Анализ деятельности ОАО "Мегаполис", завода ОАО РУП "Могилёвлифтмаш"
Характеристика ОАО "Моготекс", его положение на рынке текстильных товаров в настоящее время. Определение резервов роста прибыли. Анализ деятельности завода ОАО РУП "Могилёвлифтмаш". Организационно-экономическая характеристика ОАО "Универмаг центральный".
Рубрика | Менеджмент и трудовые отношения |
Вид | отчет по практике |
Язык | русский |
Дата добавления | 03.11.2012 |
Размер файла | 423,3 K |
Отправить свою хорошую работу в базу знаний просто. Используйте форму, расположенную ниже
Студенты, аспиранты, молодые ученые, использующие базу знаний в своей учебе и работе, будут вам очень благодарны.
Размещено на http://www.allbest.ru/
СОДЕРЖАНИЕ
ВВЕДЕНИЕ
1. ОРГАНИЗАЦИОННО-ЭКОНОМИЧЕСКАЯ ХАРАКТЕРИСТИКА ОАО «МОГОТЕКС
1.1 История создания ОАО «Моготекс
1.2 Характеристика ОАО «Моготекс». Положение ОАО «Моготекс» на рынке текстильных товаров в настоящее время
1.3 Определение резервов роста прибыли ОАО «Моготекс»
2. ОРГАНИЗАЦИОННО-ЭКОНОМИЧЕСКАЯ ХАРАКТЕРИСТИКА РУП ЗАВОД «МОГИЛЕВЛИФТМАШ»
2.1 История возникновения РУП «Могилёвлифтмаш»
2.2 Характеристика завода ОАО РУП «Могилёвлифтмаш»
3. ОРГАНИЗАЦИОННО-ЭКОНОМИЧЕСКАЯ ХАРАКТЕРИСТИКА ОАО «УНИВЕРМАГ ЦЕНТРАЛЬНЫЙ»
3.1 История создания ОАО «Универмаг Центральный»
3.2 Характеристика ОАО «Универмаг Центральный»
ЗАКЛЮЧЕНИЕ
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ
ВВЕДЕНИЕ
В ходе ознакомительной практики предстоит изучить весь спектр вопросов, необходимых для составления отчета, а именно: дать характеристику основным экономическим показателям на примере ОАО «Моготекс», РУП завод «Могилёвлифтмаш» и ОАО «Универмаг Центральный» произвести анализ финансовых, отразить определения резервов роста прибыли, ознакомиться с деятельностью предприятия в области охраны труда. Составить отчет в установленные сроки.
Учебно-ознакомительная практика является одним из важнейших этапов учебного процесса.
Целями учебно-ознакомительной практики являются:
- углубление и закрепление знаний студентов, полученных при изучении специальных дисциплин;
- приобретение знаний в области комплексного управления всей торгового предприятия, организации и экономики предприятия;
- ознакомление с элементами организаторской работы, творческого анализа процессов хозяйственной деятельности предприятия.
Задачами учебно-ознакомительной практики являются:
- изучение организационного построения, функций и задач аппарата управления;
- ознакомление с материально-технической базой предприятия;
- изучение организации хозяйственных связей, способов закупки товаров, документов, регламентирующих деятельность по товарному обеспечению предприятия, способов организации хозяйственных связей с поставщиками товаров;
- изучении организации коммерческой деятельности предприятия по розничной и оптовой реализации товаров;
- ознакомление с составом, структурой и численностью кадров торгового предприятия;
- ознакомление с конкретной экономической и бухгалтерской информацией, её оценкой и использованием решений прикладных задач.
1. ОРГАНИЗАЦИОННО-ЭКОНОМИЧЕСКАЯ ХАРАКТЕРИСТИКА ОАО «МОГОТЕКС»
1.1 История создания ОАО «Моготекс»
Открытое акционерное общество "Могилевский текстиль'' основано в
1973 году как Могилевский комбинат шелковых тканей.
Открытое акционерное общество «Моготекс» - крупнейший в Республике Беларусь производитель текстильной продукции и признанный лидер на рынке Российской Федерации, стран ближнего и дальнего зарубежья. Общая площадь, занимаемая предприятием, составляет 49,7 тысяч квадратных метров, производственные мощности позволяют выпускать 86 млн. квадратных метров готовых тканей в год и 825 тонн основовязальных трикотажных полотен. В состав ОАО «Моготекс» входят три фабрики - ткацкая, отделочная и швейная.
Благодаря успешному освоению новейшего ткацкого, а затем и отделочного оборудования уже на самом старте миллионные объемы выпуска тканей были удвоены.
Учитывая большие объёмы производства с 23 августа 1980 года комбинат был преобразован в производственное объединение.
С 1-го января 1987 года объединение было переведено на полный хозрасчет, окупаемость и финансирование.
С 1989 года предприятие приобрело статус арендного предприятия.
В феврале 1999 года на основе решения учредительной конференции от 30 декабря 1998 года в соответствии с 3аконом Республики Беларусь об акционерных обществах, обществах с ограниченной ответственностью и обществах с дополнительной ответственностью, правовыми актами о приватизации и разгосударствлении государственной собственности создано открытое акционерное общество "Могилевский текстиль" (ОАО "Моготекс'').
На долгие годы за ним закрепился имидж предприятия, в цехах и лабораториях которого проходили проверку на право дальнейшего применения в производстве текстильной отрасли Союза многие технические и технологические новинки. Здесь состоялись Всесоюзные совещания-симпозиумы, семинары, технические советы специалистов Минлегпрома, в том числе совместно с представителями фирм ФРГ, Голландии, Японии и ряда других стран, именуемых теперь дальним зарубежьем.
И в прошествии десятилетий, несмотря на все сложности времени, компания по-прежнему верна своим традициям и курсу непрерывного развития.
По результатам работы за 2010 год ОАО «Моготекс» признано лучшим среди предприятий отрасли - коллективу вручено переходящее Знамя с присуждением первой денежной премии.
Финансовые результаты деятельности предприятия характеризуются суммой полученной прибыли и уровнем рентабельности. Чем больше величина прибыли и выше уровень рентабельности, тем эффективнее функционирует предприятие, тем устойчивее его финансовое состояние. Поэтому поиск резервов увеличения прибыли и рентабельности - одна из основных задач в любой сфере бизнеса. Большое значение в процессе управления финансовыми результатами отводится экономическому анализу.
Основные его задачи:
1) систематический контроль за формированием финансовых результатов;
2) определение влияния как объективных, так и субъективных факторов на финансовые результаты;
3) выявление резервов увеличения суммы прибыли и уровня рентабельности и прогнозирование их величины;
4) оценка работы предприятия по использованию возможностей увеличения прибыли и рентабельности;
5) разработка мероприятий по освоению выявленных резервов.
