Шляхи вдосконалення системи мотивації та атестації на підприємстві
Поняття атестації та мотивації персоналу: мета, завдання та правове регулювання. Аналіз та оцінка персоналу підприємства ТзОВ "Дубенський консервний завод". Характеристика системи мотивації та атестації на підприємстві, шляхи та методи її покращення.
Рубрика | Менеджмент и трудовые отношения |
Вид | дипломная работа |
Язык | украинский |
Дата добавления | 19.10.2012 |
Размер файла | 408,6 K |
Отправить свою хорошую работу в базу знаний просто. Используйте форму, расположенную ниже
Студенты, аспиранты, молодые ученые, использующие базу знаний в своей учебе и работе, будут вам очень благодарны.
2. Критерієм стимулювання праці є ступінь перевищення фактичних показників роботи підприємства над базисними (товарна продукція, валовий прибуток, рівень рентабельності). Для комплексної оцінки професіоналізму і якості роботи керівника відповідно результатам роботи підприємства рекомендується використовувати методику розрахунку з урахуванням значущості кожного з окремих показників і їх груп.
3. Оплата праці повинна орієнтуватися на ефективність виконання роботи і особисті якості робочого. Ширше пропонується використовувати способи нематеріальної мотивації.
4. Першочергового реформування потребує існуюча система оплати праці, оскільки вона не враховує елементарних положень теорії мотивації. Існуюча на підприємстві система оплати праці орієнтована не на задоволення потреб працівників і врахування їх потенційних творчих можливостей, а на максимальне скорочення частки тої статті витрат в собівартості виробляючої продукції і зменшення розмірів відрахувань у бюджет. Звідси, бажання до отримання тіньових доходів на всіх рівнях: від простого робочого до керівника підприємства.
Розрахунок загального ефекту показав, що впровадження запланованих заходів дозволить підприємству вийти з кризи. Вже на кінець 2010 р. планується отримати ефект від впроваджених заходів у сумі 666,73 грн., який в майбутньому повинен зростати і складатиме 1058,5 грн. та 2187,1 грн. у 2011 та 2012 роках відповідно.
Отже, розроблені заходи по удосконаленню кадрової роботи на ВАТ «Луцький пивзавод» дають результат, що дозволить підприємству досягти поставлених цілей.
СПИСОК ЛІТЕРАТУРИ
1. Анфилатов B.C., Емельянов А.А., Кукушкин А.А. Системный анализ в управлении: Учеб. пособие / Под ред. А.А. Емельянова. - М.: Финансы и статистика, 2002. - 368 с.
2. Базаров Т.Ю., Еремин Б.Л. Управление персоналом. - М.: ЮНИТИ, 2000. - 368 с.
3. Балабанова Л.В., Сардак О.В. Управління персоналом: Навч. посіб. / Л.В. Балабанова, О.В. Сардак. - К.: ВД «Професіонал», 2006. - 512 с.
4. Библиотека управляющего персоналом: мировой опыт. Менеджмент человеческих ресурсов: обзорная информация / Сост. В.И.Яровой; Под ред. Г.В. Щекина. - К.: МАУП, 1995. - 235 с.
5. Борисова Е.А. Управление персоналом для современных руководителей. - СПб: Питер, 2003. - 284 с.
6. Ведерников М.Д., Гарват О.А. Методологія оцінки управлінського персоналу в системі мотивації ефективності праці // Вісник Технологічного університету Поділля. - 2003. - № 2. - Т.2. - С. 15-18.
7. Веснин В.Р. Технология работы с персоналом и деловыми партнерами. - М.: «ТД Элит-2000», 2003. - 324 с.
8. Веснин В.Р. Практический менеджмент персонала: Пособие по кадровой работе. - М: Юрист, 1998. - 496 с.
9. Виноградський М.Д., Беляєва С.В., Виноградська А.М., Шканова О.М. Управління персоналом: Навч. посіб. - К.: Центр, навчальної літератури, 2006. - 504 с.
