Особенностью английского законодательства о банкротстве является его направленность на возвращение долгов кредиторам.

Тем не менее, следует заметить, что в последнее время в английском обществе усиливаются мнения о переориентации законодательства о банкротстве в направлении либерализации отношения к предпринимателям-должникам и расширении их возможностей для реабилитации бизнеса.

Во Франции историю законодательства о несостоятельности обычно связывают с Наполеоном, когда в 1807 г. были определены меры уголовной ответственности к должникам. Принятый в 1985 г. закон «О восстановлении предприятий и ликвидации их имущества в судебном порядке», а также закон «О конкурсном управлении, ликвидаторах и экспертах по определению состояния предприятий» в своей содержательной части направлены в основном на защиту фирм с целью сохранения рабочих мест. При этом акцент здесь сделан на то, чтобы предупреждать, а не лечить фирмы. Законы предусматривают довольно длительный период (6 месяцев) внешнего наблюдения за кризисной фирмой, когда оценивается ситуация и выбирается вариант решения (реорганизация или ликвидация).

При этом наиболее предпочтительной процедурой варианта банкротства считается сдача фирмы (предприятия) в аренду тем, кто может ее оживить, вдохнуть новое производственное качество.

Другим предпочтительным вариантом судьбы обанкротившейся фирмы считается ее продажа как производственного формирования для продолжения использования в этом ее качестве. При определении судьбы банкрота достаточно весомым является мнение представителя ее трудового коллектива.

В Японии после второй мировой войны был введен механизм жесткого государственного управления многими предприятиями ключевых отраслей с фондовым распределением ресурсов. В 1947 г. начали действовать законы о ликвидации избыточной концентрации экономической мощи, о реорганизации фирм и др.

В последующие годы происходили процессы, с одной стороны, поэтапной отмены государственного регулирования цен, с другой - разработки мер государственной профилактики кризисов в бизнесе, предупреждения банкротств и санации нежизнеспособных фирм. При этом основным направлением государственного влияния на кризисные процессы становилось стремление к сохранению рабочих мест, производственной ориентации и вида деятельности фирм. Такой подход к банкротству представляет собой одно из проявлений японской специфики в менеджменте на макро- и микроуровне (межфирменное и межклассовое сотрудничество, пожизненный найм и др.). Основные черты судебного процесса по делам о банкротстве во Франции. Хозяйство и право, 2001, № 7 с.

В целом же для современного японского законодательства характерна явно выраженная поддержка предбанкротных и обанкротившихся фирм в деле их восстановления и на этой основе урегулирование интересов кредиторов, акционеров и других субъектов кризисного процесса.

Законодательство стран с переходной экономикой, посвященное процедуре банкротства, развито слабее, чем законодательство в других сферах коммерческого права. В особенности данное замечание касается эффективности применения этого законодательства. Слушания по делам о банкротстве часто оказываются затянутыми и безрезультатными. Вызывает определенные сомнения и квалификация назначаемых внешних управляющих, а также их полномочия. Несмотря на то, что в последние годы в странах Центральной и Восточной Европы, Балтии и СНГ предпринимались серьезные шаги по усовершенствованию, как законодательства, так и практики в сфере банкротств компаний, значимых улучшений не наблюдается.

Критически рассмотрев современное состояние института несостоятельности (банкротства) в нашей стране, можно отметить, что этот институт в России активно развивается, однако еще сравнительно молод и далек от совершенства.

Его позитивное значение связано с тем, что институт несостоятельности позволяет вывести из хозяйственного оборота нежизнеспособные организации, что способствует улучшению экономической ситуации в стране. С другой стороны, институт несостоятельности в России характеризуют следующие негативные факторы:

· допускается возможность использования механизма банкротства в качестве инструмента передела собственности;

· российский институт несостоятельности базируется на принципе немедленного удовлетворения требований всех кредиторов в полном объеме, что делает практически невозможным восстановление платежеспособности должника, испытывающего временные трудности, но имеющего потенциал развития;

· допускается возможность распродажи имущества несостоятельных должников по частям, что зачастую приводит к их остановке и ликвидации;

· российское законодательство о несостоятельности позволяет возбудить процедуру банкротства в отношении организации, если требования кредиторов не удовлетворены в течение трех месяцев и в совокупности составляют не менее чем сто тысяч рублей. Таким образом, крупные промышленные организации, в том числе и стратегические, поставлены в одинаковые условия с организациями малого бизнеса, что, как показывает практика, позволяет недобросовестным кредиторам инициировать процедуры банкротства в целях приобретения их имущества по цене ниже рыночной;

· сроки проведения восстановительных и реабилитационных процедур в отношении несостоятельных должников не позволяют проводить крупномасштабные мероприятия по перепрофилированию производства, реструктуризации организации.

