Деятельность жилищного ремонтно-эксплуатационного объединения

Размещено на http://www.allbest.ru/

Размещено на http://www.allbest.ru/

Министерство образования

Республики Беларусь

Частное учреждение образования

«БИП - Институт правоведения»

ДЕЯТЕЛЬНОСТЬ ЖИЛИЩНОГО РЕМОНТНО-ЭКСПЛУАТАЦИОННОГО ОБЪЕДИНЕНИЯ

ОТЧЕТ

о прохождении производственно-преддипломной

практики на базе УП «ЖЭС № 23 ЖРЭО Партизанского района

Подготовила:

Студентка VI курса III группы Н.В. Гамезо

Факультет: юридический

Специальность: правоведение

Специализация: налоговое и банковское право

Минск 2012

СОДЕРЖАНИЕ

Введение

1. Характеристика УП «ЖЭС № 23 ЖРЭО Партизанского района»

1.1 Структура УП «ЖЭС № 23 ЖРЭО Партизанского района»

1.2 Организация социального развития коллектива УП «ЖЭС»

1.2.1 Совершенствование социальной структуры трудового коллектива

1.2.2 Улучшение условий труда и охраны здоровья работников предприятия

1.2.3 Совершенствование оплаты труда, улучшение жилищных и культурно-бытовых условий работников предприятия

1.2.4 Воспитание личности, повышение трудовой и общественной активности работников и расширение их участия в управлении

1.2.5 Планирование социального развития коллектива

2. Юридическая служба УП «ЖЭС № 23»

2.1 Отдел кадров на предприятии

2.2 Претензинно-исковая работа на предприятии

Заключение

ВВЕДЕНИЕ

С 3 сентября по 28 сентября 2012 года я проходила практику в УП «ЖЭС № 23 ЖРЭО Партизанского района г.Минска».

Целью практики является закрепление и углубление теоретических знаний, полученных в области юриспруденции, приобретение навыков самостоятельной практической работы.

Основные задачи практики:

1. Ознакомиться с деятельностью и структурой предприятия и юридическим отделом. Изучить задачи и функции юридической службы на предприятии.

2. Изучить организацию и планирование основного производства, мотивацию труда.

3. Получить навыки практической работы при выполнении порученных практических заданий.

1. ХАРАКТЕРИСТИКА УП «ЖЭС № 23 ЖРЭО ПАРТИЗАНСКОГО РАЙОНА г. МИНСКА»

Государственное дочернее унитарное предприятие «Жилищно-эксплуатационная служба № 23 ЖРЭО Партизанского района г.Минска» зарегистрировано решением исполкома администрации Партизанского района г.Минска от 14.02.2000г. № 152 в Едином государственном регистре юридических лиц и индивидуальных предпринимателей за № 101558425, с изменением № 1, зарегистрированным приказом УП «ЖРЭО № 1 Фрунзенского района» г. Минска от 08.06.2001 г.

Учредителем УП «ЖЭС № 23» является государственное унитарное предприятие «Жилищное ремонтно-эксплуатационное объединение Партизанского района г.Минска».

Предприятие является правопреемником УП «ЖРЭО» по заключенным ранее договорам найма и договорам на техническое обслуживание жилых помещений.

Форма собственности УП «ЖЭС № 23» - государственная. Имущество предприятия находится в коммунальной собственности г.Минска, права которого осуществляет Минский городской Совет Депутатов в лице Минского городского исполнительного комитета.

Местонахождение предприятия:

Республика Беларусь, 220018, г.Минск, ул.Уральская, 9.

Предприятие имеет самостоятельный баланс, расчетный счет в учреждении банка, печать с изображением Государственного герба Республики Беларусь и со своим наименованием, штампы, руководствуется в своей деятельности законодательством Республики Беларусь и Уставом.

