Организация оплаты труда работников растениеводства в ООО "Ладыгино"
Основы организации оплаты труда работников растениеводства. Современное состояние организации оплаты труда работников растениеводства в ООО "Ладыгино". Экономическая эффективность интенсификации. Основная оплата труда работников растениеводства.
Рубрика | Менеджмент и трудовые отношения |
Вид | курсовая работа |
Язык | русский |
Дата добавления | 20.11.2012 |
Размер файла | 50,9 K |
Отправить свою хорошую работу в базу знаний просто. Используйте форму, расположенную ниже
Студенты, аспиранты, молодые ученые, использующие базу знаний в своей учебе и работе, будут вам очень благодарны.
Размещено на http://www.allbest.ru/
Введение
Тема организации и оплаты труда работников, занятых в сельскохозяйственном производстве, является актуальной в настоящее время. Так как организация и оплата труда являются стержнем общественного производства, потому что она затрагивает всех без исключения работников, и существенно влияет на конечный результат деятельности предприятия. Существующая организация и оплата труда работников сельскохозяйственного производства на данный момент несовершенна в подавляющем большинстве хозяйств. Работники, в большинстве своем, получают мизерную заработную плату, которая не только не выполняет стимулирующую функцию, но и даже в полной мере воспроизводственную.
В настоящее время предприятия свободны в выборе системы оплаты труда и материального стимулирования. Они могут быть ограничены только рамками доходов, направляемых на данные цели, по соответствующим нормативам, в основном, по приросту реализованной продукции и услуг.
1. Теоретические основы организации оплаты труда работников растениеводства
В настоящее время в растениеводческих отраслях основная форма организации труда - бригадная. В Сибири, например, в среднем на одно хозяйство приходиться 5-8 бригад. Основной тип бригад - тракторно-полеводческий. Внутри бригад в некоторых случаях организуют звенья. На одну бригаду численностью 20-25 человек приходится около 3-4 тысяч гектаров пашни (около 150 гектаров на одного работника) и примерно 17 условных тракторов.
Сформировать достаточно большой коллектив на добровольной основе и личной материальной заинтересованности в сочетании с ответственностью очень сложно, так как в больших коллективах трудно решить вопросы материального стимулирования труда, внедрения хозрасчета и так далее, с обеспечением необходимых условий, побуждающих работника трудиться с максимальной отдачей [3].
Зависимость результатов хозяйственной деятельности от размеров трудовых коллективов является существенной. Чем больше размер коллектива, тем меньшая доля индивидуального вклада каждого работника. [9]
Средний индивидуальный вклад, выраженный в процентах по отношению к средней продуктивности отдельно работающего человека (С) определяется по формуле:
С = 100-7*(К-1),
где К - количество членов в группе.
Другими словами, группа численностью более 7 человек не эффективна.
При увеличении размеров возникают следующие последствия:
– уменьшается сплоченность коллектива;
– увеличивается статус и авторитет одних членов коллектива и уменьшается других;
– снижается уверенность работников в добросовестном труде своих коллег, единство действий, уровень общности интересов [9].
Основными принципами формирования и деятельности производственного подразделения являются:
– комплектование состава трудовых коллективов на добровольной основе;
– руководство избирается коллективом или определяется на основании анкетного опроса;
– предоставление самостоятельности бригад или звеньев в решении оперативно-производственных вопросов;
– специализация бригад и звеньев на производстве одного или 2-х видов сельскохозяйственной продукции;
– обеспечение подрядных коллективов техникой и другими ресурсами с таким расчетом, чтобы они могли самостоятельно выполнить основную часть работ при производстве продукции [3];
Наилучшие результаты достигаются тогда, когда при формировании подрядных коллективов в полной мере учитываются и осуществляются такие важные принципы, как постоянство состава механизаторов и других категорий работников; закрепление или сдача в аренду на длительный срок (10-15 лет) земельного участка (севооборота или его части), тракторов, комбайнов и других средств производства; материальное и моральное стимулирование труда работников в зависимости от количества и качества произведенной продукции, экономии материально-денежных затрат; проведение основных сельскохозяйственных работ в лучшее агротехнические сроки своими силами[13].
Основным законодательным документом, регулирующим трудовые отношения в Российской Федерации, является трудовой кодекс [1].
В кодексе сказано, что оплата труда - это система отношений, связанных с обеспечением установления и осуществления работодателем выплат работникам за их труд в соответствии с законами, иными нормативными правовыми актами, коллективными договорами, соглашениями, локальными нормативными актами и трудовыми договорами.
Заработная плата представляет собой прежде всего вознаграждение за труд в зависимости от квалификации работника, сложности, количества, качества и условий выполняемой работы, также в заработную плату входят выплаты компенсационного и стимулирующего характера.
В соответствии с законодательством Российской Федерации заработная плата работника не должна быть ниже гарантированной Федеральным законом минимальной оплаты труда.
Минимальная заработная плата - это размер месячной заработной платы за труд неквалифицированного работника, полностью отработавшего норму рабочего времени при выполнении простых работ в нормальных условиях труда.
Выплата заработной платы производится в денежной форме в валюте Российской Федерации.
В соответствии с коллективным договором или трудовым договором по письменному заявлению работника оплата может производиться и в иных формах, не противоречащих законодательству Российской Федерации и международным договорам Российской Федерации. Доля заработной платы, выплачиваемой в неденежной форме, не может превышать 20% от общей суммы заработной платы (при чем соответствующие товары должны быть подходящими для личного потребления работника и его семьи и выдаваться по разумной и справедливой стоимости).
Переходная экономика внесла много нового в механизм формирования и распределения фонда оплаты на предприятиях сельского хозяйства. Наряду с традиционными системами и формами оплаты труда, появились новые, ориентированные на дальнейшее углубление хозяйственного расчета и самофинансирование.
Взаимосвязь меры труда и меры его оплаты достигается посредством систем оплаты труда. Эти взаимосвязи достаточно сложны и противоречивы. Они зависят не только от механизма рыночной экономики, но и от особенностей сельскохозяйственного труда и производства.
Земля, являясь основным средством производства, обладает различным потенциальным плодородием. Она вместе с генофондом сортов сельскохозяйственных культур, пород скота и птицы, агротехникой возделывания культур и технологией содержания животных, сложившимися погодными условиями и энерговооруженностью труда оказывает большое влияние на производство продукции. При одинаковых затратах труда можно иметь различные результаты, а, следовательно и вознаграждение за труд. Вот почему указанные факторы необходимо учитывать при выборе форм и систем оплаты труда [4].