· Они также едины для всех хозяйствующих субъектов независимо от видов деятельности, объемов производства и реализации, сумм налоговых платежей в бюджет, численности персонала, что уменьшает возможность восстановления платежеспособности крупных должников ввиду масштабности мероприятий в установленные сроки и чревато социально-экономическими последствиями. Юн Г., Воронова Ю Конкурсное производство. Учебно-практическое пособие М. Издательство: "Международная академия оценки ": 2006. - 180с.

Основные тенденции применения процедуры банкротства в последние годы представлены на рис 10 и рис 11.

Рис. 10 Завершено производство дел о несостоятельности и банкротстве в 1993-2000гг, тыс.Основные показатели работы Арбитражных судов РФ в 1992-2006гг. М.: -2007г. - 3с.

В период с 1993-2000гг., как видно из рис. 10 количество завершенных дел о несостоятельности и банкротстве выросло почти 150 раз. Такого стремительно роста в последующие годы не происходило - рис.11.. и даже наметился некоторый период спада и стабильности в 2004г. и 2005г.

Рис.11 Завершено производство дел о несостоятельности и банкротстве в 2000-2006гг, тыс.Основные показатели работы Арбитражных судов РФ в 1992-2006гг. М.: -2007г. - 3с.

Несмотря на то, что данные ниже сведения носят неполный характер, так как не по всем предприятиям удалось получить необходимую информацию Использованы материалы обобщения в 2003 году ФСФО России сведений о результатах процедур банкротства. , они, отражают объективную ситуацию в отдельных регионах России. Количество рабочих мест на предприятиях до и после процедуры банкротства по регионам в 2003г. показано на рис.12.

В Приволжском федеральном округе на момент введения процедур несостоятельности на предприятиях-должниках с активами работало 22 752 человека. В результате проведения процедур несостоятельности на предприятиях, образованных путем реструктуризации на базе имущества организаций-должников, создано 5703 рабочих места, что составляет 25,1%.



Рис.12 Количество рабочих мест на предприятиях до и после процедуры банкротства по регионам, 2003г., тыс. чел

В Центральном федеральном на момент введения процедур несостоятельности (банкротства) на предприятиях-должниках с активами работало 67778 человек. В результате проведения процедур несостоятельности (банкротства) на предприятиях, образованных путем реструктуризации на базе имущества организаций-должников, создано 43057 рабочих мест, что составляет 63,5%.

В Сибирском федеральном округе на момент введения процедур несостоятельности (банкротства) на предприятиях-должниках с активами работало 64976 человек. В результате проведения процедур несостоятельности (банкротства) на предприятиях, образованных путем реструктуризации на базе имущества организаций-должников, создано 49071 рабочее место, что составляет 75,5%.

В Уральском федеральном округе на момент введения процедур несостоятельности (банкротства) на предприятиях-должниках с активами работало 20 375 человек.

В результате проведения процедур несостоятельности (банкротства) на предприятиях, образованных путем реструктуризации на базе имущества организаций-должников создано 11341 рабочее место, что составляет 55,7%.

В Дальневосточном федеральном округе на момент введения процедур несостоятельности (банкротства) на предприятиях-должниках с активами работало 8 513 человек. В результате проведения процедур несостоятельности (банкротства) на предприятиях, образованных путем реструктуризации на базе имущества организаций-должников, создано 4 312 рабочих мест, что составляет 50,7%.

В Северо-Западном федеральном округе на момент введения процедур несостоятельности (банкротства) на предприятиях-должниках с активами работало 25 893 человека. В результате проведения процедур несостоятельности (банкротства) на предприятиях, образованных путем реструктуризации на базе имущества организаций-должников создано 8270 рабочих мест, что составляет 31,9%.