За высокие показатели в развитии промышленности ОАО «Моготекс» признан победителем и в соревновании среди предприятий г. Могилева.
ОАО «Моготекс» - авангардная компания, находящаяся в динамичном развитии. Учредителями общества являются Министерство по управлению государственным имуществом и приватизации Республики Беларусь и члены трудового коллектива Могилёвского арендного предприятия «Моготекс». ОАО «Моготекс является коммерческой организацией - юридическим лицом, имеет самостоятельный баланс, печать, штампы, бланки со своим наименованием, товарный знак, расчётный и валютный счета в учреждениях банка.
ОАО «Моготекс» входит в состав белорусского государственного концерна по производству и реализации товаров лёгкой промышленности (концерн «Беллегпром»).
1.2 Характеристика ОАО «Моготекс». Положение ОАО «Моготекс» на рынке текстильных товаров в настоящее время
ОАО «Моготекс» - авангардная компания, находящаяся в динамичном развитии. Учредителями общества являются Министерство по управлению государственным имуществом и приватизации Республики Беларусь и члены трудового коллектива Могилёвского арендного предприятия «Моготекс». ОАО «Моготекс является коммерческой организацией - юридическим лицом, имеет самостоятельный баланс, печать, штампы, бланки со своим наименованием, товарный знак, расчётный и валютный счета в учреждениях банка.
ОАО «Моготекс» входит в состав белорусского государственного концерна по производству и реализации товаров лёгкой промышленности (концерн «Беллегпром»).
Сегодня ОАО «Моготекс» производит:
- ткани для производственной и форменной одежды с различными видами отделок (водоотталкивающая, масловодоотталкивающая, грязеотталкивающая, кровеотталкивающая, ветрозащитная и др.);
- ткани плащевые с различными видами отделок (водоотталкивающая, антистатическая);
- ткани подкладочные с различными видами отделок (антистатическая, малоусадочная, износоустойчивая, ветрозащитная); - ткани для специального снаряжения;
- ткани декоративные жаккардовые, гладкокрашеные и оформленные печатью; трикоткани декоративные гладкокрашеные и набивные;
- ткани мебельные жаккардовые в набивном виде; ламели для жалюзи;
- ткани технические;
- ткани для кожгалантерейной промышленности и специального снаряжения;
- полотна трикотажные подкладочные, декоративные и для спортивной одежды;
- гардинные полотна в гладкокрашеном и набивном виде; нетканое полотно;
- производственная и форменная одежда; - домашний текстиль.
Рис. 1.1
ОАО «Моготекс» перерабатывает такие виды сырья как нити полиэфирные, вискозные, пряжи хлопковые, полиэфирно-хлопковые, полиэфирно-вискозные.
Вся продукция ОАО «Моготекс» соответствует действующим ТНПА, разрешена к применению Министерством здравоохранения Республики Беларусь и имеет удостоверения о государственной гигиенической регистрации РБ.
Ткани, трикотажные полотна, швейные изделия специального и бытового назначения, выпускаемые ОАО «Моготекс», имеют сертификаты соответствия Республики Беларусь и Российской Федерации.
ОАО «Моготекс» удостоен почетного звания лауреата Премии Правительства Республики Беларусь за достижения в области качества.
ОАО «Моготекс» - это коммерческая организация, которая имеет самостоятельный баланс, печать, штампы, бланки со своим наименованием, товарный знак, расчётный и валютный счета в учреждениях банка.
Целью деятельности ОАО «Моготекс» является хозяйственная деятельность, направленная на извлечение прибыли.
Предприятие осуществляет следующие основные виды деятельности:
производство и реализация суровых и готовых хлопчатобумажных и шёлковых тканей, трикотажных и гардинных полотен, нетканых материалов, швейных изделий;
крашение пряжи;
оказание платных услуг;
общее строительство и строительство гражданских инженерных сооружений;
осуществление внешнеэкономической деятельности.
В состав ОАО “Моготекс” входят три фабрики: ткацкая, отделочная и швейная.
В 1973 году ОАО "Моготекс" открыл первое производство.
Работа началась с введения в строй ткацкой и отделочной фабрик - ключевых производственных объектов, где процесс ткачества сменяется процессом дополнительной обработки тканей.
Ткацкая фабрика оснащена современным приготовительным и ткацким оборудованием для производства суровых тканей синтетических, хлопчатобумажных и смешанных, обеспечивающих высокое качество суровых тканей и разнообразие структур.
В настоящее время в ткацкой фабрике установлено 937 ткацких станков, 38 единиц приготовительного оборудования (сновального и шлихтовального), 83 единицы основовязальных трикотажных машин и 12 единиц секционных сновальных машин.
Отделочная фабрика введена в эксплуатацию в 1974 году и позволяет производить:
расшлихтовку, отварку, беление, крашение хлопкосодержащих, смешанных и синтетических тканей;
отделку основовязаных трикотажных и гардинных полотен;
отделку синтетических и искусственных подкладочных тканей;
печать текстильных полотен ротационным способом;
крашение смесовых тканей под давлением, выпуск малыми партиями;
нанесение на поверхность ткани пленочных покрытий: акрилатных, полиуретановых, вспененных полиуретановых;
ламинирование тканей мембраной, фольгой и др.;
механическую усадку ткани;
различные виды специальных отделок: антистатическую, износоустойчивую, несминаемую, ветрозащитную, огнестойкую, кислотозащитную, маслоотталкивающую, нефтеотталкивающую, водоотталкивающую, кровеотталкивающую, антибактериальную, антимоскитную и др.;
Отделочное производство насчитывает 130 единиц технологического оборудования, предназначенного для выпуска готовых тканей. Швейная фабрика ОАО “Моготекс”, образованная в ноябре 1994 года, оснащена современным специальным и универсальным оборудованием, позволяющим производить специальную, форменную, бытовую одежду, постельное и столовое белье, изделия для оформления интерьера. Ассортимент продукции фабрики включает более 600 действующих моделей швейных изделий и постоянно обновляется. Производственные мощности фабрики позволяют выпускать 20 тыс.ед. специальной и форменной одежды и 25 тыс. изделий для интерьера ежемесячно.
На площадях отделочной фабрики, с целью внедрения безотходных технологий, установлено и введено в эксплуатацию оборудование, предназначенное для выпуска нетканых текстильных материалов на основе переработки текстильных отходов ткацкого, отделочного и швейного производств. В настоящее время участок по производству нетканых материалов оснащен вязально-прошивными машинами, что позволяет производить ватин холсто-прошивной различного назначения в объеме 700 тыс. пог.м в год.
Учитывая положительную конъюнктуру и импортно-экспортный дисбаланс на рынке крашеных пряж, на свободных площадях ОАО “Моготекс” с 1.09.2006 г. начато производство по крашению хлопчатобумажных пряж годовой мощностью до 720 тонн.