Для усиления материальной заинтересованности работников руководство предприятия может вводить различные системы премирования и поощрений. Вид, система оплаты труда, размеры тарифных ставок, окладов, премий и иных выплат, а так же соотношения в их размерах между отдельными категориями персонала предприятия определяют самостоятельно, фиксируя это в коллективных договорах и в других нормативных документах [1].
Развитие сельскохозяйственного производства, рост производительности труда и снижение себестоимости продукции во многом зависят от правильной организации материального стимулирования труда работников.
Материальное стимулирование труда это сознательно организуемая обществом система поощрений и взыскания, обеспечивающая зависимость получаемых работником жизненных благ от его личного трудового вклада [8].
При всем разбросе мнений большинство экономистов единодушны в том, что организация материального стимулирования работников в сельском хозяйстве не соответствует требованиям нынешней экономики и потому ее необходимо постепенно совершенствовать [6].
Оплата труда должна осуществляться не по потенциальной мере труда, а по реальному фактическому вкладу. Очень важно не допустить уравнительности в оплате, то есть выплат одинакового вознаграждения за существенно различный трудовой вклад, конечный результат [2].
Распределение по труду побуждает каждого повышать квалификацию, увеличивать производительность труда, дисциплинирует, позволяет сочетать личные интересы с общественными.
Одним из признаков организации оплаты труда является ориентация на ее повышение, которая осуществляется по мере роста производства, производительности труда и общественного богатства. Он предусматривает постоянное повышение как средней заработной платы, так и ее минимального размера, который устанавливается одновременно на всей территории РФ федеральным законом. Трудовые доходы регулируются налогами и максимальными размерами не ограничиваются.
Повышение оплаты труда должно сопровождаться опережающим роста его производительности, что обеспечивает расширенное воспроизводство в сельском хозяйстве, создает правильные пропорции между потреблением и накоплением.
Важным принципом планирования заработной платы является ее разделение на постоянную и переменную части. Постоянная часть в основном отражает количество затраченного труда, переменная - его качество. Чем весомее в общей доле заработка переменная часть, тем выше стимулирующая роль данной системы заработной платы.
Большое значение имеет дифференциация заработной платы в зависимости от сложности и условий труда, его производительности и качества, социальной значимости. Преимущества в оплате должны иметь высококвалифицированные работники, технологи и другие специалисты [2].
В условиях нестабильной рыночной экономики решающим фактором в выборе модели стимулирования, включая механизм формирования фонда оплаты труда, выступает финансовое состояние предприятий. Именно этот фактор стал предпосылкой формирования фонда поощрения по остаточному принципу от валового дохода и прибыли.
Но в настоящее время по-прежнему в сельском хозяйстве важное место занимают традиционные формы оплаты труда.
Основной системой остается сдельно-премиальная форма оплаты труда. Она применяется во всех случаях, когда трудовые процессы поддаются нормированию и количественному измерению. На сегодняшний день труд почти на 80% рабочих основного производства оплачивается по сдельным расценкам.
Но сдельная форма оплаты труда эффективна лишь при наличии обоснованных норм времени, выработки, обслуживания, точного учета качества труда, объема произведенной продукции или выполненных работ, тарификации работ и рабочих, позволяющей правильно оценивать качество труда.
Именно в сдельной форме оплаты труда проявляется тесная и довольно противоречивая связь между тарифной ставкой, общим заработком и степенью напряженности нормативной выработки. Учитывая, что тарифные ставки остаются неизменными в течении определенного времени, роль заработной платы обеспечивается в этой ситуации за счет перевыполнения норм выработки. Со временем они перестают отражать достигнутый уровень производительности труда. Рабочий, зная что с пересмотром норм выработки придется прилагать больше усилий для сохранения и роста заработной платы, не заинтересован в максимально возможном выполнении существующих норм выработки. На практике это приводит к тому, что уровень технически обоснованных норм выработки снижается [7].
Более совершенная форма оплаты труда, сдельно-прогрессивная. При этом работа, выполненная в пределах нормы, оплачивается по прямым расценкам, а сверх нормы по прогрессивно - возрастающим. Как правило, последнее применяется в напряженные периоды: подготовка почвы к посеву, сев, уборка урожая и т.д. Они способствуют мобилизации работников на своевременное проведение сельскохозяйственных работ в оптимальные сроки.
Много негативного содержится в сдельно-премиальной системе оплаты труда: она не стимулирует ни объема производства продукции, ни улучшения ее качества, ни снижения себестоимости. По сути дела эта система является затратной, в большинстве случаев она удовлетворяет лишь индивидуальные интересы, ограничивает инициативу работников по изысканию и приведению в действие производственных ресурсов, сдерживает научно-технический прогресс [7].
Аккордно-премиальная система, по мнению автора, значительно эффективнее сдельно-премиальной. Она способствует не только увеличению выпуска продукции, но и повышению ее качества. Вместе с тем она, как и предыдущие системы оплаты труда, затратная. По сути, продукцию получают любой ценой. Слабо осваиваются прогрессивные технологии, технические средства, формы оплаты труда [6].
Для усиления материальной заинтересованности работников необходимо использовать прогрессивно возрастающие аккордные расценки за продукцию, за каждый процент повышения уровня урожайности над планом, два процента премиальных работникам [8].
За продукцию более низкого качества (2,3 сорта) указанные расценки могут снижаться. Он предлагает начисленную по прогрессивно возрастающим расценкам оплату труда за продукцию за вычетом выплаченного в течении года аванса распределять между членами коллектива с учетом их трудового вклада в общие результаты. Эффективность аккордной оплаты труда достигается лишь при создании товаропроизводителям необходимых условий, в частности, они должны быть обеспечены сельскохозяйственной техникой, минеральными удобрениями и гербицидами, сортовыми семенами и т.д. [6]
Самая несовершенная оплата труда, это повременно-премиальная. Она стала юридической основой для плохой организации и дисциплины труда. Фактически все простои по механическим, организационным и другим причинам оплачиваются повременно. Чтобы устранить простои, нужно платить за них из кармана виновного. Что касается самой повременной системы, то ее следует распространять только на категорию работников, занимающихся охраной общественных средств производства. Остальным повременщикам необходимо установить нормативный объем работы, обусловленный функциональными особенностями.
Наиболее идеальной является система оплаты труда от валового дохода. Валовой доход - это вновь созданная стоимость продукции, которая определяется как разница между стоимостью произведенной продукции и материальными затратами на ее производство. Величина валового дохода будет тем больше, чем больше произведено валовой продукции, выше ее качество и чем меньше затрачено при этом материальных средств. Поэтому оплата труда подрядных коллективов от валового дохода - наиболее надежный противозатратный механизм.