В Южном федеральном округе на момент введения процедур несостоятельности (банкротства) на предприятиях-должниках с активами работало 9192 человека. В результате проведения процедур несостоятельности (банкротства) на предприятиях, образованных путем реструктуризации на базе имущества организаций-должников, создано 1035 рабочих мест, что составляет менее 11,25%. «Национальный институт системных исследований проблем предпринимательства» (АНО «НИСИПП») Отчет о научно-исследовательской работе «Анализ тенденций регионализации сферы несостоятельности (банкротства) в связи с участием государства, субъектов РФ и муниципальных образований в делах о банкротстве и процедурах банкротства» М.:- 2004. - 64 159с.

Необходимо заметить, что внешне резкий рост количества дел о банкротстве с 1993г. по 2002г. мало связан с несостоятельностью реально функционирующих предприятий.

Основная часть принятых заявлений была связана с реализацией упрощенных процедур банкротства в отношении отсутствующих должников, что не имеет никакого отношения к проблемам нанесения ущерба крупным (социально значимым) предприятиям, переделу собственности, умышленным банкротствам см. рис. 13.

Рис. 13 Структура дел о банкротстве по данным 2001г. Основные показатели работы Арбитражных судов РФ в 1992-2006гг. М.: -2007г. - 3с

Таким образом, говорить о кардинальном росте банкротств промышленных предприятий в последние годы было бы, мягко говоря, неправильно.

По результатам второй главы диплома можно сделать следующие выводы:

Мировой опыт насчитывает не менее пяти моделей систем гарантирования социальных прав работников: Американская модель, Европейская, Бразильская модель, Японская модель. Штрекалкин С.И., Киселев О.С., Корчагин А.И Применение научных достижений и заимствование передового опыта на предприятиях "ЭКО", №5/2008 г.

Для совершенствования государственного регулирования социальной защиты работников несостоятельных предприятий в России необходимо продолжить рассмотрением изменений и дополнений, в которых нуждается Закон о банкротстве.

Развитие института несостоятельности в России имеет весьма продолжительную историю. В настоящее время накоплен богатый опыт применения дореволюционных законодательных актов. Однако новое российское законодательство пошло по другому пути и в большинстве своем нормы о банкротстве заимствовало за рубежом.

Характеризуя общемировые тенденции в области кризисности и банкротства, можно отметить, что они имеют стремление к гуманизацию по отношению к производственным фирмам, что, однако, не сопровождается попустительством к их безответственности и пренебрежением интересов кредиторов. Постепенно вырабатывается единообразный интернациональный подход к регулированию процессов банкротства по линии дифференциации исхода кризисности и расширения возможностей выбора процедуры преодоления банкротства.

Основная содержательная критика российского института несостоятельности в последние годы была связана с практикой банкротства крупных, экономически и социально значимых предприятий, с расширением масштабов использования процедур банкротства в недобросовестных целях, нарушением интересов государства как кредитора и собственника.

3. Социальные последствия несостоятельности градообразующего предприятия на примере ООО «ЧТЗ -- Уралтрак»

3.1 История развития предприятия ООО «ЧТЗ -- Уралтрак» и его роль в социально-экономической системе города

Среди промышленных гигантов, сыгравших большую роль в развитии отечественной экономики, Челябинский тракторный завод занимает одно из первых мест. Завод является одним из градообразующих предприятий Челябинска. Танкоградом называли предприятие в годы Великой Отечественной войны: его вклад в победу -- 18 тыс. танков и самоходных установок, 48,5 тыс. танковых моторов. Именно здесь был выпущен Т-800 -- самый большой бульдозер в мире, занесённый в Книгу рекордов Гиннесса. http://www.74rif.ru

Сегодня ООО «ЧТЗ -- Уралтрак» является крупнейшей в СНГ машиностроительной компанией по производству инженерных машин и двигателей. Завод выпускает технику для нефте- и газодобывающей, горнорудной, строительной и других отраслей промышленности.