ОАО "Моготекс" обладает достаточно большим производственно-техническим потенциалом. На предприятии технологическая лаборатория, художественные мастерские по тканям и рисункам, лаборатории контроля качества и экологическое бюро, которые оснащены специальным лабораторным испытательным оборудованием для обеспечения контроля за соблюдением физико-механических показателей сырья и текстильных полотен. Применяемые в процессе разработки, производства и выпуска продукции методы контроля позволяют выпускать высококачественную конкурентоспособную продукцию.
Лабораториями совместно с технологическими службами фабрик разработано и внедрено 175 определяющих технологий, из них со сроком освоения:
до 5 лет (новые технологии) - 63 технологии (36%)
от 5 до 10 лет - 11 технологий (17%)
от 10 до 15 лет - 11 технологий (6%)
свыше 15 лет - 71 технология (41%)
Наиболее значимые новые технологии:
технология производства тканей на пневматических ткацких станках ф. "Пиканоль";
технология крашения и отбелки хлопчатобумажных пряж;
технология крашения тканей шириной до 3-х метров на красильном аппарате навойного типа;
технология механической усадки смесовых тканей;
технология специальной отделки, устойчивой к многократной стирке;
технология нанесения различных плёночных покрытий, в том числе микропористых, покрытий на ткани специального назначения, на плащевые и курточные ткани, полиуретановой плёнки на ткани для кожгалантерейной промышленности и др.;
новая технология огнезащитной отделки;
технологии совмещённых видов отделок, например: масловодоотталкивающей в сочетании с кислотозащитной и в сочетании с мягчительной отделкой и других.
Большое внимание на предприятии уделяется вопросам автоматизации производства, планирования, учёта, нормирования сырья и материалов, контроля, анализа производственно-хозяйственной деятельности и др. В области компьютерного проектирования на предприятии внедрены:
система автоматизированного проектирования (САПР) «Жаккард», программное обеспечение которой включает все функции, необходимые художнику и дессинатору для создания широкого ассортимента жаккардовых тканей;
система автоматизированного расчёта рецептур и контроля цвета ф. «Дата колор», которая обеспечивает осуществлять точный и быстрый подбор рецептур крашения тканей;
система автоматизированного проектирования раскроя лекал и раскладок в экспериментальной лаборатории швейной фабрики позволяет экономить сырьё за счёт применения экономичных раскладок лекал.
На ОАО «Моготекс» эксплуатируется семь локальных вычислительных сетей и корпоративная информационная система. Разработаны и внедрены 24 вида программного обеспечения автоматизации различных видов деятельности предприятия, в том числе - товаросопроводительной сети, ценообразования, финансовой деятельности, учёта сырья и др., 47 единиц оборудования оснащены компьютерными средствами контроля за технологическими параметрами. Внедрено 8 компьютерных систем контроля параметров, в том числе: система контроля параметров технологических процессов мини-ТЭЦ и линии термозольного крашения, системы контроля паропотребления и электропотребления и др.
Наряду с основным производством предприятие имеет вспомогательные службы и цеха, располагающие мощностями для изготовления нестандартного оборудования, запасных частей к технологическому оборудованию, а также мастерские по ремонту аккумуляторного транспорта и грузоподъёмных механизмов, ремонтно-строительный участок, холодильно-компрессорную станцию, действует цех водоподготовки и канализации, цех вентиляции и доувлажнения, цех внешних сетей и подстанций, паросиловое хозяйство, транспортный цех, собственная мини-ТЭЦ.
Кроме основных и вспомогательных производств ОАО «Моготекс» имеет широкую социальную инфраструктуру, включающую жилищно-коммунальное хозяйство, комбинат общественного питания, гостиничный комплекс «Родник», дом культуры.
Для более широкого представления, рекламы и изучения спроса на продукцию ОАО «Моготекс» создан торговый дом, в состав которого входят 8 магазинов и располагающий сетью фирменных секций в Республике Беларусь. Большое внимание уделяется решению социальных проблем. За 20 лет было построено: 6 общежитий, из которых 2 передано городу, 5 детсадов, из которых 5 передано городу, профилакторий на 100 отдыхающих реорганизован в гостиничный комплекс, дом культуры со зрительным, лекционным и музыкально-танцевальным залами, центр физкультурно-оздоровительной работы.
В настоящее время без значительных инвестиций в основной капитал ОАО «Моготекс» не имеет возможности наращивать объёмы производства, разрабатывать и осваивать новые виды продукции, новые технологии.
Важной стратегической задачей в современных условиях становится обновление производственных мощностей, что позволит сохранить имеющиеся рынки сбыта, увеличить объём выпуска высококачественной и конкурентоспособной продукции, опередить конкурентов в разработке новых технологий.
Поэтому в 2008 году разработан в соответствии с Указом Президента Республики Беларусь от 19 мая 2008 года №282 «О некоторых вопросах Белорусского государственного концерна по производству и реализации товаров лёгкой промышленности» бизнес-план инвестиционного проекта «Техническое перевооружение производства по выпуску тканей ОАО «Моготекс», прошедший государственную комплексную экспертизу.
Проект предусматривает привлечение кредитных ресурсов ОАО «Сберегательный банк «Беларусбанк» на возрастной основе под 6,5% годовых в сумме 54 917 млн.руб. под гарантию Правительства Республики Беларусь, в том числе сумма кредитных ресурсов на преобретение оборудования составляет 46 917 млн. руб.
Наиболее весомыми из намеченных к внедрению технологий с учётом приобретаемого оборудования является:
технология ламинирования мембранами;
технология рапидного крашения полиэфирных тканей;
технология холодного способа крашения тканей.
В соответствии с поставленной задачей на предприятии разработаны и реализуются программы технического перевооружения предприятия на период до 2015 года.
ОАО «Моготекс» - предприятие текстильной отрасли лёгкой промышленности. Специализируется на выпуске суровых и готовых подкладочных, декоративных, мебельных тканей, тканей для столового белья и спецодежды, основовязальных полотен из различных видов нитей и пряж, а также на изготовлении швейных изделий, производстве нетканых материалов для населения РБ, ближнего и дальнего зарубежья.
Предприятие имеет рынки сбыта в РБ, странах СНГ и зарубежных государствах. Рынки сбыта разделены условно по регионам, и реализация тканей от общего объёма по каждому из них составляет:
Республика Беларусь - 32,71%
Россия - 57,35%
Ближнее зарубежье - 8,33%
Дальнее зарубежье - 1,61%
Для привлечения новых покупателей ближнего и дальнего зарубежья проводятся рекламные кампании в российских изданиях, размещение рекламы в информационно-коммуникационных сетях Релком, Белпак, Интернет, сбор информации по патентоведению тканей за пределами Республики Беларусь.