В практике применения оплаты труда от валового дохода распространены два варианта определения расценок (нормативов) на оплату труда. В первом случае они рассчитываются на основе фактически сложившихся показателей стоимости продукции, материальных затрат и оплаты труда по каждому конкретному подразделению за последние 3-5 лет. Во втором - на основе нормативных (плановых) показателей.
Первый вариант целесообразно применять в тех хозяйствах, где в течении многих лет хорошо поставлен учет выхода продукции и затрат на ее производство по подразделениям и где по результатам работы рабочие регулярно получают доплату за продукцию и премии. Во многих хозяйствах наиболее применяемым является второй вариант.
Нормативы (расценки) от полученного валового дохода определяются по формуле [8]:
Р = Ф0 /(ВП - МЗ) * 100, (1)
Где:
Р - норматив в процентах или расценка за 100 руб. валового дохода, руб.
Ф0 - фонд оплаты труда, руб.
ВП - стоимость валовой продукции, руб.
МЗ - материальные затраты на производство продукции, руб.
Коллективный приработок при использовании этой модели определяют в конце года, сезона или периода, как разницу между начисленным фондом заработной платы по действующим расценкам (нормативам) за фактические результаты труда и выплаченным в течение года авансом (тарифным фондом и всеми видами доплат за качество сельскохозяйственных работ) и распределяют между работниками по трудовому вкладу: отработанным человеко-дням, тарифо-коэффициентам, трудодням, на рубль выплаченного аванса с учетом КТУ.
Оплата труда от валового дохода может применятся как на рентабельных, так и на малорентабельных производствах. Так как для малорентабельных производств источником формирования фонда оплаты труда работников может быть лишь валовой доход - иначе все средства воспроизводства будут направлены в фонд потребления [3].
В кооперативных предприятиях с коллективно-долевой формой собственности предлагается применять модель формирования фонда оплаты труда по итогам работы за год, основанную на нормативном распределении хозрасчетного дохода, полученного после возмещения всех материальных затрат, включая арендную плату за пользование средствами производства.
Схематично эту модель можно изобразить следующими формулами [6]:
ВП - МЗ - АП = ХЗ, (2);
ХЗ = РФ - ФОТ, (3);
Где:
ВП - стоимость реализованной продукции, руб.
МЗ - материальные затраты, руб.
АП - арендная плата, включая амортизацию, расходы на содержание административно-управленческого персонала, платежи и налоги в бюджет, долю прибыли на формирование фондов производственного и социального развития предприятия.
ХЗ - хозрасчетный доход, руб.
РФ - резервный фонд, руб.
ФОТ - фонд оплаты труда, руб.
Однако следует учитывать то обстоятельство, что валовой доход категория стоимостная, его величина зависит не только от производителя и его трудовых затрат, но в значительной мере определяется рынком посредством сопоставления массы производимого продукта со спросом на него. Именно на потребительском рынке в конечном итоге определяются общественно необходимые издержки овеществленного и живого труда на производство продукта, то есть формируется его истинная стоимость.
При неблагоприятных условиях трудовые и материальные затраты производителя оказываются низкопродуктивными, в результате чего на рынок поступает мало продукции при значительном спросе. Вследствие этого на рынке резко возрастает цена на данный вид сельскохозяйственной продукции и тем самым производителю обеспечивается необходимое вознаграждение за труд.
Напротив, при благоприятных условиях цены на сельскохозяйственную продукцию снижаются, в результате чего производитель, как правило, довольствуется тем же необходимым доходом, может быть лишь с небольшой к нему прибавкой, идущей в последующем на расширение и модернизацию производства, на улучшение жизни производителя и членов его семьи.
По решению собрания трудового коллектива часть хозрасчетного дохода направляется на создание резервного фонда, а оставшаяся часть за вычетом аванса на оплату труда распределяется между работниками хозрасчетного подразделения с учетом КТУ. Денежные средства резервного фонда должны направляться на покрытие расходов в неблагоприятные для произрастания сельскохозяйственных культур годы. Размер отчислений определяется общим собранием трудового коллектива.
В условиях недостатка денежных средств в хозяйствах широко применяется натуральная оплата труда.
При определении натурального вознаграждения необходимо учитывать реальные соотношения между начисленной заработной платой за выполненный объем работы и стоимости натуры в действующих рыночных ценах [7].
В хозяйствах может применяться натуральное премирование работников за выполнение задания или нормы производства продукции в расчете на одного работника или звено (бригаду).
На работах по выращиванию и уборке зерновых культур необходимо в счет заработной платы выдавать до 10 кг. зерна за выполненную сменную норму выработки.
Для сокращения сроков уборки урожая и заготовки кормов рекомендуется бесплатно выдавать механизаторам, работающим на комбайнах и других уборочных агрегатах, за выполнение а перевыполнение сезонной нормы уборки урожая до 10 ц зерна. Такая норма устанавливается в хозяйстве исходя из наличия уборочной техники, площадей, видовой урожайности культур, оптимальных сроков уборки и других условий. При перевыполнении сезонной нормы уборки урожая по независящим от исполнителя причинам натуроплату выдают пропорционально уровню (процентному) выполнения сезонной нормы уборки урожая. Другим работникам уборочно-тракторного комплекса зерно выдают в определенной доле от начисленного комбайнеру:
трактористу до 80%;
водителю автомашины до 70%;
наладчики и ремонтники получают зерно по норме, не выше 50% зерна, начисленного в среднем одному механизатору, работающему в бригаде.
Применение натуральной оплаты труда не соответствует требованиям рыночной экономики, поскольку она по сути является скрытой формой задолженности по заработной плате. Безденежная форма ущемляет интересы работника так как нарушает право свободы выбора. Вот почему Трудовой Кодекс Российской Федерации ограничивает применение безденежной формы оплаты труда.
В заключение можно отметить, что несмотря на многообразие систем оплаты труда оплата труда от валового дохода является наиболее эффективной, так как валовой доход выражает собой вновь созданную живым трудом стоимость. В его величине аккумулируются прирост продукции, экономия затрат, повышение стоимости продукции, обеспеченное более высоким ее качеством. С помощью данной системы предприятие может добиться повышения производительности труда и снижения материальных издержек на производство сельскохозяйственной продукции. Вследствие этого снизится себестоимость продукции сельского хозяйства.
