особое внимание не новые для нашей страны источники финансирования - кредиты, выпуск ценных бумаг и т.д.

инновационный процесс экономика

Краткая характеристика организации

Павловское оптово-розничное предприятие является добровольным объединением граждан и юридических лиц, созданное на основе членства путем объединения его членами имущественных паевых взносов для торговой, заготовительной, производственной и иной деятельности в целях удовлетворения материальных и иных потребностей его членов.

Павловское ОРП в своей деятельности руководствуется Законом Российской Федерации «О потребительской кооперации (потребительских обществах, их союзах) в российской Федерации», Гражданским кодексом Российской Федерации, другими законами Российской Федерации, настоящим уставом, международными принципами кооперации.

Павловское ОРП является юридическим лицом, имеет самостоятельный баланс, расчетные и иные счета в банках, печать со своим наименованием и иные реквизиты, действует на основании устава, имеет в собственности имущество, может от своего имени приобретать и осуществлять имущественные права и нести обязанности, быть истцом и ответчиком в судах.

Павловское ОРП является некоммерческой организацией. Организационно-правовой формой Городецкого районного потребительского общества является потребительский кооператив.

Полное наименование потребительского общества: филиал Нижегородского областного потребительского общества Павловское оптово-розничное предприятие. Сокращенное наименование потребительского общества: Павловское ОРП.

Юридический адрес: 606502, Россия, Нижегородская область, город Павлово, ул. Чкалова, д. 51.

Павловское ОРП создано в 1993 г. Зарегистрировано в соответствии с законодательством Российской Федерации распоряжением администрации Павловского района Нижегородской области № 486 от «17» марта 1993 г. регистрационный номер 118-93.

Оптово-розничное предприятие создано на неопределенный срок.

Вопросы, неурегулированные настоящим уставом, решаются в соответствии с действующим законодательством, решениями общего собрания уполномоченных, уставом и решениями союза, в состав которого входит потребительское общество.

Главной целью ОРП провозглашает не коммерческий интерес, а заботу о членах предприятия посредством удовлетворения материальных и иных потребностей его членов в товарах и услугах.

Прибыль в ОРП - лишь средство для удовлетворения экономических, социальных, профессиональных и других интересов членов потребительского общества.

Для достижения уставной цели Павловское ОРП вправе осуществлять виды деятельности, не запрещенные законодательством Российской Федерации и соответствующие целям его деятельности.

Для выполнения указанной цели Павловское ОРП осуществляет:

- торговое обслуживание членов ОРП и населения, проживающего в сельской местности, поселках, городах через создаваемые им торговые базы, магазины, торговые центры, киоски, аптеки и другие объекты организации торговли;

- закупки сельскохозяйственной продукции и сырья в личных подсобных хозяйствах граждан, крестьянских хозяйствах, сельскохозяйственных кооперативах, других сельскохозяйственных организациях, изделий народных промыслов, дикорастущих плодов и ягод, грибов, лекарственно-технического сырья у граждан и предпринимателей и их реализация, или их переработка с последующей реализацией;

- производство потребительских товаров и их реализация;

- оказание бытовых услуг и иных услуг;

- всемерное содействие развитию социально-бытовой и иной инфраструктуры;

- развитие кооперативной, культурно-просветительной деятельности, пропаганду кооперативных идей, основанных на международных принципах кооперации;

- работу по вовлечению населения в члены ОРП;

- иную деятельность, не запрещенную законом и отвечающую интересам оптово-розничного предприятия и его членов, соответствующую целям его деятельности.

Анализ инновационного потенциала организации

В данном разделе я проведу оценку инновационного потенциала Павловского ОРП по переводу магазинов самообслуживания на систему автоматизации.

Оценка инновационного потенциала позволит объективно оценивать внутренние возможности организации, чтобы успешно заниматься инновационной деятельностью.