Планируется расширение сети участия в ярмарках в российских городах и странах ближнего и дальнего зарубежья. Рассматривается вопрос неценовой конкуренции с предприятиями, производящими аналогичную продукцию.
Даны направления обновления ассортимента тканей. Для увеличения информированности потенциальных покупателей и расширения территориальных рынков сбыта размещается информация о предприятии в информационных базах и справочниках.
В связи с заинтересованностью в широком сбыте тканей ОАО «Моготекс» использует такие каналы распространения товаров, как Торговые представительства, а также Торговый дом.
Стратегия развития предприятия разработана с учетом целей и задач, определяемых политикой руководства ОАО «Моготекс» в области качества, достигнуть которых можно за счет высокого качества выпускаемой продукции, соответствующей мировому уровню. С освоения первой продукции ОАО «Моготекс» был взят курс на выпуск продукции высокого качества. Реализация такого курса возможна только при условии создания и постоянного совершенствования методов управления качеством продукции. За 39-ти летний срок своего существования предприятие прошло путь от организации традиционных методов технического контроля до разработки и внедрения системы менеджмента качества, соответствующей требованиям международного стандарта ISО 9001. На предприятии функционирует система менеджмента качества, соответствующая требованиям СТБ ISO 9001-2009 и ЕN ISО 9001-2008, что подтверждено сертификатом соответствия, выданным Национальным органом по оценке соответствия Республики Беларусь и сертификатом TUV International Certification (TIC) Германия.
ОАО Моготекс предлагает большой ассортимент тканей из синтетических и искусственных волокон, интересна и многолика декоративная группа тканей.
ОАО «Моготекс» производит и реализует широкий ассортимент суровых и готовых тканей, трикотажных и гардинных полотен, лемелей для жалюзи, швейных изделий. В 1999 году проведена добровольная сертификация системы качества и предприятию выдан сертификат соответствия на всю продукцию, зарегистрированный в Реестре Национальной системы сертификации.
Для выработки тканей наиболее широкое использование получили полиэфирные, вискозные волокна и нити, а также смеси с хлопком, льном. Используются и некоторые другие волокна и нити, такие как ацетатное, полиамидное, полиакрилонитриальное и др. Комбинируя в нитях различные волокна можно получить ткани с заданными свойствами в зависимости от их назначения и условий эксплуатации.
Ассортимент выпускаемой продукции представлен следующими тканями:
Ватин;
Ткани галстучные
Ткани для производства одежды хлопок/полиэфир;
Ткани для спецодежды антиэлектростатические;
Трикоткани декоративные;
Ткани декоративные трудновоспламеняемые;
Ткани декоративные;
Ткани для кожгалантерейной промышленности;
Ткани для спецодежды;
Ткани для столового белья;
Гардинные полотна;
Ткани мебельные;
Ткани одёжные;
Основа для клеёнки;
Ткани плательные;
Ткани плащевые;
Ткани подкладочные;
Ткани с кровеотталкивающей отделкой;
Ткани сорочечные;
Ткани технические;
Ткани фильтровальные для молочной промышленности;
Трикотажное полотно.
Все ткани и трикотажные полотна бытового назначения, содержащие химические волокна, разрешены к применению Министерством здравоохранения Республики Беларусь и имеют удостоверение о гигиенической регистрации. Все виды продукции предприятия, подлежащие сертификации в РБ и РФ, имеют сертификаты соответствия.
Оформляются ткани методами прямой и переводной печати, а также пигментами. Дополнительно используются различные виды отделок, что позволяет придать ткани определённые свойства. Подтверждением эффективности этих действий является общее признание хороших физико-механических свойств и внешнего вида тканей, а также высокий покупательский спрос на продукцию.
ОАО "Моготекс" внедрило и применяет систему качества в соответствии с требованиями международных стандартов серии ИСО 9001 в областях: проектирование, разработка и производство тканей, трикотажных полотен и швейных изделий.
Парк оборудования и современные технологии позволяют выпускать широкий ассортимент продукции, которая поставляется в страны СНГ, Европы, Азии и Америки. Предприятие постоянно расширяет сферу взаимовыгодного сотрудничества, активно работая на международных, специализированных выставках, ярмарках.
Основными потребителями продукции являются такие крупнейшие ведомства и компании как: МО, МВД и МЧС России и Беларуси;- предприятия топливно-энергетического комплекса такие как ОАО “Газпром”, ОАО “Лукойл”, ОАО “Юкос”, “Белтрансгаз”.;- промышленные предприятия;- строительные организации;- медицинские учреждения и др.
1.3 Определение резервов роста прибыли ОАО «Моготекс»
предприятие прибыль резерв
Основным показателем безубыточной работы предприятия является прибыль. Ее относят к показателям экономического эффекта, но не эффективности, так как абсолютная сумма прибыли не позволяет судить об отдаче вложенных средств. Вместе с тем анализ динамики балансовой прибыли, темпов ее прироста в сопоставлении с динамикой величины и прироста чистой прибыли представляет значительный интерес. Результаты анализа могут свидетельствовать о снижении темпов прироста чистой прибыли по сравнению с балансовой и наоборот. Полезную информацию можно почерпнуть из анализа динамики доли чистой прибыли в балансовой. Если доля чистой прибыли растет, то это свидетельствует об оптимальной величине уплачиваемых налогов, заинтересованности предприятия в результатах работы и. эффективном хозяйствовании.
Прибыль от реализации продукции, работ, услуг занимает наибольший удельный вес в структуре балансовой прибыли предприятия. Её величина формируется под воздействием трех основных факторов: себестоимости продукции, объема реализации и уровня действующих цен на реализуемую продукцию. Важнейшим из них является себестоимость. Количественно в структуре цены она занимает значительный удельный вес, поэтому снижение себестоимости очень заметно сказывается на росте прибыли при прочих равных условиях. Динамика показателя себестоимости продукции интересна и с другой точки зрения. Снижение затрат в масштабе народного хозяйства страны свидетельствует об уровне хозяйствования в целом и отражает положительные процессы в экономике.
На многих предприятиях существуют подразделения экономических служб, которые постатейно анализируют себестоимость и изыскивают пути ее снижения. Но в значительной мере эта работа обесценивается инфляцией и ростом цен на исходное сырье и топливно-энергетические ресурсы. В условиях резкого роста цен и недостатка собственных оборотных средств предприятий возможность прироста прибыли в результате снижения себестоимости исключена.