2. Современное состояние организации оплаты труда работников растениеводства в ООО «Ладыгино»
2.1 Природно-экономическая характеристика предприятия
Колхоз был реорганизован в 1965 году в результате разукрупнения предприятия «Родина» и назывался «им. Ленина». В 1993 году был преобразован в товарищество с ограниченной ответственностью «Ладыгино», а в 1998 году в колхоз «Ладыгино». Последняя реорганизация произошла в 2011 году - в общество с ограниченной ответственностью.
Предприятие осуществляет свою деятельность в соответствии с Уставом предприятия. Основной деятельностью предприятия является производство и реализация сельскохозяйственной продукции.
Землепользование предприятия расположено в 55 км от райцентра г. Галича и в 180 км от областного центра г. Костромы. Сообщение хозяйства с райцентром осуществляется по дороге районного значения Галич-Березовец с асфальтированным покрытием.
Рассмотрим основные показатели, характеризующие размер предприятия «Ладыгино».
Таблица 1 - Размер предприятия
Показатели |
Годы |
В среднем |
2011 к 2009, % |
|||
2009 |
2010 |
2011 |
||||
Денежная выручка от реализации с.-х. продукции, тыс. руб. |
11267 |
14229 |
15852 |
13782,7 |
140,7 |
|
Прибыль (+), убыток (-) от реализации, тыс. руб. |
5944 |
6550 |
4654 |
5716,0 |
78,3 |
|
Площадь с.-х. угодий, га |
1792 |
1792 |
1792 |
1792,0 |
100,0 |
|
в т.ч. пашни |
1689 |
1689 |
1689 |
1689,0 |
100,0 |
|
Среднегодовая стоимость всех основных средств, тыс. руб. |
47632 |
64658 |
59912 |
57400,7 |
125,8 |
|
в т.ч. производственных основных средств в с.-х. назначении, тыс. руб. |
26190 |
31972 |
36335 |
31499,0 |
138,7 |
|
Среднегодовое количество работников, чел. |
87 |
87 |
89 |
87,7 |
102,3 |
|
в т.ч. занятых в с.-х. производстве |
73 |
73 |
75 |
73,7 |
102,7 |
|
Крупный рогатый скот всего, гол |
542 |
626 |
699 |
622,3 |
129,0 |
|
в т.ч. коровы |
240 |
260 |
300 |
266,7 |
125,0 |
|
Среднегодовая стоимость оборотных средств, тыс. руб. |
9833 |
12130 |
13020 |
11661,0 |
132,4 |
Денежная выручка имела тенденцию к росту, ее увеличение на 40,7% раз явилось следствием увеличения объемов производства и повышения цен реализации. Такая тенденция оказала положительное влияние на финансовый результат деятельности предприятия, за анализируемый период колхоз получает прибыль. Наиболее благоприятным с экономической точки зрения был 2010 год, тогда хозяйство от реализации продукции получило прибыль в размере 6550 тыс. руб. Площади сельскохозяйственных угодий на протяжении 3 лет остаются неизменными. В результате приобретения новой техники стоимость основных средств увеличилась на 25%, в т.ч. основных средств производственного с.-х. назначения на 38%. Рост среднегодовой стоимости оборотных средств увеличилась на 32% в результате повышения цен на сырье и материалы. В предприятии наблюдается расширенное воспроизводство поголовья крупного рогатого скота на 29%, при этом поголовье коров увеличилось на 25%. За анализируемый период приток рабочей силы в колхоз незначителен - 2,3%, в том числе занятых в сельскохозяйственной деятельности - 2,7%.
Земля в сельскохозяйственном производстве выступает, как главное средство производства и эффективному ее использованию нужно уделять большое внимание. Данные о составе и структуре земельных угодий приведены в таблице 2.
В пользовании предприятия «Ладыгино» находится 1810 га земельных угодий, в том числе 1792 га сельскохозяйственные угодья, из них пашни 1689 га.
Таблица 2 - Состав и структура земельных угодий
Виды земельных угодий |
2011 г |
|||
площадь, га |
к общей земельной площади, % |
к площади с.-х. угодий, % |
||
Общая земельная площадь |
1810 |
100 |
х |
|
Всего сельхозугодий: |
1792 |
99,0 |
100 |
|
в т.ч. пашня |
1689 |
93,3 |
94,3 |
|
сенокосы |
24 |
1,33 |
1,34 |
|
пастбища |
73 |
4,03 |
4,07 |
|
залежи |
6 |
0,33 |
0,33 |
В структуре земельных угодий наибольший удельный вес занимают сельскохозяйственные угодья - 99%, что говорит о сельскохозяйственной освоенности территории. Анализ сельскохозяйственных угодий показывает, что в хозяйстве высокая распаханность земель (93,3%).
Помимо неизменного средства производства, которым в сельском хозяйстве выступает земля, определяющую роль в процессе производства сельскохозяйственной продукции играет труд, точнее наличие рабочей силы, живого труда (таблица 3).
Таблица 3 - Кадровый состав
Категории работников |
Годы |
2011 г. к 2009 г., % |
В среднем за 3 года |
||||
2009 |
2010 |
2011 |
чел. |
к итогу, % |
|||
Всего по хозяйству |
87 |
87 |
89 |
102,3 |
88 |
100 |
|
в том числе: |
|||||||
Работники, занятые в сельхозпроизводстве |
73 |
73 |
75 |
102,7 |
74 |
84,0 |
|
из них: |
|||||||
постоянные |
58 |
58 |
60 |
103,4 |
59 |
66,9 |
|
в том числе: |
|||||||
трактористы |
16 |
17 |
17 |
106,3 |
17 |
19,0 |
|
доярки |
10 |
12 |
12 |
120,0 |
11 |
12,9 |
|
скотники КРС |
12 |
14 |
14 |
116,7 |
13 |
15,2 |
|
Служащие |
14 |
14 |
14 |
100,0 |
14 |
16,0 |
|
из них: |
|||||||
руководители |
8 |
8 |
8 |
100,0 |
8 |
9,1 |
|
специалисты |
5 |
5 |
5 |
100,0 |
5 |
5,7 |
В условиях дефицита рабочей силы, характерной для аграрного производства, в предприятии «Ладыгино» наблюдается сохранение трудовых ресурсов. В структуре трудовых ресурсов наибольший удельный вес занимают работники, занятые в сельскохозяйственном производстве, в том числе трактористы, наименьший удельный вес занимают специалисты.
Важным фактором, оказывающим влияние на уровень использования рабочей силы является обеспеченность сельского хозяйства трудовыми ресурсами.