10. Воронкова В.Г. Кадровий менеджмент: Навчальний посібник. - К.: ВД «Професіонал», 2004. - 192 с.
11. Економіка підприємства / За ред. A.M. Покропивного. - К.: Віра-Р, 2000. - 360 с.
12. Економіка підприємства / За ред. А.В. Шегди. - К.: Знання-Прес, 2001. - 335 с.
13. Зінченко С. Управління персоналом як особливий вид управлінської діяльності // Вісник НАДУ. - 2006. - № 2. - 156 - 159 с.
14. Івахненко В.М. Курс економічного аналізу. - К.: Знання, 2000. - 208 с.
15. Кибанов А.Я. Управление персоналом организации. - М.: ИНФРА-М, 2003. - 248 с.
16. Ковальчук В.Г. Зміни в системі факторів мотивації праці під дією ринкових реформ в АПК: Наук. зб. ПДАТА. Вип. 6. - Х., 1998. - С. 136-138.
17. Колот A.M. Мотивація, стимулювання й оцінка персоналу: Навч. посіб. - К.: КНЕУ, 1998. - 224 с.
18. Колпаков В.М., Дмитренко Г.А. Стратегический кадровый менеджмент. Ч. 1. Учеб. пособие. - К.: МАУП, 2002. - 280 с.
19. Комаров В.І. Риси американського стиля управління // Управління персоналом. - 2000. - № 9. - С. 35.
20. Коробов М.Я. Фінансово-економічний аналіз діяльності підприємств: Навч. посіб. - К.: Т-во "Знання": КОО, 2000. - 378 с.
21. Крамаренко В.І., Холода Б.І. Управління персоналом фірми: Навч. посіб. - К.: ЦУЛ, 2003. - 321 с.
22. Криворучко О.М. Оцінка якості управління персоналом організації // Актуальні проблеми економіки. - 2009. № 4. - С. 98-103.
23. Крилов А.А. Керівництво співробітниками фірми. - М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2002. - 186 с.
24. Крушельницька О. В., Мельничук Д. П. Управління персоналом: Навч. посіб. - К: «Кондор», 2003. - 357 с.
25. Лабенська Т.М. Розробка методики оцінки персоналу підприємства // Держава та регіони. Серія: Економіка та підприємництво. - 2007. - № 4. - С. 288-292.
26. Львівський С.І. Шляхи вдосконалення матеріального стимулювання праці в сільському господарстві. - Львів, 2002. - 130 с.
27. Маслов Е.В. Управление персоналом предприятия: Учебн. пособ. / Под ред. П. В. Шеметова. - М.: ИНФРА-М, 2000. - 356 с.
28. Менеджмент персоналу: Навч. посіб. / В.М. Данюк, В.М. Петюх, С.О. Цимбалюк та ін.; За заг. ред. В.М. Данюка, В.М. Петюха. - К.: КНЕУ, 2004. - 398 с.
29. Менеджмент персонала. Учебн. пособ. / Под ред. Л.В. Балабановой. -Донецк: Донбасс, 1996. - 246 с.
30. Михайлова Л.І. Управління персоналом. Навч. посібник. - К.: Центр учбової літератури, 2007. - 248 с.
31. Мошек Г.Є., Гомба Л.А., Піддубна Л.П. Менеджмент підприємства. - К: КНТЕУ, 2002. - 342 с.
32. Петюх В.М. Управління персоналом: Навч.-метод. посібник для самостійного вивчення дисципліни. - К.: КНЕУ, 2000.
33. Поліщук М.П. Управління персоналом. - К: «Кондор», 2003. - 285 с.
34. Савченко В.А. Управління розвитком персоналу. - К.: КНЕУ, 2002. - 267 с.
35. Управление персоналом организации. Учебник / Под. ред. А.Я. Кибанова. - 2-е изд., доп. и перераб. - М.: ИНФРА-М, 2002. - 638 с.
36. Управление персоналом: Учебник для вузов / Под. ред. Т.Ю. Базарова, Б.Л. Еремина. - М.: Банки и биржи, ЮНИТИ, 1998. - 423 с.