Увеличение объема реализации продукции в натуральном выражении при прочих равных условиях ведет к росту прибыли. Возрастающие объемы производства продукции, пользующейся спросом, могут достигаться с помощью капитальных вложений, что требует направления прибыли на покупку более производительного оборудования, освоение новых технологий, расширение производства. Этот путь сейчас для многих предприятий затруднен или почти невозможен по причине инфляции, роста цен и недоступности долгосрочного кредита. Предприятия, располагающие средствами и возможностями для проведения капитальных вложений, реально увеличивают свою прибыль, если обеспечивают рентабельность инвестиций выше темпов инфляции.
Не требует капитальных затрат ускорение оборачиваемости оборотных средств, которое также ведет к росту объемов производства и реализации продукции. Однако инфляция достаточно быстро обесценивает оборотные средства, предприятиями на приобретение сырья и топливно-энергетических ресурсов направляется все большая их часть, неплатежи покупателей и требуемая предоплата отвлекают значительную честь средств из оборота покупателей. Причинами неплатежей являются не только недостаток оборотных средств и неустойчивое финансовое положение предприятий, но и низкая финансово-расчетная дисциплина, недостатки в работе банковской системы, неразвитость вексельного обращения.
Прибыль предприятий растет высокими темпами, главным образом за счет роста цен. Среднемесячные темпы ее прироста, превышая темпы роста цен, свидетельствуют об инфляционном характере формирования полученной прибыли. При росте затрат на производство продукции и снижении, объемов ее выпуска прибыль растет вследствие постоянно повышающихся цен. Увеличение цены само по себе не является негативным фактором. Оно вполне обоснованно, если связано с повышением спроса на продукцию, улучшением технико-экономических параметров и потребительских свойств выпускаемой продукции.
Поскольку прибыль от реализации продукции занимает наибольший удельный вес в структуре балансовой прибыли, то анализ факторов, ее определяющих, имеет значение для выявления резервов роста всей балансовой прибыли.
При стабильных экономических условиях хозяйствования основной путь увеличения прибыли от реализации продукции состоит в снижении себестоимости в части материальных затрат.
В отраслях, ориентированных на конечного потребителя, решающее значение имеют объемы производства и реализации продукции, определяемые спросом, а также уровень себестоимости, но без ущерба для качества потребительских товаров.
На величину прибыли от реализации продукции влияет состав и размер нереализованных остатков на начало и конец отчетного периода. Значительная величина остатков приводит к неполному поступлению выручки и недополучению ожидаемой прибыли.
Резервом увеличения балансовой прибыли может быть прибыль, полученная от реализации основных фондов и иного имущества предприятия. Если раньше операции, связные с выбытием основных фондов, не оказывали заметного влияния на финансовые результаты, то теперь, когда предприятия вправе распоряжаться своим имуществом, имеет смысл освободиться от излишнего и неустановленного оборудования, предварительно взвесив, что выгоднее - продать его или сдать в аренду. Другие операции, например безвозмездная передача основных средств предприятию, не относятся на балансовую прибыль, а возмещаются из чистой прибыли, предназначенной для накопления.
Финансовый результат от реализации иного имущества предприятия может быть и положительным, и отрицательном. Это зависит от состава и продажной цены реализуемых активов. Если речь идет о материальных активах, то следует исходить не столько из возможности получения прибыли, сколько из наличия запасов, которые из-за изменения экономической конъюнктуры, ассортимента выпускаемой продукции и по другим причинам оказываются ненужными или по величине превышают уровень, достаточный для запланированного выпуска продукции. Эта работа является одним из направлений финансового менеджмента, т. е. управления финансами предприятия, и должна проводиться на основании анализа структуры материальных активов. Безусловно, лучше продать их по цене, превышающей учетную стоимость, но и в ином случае предприятие получит денежные средства, которые можно вовлечь в оборот.
Прибыль может быть получена от реализации нематериальных активов, имеющих спрос на рынке. Их продажная цена определяется способностью приносить доход. Для исчисления прибыли из продажной цены исключаются затраты, связанные с созданием или покупкой нематериальных активов с учетом расходов по их доведению до состояния, в котором они способны приносить доход.
Основные источники резервов увеличения суммы прибыли (которые определяются по каждому виду продукции): увеличение объема реализации продукции, снижение ее себестоимости, повышение качества товарной продукции, реализация ее на более выгодных рынках сбыта и т.д.
2. ОРГАНИЗАЦИОННО-ЭКОНОМИЧЕСКАЯ ХАРАКТЕРИСТИКА РУП ЗАВОД «МОГИЛЕВЛИФТМАШ»
2.1 История возникновения РУП «Могилёвлифтмаш»
Республиканское унитарное предприятие «Могилевский завод лифтового машиностроения» (РУП завод «Могилевлифтмаш) создано в соответствии с постановлением Совета Министров СССР от 20.10.1966 № 835 «О мероприятиях по увеличению производства лифтов и повышению их качества», принято в собственность Республики Беларусь в соответствии с постановлением Совета Министров Республики Беларусь от 14.10.1991 № 385 «О порядке принятия в собственность Республики Беларусь предприятий, объединений, организаций и учреждений союзного подчинения».
История предприятия началась в 1966 году, когда было принято решение о строительстве Могилевского лифтостроительного завода. Строительство завода было начато в 1967 году, а свою производственную деятельность предприятие начало в 1968 году.
В апрель 1970 было изготовлено первых три лифта, которые были установлены в Доме Советов г. Могилева.
В 1990 году в течение года завод изготовил 14042 лифта двух базовых моделей.
В 1992 году начался переход от крупносерийного производства к производству мелких серий и индивидуальному изготовлению лифтов.
В 2004 году в январе выпущен двухсоттысячный белорусский лифт.
На 1 января 2008 изготовлено 221611 лифтов.
Сразу после открытия завод изготавливал лифты простейших моделей, но со временем появлялись усовершенствованные, модернизированные лифты, которые пользовались большим спросом у покупателей данного предприятия. На всех этапах технологического процесса изготовления лифтов используются высокопроизводительные технологии и оборудование. Применение данного оборудования позволяет сократить время простоя лифтов при проведении модернизации.
Высокое качество и конкурентоспособность могилевских лифтов подтверждается ростом спроса на продукцию завода. Только за период с 2002 по 2009 год производство лифтов выросло более чем в 2,7 раза.
Рис. 2.1
Закуплены комплексы для лазерной резки листового проката производства Швейцарии и Японии, лазеры для нанесения изображений на поверхности деталей, листогибочные и дыропробивные прессы производства фирм из Финляндии, Германии и Швейцарии, линии порошковой окраски производства Германии, линии холодного профилирования для изготовления деталей из листового проката и другое оборудование.
В нынешней сложной экономической ситуации важной задачей завод считает поддержание в рабочем состоянии лифтов, поставленных ранее, и обеспечение их необходимыми запчастями, а также удовлетворение спроса на современное лифтовое оборудование.