Таблица 4 - Обеспеченность трудовыми ресурсами
Показатели |
2009 |
2010 |
2011 |
2011 г. к 2009 г., % |
|
Работники, занятые в сельхозпроизводстве |
73 |
73 |
75 |
102,7 |
|
Всего сельхозугодий: |
1792 |
1792 |
1792 |
100,0 |
|
в т.ч. пашня |
1689 |
1689 |
1689 |
100,0 |
|
Приходится среднегодовых работников в основном производстве, чел. |
|||||
на 100 га сельхозугодий |
4,074 |
4,074 |
4,185 |
102,7 |
|
на 100 га пашни |
4,322 |
4,322 |
4,440 |
102,7 |
|
Приходится на 1 среднегодового работника в основном производстве, га |
|||||
сельхозугодий |
24,5 |
24,5 |
23,9 |
97,3 |
|
пашни |
23,1 |
23,1 |
22,5 |
97,3 |
В динамике по годам плотность работников на 100 га площади увеличилась на 2,7% вследствие незначительного увеличения численности работников при неизменной площади сельскохозяйственных угодий и пашни, по этой же причине сократилась нагрузка на одного работника на с.-х. угодья и на пашню.
Основные показатели интенсивности производства в предприятии «Ладыгино» представлены в таблице 5.
Таблица 5 - Уровень интенсивности сельскохозяйственного производства
Показатели |
Годы |
2011 к 2009, % |
|||
2009 |
2010 |
2011 |
|||
Исходные данные |
|||||
Работники, занятые в сельхозпроизводстве |
73 |
73 |
75 |
102,7 |
|
Всего посевов |
1662 |
1595 |
1504 |
90,5 |
|
Всего сельхозугодий: |
1792 |
1792 |
1792 |
100,0 |
|
Производственные основные средства основной деятельности, тыс. руб. |
26190 |
31972 |
36335 |
138,7 |
|
Производственные затраты (без амортизации), тыс. руб. |
14680 |
20398 |
18692 |
127,3 |
|
Совокупных затрат, тыс. руб. |
21009 |
30911 |
30092 |
143,2 |
|
Затраты труда, тыс. чел.-час. |
168 |
169 |
171 |
101,8 |
|
Всего энергетических мощностей, л.с. |
4565 |
4524 |
4641 |
101,7 |
|
Крупный рогатый скот, гол. |
542 |
626 |
699 |
129,0 |
|
в т.ч. коровы |
240 |
260 |
300 |
125,0 |
|
В расчете на 100 га сельхозугодий: |
|||||
Производственные основные средства основной деятельности, тыс. руб. |
1461,5 |
1784,2 |
2027,6 |
138,7 |
|
Производственные затраты (без амортизации), тыс. руб. |
819,2 |
1138,3 |
1043,1 |
127,3 |
|
Совокупных затрат, тыс. руб. |
1172,4 |
1724,9 |
1679,2 |
143,2 |
|
Затраты труда, тыс. чел.-час. |
9,4 |
9,4 |
9,5 |
101,8 |
|
Крупный рогатый скот, гол. |
30,2 |
34,9 |
39,0 |
129,0 |
|
в т.ч. коровы |
13,4 |
14,5 |
16,7 |
125,0 |
|
Энергообеспеченность, л.с. |
274,7 |
283,6 |
308,6 |
112,3 |
|
Энерговооруженность труда, л.с. |
27,17 |
26,77 |
27,14 |
99,9 |
|
Фондовооруженность, тыс. руб. |
358,77 |
438 |
484,5 |
135,0 |
|
Фондообеспеченность, тыс. руб. |
1461,5 |
1784 |
2028 |
138,7 |
Вследствие удорожания сырья и материалов, сумма производственных и совокупных затрат в расчете на 100 га сельскохозяйственных угодий возросла на 27% и 43% соответственно, затраты труда на 100 га сельскохозяйственных угодий увеличились на 1,8%, плотность поголовья крупного рогатого скота - на 29%, в том числе коров - на 25%. Уровень энергообеспеченности увеличился на 12,3%. Энерговооруженность практически на уровне, фондовооруженность и фондообеспеченность увеличились на 35 и 38,7% соответственно.
Для сельского хозяйства важно не только вложение средств, но и их эффективное использование, то есть необходимо постоянно соизмерять затраты с полученным результатом, добиваться того, чтобы каждый рубль, вложенный в производство обеспечивал максимальную отдачу. Экономическая эффективность производства интенсификации выражается в том, что рост продукции происходит более быстрыми темпами, чем рост затрат на ее производство. Для более полной и точной характеристики необходимо проанализировать экономическую эффективность производства интенсификации (таблица 6).
Таблица 6 - Экономическая эффективность интенсификации
Показатели |
Годы |
2011 г. к 2009, % |
|||
2009 |
2010 |
2011 |
|||
Денежная выручка от реализации с.-х. продукции, тыс. руб. |
11272 |
14236 |
15857 |
140,7 |
|
Производственные затраты (без амортизации), тыс. руб. |
14680 |
20398 |
18692 |
127,3 |
|
Прибыль (+), убыток (-) от реализации, тыс. руб. |
5944 |
6550 |
4654 |
78,3 |
|
Производство молока, ц |
11318 |
13134 |
15382 |
135,9 |
|
Прирост КРС, ц |
460 |
573 |
424 |
92,2 |
|
площадь посевов зерновых |
532 |
520 |
508 |
95,5 |
|
Зерно, всего, ц |
10780 |
11150 |
11225 |
104,1 |
|
Поголовье коров |
240 |
260 |
300 |
125,0 |
|
Всего сельхозугодий: |
1792 |
1792 |
1792 |
||
Работники, занятые в сельхозпроизводстве |
73 |
73 |
75 |
102,7 |
|
Производственные основные средства основной деятельности, тыс. руб. |
26190 |
31972 |
36335 |
138,7 |
|
В расчете на 100 га сельхозугодий: |
|||||
денежной выручки, тыс. руб. |
629,0 |
794,4 |
884,9 |
140,7 |
|
прибыль, убыток, тыс. руб. |
331,7 |
365,5 |
259,7 |
78,3 |
|
молока, ц |
631,6 |
732,9 |
858,4 |
135,9 |
|
прироста КРС, ц |
25,7 |
32,0 |
23,7 |
92,2 |
|
Урожайность зерна, ц/га |
20,3 |
21,4 |
22,1 |
109,0 |
|
Удой на 1 корову, кг |
4715,8 |
5051,5 |
5127,3 |
108,7 |
|
Денежная выручка на 1 среднегодового работника, тыс. руб. |
154,4 |
195,0 |
211,4 |
136,9 |
|
на 100 руб. основных фондов |
43,0 |
44,5 |
43,6 |
101,4 |
|
Рентабельность (+), убыточность (-), % |
76,8 |
69,8 |
84,8 |
110,5 |
В целом затраты, вложенные в производство, обеспечили положительную отдачу. Денежная выручка в расчете на 100 га сельскохозяйственных угодий увеличилась на 40,7%. Прибыль на 100 га сельскохозяйственных угодий составила 78,3 тысячи рублей. Производство молока на 100 га сельскохозяйственных угодий возросла более чем на треть. Прирост крупного рогатого скота на 100 га сельскохозяйственных угодий уменьшился на 7,8%.