37. Уткин Э.А. Основы мотивационного менеджмента - М.: Ассоциация авторов и издателей «Тандем», 2000. - 368 с.
38. Хает Л.Г., Панков В.А., Еськов А.Л., Кулийчук В.И. Мотивация как циклический процесс многокритериальной оптимизации и принятия решений // Продуктивнiсть - 2003. - №3 - С. 5-10.
39. Хміль Ф. І. Управління персоналом: Підручник для студентів вищих навчальних закладів. - К.: Академвидав, 2006. - 488 с.
40. Цветаев В.М. Управление персоналом. - СПб.: Питер, 2002. - 321 с.
41. Цыпкин Ю.А. Управление персоналом. - М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2001. - 292 с.
42. Шекшня С. В. Управление персоналом современной организации: Учебно-практическое пособие. - М.: ЗАО «Бизнес-школа «Интел-Синтез», 2002. - 368 с.
43. Шершньова З.Є., Соборська С.В. Стратегія управління. - К.: Знання, 1999. - 186 с.
44. Щекин Г.В. Основы кадрового менеджмента: учебник. - 3-е изд. перераб. и доп. - К.: МАУП, 1999. - 368 с.
45. Щекин Г.В. Теория кадровой политики: Монография. - К.: МАУП, 1997. - 176 с.
46. Шкатулка М.В. Настольная книга менеджера по кадрам. - М.: ЭКЗАМЕН, 2004. - 236 с.
47. Экономика труда: (социально-трудовые отношения) / Под ред. Н.А. Волгина, Ю.Г. Одегова. - М.: ЭКЗАМЕН, 2003. - 736 с.
Додаток 1.
ЕТАПИ ПРОВЕДЕННЯ АТЕСТАЦІЇ І ВИКОНАННЯ АТЕСТАЦІЙНИХ ПРОЦЕДУР
Назва етапу |
Атестаційні процедури |
|
Підготовчий (проводить кадрова служба) |
1. Підготовка нормативних документів про атестацію: * наказу, * списку атестованих; * списку атестаційних комісій; * методики проведення атестації; * плану заходів з проведення атестації; * програмних питань; * інструкцій з підготовки і зберіганні атестаційних матеріалів. 2. Підготовка і проведення інструктажу керівників підрозділів. 3. Підготовка необхідних бланків і форм документів. 4. Повідомлення про атестацію |
|
Проведення атестації (проводять учасники атестаційного процесу) |
1. Самостійно або за розробленою формою складаються звіти осіб, які підлягають атестації. 2. Заповнюють оціночні документи (тести, завдання). 3. Співбесіда і аналіз результатів. 4. Проведення засідання атестаційної комісії: * оцінка праці атестованих: * оцінка особистості атестованих; * висновок. |
|
Підведення підсумків атестації |
1. Аналіз кадрової інформації. 2. Підведення узагальнюючих підсумків складання порівняльних таблиць ефективності роботи персоналу, виділення групи осіб, які неефективно працюють з недостатнім рівнем розвитку професійних якостей. 3. Виділення осіб, які мають ефективні здібності і результати роботи. 4. Підготовка списку резерву осіб для висування на вищу посаду. 5. Підготовка рекомендацій з використання (виконання) висновків атестаційної комісії. 6. Видання наказу про підсумки атестації. |
|
Виконання рекомендації атестаційної комісії |
1. Проведення співбесід з особами, які проходили атестацію по її результатах. 2. Проведення рекомендованих заходів. 3. Організація зберігання матеріалів атестації. 4. Внесення змін до особових карток працівників. |
Додаток 2
Критерії оцінювання працівників
I. Професійна компетентність:
- рівень спеціальної освіти;
- досвід роботи на даній посаді;
- досвід роботи за фахом;
- розвиток загальних і спеціальних знань у системі підвищення кваліфікації;
- стаж роботи в організації, який відображає знання працівником конкретних особливостей та умов виробництва.