Для этого планируется дальнейшее развитие дилерской сети, открытие в крупных регионах центров по гарантийному сервисному обслуживанию и складов запасных частей.
2.2 Характеристика завода ОАО РУП «Могилёвлифтмаш»
В настоящее время РУП завод "Могилевлифтмаш" находится в ведении Министерства промышленности Республики Беларусь. Форма собственности - государственная. Местонахождение: г. Могилев, северо-восточная часть города. Завод занимает площадь 34,2 га, производственная площадь 104,637 тыс. м2. Лифтовое оборудование соответствует Техническому регламенту "О безопасности лифтов" (постановление правительства РФ№782 от 02.10.2009г.)
На данный момент заводом освоен выпуск порядка 81 базовых моделей, номенклатура которых охватывает практически все модели, применяемые в странах СНГ. Это пассажирские лифты, грузовые лифты, энергосберегающие лифты, лифты для лечебно-профилактических учреждений и маломобильных групп населения, лифты по специальным заказам, в том числе лифты панорамные, лифты с нижнем расположением машинного помещения, лифты без машинного помещения, лифты административные с улучшенной отделкой, лифты с ловителями на противовесе и другие. Разработаны лифты для инвалидов с целью выполнения государственной программы по созданию безбарьерной среды для маломобильных групп населения, энергосберегающие лифты, а также лифты без машинного помещения.
Управление заводом осуществляется в соответствии с действующим законодательством и Уставом завода.
Органом управления Унитарного предприятия является генеральный директор, который назначается на должность и освобождается от должности органом государственного управления. Руководитель действует на принципах единоначалия.
На основании Устава предприятие осуществляет следующие виды деятельности:
производство лифтов;
производство прочего подъемно-транспортного, погрузочно-разгрузочного и складского оборудования;
производство сельскохозяйственных машин;
производство деревообрабатывающего оборудования;
производство общемашиностроительных узлов и деталей;
производство прочих металлических изделий;
литье чугуна;
литье цветных металлов;
разведение крупного рогатого скота;
В настоящее время производственная программа РУП завод «Могилевлифтмаш» выполнена в таких моделях лифтов как:
- пассажирские лифты грузоподъемностью 225, 300, 400, 450, 500, 630, 1000 и 1275 кг со скоростью движения до 2,0 м/с;
- грузовые лифты грузоподъемностью 100, 250, 500, 1000, 2000, 3200, 5000 и 6300 кг;
- больничные лифты грузоподъемностью 500 кг, 630 кг, 1000 кг, 1275 кг;
- коттеджные лифты грузоподъемностью 225 кг.
Выпускается широкая номенклатура запасных частей и оборудование для ремонта и модернизации морально устаревших и физически изношенных лифтов.
В рамках выполнения программы энергосбережения завод производит целый ряд энергосберегающих лифтов грузоподъемностью 400 и 630 кг.
Новым направлением работы предприятия является производство строительных мачтовых грузопассажирских подъемников грузоподъемностью 1500 и 2000 кг.
Выпускаются следующие потребительские товары: машины деревообрабатывающие, лебедки сельскохозяйственные, измельчители кормов и токарные деревообрабытывающие станки.
Пассажирские лифты выпускаются грузоподъемностью 225, 300, 320, 40, 450, 630, 1000 и 1275 кг со скоростью движения до 2 м/с.
Они предназначены для установки в жилых и общественных зданиях.
Изготавливаются с верхним, нижним расположением машинного помещения, а также без машинного помещения.
Возможно изготовление лифтов в сейсмическом исполнении.
Пассажирские лифты производства РУП завод «Могилевлифтмаш» имеют:
- плавный ход и повышенную точность остановки;
- комфортабельную кабину и пониженную шумность;
- антивандальные панели управления и вызывные посты с подсветкой;
- индикаторы направления движения и положения кабины;
- современную микропроцессорную станцию управления.
Дополнительно могут устанавливаться:
- преобразователь частоты главного привода;
- привод дверей с частотным регулированием;
- зеркало;
- вентиляторы;
- световой барьер на дверях кабины;
- табло индикации положения кабины и перегрузки с речевым сообщением;
- устройство ограничения доступа (механический или электронный ключ);
- нестандартное обозначение остановок.
Выпускаются лифты для перевозки пожарных подразделений. Он имеет огнестойкие двери шахты, а также люк в потолке размером 700х500 мм.
Обеспечивается работа этих лифтов в обычном режиме эксплуатации, а также «Перевозка пожарных подразделений», при этом управление осуществляется из кабины непосредственно пожарным подразделением.
Освоено производство пассажирских лифтов с телескопическими дверями.
Энергосберегающие лифты. В нынешних условиях показатели энергоэффективности становятся основными при оценке конкурентоспособности любого оборудования. Учитывая это, завод расширяет модельный ряд энергосберегающих лифтов.
Основным отличием таких лифтов является применение частотного регулятора скорости главного привода и привода дверей кабины. Регулятор скорости обеспечивает плавность разгона и торможения кабины лифта, делает поездку более комфортной. Ограничение пусковых токовых нагрузок двигателя экономит электрическую энергию, снижает температуру нагрева двигателя, что позволяет повысить его ресурс. Применение данных лифтов обеспечивает экономию электроэнергии у потребителей на 20-25%.
Коттеджные лифты. Заводом освоено производство лифта ЛП-0263Б грузоподъемностью 225 кг и скоростью движения 0,63 м/с для установки в зданиях с малыми пассажиропотоками и ограниченным пространством под выполнение строительной части. Лифт не имеет машинного помещения.
Ряд новшеств, примененных при разработке лифта ЛП-0263Б, позволят провести монтаж оборудования в сжатые сроки, а также повысить безопасность и надежность работы лифта, улучшить дизайн кабины и комфорт как для пассажиров лифта, так и для проживающих в жилом здании (снижен шум и вибрация).
Основными отличиями лифта ЛП-0263Б являются:
- значительное уменьшение размеров строительной части за счет отсутствия машинного помещения, уменьшение минимальной высоты верхнего этажа до 2,8 м; уменьшение глубины приямка до 1,255 м; применение тягового каната диаметром 8 мм и полиспастной схемы подвески кабины. Типовая шахта данного лифта имеет внутренние размеры 1,5х1,5 м;
- расположение лебедки в приямке шахты;
- расположение станции управления на посадочной площадке внутри обрамления дверей шахты обеспечивает быстрый и удобный доступ к электроаппаратам и простоту их обслуживания;
- применение распределенной системы управления лифтом РСУЛ.
Лифты пассажирские для лечебно-профилактических учреждений. РУП завод «Могилевлифтмаш» изготавливает пассажирские лифты для установки в лечебно-профилактических учреждениях. Они опзволяют перевозить больных на каталке. Изготавливаются с проходной и непроходной кабиной.