Получение прибыли является основной целью предприятия, поэтому необходимо проанализировать финансовый результат деятельности.
Таблица 7 - Финансовый результат деятельности предприятия
Показатели |
Годы |
2011 г. к 2009, % |
|||
2009 |
2010 |
2011 |
|||
Выручка от реализации всего, тыс. руб. |
11272 |
14236 |
15857 |
140,7 |
|
в том числе |
|||||
а) в растениеводстве |
706 |
479 |
409 |
57,9 |
|
б) в животноводстве |
10561 |
13757 |
15443 |
146,2 |
|
Полная себестоимость продукции, тыс. руб. |
28444 |
25675 |
17396 |
61,2 |
|
в том числе |
|||||
а) в растениеводстве |
11595 |
10477 |
7044 |
60,8 |
|
б) в животноводстве |
16849 |
15198 |
10352 |
61,4 |
|
Прибыль (+), убыток (-) от реализации, тыс. руб. |
-17177 |
-11439 |
-1544 |
9,0 |
|
в том числе |
|||||
а) в растениеводстве |
-10889 |
-9998 |
-6635 |
60,9 |
|
б) в животноводстве |
-6288 |
-1441 |
5091 |
-81,0 |
|
Рентабельность сельскохозяйственной продукции, % |
-60,4 |
-44,6 |
-8,8 |
14,7 |
|
в том числе |
|||||
а) в растениеводстве |
-93,9 |
-95,4 |
-94,2 |
100,3 |
|
б) в животноводстве |
-37,3 |
-9,5 |
49,2 |
-131,8 |
Данные таблицы 7 показывают, что за анализируемый период выручка от реализации выросла на 40%, в том числе в животноводстве на 46%, на что повлиял не только рост цен на продукцию вследствие инфляционных процессов, но и рост объемов реализации. Денежный поток в виде денежной выручки в 2011 году достиг 15857 тыс. руб. В то же время отмечается и снижение себестоимости почти на 40%, в том числе продукции животноводства в 2 раза, за счет увеличения затрат на сырье и материалы.
Конечный финансовый результат (прибыль и рентабельность) достаточно неравномерны в динамике по годам. Так, прибыли от реализации сельскохозяйственной продукции в 2009, 2010 и 2011 годах получено не было. Производство продукции в предприятии «Ладыгино» в 2011 году было рентабельным только в отрасли животноводства.
2.2 Основная оплата труда работников растениеводства в предприятии
В хозяйстве в настоящее время действует одна тракторно-полеводческая бригада, численностью 25 человек. Из них непосредственно производством продукции растениеводства занимается 19 человек. Шестеро механизаторов обслуживают животноводство.
Мастера-наладчики, на вооружении которых находится передвижная сварка, обслуживают всю бригаду. Случайные отказы тракторов устраняются непосредственно на месте, т.е. в поле. В состав бригады также входят шофер-автозаправщик, агроном, учетчик. Обязанности бригадира выполняет начальник участка растениеводства, который занимается снабжением растениеводческой бригады всем необходимым.
В распоряжении бригады находятся следующие тракторы и комбайны:
Трактора: К-700А - 12; Т-150 - 2; ДТ-75 - 3; МТЗ-80 - 10 штук.
Комбайны зерноуборочные: Дон-1500 - 7; Енисей-1200 - 7 штук.
Комбайны кормоуборочные: КСК-100 - 2 штуки.
Рабочий период механизаторов начинается с подготовки сельскохозяйственной техники к весенне-полевым работам.
После наступления физической спелости почвы производится ранне-весенняя обработка почвы. Для этого в бригаде формируется несколько рабочих групп, в зависимости от вида сельскохозяйственной техники. Так, например, трактористы-машинисты, работающие на тракторах К-700А, формируются в группу численностью 12 человек. Они выполняют следующие технологические операции:
ранне-весеннее боронование - тракторами разных марок в агрегате с зубовыми боронами БЗСС и БЗСТ.
культивация - тракторами К-700А в агрегате с сеялками СЗС - 2,1.
лущение - тракторами К-700А в агрегате с лущильниками ЛДГ - 15,20.
прикатывание - тракторами ДТ-75, МТЗ-80 в агрегате с кольчатыми катками ЗККШ-6.
Затем производится посев сельскохозяйственных культур. Посев осуществляется в основном трактором К-700А в агрегате с сеялками СЗС - 2,1, «Обь». На период посева формируются две рабочие группы численностью по 6 механизаторов, так как на балансе кооператива находится 30 сеялок СЗС - 2,1 и 30 сеялок «Обь». Остальные механизаторы в это время бывают заняты ремонтом техники, необходимой для проведения сенокоса.
После посева рабочие группы не расформировываются, одна из них направляется на возделывание чистого пара, другая направляется на ремонт кормоуборочной техники.
После обработки чистого пара группа направляется на подготовку зерноуборочной техники.
Сенокос начинается обычно в первой половине июля. Для проведения сенокоса в бригаде формируется специальная рабочая группа, в которую входят трактористы-машинисты, которые подготавливали технику для сенокоса. После окончания сенокоса механизаторы переходят на ремонт зерноуборочной техники.
Уборка кормовых культур в кооперативе начинается в третьей декаде июля и производится посредством кормоуборочных комбайнов КСК-100. Доставка силосной и сенажной массы с поля осуществляется с помощью автомобилей КАМАЗ, ЗИЛ, ГАЗ.
После уборки кормовых культур данная рабочая группа направляется на обработку зяби. Осенняя обработка почвы заключается в глубокой плоскорезной обработке почвы культиваторами КПШ-9 в агрегате с тракторами К-700А.
Перед началом уборки зерновых культур подготавливаются поля: их разбивают на загоны и делают прокосы для поворотных полос и транспортных магистралей. Для обеспечения противопожарной безопасности поля опахивают по периметру. Тщательная подготовка полей облегчает труд механизаторов при выполнении основных операций, способствует повышению производительности уборочных агрегатов до 40%.