Основной целью хозяйственной деятельности УП «ЖЭС № 23» является извлечение прибыли в процессе оказания населению жилищно-коммунальных услуг, а также обеспечение мероприятий по сохранности, техническому содержанию жилищного фонда и его целевого использования, контроль за соблюдением нанимателями, владельцами жилых помещений и арендаторами правил содержания и использования жилых и нежилых помещений и закрепленной за ними территории.

Основными задачами УП «ЖЭС № 23» являются:

- организация эксплуатации, технического обслуживания и санитарного содержания жилищного фонда;

- планирование и организация всех видов услуг;

- обеспечение выполнения решений и постановлений вышестоящих органов государственного управления и вышестоящих организаций в пределах своей компетенции;

- обеспечение защиты социально-экономических интересов собственника имущества, членов трудового коллектива УП «ЖЭС № 23» и устойчивой финансовой деятельности;

- выполнение мероприятий по энергосбережению и снижению энергопотребления в жилищном фонде на основе внедрения эффективных энергосберегающих технологий, приборов и материалов, проведение разъяснительной работы с населением;

- обеспечение выполнения плановых заданий;

- своевременное принятие мер по устранению аварий, неисправностей и неполадок в работе инженерного оборудования и строительных конструкций жилого и нежилого фондов;

- участие в комиссиях по приемке в эксплуатацию жилых домов от нового строительства и домов, сдаваемых после капитального ремонта;

- обеспечение контроля за использованием служебной жилой площади и ее учета согласно действующему законодательству;

- обеспечение подготовки и повышения квалификации работников УП «ЖЭС № 23».

Предметом деятельности УП «ЖЭС № 23» является:

- содержание и благоустройство территории домовладений;

- заключение и регистрация договоров найма и поднайма жилых помещений в домах государственного и частного жилищного фонда,

- обеспечение своевременного и полного погашения оплаты за техническое обслуживание жилого помещения и за пользование населением коммунальными услугами;

- выдача справок населению в пределах компетенции жилищно-эксплуатационных служб;

- оказание бытовых услуг населению по ремонту жилых помещений, в том числе и платных;

- рассмотрение устных и письменных обращений граждан по вопросам эксплуатации, технического обслуживания, текущего и капитального ремонта жилищного фонда и содержанию придомовой территории;

Объемы работ и оказываемых услуг по содержанию жилищного фонда и придомовой территории выполняются в соответствии с требованиями правил и норм содержания жилых домов в городах и поселках Республики Беларусь и в пределах финансовых средств, выделяемых на эти цели.

Основными целями и задачами, стоящими перед коллективом объединения в ближайшие годы является:

- стабилизация финансово-экономического положения;

- увеличение объемов всех видов ремонтов;

- увеличение объемов оказываемых платных услуг;

- повышения качества выполняемых работ и оказываемых услуг и их конкурентоспособности;

- компьютеризация управленческого труда.

Реализация настоящего прогноза развития предприятия позволит коллективу предприятия стабилизировать производственно-хозяйственную деятельность и создать предпосылки для расширения оказываемых услуг.

Источником пополнения доходов предприятия является оказание платных бытовых услуг населению. В перечень услуг входят слесарно-сантехнические, электромонтажные, малярно-штукатурные, обойные, стекольные работы и прочие.

Основными конкурентами предприятия являются предприятия, оказывающие аналогичные услуги всех форм собственности.

В конкурентной борьбе за покупателя и располагая, к сожалению, устаревшим оборудованием, учитывая невысокую заработную плату работников и прочие затраты на производство, услуги ЖЭС ориентированы на менее обеспеченных граждан, но в наших условиях на наиболее многочисленных покупателей. Здесь предприятие выигрывает количеством, получая малую прибыль с единицы услуг, но, увеличивая объемы, получает высокую прибыль.