Освоено производство больничных лифтов, соответствующих требованиям новых российских и белорусских ПУАБЭЛ. Они оснащены автоматическими дверями и имеют режим перевозки пожарных подразделений.
Техника для физически ослабленных лиц. РУП завод «Могилевлифтмаш» участвует в выполнении Государственной программы о безбарьерной среде жизнедеятельности физически ослабленных лиц и Государственной программы по предупреждению инвалидности и реабилитации инвалидов.
Все больше строящихся и проектируемых жилых и административных зданий оборудуются лифтами и подъемниками для перевозки пассажиров на инвалидных колясках.
Грузовые лифты. Выпускаются лифты грузоподъемностью 100, 250, 500, 1000, 2000, 3200 и 6300 кг со скоростью 0,22; 0,25; 0,4 и 0,5 м/с. Предназначены для перевозки грузов с проводником и без него. Устанавливаются в общественных зданиях и на промышленных предприятиях (складах, магазинах, ресторанах и пр.).
Эти лифты изготавливаются в обычном исполнении, выжимные и с монорельсом; просты в монтаже и обслуживании; имеют совершенную микропроцессорную станцию управления; оснащены кабиной повышенной прочности; двери кабины - раздвижные, двери шахты - распашные (лифты ПГ - 241М имеют вертикально-раздвижные двери шахты с ручным открыванием).
Малые грузовые лифты. Завод выпускает малые грузовые лифты грузоподъемностью 100 и 250 кг, которые используются в ресторанах, магазинах, библиотеках. Кабина малых грузовых лифтов изготавливается из металлических модулей и может быть проходной и непроходной. Лифт грузоподъемностью 250 кг имеет дверь кабины типа «Боствиг».
Лифты могут устанавливаться в кирпичную и металлокаркасную шахту.
Грузовые лифты для перевозки автомобилей. Разработан грузовой лифт ГВ-3015 грузоподъемностью 3200 кг, со скоростью движения 0,5 м/с для перевозки автомобилей. Они используются в многоуровневых гаражах и автоцентрах.
Подобные лифты смонтированы в главном денежном хранилище Центробанка России в Москве, автоцентрах в Екатеринбурге, Каунасе и Астане.
Панели управления и вызывные посты. Панель управления представляет законченный модуль, в котором выполнен основной монтаж электрооборудования кабины, что обеспечивает удобство регулировки и замены электроаппаратов и повышает безопасность при обслуживании.
Изготавливаются в антивандальном и пожпрозащищенном и пожаробезопасном исполнении из металла, окрашенного порошковыми красками, или нержавеющей стали в зависимости от интерьера кабины.
Обозначения этажей и служебные надписи нанесены методом лазерной гравировки и хорошо видны после длительной эксплуатации, что делает доступным пользование лифтом для людей со слабым зрением.
Табло индикации. Лифты производства «Могилевлифтмаш» оснащаются табло индикации типа ТИ на базе семисегментного индикатора с равномерносветящимися стрелочными элементами (треугольники) или табло индикации типа ТИМ2 на базе матричных индикаторов.
Табло типа ТИМ2 может оснащаться голосовым сообщением номера этажа и перегрузки кабины.
Лебедки лифтов. Лебедка - это сердце лифта. От ее работы зависят виброакустические характеристики лифта. С момента своего создания «Могилеалифтмаш» специализируется на производстве лебедок не только для собственных нужд, но и для других лифтовых заводов.
Производство высококачественных лебедок обеспечивается современным оборудованием отечественного и импортного производства, в том числе резьбошлифовальным станком фирмы Buderus производства Германии. Для повышения твердости рабочей поверхности червячного вала производится его лазерная обработка.
Лебедка изготовления завода «Могилевлифтмаш» обеспечивает высокий комфорт, надежность и долговечность работы лифта.
Если лебедка сердце лифта, то его мозг - это станция управления. Лифты производства «Могилевлифтмаш» стандартно комплектуются микропроцессорной станцией управления серии УЛ. Она используется для управления пассажирскими, грузовыми и больничными лифтами со скоростью движения кабины до 2,0 м/с с одиночным и групповым (в том числе парным) управлением.
В связи с тенденцией мировой лифтовой индустрии отказа от централизованных систем управления и перехода к децентрализованным, лифты РУП завод «Могилевлифтмаш» могут комплектоваться распределенной микропроцессорной системой РСУЛ. Она используется для управления пассажирскими лифтами со скоростью движения до 2,5 м/с с одиночным и групповым управлением.
Подъемники строительные мачтовые грузопассажирские. Новым направлением работы РУП завод «Могилевлифтмаш» является производство строительных мачтовых грузопассажирских подъемников.
Подъемники нашли широкое применение в строительстве, проведении ремонтных работ и реконструкции зданий.
В основу конструкции такого подъемника входят мачта, которая крепится к фасаду здания и кабина для подъема грузов и пассажиров на нужную высоту.
Главное преимущество мачтовых грузопассажирских подъемников - легкость в эксплуатации и монтаже. Возможность быстрой транспортировки и монтажа позволяет экономить не только время, но и финансы при проведении строительных или ремонтных работ.
Важной задачей завод считает поддержание в рабочем состоянии лифтов, поставленных за все годы своей работы, своевременную их модернизацию и обеспечение необходимыми запчастями.
Для проведения модернизации и ремонта лифтов заводом поставляются ремонтные комплексы (РК). Их состав определяется заказчиком и может включать лебедку, ограничитель скорости, натяжное устройство, станцию управления, щиты купе кабины, привод дверей кабины, створки дверей шахты, пост приказов в кабине, вызывные аппараты и т.д.
По согласованию с ОГК завода в ремонтные комплекты возможно добавление или удаление отдельных узлов и деталей с изменением цены.
Кроме комплектных лифтов и ремонтных комплектов завод поставляет полную номенклатуру запасных частей для лифтов собственного производства и производства других заводов (лебедки, редукторы, детали электроразводки).
В 2009 году РУП завод «Могилевлифтмаш» сертифицировал систему менеджмента качества проектирования, производства и обслуживания лифтов в национальной системе сертификации Республики Беларусь на соответствие требованиям СТБ ISO 9001 - 2009 в национальной системе подтверждения соответствия Республики Беларусь и на соответствие DIN EN ISO 9001:2008 в немецкой системе аккредитации.
Завод является лауреатом:
- Премии Правительства Республики Беларусь в области качества в 2004, 2007 годах;
- 1-й премии Министерства Промышленности Республики Беларусь в области качества 2003, 2006, 2009 годах;
- конкурсов «Лучшие товары Республики Беларусь» - в 2004, 2006, 208 годах;
На заводе создана и функционирует система по обеспечению качества из следующих подразделений:
Отдел технического контроля;
Центр гарантийного и сервисного обслуживания;
Отдел стандартизации и управления качеством;
Испытательный центр;
Отдел главного метролога;
Торгово-сервисный центр (г. Минск).