Уборка в хозяйстве проводиться двумя способами - раздельным и прямым комбайнированием. Начинают ее раздельным способом в фазу восковой спелости зерна (влажность 36-40%), это бывает примерно в конце августа. Только раздельная уборка позволяет получить семенное зерно хорошего качества. При раздельном способе уборки повышается валовой сбор зерна из-за снижения потерь при обмолоте. При скашивании применяют комбайны «Енисей-1200» в агрегате с жатками ЖВН-10.
Подбор и обмолот валков начинают по мере их подсыхания, обычно через 3-5 дней после скашивания. Данную операцию проводят комбайнами ДОН-1500 с подборщиками ПП-54.
При неустойчивых погодных условиях применяют прямое комбайнирование комбайнами ДОН-1500, в агрегате с жатками ЖВН - 6. Также прямое комбайнирование применяют, когда основная масса зерна находится в фазе полной спелости или посевы сильно изрежены, чтобы потери были минимальные, его проводят в сжатые сроки (5-7 дней).
В хозяйстве применяется сдельно-премиальная система материального стимулирования работников растениеводства. Расчет заработной платы механизаторов производится индивидуально. При этом оплата осуществляется за количество выполненных работ исходя из сдельных расценок.
Для учета фактически выполненных работ используются учетные листы тракториста-машиниста и наряды на сдельную работу. После приемки работ, утвержденные наряды передаются в бухгалтерию для расчетов по заработной плате.
Так, заработная плата тракториста-машиниста, занятого на вспашке пласта многолетних трав трактором Т-150К в агрегате с плугом ПН-4-40 рассчитывается следующим образом:
З см = Р га *В факт * (1+П/100);
где: Зсм - сменная оплата труда, руб.;
Р га - расценка за гектар, руб./га;
В факт - фактическая норма выработки за смену, га;
П - премия за выполненную работу, %.
Установлены премиальные в размере 50% к существующим расценкам при условии выполнении нормосмены. При невыполнении нормосмены премиальные не начисляются. В данном случае норма выработки составляет 10 гектар за смену, тогда если работник вспахал 12 га. за смену его заработок составит:
19,6 * 12 * 1,5 = 352,8 руб. за смену.
Нормы выработки в хозяйстве устанавливаются на каждый вид работ до начала полевых работ. Дополнительная оплата производится после принятия комиссией всходов (согласно акту).
Оплата труда водителям-заправщикам сеялочных агрегатов составляет 50 руб. за гектар посева, кроме того, при вывозке зерна на расстояние более 5 км., производится доплата в размере 20 руб./га.
На период посевных работ специалистам и техническому обслуживающему персоналу тракторно-полеводческой бригады оплата труда устанавливается в зависимости от среднедневного заработка трактористов-машинистов, занятых на посеве:
газоэлектросварщику - 90%;
автозаправщику - 70%;
механику - 100%;
агроному 110%;
учетчику - 80%;
Во время уборочных работ заработная плата, рассчитывается несколько по-другому. Величина заработной платы здесь зависит не только от выполнения нормосмены, но и насколько она выполнена. Так, в соответствии с приказом по оплате труда на уборке урожая 2011 г. по ООО «Ладыгино», работникам устанавливается повышенная оплата труда на период с начала уборки и до его окончания, но не более 30 рабочих дней, в размере 3% от основной заработной платы за каждый процент выполнения норм (трактористам, комбайнерам) и 2% за каждый процент выполнения норм (водителям).
Если комбайнер на комбайне ДОН - 1500Б обмолотил 25 га посевов пшеницы, намолотив при этом 28 тонн зерна, урожайностью до 12 ц/га (при норме обмолота 22 га), то расчет его заработка ведется так:
25 га/ 22 га = 113% - перевыполнение нормы;
113% * 3% = 339% - премия за выполненную работу;
Сменный заработок работника=13,8 руб./т.*28 т.=386,4 руб.*339%=1310 руб.
Данная система весьма стимулирует работников перевыполнять сменную норму выработки, так как даже при выполнении двойной сменной выработки заработная плата увеличивается в 6 раз. А при невыполнении сменной нормы премия вообще не начисляется. В таком случае работники сами заинтересованы качественно подготовить технику к уборочным работам, чтобы как можно больше заработать за столь короткий промежуток времени.
Контроль за качеством исполнения работ ведет главный агроном хозяйства. При некачественном исполнении работ работник может быть лишен премии на 50%. По итогам уборочной в соответствии с приказом о натуральной оплате всем работникам, участвующим в уборочной компании, выдается натуральная заработная плата.
Аналогичным образом рассчитывается заработная плата водителей, занятых на перевозке зерна. Так же на период уборочных работ специалистам и техническому обслуживающему персоналу тракторно-полеводческой бригады оплата труда устанавливается в зависимости от среднедневного заработка комбайнеров, занятых на уборке урожая:
газоэлектросварщику - 90%;
автозаправщику - 70%;
механику - 100%;
агроному 110%;
учетчику - 80%;
Также данная оплата утверждается директором хозяйства. Водителям на отвозе зерна от комбайна устанавливается заработная плата в размере 90% от среднедневного заработка комбайнера. За своевременно выполненную работу и произведенную продукцию отличного качества в хозяйстве выдают работникам зерно бесплатно.
Недостатком данной системы оплаты труда является то, что она не стимулирует работников уменьшать материальные издержки на производство продукции растениеводства. Данная система позволяет лишь увеличить производительность труда, а тем самым сократить агротехнические сроки возделывания сельскохозяйственных культур. Но так как в настоящее время предприятие должно быть нацелено не только на увеличение производительности труда, но и на снижение себестоимости продукции, то система оплаты труда в хозяйстве требует усовершенствования.
Заключение
Сдельно-премиальная оплата труда - система оплаты труда, при которой помимо суммы сдельной заработной платы работникам начисляются премии за конкретные показатели их производственной деятельности.
Сдельная оплата труда направлена, в первую очередь, на улучшение количественных показателей работы.
Наиболее целесообразно использовать сдельную оплату труда в следующих условиях:
потребность в увеличении объёмов деятельности;
наличие количественных показателей работы, которые непосредственно зависят от данного работника;
необходимость на данном участке стимулировать работника к дальнейшему увеличению объёма работы;
возможность увеличить объём выполняемой работы не в ущерб качеству;
возможность точного определения объёма выполненной работы и контроля за качеством выполняемой работы, позволяющих исключить приписки и искусственное завышение объёма работы;
при организации труда, исключающей или сводящей к минимуму простои в работе из-за несвоевременного поступления материалов, инструментов и т.д.;
при применении технически обоснованных норм труда.