Таблица - Оценка инновационного потенциала ФНОПО Павловское ОРП

п/п

Компоненты блоков

Уровень состояния компонентов

слабые сильные стороны

1

2

3

4

5

1. Продуктовый блок

1.1

Автоматизация магазина

4

Итоговая оценка состояния продуктового блока

4

2. Функциональный блок

2.1

Производство (основное и вспомогательное)

4

2.2

Маркетинг и сбыт

3

2.3

Сервисные работы

4

Итоговая оценка состояния функционального блока

4

3. Ресурсный блок

3.1

Материально-технические ресурсы

1

Сырье, материалы, топливо, энергия, комплектующие

3

2

Площади, рабочие места, связь и транспорт

4

3

Оборудование и инструменты

4

Ит. оценка состояния материально-технических ресурсов

4

3.2

Трудовые ресурсы

1

Состояние и компетентность руководителей

4

2

Состав и квалификация специалистов

4

3

Состав и квалификация рабочих

4

Итоговая оценка состояния трудовых ресурсов

4

3.3

Информационные ресурсы

1

Научно-техническая информация, патенты, ноу-хау

2

2

Экономическая информация

3

3

Коммерческая информация

4

Итоговая оценка состояния информационных ресурсов

3

3.4

Финансовые ресурсы

1

Возможности финансирования из собственных средств

4

2

Обеспеченность оборотными средствами

4

3

Обеспеченность средствами на зарплату

3

Итоговая оценка состояния финансовых ресурсов

4

Итого по видам ресурсов

3.1

Состояние материально-технических ресурсов

3

3.2

Состояние трудовых ресурсов

4

3.3

Состояние информационных ресурсов

4

3.4

Состояние финансовых ресурсов

4

Итоговая оценка состояния ресурсного блока

4

4. Организационный блок

4.1

Организационная структура

1

Конфигурация: звенья, диапазон и уровни управления

3

2

Функции: состав и качество разделения труда

4

3

Качество внутренних и внешних вертикальных и горизонтальных, прямых и обратных связей

4

4

Отношения: разделение прав и ответственности по звеньям

5

Итоговая оценка состояния организационной структуры

4

4.2

Технология процессов по всем функциям и проектам

1

Прогрессивность используемых технологий

4

2

Уровень автоматизации

3

Итоговая оценка состояния технологии

3

4.3

Организационная структура

1

Коммуникационная система и язык общения

4

2

Традиции, опыт и вера в возможности организации

4

3

Трудовая этика и мотивирование

3

Итоговая оценка состояния организационной культуры

4

Итого по компонентам организационного блока

4.1 Организационная структура

4

4

4.2

Технология процессов

3

4.3

Организационная культура

4

Итоговая оценка состояния организационного блока

4

5. Управленческий блок

5.1

Общее, функциональное и проектное руководство

4

5.2

Система управления: планирование, организация, контроль, стимулирование и координация

4

5.3

Стиль управления (сочетание автономности и централизация)

4

Итоговая оценка состояния управленческого блока

4

Итоги по блокам инновационного потенциала

1

Состояние продуктового блока

4

2

Состояние функционального блока

3

3

Состояние ресурсного блока

3

4

Состояние организационного блока

4

5

Состояние управленческого блока

4

Итоговая оценка состояния инновационного потенциала

4

Вывод

Любые инновационные решения в процессе реализации связаны с высоким риском, поэтому информация, на основании которой принимаются данное решение, должна быть максимально точной и объемной. Программа требует единого руководства, централизации по функциям стратегического планирования, финансирования, мониторинга и правового обеспечения.

Оценка состояния функционального блока средняя, потому что подготовка производства к освоению новых технологий недостаточно организованна.

Итоговая оценка состояния ресурсного блока ниже средней, так как оборудование в магазинах старое, рабочие места не оборудованы должным образом, нехватка специалистов в данной области, низкая заработная плата.

Итоговая оценка организационного блока выше средней, но недоработки в организации все равно существуют.