1.1 СТРУКТУРА УП «ЖЭС № 23 ЖРЭО ПАРТИЗАНСКОГО РАЙОНА г. МИНСКА»

1.2 ОРГАНИЗАЦИЯ СОЦИАЛЬНОГО РАЗВИТИЯ КОЛЛЕКТИВА УП «ЖЭС»

План социального развития коллектива представляет собой научно обоснованную и материально обеспеченную систему мероприятий, направленных на всестороннее и гармоничное развитие всех членов коллектива на основе прогрессивных изменений структуры, условий жизни трудового коллектива, усиление социальной однородности труда, наиболее полное удовлетворение материальных и духовных потребностей членов коллектива.

План социального развития тесно взаимоувязан по ряду показателей с другими разделами плана предприятия, например, с планом научно-технического развития, совершенствования организации производства и управления, планом капитального строительства, планом по труду и персоналу, финансовым планом, планом внешнеэкономической деятельности и с другими.

Разработке плана социального развития коллектива предшествует тщательный анализ состояния и динамики социальных показателей, то есть анализ состояния социального развития и выявление тенденций его изменения, анализ выполнения плановых заданий предшествующего периода, тенденций технического и организационного развития производства. Этот анализ должен подкрепляться проведением социологических и других исследований. При этом выявляется круг социальных проблем, требующих для своего разрешения соответствующих материальных, трудовых и финансовых затрат. Только качественно проведенный анализ и взвешенная оценка возможности реализации нерешенных социальных проблем позволят усилить обоснованность плана и возможность его практического выполнения.

В план социального развития УП «ЖЭС № 23» включаются следующие основные разделы.

1.2.1 Совершенствование социальной структуры трудового коллектива

В этом разделе плана отражается обобщенная социальная характеристика коллектива, его специфические особенности. В данном разделе предусматриваются мероприятия по улучшению профессионально-квалификационной структуры работника, сокращению численности работников ручного, тяжелого физического и монотонного труда, а также занятых на работах с вредными условиями труда, улучшению соотношения между неквалифицированным и квалифицированным трудом, что приводит к повышению социальной однородности труда. Здесь разрабатываются мероприятия по сокращению текучести кадров и их планомерному перемещению внутри предприятия, в том числе обусловленному внутрипрофессиональным или квалификационным, межпрофессиональным и другими видами перемещений.

При разработке данного раздела используются показатели, отражающие профессионально-квалификационную структуру работающих, в том числе средний разряд рабочих и средний разряд работ в основном производстве; удельный вес рабочих, занятых высококвалифицированным трудом; совокупность показателей характеризующих состав и структуру работающих, в том числе по возрасту, полу, уровню квалификации, образованию, стажу, социальному положению; показатели текучести кадров; затраты на обучение и повышение квалификации работников.

Планирование изменений социальной структуры основано, прежде всего, на планировании труда и персонала как базового социального процесса. Предпосылкой изменений в содержании и характере труда выступает научно-технический прогресс, внедрение мероприятий которого в социальном аспекте направлено на повышение содержательности труда, улучшение его социальной структуры, стирание различий между социальными группами работников и, таким образом, ведет к совершенствованию социальной структуры коллектива.

1.2.2 Улучшение условий труда и охраны здоровья работников предприятия

В этом разделе особое внимание уделяется мероприятиям по совершенствованию производственной среды, которая оказывает непосредственное влияние на здоровье, работоспособность, продолжительность жизни человека, настроение, на социально-психологический климат в коллективе. Улучшение условий труда и охраны здоровья работников создает предпосылки для более благоприятного протекания социальных процессов в сфере труда, таких, как мотивация, адаптация, сплочение коллектива и др. При разработке этого раздела плана особое внимание уделяется: улучшению социально-гигиенических условий труда на рабочих местах (улучшение микроклимата, снижение уровня шума, вибрации, запыленности, загазованности), улучшение уровня освещенности и других показателей санитарно-гигиенических условий труда по всему их комплексу; оптимизации физиологических и психологических факторов труда, под которыми понимается установление оптимальных режимов труда и отдыха, создание нормальных условий регламентированного отдыха, обеспечение здорового социально-психологического климата в коллективе, снижение производственного травматизма, а также усилению профилактики и снижению профессиональной и общей заболеваемости работников; улучшению медицинского обслуживания на предприятии.

