Креативные методы подбора персонала

Размещено на http://allbest.ru/

Креативные методы подбора персонала сегодня используют все больше и больше работодателей. Их основная цель -- оценить логику, сообразительность, организованность, воображение, психологический потенциал соискателя, а также уровень его адаптации в новом рабочем коллективе. Давайте рассмотрим самые популярные на рынке труда нетрадиционные методы подбора персонала.

Метод стрессового интервью

Целью стрессового интервью является определение стрессоустойчивости кандидата. Поэтому необходимость его применения может быть оправдана в подборе сотрудников на определенные должности: операционисты в банках, кассиры, сотрудники полиции, пожарные. Для определения стрессоустойчивости соискателя вакансии для него создают определенные стрессовые условия и наблюдают за его реакцией. Обычный сценарий стрессового интервью часто включает следующие ситуации:

· потеря резюме соискателя;

· выказывание невнимания к званиям, степеням, заслугам или образованию кандидата: «Ну, и что, что Вы учились в МГУ, наша уборщица тоже оттуда!»;

· опоздание на интервью представителя работодателя на полчаса и более;

· неудобные условия: яркий свет в глаза, очень высокий стул или подпиленные ножки стула, размещение кандидата в центре круга, где по окружности сидят представители нанимателя;

· неожиданное действие со стороны рекрутера: бросание предметов;

· задавание провокационных вопросов.

Метод «Brainteaser-интервью»

Суть метода Brainteaser-интервью (или интервью, щекочущего мозг) в том, что кандидаты должны решить логическую задачу или ответить на замысловатый вопрос. Цель данной нестандартной методики подбора персонала - проверить способность к творчеству и аналитическое мышление соискателя. Так что целевая аудитория применения такого интервью - это креативщики и работники умственного труда, к примеру, программисты, аудиторы, менеджеры по рекламе, консультанты. Хотя этим методом не гнушаются рекрутеры также и при выборе операторов машин, инженеров и даже рабочих. В ответах на вопросы ценится креативность решения и логичность хода рассуждений.

Большую популярность этот метод подбора сотрудников получил благодаря компании Microsoft. Её руководители являются не только ярыми приверженцами метода, но также и авторами множества широко используемых в нем вопросов. Так, к примеру, существует легенда о том, что один из управляющих компанией, прогуливаясь по улице, выдумал такой оригинальный вопрос: «А почему крышки люков канализации круглые?» Этот вопрос он с успехом применял при многих собеседованиях.

Метод подбора персонала на основе соционики

рынок труд адаптация персонал

Одним из часто используемых нетрадиционных методов подбора сотрудников является соционика - наука, которая изучает процесс обработки психикой человека информации окружающего мира. Согласно этому методу психика людей может быть выражена в виде шестнадцати возможных вариантов приятия и обработки информации и каждый из них относится к определенному социотипу или «типу информационного метаболизма». Соционика базируется на логике и этике, экстраверсии и интроверсии, интуиции и сенсорики, рациональности и иррациональности.

Люди, которые относятся к одинаковым социотипам, демонстрируют достаточно похожее поведение в различных ситуациях и также руководствуются одними и теми же мотивами при решении определенной задачи. Методы соционики, которые возникли на стыке психологии с информатикой, позволили получить прогнозы поведения тех или иных людей и взаимодействия их с представителями других типов. Поэтому для каждого социотипа можно составить определенные рекомендации, как в профессиональном взаимодействии, так и для сферы личных интересов.

Есть несколько методов «типирования» людей: различные тестирования, интервьюирование, физиогномика и наблюдение за поведением. Последнее основывается на оценке характера движений и жестов. Надо сказать, что эффективность применения соционики в отборе персонала можно гарантировать лишь в размере 80%. Преимущества использования соционики в отборе соискателей заключаются в подборе людей:

· которые отлично впишутся в коллектив;

· которые уважают ценности компании;

· которых устраивает политика мотивации в компании;

· наиболее подходящих для данного вида работ (ведь когда человек делает то, что он любит, эффективность труда у него выше).

Графологический метод подбора персонала

Нельзя сказать, что графология является нетрадиционном методом подбора персонала, так как, к примеру, во Франции графология - это вполне официальный инструмент подбора кандидатов, особенно в госструктурах. Но в России этот метод еще не применяется так широко. Эффективность графологических выводов - вопрос весьма спорный. Нет исследований, которые с уверенностью и на 100% доказывали бы связь почерка людей с чертами их личности, хотя некая связь, конечно, существует.

Многие фирмы при поиске сотрудников проводят предварительные письменные анкетирования. Профессиональный и психологический портрет кандидатов складывается не только лишь из ответов на вопросы, но также и из рисунка их почерка. К примеру, обращают внимание куда направляется кончик подписи; прямо, вверх или вниз. Если кончик подписи направлен прямо - то это говорит о сбалансированности проявлений пессимизма и оптимизма. Если вверх, то это указывает на то, что в характере преобладает оптимизм, он стремится достичь поставленных целей и полон энергии, это тип творческой личности. Если же кончик подписи идет вниз - то в этом случае человек весьма подвержен пессимизму, снижению воли, слабой устойчивости к алкоголю.

Таким образом, мы видим, что среди рассмотренных способов нет ни одного, который гарантировал бы стопроцентную верность в выборе кандидата. Но и традиционные технологии также не могут дать правильность подбора на 100%. Вероятно, этим и объясняется большая популярность креативных методов подбора персонала, ведь если не существует одного верного способа, то нужно испробовать все!

Размещено на Allbest.ru