Практически отсутствует какая-либо отчетность по инновационной деятельности, соответственно руководители не имеют достаточной аналитической основы для проведения оценки эффективности данного вида деятельности и принятия обоснованных управленческих решений о дальнейшем развитии предприятия.

Устаревшая материально-техническая база Павловского ОРП и низкая инвестиционная активность выступают фактором, сдерживающим инновационное развитие.

Недостаток собственных финансовых средств также является основным фактором, сдерживающим разработку и освоение новых технологий, оборудования, материалов и продукции.

В современных условиях технико-экономическое планирование деятельности ОРП должно заключаться не только в формировании планов производства и оказания услуг, но и в разработке планов реализации нововведений, их ресурсного обеспечения, учете влияния результатов такой деятельности на функционирование организации.

Размещено на Allbest.ru


Подобные документы

  • Характеристика общего технического потенциала национальной экономики России и Хабаровского края в условиях структурной перестройки экономики. Особенности оценки инновационного потенциала Информационно-Вычислительного Центра Сахалинской железной дороги.

    курсовая работа [126,1 K], добавлен 20.01.2014

  • Общая характеристика инновационной деятельности. Повышение качества подготовки инновационных проектов. Инвестиционный потенциал региона. Методика оценки инвестиционного потенциала. Оценка проекта. Риски в инновационном предпринимательстве.

    курсовая работа [55,8 K], добавлен 24.05.2002

  • Понятие инноваций как конкурентного ресурса в деятельности компаний. Значения инновационной деятельности в процессе формирования целей и стратегии компании. Анализ методов оценки инновационного потенциала и оценки эффективности инновационной деятельности.

    курсовая работа [58,3 K], добавлен 03.10.2011

  • Основные понятия и категории инновационного потенциала организации. Количественная и экспертная оценка инновационного потенциала. Кадровая, информационная, финансовая, материально-техническая, организационно-управленческая составляющие инноваций.

    курсовая работа [110,2 K], добавлен 12.01.2015

  • Роль малых инновационных предприятий в развитии научно-технического потенциала, их формы, стадии формирования. Типы инновационного поведения фирм. Методологическая основа классификации научных и инновационных предприятий, сущность венчурного бизнеса.

    контрольная работа [37,1 K], добавлен 19.08.2009

  • Инновация: теоретический анализ понятия. Теоретические и методические основы, понятие, структура и функции инновационного потенциала. Исследование и оценка инновационного потенциала и персонала на примере Хабаровской дирекции по обслуживанию пассажиров.

    курсовая работа [53,0 K], добавлен 20.07.2010

  • Характеристика и сущность основных критериев оценки инновационных проектов. Снижение риска инновационной деятельности в предпринимательской фирме. Перечень основных критериев инновационных проектов. Методы отбора инновационных проектов для реализации.

    контрольная работа [80,0 K], добавлен 06.01.2012

  • Источники инновационных идей. Метод оценки научно-исследовательских работ по контрольному перечню характеристик. Классификация методов поиска новых идей. Формы организации возникновения инновационных идей. Оценка инновационного потенциала проекта.

    контрольная работа [35,5 K], добавлен 02.11.2010

  • Понятие и сущность инноваций. Три составляющих нововведения, их характеристика. Подходы к изучению инноваций. Объективные предпосылки и формы инновационного процесса. Особенности, принципы и виды инновационной деятельности, ее объекты и субъекты.

    презентация [129,1 K], добавлен 28.08.2016

  • Организационные формы и структуры инновационного менеджмента. Отличия инновационной сферы от научной и производственной. Классификация инновационных предприятий. Основные стратегии и способы диверсификации. Свойства инновационных организаций будущего.

    реферат [118,1 K], добавлен 27.02.2009

Работы в архивах красиво оформлены согласно требованиям ВУЗов и содержат рисунки, диаграммы, формулы и т.д.
PPT, PPTX и PDF-файлы представлены только в архивах.
Рекомендуем скачать работу.