В качестве показателей по этому разделу используются численность рабочих, в том числе женщин, с нормальными, тяжелыми и вредными условиями труда; показатели санитарно-гигиенических условий труда; число случаев заболеваемости и человеко-дней нетрудоспособности на 100 работающих; уровень травматизма и профессиональных заболеваний; количество рабочих, занятых в ночное время; показатели, характеризующие состояние и материально-техническую базу здравпунктов, поликлиник; затраты предприятия на улучшение условий труда и охраны здоровья работников.

1.2.3 Совершенствование оплаты труда, улучшение жилищных и культурно-бытовых условий работников предприятия

Здесь предусматривается не только общий рост уровня оплаты труда работников, но и установление правильных пропорций в уровне заработной платы различных категорий работников, дифференциация уровня оплаты труда внутри категорий работников в зависимости от уровня сложности и конечных результатов труда. Большое внимание уделяется усилению стимулирующей роли форм и систем оплаты труда и премирования, расширению сферы и качества нормирования труда.

Улучшение жилищных и бытовых условий осуществляется на основе изучения потребностей коллектива и учета возможностей их удовлетворения путем включения в план строительства жилья (в том числе в форме долевого участия в строительстве государственного жилого фонда, расширения кооперативного и индивидуального строительства), детских дошкольных учреждений; развитие и строительство объектов коммунально-бытового обслуживания (комплексные приемные пункты бытовых услуг, прачечные самообслуживания и т.п.).

Развитие материальной базы социально-культурных мероприятий и отдыха также одно из важнейших направлений планирования социального развития коллектива. При планировании по этому направлению предусматривается строительство и расширение культурно-просветительных учреждений, летних оздоровительных лагерей для детей, спортивных баз и баз отдыха и т.п.

При планировании совершенствования оплаты труда, улучшения жилищных и культурно-бытовых условий работников предприятий используются такие показатели, как среднемесячная заработная плата по категориям персонала; средний размер премий по категориям персонала и источникам премированиям; размер фонда экономического стимулирования и направления его использования; средняя обеспеченность работающих и членов их семей жилой площадью; численность работников, нуждающихся в улучшении жилищных условий, количество мест в дошкольных учреждениях, оздоровительных лагерях и степень обеспеченности ими работников предприятия; обеспеченность путевками в санатории, дома отдыха, профилактории; объем производства продукции (по видам) в подсобном хозяйстве; число посадочных мест в столовых на 1000 человек работающих; затраты на реализацию мероприятий по данному разделу.

1.2.4 Воспитание личности, повышение трудовой и общественной активности работников и расширение их участия в управлении

Многообразие рычагов воздействия на формирование личности работника определяет и разнообразие направлений этой работы. Это, прежде всего, мероприятия, направленные на развитие социальной активности работников и повышение их роли в управлении производством, его демократизация; идейно-патриотическое воспитание, трудовое, экономическое, нравственное, правовое. Указанные виды воспитания тесно взаимодействуют между собой. Кроме того, выделяются эстетическое воспитание и культурно-массовая работа; физическая культура и спорт, физическое воспитание.

1.2.5 Планирование социального развития коллектива

Главной задачей данного раздела плана является определение перспектив совершенствования воспитательной работы, создание условий для ее высокой эффективности. Это, в конечном счете, способствует оздоровлению социально-психологического климата в трудовом коллективе.

Следует отметить, что объектом планирования в данном разделе выступают социальные процессы, не подчиняющиеся прямому регулированию, и следует очень осторожно подходить к количественной оценке запланированных мероприятий, к системе показателей, их определяющих. К числу некоторых из них можно отнести численность работников, "охваченных" различными формами воспитательной работы; число кружков художественной самодеятельности, книжный фонд библиотеки.

Результаты реализации запланированных мероприятий по социальному развитию коллектива должны найти свое логическое отражение в создании нормальных условий трудовой деятельности и активного отдыха, в конечных результатах производственно-хозяйственной деятельности предприятия.

