Мероприятия по повышению эффективности организационной структуры управления ООО "Компания Поставка"

Сущность и понятие организационной структуры, принципы и этапы построения, классификация и типы. Общая характеристика и анализ действующей структуры управления предприятием ООО "Компания Поставка", разработка мероприятий по ее совершенствованию.

Рубрика Менеджмент и трудовые отношения
Вид дипломная работа
Язык русский
Дата добавления 20.11.2012
Размер файла 70,6 K

Отправить свою хорошую работу в базу знаний просто. Используйте форму, расположенную ниже

Студенты, аспиранты, молодые ученые, использующие базу знаний в своей учебе и работе, будут вам очень благодарны.

На мой взгляд, предложенное решение заслуживает подробного рассмотрения и может быть рекомендовано для реализации руководству ООО «Компания Поставка» в качестве инструмента, для повышения устойчивости и адаптационной способности предприятия.

Заключение

Целью данного дипломного проекта заключается в выявлении необходимости проведения организационных изменений, изучения этой проблемы и разработка предложений по совершенствованию организационной структуры управления ООО «Компания Поставка»

Для достижения поставленной цели, была определена основная задача, выработка программы проведения организационных изменений.

В работе были решены следующие задачи:

- изучена и проанализирована мировая и отечественная практика проектирования и совершенствования организационной структуры управления предприятием;

- проведен SWOT и PEST - анализ хозяйственной деятельности предприятия;

- проанализирована существующая организационная структура управления предприятием и выявлены следующие причины ее совершенствования: неудовлетворительное функционирование предприятия (снижение прибыли), малый ассортимент продукции, недостаточная эффективность продаж, невысокая степень удовлетворения покупательского спроса.

- на основе анализа организационной структуры были выдвинуты предложения по ее совершенствованию, такие как:

· создание информационно-аналитического отдела

· сокращение штата диспетчерской службы

· исключить в цехе ВОС и КОС: мастера оператора; в отделе кадров: табельщика

· отпадает необходимость в инженере по организации и нормированию труда в экономическом отделе.

- Был проведен расчёт эффективности совершенствования организационной структуры, который показал, что предложенное менеджерское решение положительным образом сказалось деятельности организации.

На мой взгляд, предложенное менеджерское решение заслуживает подробного рассмотрения и может быть рекомендовано для реализации, руководству ООО «Компания Поставка» в качестве инструмента, для повышения устойчивости и адаптационной способности предприятия.

В заключении необходимо подчеркнуть, что проведение организационных изменений может служить серьезным механизмом поддержки и развития системы управления предприятия. В руках компетентного руководителя осуществление организационных изменений представляет собой мощное средство усовершенствования работы предприятия и повышения его эффективности.

Размещено на Allbest.ru


Подобные документы

Работы в архивах красиво оформлены согласно требованиям ВУЗов и содержат рисунки, диаграммы, формулы и т.д.
PPT, PPTX и PDF-файлы представлены только в архивах.
Рекомендуем скачать работу.