II. Ділові якості:
- здатність чітко організовувати і планувати свою роботу;
- усвідомлення відповідальності за виконувану роботу;
- самостійність у виконанні завдання;
- здатність вирішувати нові питання;
- працездатність;
- здатність налагоджувати контакти з людьми.
III. Трудовий внесок.
- кількість і якість виконаних планових і позапланових робіт;
- дотримання термінів виконання завдань;
- наявність у роботі елементів новизни і творчості;
- складність проектованих технологічних процесів або конструкторських розробок;
- різноманітність виконуваних робіт або багатопрофільність працівника;
- масштаби і складність функцій, делегованих працівникові керівництвом;
- ступінь відповідальності, що залежить від характеру службових обов'язків.
Размещено на Allbest.ru
Подобные документы
Аналіз та оцінка персоналу підприємства. Стан мотивації праці та порядок проведення атестації на ТзОВ "Дубенський консервний завод", перспективи його розвитку. Концепція формування ефективної системи мотивації та заходи по удосконаленню кадрової роботи.
дипломная работа [479,0 K], добавлен 04.10.2012Принципи та вимоги до формування системи мотивації праці на підприємстві. Складові системи мотивації праці персоналу на вітчизняних підприємствах. Аналіз ролі заробітної плати як елемента системи мотивації праці. Організація охорони праці на підприємстві.
дипломная работа [272,3 K], добавлен 27.06.2014- Вдосконалення системи мотивації персоналу на підприємстві – суб’єкті зовнішньоекономічної діяльності
Методика формування ефективного мотиваційного механізму. Аналіз організаційної структури і господарської та зовнішньоекономічної діяльності ВАТ "Київський завод "Радар". Оцінка системи мотивації персоналу на підприємстві та напрями її вдосконалення.
дипломная работа [229,9 K], добавлен 05.07.2011 Мотивація персоналу як фактор підвищення ефективності виробництва. Характеристика теорій мотивації. Аналіз трудових ресурсів та ефективності їх використання на підприємстві "Бригантина" м. Луганськ. Заходи щодо вдосконалення системи мотивації персоналу.
дипломная работа [5,2 M], добавлен 08.05.2014Інструменти, завдання та умови використання системи ділової оцінки персоналу. Необхідність та завдання проведення поточної періодичної атестації персоналу. Порівняльна характеристика нетрадиційних методів проведення атестації й оцінки персоналу.
реферат [26,6 K], добавлен 04.12.2009Мотивація в системі управління персоналом, підходи до її формування. Методи оцінки ефективності мотивації. Аналіз та оцінка системи мотивації персоналу в управлінні підприємством, шляхи її вдосконалення за рахунок оптимальної системи оплати праці.
дипломная работа [476,2 K], добавлен 24.10.2012Принципи проведення мотивації персоналу. Внутрішня структура організації та управління підприємством. Основна мета стимулювання працівників до праці, збільшення її продуктивності і ефективності. Аналіз та оцінка персоналу на даному підприємстві.
курсовая работа [96,1 K], добавлен 15.03.2016Сутність системи мотивації праці персоналу підприємства як соціально-економічної категорії. Аналіз розвитку складових системи мотивації праці в Україні. Системи мотивації праці на аграрних підприємствах Луганського регіону та напрями їх реформування.
дипломная работа [1,2 M], добавлен 06.05.2014Поняття мотивації персоналу та його процесу. Характеристика ПАТ "Новокаховський завод "Укргідромех" як соціально-економічної системи. Аналіз господарсько-фінансової діяльності. Система мотивації та оплати праці, шляхи вдосконалення її стимулювання.
курсовая работа [375,7 K], добавлен 03.11.2014Сутність і роль мотивації праці в управлінні персоналом, її види та основні теорії. Аналіз формування та використання персоналу на підприємстві, матеріальні та нематеріальні методи його стимулювання. Рекомендації щодо удосконалення системи мотивації.
курсовая работа [561,6 K], добавлен 29.01.2014