Из содержания разделов плана социального развития коллектива следует, что некоторые его направления тесно переплетаются с другими направлениями экономического развития. В связи с этим в план социального развития предприятия следует включать только те специфические мероприятия, которых нет в других разделах тактического и стратегического плана.

2. ЮРИДИЧЕСКАЯ СЛУЖБА УП «ЖЭС № 23»

В юридический отдел предприятия входит юрисконсульт-инспектор по кадрам.

Целью деятельности юрисконсульта является обеспечение правовой работы УП «ЖЭС».

Правовая работа на рассматриваемом предприятии ведется юрисконсультом. Также в обязанность юрисконсульта вменено ведение кадровой работы. В своей деятельности юрисконсульт руководствуется действующим законодательством Республики Беларусь, уставом организации. Юрисконсульт подчиняется непосредственно руководителю предприятия. Должностной инструкцией юрисконсульта предусмотрено обязательное наличие высшего юридического образования.

Юрисконсульт-инспектор по кадрам осуществляет анализ и обобщение практики применения и реализации правовых норм, содержащихся в различных отраслях права: хозяйственном, гражданском, трудовой; контроль за требованиями законодательства Республики Беларусь и внутренними документами предприятия; заключение договоров найма и поднайма государственного и частного жилищного фонда с населением; заключение трудовых договоров с сотрудниками, составление приказов о приеме на работу и увольнении с нее; проверка документов, составленных другими подразделениями на соответствие действующему законодательству; принимает меры к возмещению ущерба, причиненного предприятию; участвует в подготовке и заключении коллективных договоров, контрактов, разработке и осуществлении мероприятий по укреплению трудовой дисциплины на предприятии; осуществляет представительство предприятия в судах на основании доверенности руководителя предприятия.

2.1 ОТДЕЛ КАДРОВ НА ПРЕДПРИЯТИИ

За время прохождения практики изучила должностные инструкции сотрудников УП «ЖЭС» (в особенности должностную инструкцию юрисконсульта-инспектора по кадрам), оценила лояльность такой инструкции и защищенность работника с правовой стороны;

- обрела навыки составления проектов приказов по движению кадров УП «ЖЭС» и составлению другой кадровой документации;

- занималась проверкой и сопоставлением документов с соответствующими нормами и требованиями гражданского, трудового законодательства Республики Беларусь;

- принимала участие в даче консультаций работникам предприятия по возникшим вопросам в сфере трудового права (реализации трудовых прав);

- подробно ознакомилась с процессом привлечения к дисциплинарной ответственности и применения дисциплинарных взысканий;

При прохождении преддипломной практики руководитель практики предложил мне подробней ознакомиться с особенностями привлечения работников к дисциплинарной ответственности.

Особенности привлечения к дисциплинарной ответственности в УП «ЖЭС» зафиксированы во внутреннем трудовом распорядке организации, согласно которым непосредственным основанием для привлечения работника к дисциплинарной ответственности служит такой вид правонарушения, который именуется в трудовом праве дисциплинарным проступком. В соответствии со ст. 197 Трудового кодекса Республики Беларусь дисциплинарным проступком признается противоправное, виновное неисполнение или ненадлежащее исполнение работником своих трудовых обязанностей, за которое устанавливается дисциплинарная ответственность.

К неисполнению или ненадлежащему исполнению работником трудовых обязанностей без уважительных причин относится, в частности, нарушение требований законодательства, обязательств по трудовому договору, правил внутреннего трудового распорядка, должностных инструкций, приказов, распоряжений руководителя, технических правил и тому подобное:

В частности к дисциплинарным проступкам относятся:

- отсутствие работника без уважительных причин на работе либо рабочем месте в течение трех часов;

- отказ работника без уважительных причин от выполнения трудовых обязанностей в связи с изменением в установленном порядке норм труда, так как в силу трудового договора работник обязан выполнять определенную этим договором трудовую функцию, соблюдать правила внутреннего трудового распорядка, действующие у данного работодателя;

- отказ или уклонение без уважительных причин от медицинского освидетельствования работников некоторых профессий, а также отказ работника от прохождения в рабочее время специального обучения и сдачи экзаменов по охране труда, технике безопасности и правилам эксплуатации, если это является обязательным условием допуска к работе.