При использовании сдельной оплаты труда существует опасность:
снижения качества производимой продукции,
ухудшения обслуживания оборудования и как результат преждевременного выхода оборудования из строя,
нарушения режима технологического процесса,
нарушения требований техники безопасности,
перерасхода сырья и материалов.
Сдельно-премиальная система оплаты труда, наряду с оплатой по прямым сдельным расценкам, предусматривает премирование за перевыполнение нормы выработки и за достижение количественных и качественных показателей, определенных действующими условиями премирования.
В производстве показателями премирования могут быть рост производительности труда, улучшение качества продукции, отсутствие брака, снижение затрат.
Библиографический список
оплата труд растениеводство интенсификация
Комментарий к трудовому кодексу Российской Федерации - М.: Юридическая фирма «Контракт», «ИНФРА - М», 2007. - 959 с. - Вып. 3.
Громов М.Н. Научная организация, нормирование и оплата труда на сельскохозяйственных предприятиях. - М.: Агропромиздат, 1991. - 383 с.
Жерусов Р.Т. Оплата труда в малорентабельных хозяйствах // Экономика сельского хозяйства в России - №9 - 2005, С. 41-43.
Ильин А.Е. Эволюция систем и форм оплаты труда работников сельхоз предприятий в переходный период // Экономика сельскохозяйственных и перерабатывающих предприятий - №9 - 2003, С. 38-42.
Курицин А. Стимулируем результаты производства // Экономика сельского хозяйства в России - №1 - 1999, С. 8.
Коротаев В.С. Материальное вознаграждение по результатам хозяйственной деятельности первичных трудовых коллективов в условиях подряда и аренды. - Омск, 2006 - 35 с.
Кормаков Л.Ф., Лубков А.Н. Комплектование хозрасчетных трудовых коллективов, 6/2002. - 47 с.
Краснощеков Н.В., Першукевич П.М. Коллективы высокопроизводительного труда. - М: Росагропроиздат, 1989. - 44 с.
Курицын А.С. Стимулируем результаты производства // Экономика сельского хозяйства в России - №1, 1999-С. 8
Леонидов В. Совершенствование оплаты труда работников птицеводческих предприятий // АПК: экономика и управление - №1 - 1998, С. 90-95.
Лубков А.Н. Оплата труда на предприятиях сельского хозяйства в период преобразования рыночных отношений // Экономика сельскохозяйственных и перерабатывающих предприятий - №3 - 1997, С. 54-58.
Оплата труда в малорентабельных предприятиях, под ред. Жерусова // Экономика сельского хозяйства в России - №9,2002 - С. 41-43
Организация сельскохозяйственного производства. под ред. Ф.К. Шакирова - М.: Колос, 2005 - С. 253
Организация производства на сельскохозяйственных предприятиях / М.И. Синюков, Ф.К. Шакиров, М.П. Василенко и др.; Под ред. М.И. Синюкова. - М.: Агропромиздат, 1989 - 512 с.
Отчет по разделу 2.2 Оптимизация сочетания отраслей и размеров производства на уровне районов Омской области (рукопись) - Омск.: ОмГАУ, 1994
Погибелев В. На основе хозрасчета // Экономика сельского хозяйства России - №8 - 1999, С. 8.
Трикоз Р., Зверев В., Зверев А. Варианты выбора систем оплаты труда в реформируемых сельхозорганизациях // АПК экономика и управление - №8 - 2001, С. 39-47.
Флиглинских Т.М. Экономика сельскохозяйственных и перерабатывающих предприятий, усиление трудовой мотивации коллективов сельхозформирований. // АПК: экономика, управление. 2/2003. - 61 с.
Размещено на Allbest.ru
Подобные документы
Теоретические аспекты организации оплаты труда: функции и принципы организации заработной платы, мотивация и оплата труда персонала, особенности оплаты труда работников бюджетной сферы. Характеристика социального партнерства и регулирование оплаты труда.
курсовая работа [412,7 K], добавлен 06.02.2010Теоретические основы оплаты труда персонала. Оплата труда работников в системе управления. Объективные предпосылки создания системы оплаты труда и организация оплаты труда на предприятии. Совершенствование организации оплаты труда в ОАО "ОТП Банк".
дипломная работа [526,5 K], добавлен 17.06.2009Оплата труда персонала как экономическая категория. Основные типы организации оплаты труда на предприятии: формы и системы. Направления совершенствования оплаты труда на примере ООО "Ленат". Оценка профессионально-квалификационного уровня работников.
курсовая работа [85,0 K], добавлен 16.11.2010Формы оплаты труда и регулирование системы в Республике Беларусь. Анализ уровня, тенденций и факторов роста оплаты труда работников СПК "Ляховичский". Организация и пути повышения стимулирующей роли оплаты труда на сельскохозяйственном предприятии.
дипломная работа [132,2 K], добавлен 15.02.2008Повременная, сдельная, договорная форма оплаты труда, достоинства и преимущества. Формирование и распределение средств оплаты труда медицинских работников. Премирование, доплаты работников здравоохранения. Расчет дополнительной заработной платы.
презентация [1,8 M], добавлен 21.02.2016Оплата труда работников в системе управления персоналом: достоинства и недостатки. Объективные предпосылки создания систем оплаты труда. Виды систем оплаты труда. Сдельные и повременные системы оплаты труда. Нетрадиционные системы оплаты труда, бонусы.
курсовая работа [75,1 K], добавлен 19.12.2007Мотивация трудовой деятельности. Формы, состав и структура фондов оплаты труда. Анализ и оценка организации оплаты и стимулирования труда персонала предприятий общественного питания. Направления по повышению эффективности использования труда работников.
курсовая работа [59,7 K], добавлен 18.12.2011Теоретические основы организации оплаты и стимулирования труда на предприятии. Анализ формирования и эффективности использования фонда заработной платы на ОАО "Гомельский мотороремонтный завод". Мероприятия по совершенствованию способов оплаты труда.
дипломная работа [372,9 K], добавлен 11.06.2012Несоответствие системы оплаты труда в УП "НИИЭВМ" современной экономической ситуации и законодательству. Введение "Положения об оплате труда", способствующего повышению мотивации у работников. Расчет должностных окладов. Система доплат и премирования.
реферат [27,9 K], добавлен 25.08.2009Содержание отраслевых систем оплаты труда работников государственных и муниципальных учреждений. Состав и краткая характеристика элементов заработной платы. Планирование и финансирование расходов на оплату труда с применением новых систем оплаты труда.
реферат [45,6 K], добавлен 19.03.2014