РУП завод «Могилевлифтмаш» сотрудничает:
- ООО «Торговый дом «Могилевские лифты», Российская Федерация;
- ООО «Нижнегородлифтмаш», Российская Федерация;
- ООО «Санкт-Петербургский Лифтовой завод», Российская Федерация;
- ООО «Карат-Лифткомплект», Украина;
- ТОО «Иртыш-Лифт», Казахстан.
В настоящее время большая часть продукции поставляется в Россию, Украину, а также на внутренний рынок. Так, в 2008 году в Россию было экспортировано примерно 57% всей произведенной продукции, в 2009 году - 61%, в 2010 - 63%. 25% произведённой продукции поступает на белорусский рынок, а остальное - в Украину, Казахстан, Азербайджан и другие страны. Сейчас активно прорабатываются возможности увеличения поставок в Азербайджан, Казахстан и Таджикистан. Также предприятие рассчитывает закрепиться на рынке Калининградской области России и перейти с разовых на постоянные поставки.
Завод планирует поставлять свою продукцию на европейский рынок. Делаются попытки наладить торговлю с Латвией, Эстонией, Польшей, Литвой, поскольку по цене и качеству предприятие в силах конкурировать с крупными европейскими производителями.
Таким образом, предприятие РУП завод «Могилёвлифтмаш» занимает прочное место среди белорусских производителей, и продукция данного предприятия пользуется спросом во многих странах. При реализации поставленных планов предприятие сможет выйти на более высокий уровень своего развития и конкурировать с более крупными производителями аналогичной продукции на мировом рынке.
3. ОРГАНИЗАЦИОННО-ЭКОНОМИЧЕСКАЯ ХАРАКТЕРИСТИКА ОАО «УНИВЕРМАГ ЦЕНТРАЛЬНЫЙ»
3.1 История создания ОАО «Универмаг Центральный»
ОАО «Универмаг «Центральный»» в г. Могилеве был основан в соответствии с распоряжением Совета Министров СССР № 7842Р приказом Министерства торговли СССР №236 от 23 мая 1947г. и начал свою торговую деятельность 8 июня 1947 года. Первым директором был назначен Игнатов Петр Дмитриевич.
Первоначально располагался универмаг на первом этаже здания гостиницы на углу ул. Первомайской и Кооперативного переулка, где сегодня находится гостиница "Днепр". На площади 125 кв. м размещалось всего три секции. В апреле 1960 года универмаг был переведен в новое здание по ул. Первомайской, 61, в результате чего увеличилось число секций, поскольку расширилась как общая, так и торговая площадь предприятия.
В октябре 1972 года он расширился за счет ввода в эксплуатацию нового здания. В реконструированном здании универмаг находится с 1974 года. Открытым акционерным обществом универмаг стал в 1996 г.
Нельзя не отметить большое количество акций по снижению цен, которые проходят в Центральном Универмаге Могилёва, и так нравятся покупателям, что существенно увеличивает число клиентов.
Универмаг удачно соединяет в себе авангард и классику обслуживания покупателей с самыми разными запросами. За эти годы в акционерном обществе сложилась своя корпоративная культура, добрые традиции, одна и которых - обслуживание инвалидов и ветеранов Великой Отечественной войны. Забота о покупателе присуща каждому представителю этого слаженно работающего коллектива. На протяжении всей истории своего существования универмаг привлекал покупателей различного контингента населения благодаря удобному расположению секций, целесообразному способу размещения товаров, использованию оборудования, соответствующего времени и так далее. Также предприятие помимо оптовой и розничной торговле осуществляло другие различные виды деятельности, в то время как другие предприятия, осуществляющие коммерческую деятельность, не акцентировали на этом особое внимание.
Подобные документы
Характеристика деятельности Иркутского авиационного завода, направления его деятельности и перспективы. Стадия жизненного цикла. Анализ структуры, матрицы целей предприятия и мероприятий по их достижению. Контрольные точки для оценки деятельности.
курсовая работа [1,4 M], добавлен 23.12.2012Общая характеристика деятельности Ростовского электровозоремонтного завода. Теоретическое обоснование проблем разработки управленческого решения. Социально—экономический анализ региона размещения. Анализ внутренней среды, целей и миссии предприятия.
курсовая работа [432,8 K], добавлен 04.06.2015Экономическая оценка деятельности Пугачевского кирпичного завода. Исследование внешней и внутренней среды предприятия путем применения PEST- и SWOT-анализа; разработка комплекса управленческих решений. Принципы планирования мотивации работников.
курсовая работа [440,8 K], добавлен 23.01.2012История развития Дмитровского молочного завода. Организация ресурсообеспечения предприятия. Анализ организационной структуры управления, форм организации и стимулирования труда на предприятии, географии продаж и рынков сбыта Дмитровского молочного завода.
курсовая работа [3,8 M], добавлен 28.05.2015Краткая характеристика завода "Витязь", особенности и направления деятельности, описание производимой продукции. Порядок определения оптимальной стратегии развития предприятия и наиболее значимых рисков. Составление SWOT-анализа, рыночного поля завода.
контрольная работа [25,2 K], добавлен 08.10.2010Теоретическое обоснование, сущность и критерии оценки кадровой политики предприятия. Организационно-экономическая характеристика ОАО "Завод бурового оборудования" и оценка кадрового потенциала. Количественный и качественный анализ персонала завода.
дипломная работа [685,3 K], добавлен 09.12.2014Экономическая сущность персонала и его классификация, типы и методы анализа. Организационно-экономическая характеристика ОАО "Карьер "Приверх". Анализ использования персонала исследуемого предприятия, определение резервов и направлений его улучшения.
курсовая работа [70,2 K], добавлен 14.08.2013ЗАО "Петровское" как предприятие розничной торговли, краткая организационно-экономическая характеристика. Структура и управление организацией. Методы продажи товаров покупателям. Характеристика системы менеджмента. Экономические показатели предприятия.
отчет по практике [97,8 K], добавлен 19.11.2014Сущность, виды и методы нормирования запасов, контроль за их состоянием в организации. Анализ финансово-хозяйственной деятельности Щелковского завода. Оценка формирования и использования производственных запасов на предприятии, автоматизация их учета.
дипломная работа [165,9 K], добавлен 01.12.2010Понятие мусороперерабатывающего завода и технологии переработки. Анализ отрасли, особенности и этапы технологии производства работ. Определение капитальных затрат, операционные расходы и фонд оплаты труда. Расчет материалов и прибыльности проекта.
бизнес-план [53,3 K], добавлен 14.05.2014