В соответствии со ст. 198 Трудового кодекса Республики Беларусь за совершение дисциплинарного проступка наниматель может применить к работнику следующие меры дисциплинарного взыскания:

1) замечание;

2) выговор;

3) увольнение.

Право выбора меры дисциплинарного взыскания принадлежит нанимателю. При выборе меры дисциплинарного взыскания должны учитываться тяжесть дисциплинарного проступка, обстоятельства, при которых он совершен, предшествующая работа и поведение работника на производстве.

К работникам, совершившим дисциплинарный проступок, независимо от применения мер дисциплинарного взыскания могут применяться: лишение премий, изменение времени предоставления трудового отпуска и другие меры. Виды и порядок применения этих мер определяются правилами внутреннего трудового распорядка, коллективным договором, соглашением, иными локальными нормативными правовыми актами.

До применения дисциплинарного взыскания наниматель обязан затребовать письменное объяснение работника.

Отказ работника от дачи объяснения не является препятствием для применения взыскания и оформляется актом с указанием присутствующих при этом свидетелей.

За каждый дисциплинарный проступок может быть применено только одно дисциплинарное взыскание.

Решение работодателя о применении к работнику дисциплинарного взыскания должно быть выражено в приказе (распоряжении) работодателя. Приказ (распоряжение) о дисциплинарном взыскании с указанием мотивов объявляется работнику под роспись в пятидневный срок.

Работник, не ознакомленный с приказом (распоряжением) о дисциплинарном взыскании, считается не имеющим дисциплинарного взыскания.

Отказ работника от ознакомления с приказом (распоряжением) оформляется актом с указанием присутствующих при этом свидетелей.

Дисциплинарное взыскание применяется не позднее одного месяца со дня обнаружения дисциплинарного проступка, не считая времени болезни работника и (или) пребывания его в отпуске.

Днем обнаружения дисциплинарного проступка считается день, когда о проступке стало известно лицу, которому работник непосредственно подчинен.

Дисциплинарное взыскание не может быть применено позднее шести месяцев, а по результатам ревизии, проверки, проведенной компетентными государственными органами или организациями, - позднее двух лет со дня совершения дисциплинарного проступка. В указанные сроки не включается время производства по уголовному делу.

2.2 ПРЕТЕНЗИОННО-ИСКОВАЯ РАБОТА НА ПРЕДПРИЯТИИ

Претензионно-исковая работа на предприятии должна обеспечивать экономические интересы данного предприятия, защиту и восстановление нарушенных прав предприятия, постоянный анализ причин неисполнения договоров и исполнительных документов.

За время прохождения практики мною были подготовлены извещения жильцам об имеющейся у них задолженности по оплате коммунальных услуг, предупреждения о передаче заявления о возбуждении приказного производства в суд, предупреждения о выселении на основании ст.ст. 39, 71 Жилищного кодекса Республики Беларусь; подготовлены иски о выселении на основании ст. 71 Жилищного кодекса Республики Беларусь, о демонтаже балконного остекления и о понуждении нанимателя квартиры к приведению жилого помещения в надлежащее санитарно-техническое состояние на основании Правил пользования жилыми помещениями, содержания жилых и вспомогательных помещений жилого дома в Республике Беларусь, утвержденных приказом Министерства жилищно-коммунального хозяйства Республики Беларусь от 07.12.1999 № 177.

В соответствии с п. 1.7 Указа Президента Республики Беларусь от 6 октября 2006 г. № 604 "О мерах по повышению эффективности работы жилищно-коммунального хозяйства" и п. 5 Положения о порядке списания пени гражданам, имеющим просроченную задолженность по оплате жилищно-коммунальных услуг, утвержденного Постановлением Совета Министров Республики Беларусь 04.01.2007 № 2, мною были подготовлены проекты решений о списании пени гражданам, имеющим просроченную задолженность по оплате жилищно-коммунальных услуг, на основании заявления граждан в связи с погашением ими основного долга. В ходе подготовки проекта мною направлялись необходимые запросы в такие государственные организации как: Фонд социальной защиты населения, центр занятости, управление городской автоинспекции, отдел предпринимательства и регистрации районной администрации, Минское городское и областное агентство по государственной регистрации и земельному кадастру и т.д.

Следует отметить, что в УП «ЖЭС» имеется хорошая нормативно-правовая база, представленная как в печатном виде, так и в электронном. Важную роль при обеспечении нормативно-правовой базы играет электронная правовая база «Консультант Плюс», которая еженедельно обновляется, что дает возможность оперативно найти необходимые нормативно-правовые акты, образцы документов, статьи в профильных журналах и иную информацию.

В процессе практики мной совершенствовалась работа с системой «Консультант Плюс» эффективно использовать ресурсы электронных правовых систем. В работе системы мне помогли найти ответы на вопросы, возникающие в процессе практики, такие как поиск законодательства, регулирующего определенные гражданско-правовые и трудовые отношения.

ЗАКЛЮЧЕНИЕ

труд жилищный социальный юридический

Основной целью хозяйственной деятельности УП «ЖЭС № 23» является извлечение прибыли в процессе оказания населению жилищно-коммунальных услуг, а также обеспечение мероприятий по сохранности, техническому содержанию жилищного фонда и его целевого использования, контроль за соблюдением нанимателями, владельцами жилых помещений правил содержания и пользования жилых помещений и закрепленной за ними территории.

Основной сферой деятельности предприятия оказание жилищно-коммунальных услуг населению. Источником пополнения доходов предприятия является оказание платных бытовых услуг населению. В перечень услуг входят слесарно-сантехнические, электромонтажные, малярно-штукатурные, обойные, стекольные работы и др. Основной комплексной услугой, оказываемой предприятием населению является техническое обслуживание жилищного фонда. Основными конкурентами предприятия являются предприятия, оказывающие аналогичные услуги всех форм собственности.

Основными направлениями улучшения платежеспособности УП «ЖЭС № 23» являются:

- реструктуризации кредиторской и дебиторской задолженности;

- проведение мероприятий по снижению затрат, включаемых в себестоимость жилищно-коммунальных услуг;

- проведение работ в направлении эффективной реализации энергосбережения:

УП «ЖЭС № 23» ставит перед собой задачи по усилению работы по снижению задолженности по оплате за техническое обслуживание жилых помещений и коммунальным услугам, и добиться результатов по погашению задолженности до минимума.

Следует отметить, что в ходе практики я более утвердилась во мнении, что система законодательства Республики Беларусь требует внесения изменений и дополнений, и является несовершенной в сегодняшнем виде, так как в законодательстве есть очень много пробелов, ряд из которых можно восполнить с помощью аналогии права, а есть и такие пробелы, которые аналогией невосполнимы.

За время практики я научилась составлять юридические документы (извещения, предупреждения, договоры найма и поднайма, письма, исковые заявления, заявления о возбуждении приказных производств и д.р.), решать самостоятельно спорные вопросы и поставленные передо мной задачи.

В ходе осуществления практической деятельности я еще раз убедилась, что теоретические знания необходимы, успех практической деятельности напрямую зависит от полученных знаний за время учебного процесса.

Необходимо отметить, что наличие обновляющейся электронной нормативно-правовой базы, такой как «Консультант Плюс», также является в части залогом успеха юриста.

Многое можно почерпнуть из сети Интернет, где в настоящее время есть множество информации, полезной для практической деятельности юриста.

В ходе практики мной в досудебном порядке был разрешен спор по оплате оказанных коммунальных услуг.

Размещено на Allbest.ru