Первый отечественный трактор С-60 («Сталинец») сошёл с конвейера Челябинского тракторного завода 1 июня 1933 года. В 1940-м была изготовлена 100-тысячная машина, в 1984-м -- миллионный трактор. В 2000-м предприятие преобразовано в ООО «ЧТЗ -- Уралтрак».

После экономического кризиса 1990-х годов ЧТЗ единственный среди аналогичных машиностроительных предприятий России смог в полном объёме сохранить свой производственный комплекс. Начало нового тысячелетия стало точкой отсчёта для новейшей истории предприятия.

В настоящее время общая площадь, занимаемая заводом, составляет более 270 гектаров. На вооружении ЧТЗ -- 13 тыс. единиц оборудования всех станкостроительных заводов СНГ и крупнейших мировых фирм («Мессер», «Берингер», «Трумф» и многих других), которые обеспечивают полный производственный цикл создания инженерных машин, двигателей, запасных частей и прочих видов продукции. За 2005 год завод выпустил около двух тысяч инженерных машин. Техника с маркой ЧТЗ экспортируется практически во все страны СНГ, в десятки стран мира.http://www.74rif.ru

На предприятии трудятся 16,5 тыс. человек, а вместе с работниками дочерних и зависимых обществ -- 22 тыс. В дополнение к государственным гарантиям тракторостроители имеют корпоративный пакет социальных льгот и услуг. ООО «ЧТЗ -- Уралтрак» -- крупнейшая в России компания по производству гусеничной техники. С заводского конвейера сходят тракторы типа Т10 М (класс 10), ДЭТ-250 (класс 25), инженерные машины на их базе (бульдозеры, рыхлители, погрузчики и другие), трубоукладчики грузоподъёмностью 12,5 и 20 тонн, виброкатки и компакторы на базе колёсных модулей. Предприятие выпускает дизельные двигатели мощностью от 12 до 1 500 лошадиных сил, дизель-генераторные установки мощностью 100 киловатт и многое другое. Здесь изготавливаются и различные запчасти, товары народного потребления. Например, колёсно-гусеничный мини-трактор Т-0,2.03 «Уралец» (12 лошадиных сил) и коммунальная машина на его базе.

С 2004 года ЧТЗ вместе с постоянно модернизируемой серийной продукцией поставляет на рынок новые модели бульдозерно-рыхлительных агрегатов: Б12 (масса 24,5 тонн, мощность 215 лошадиных сил, тяговый класс 15), ДЭТ-320 (масса 45 тонн, мощность 350 лошадиных сил, класс 25). http://www.innovbusiness.ru

В 2006 году завод, традиционно специализирующийся на выпуске гусеничной техники, запустил в серийное производство первый колёсный погрузчик ПК-46 «Проффи». Компания намерена и в дальнейшем расширять модельный ряд колёсных машин.

ООО «ЧТЗ -- Уралтрак» имеет сертификат соответствия системы менеджмента качества требованиям ГОСТ Р ИСО 9001-2001. Продукция завода неоднократно удостаивалась дипломов и медалей отечественных и международных выставок, побеждала в конкурсе «100 лучших товаров России». Предприятие постоянно наращивает объёмы производства, совершенствует его технологию, расширяет номенклатуру изделий и повышает качество продукции. http://chtz-uraltrac.ru

Челябинский тракторный завод награждён тремя орденами Ленина (1944, 1945, 1971), орденами Кутузова I степени (1945), Красной Звезды (1944), Трудового Красного Знамени (1983), орденом Дружбы государства Вьетнам (2003) и орденом «Великая Победа» (2005). Звания Героя Социалистического Труда удостоены 12 тракторостроителей.

3.2 Причины возникновения кризисной ситуации и социальные последствия несостоятельности ООО «ЧТЗ -- Уралтрак»

Не обошли стороной Челябинский тракторный завод реформы 90-х годов. В результате непродуманной, недальновидной социально-экономической политики нового руководства завод оказался в глубоком кризисе. Резко упало производство тракторов, значительно сократилось число работников, а тем, кто остался трудиться на предприятии заработная плата не выплачивалась по несколько месяцев. Практически не велись работы по разработке и внедрению в производство новых марок тракторов и другой продукции. 1992 год. Производственное объединение "Челябинский тракторный завод им. В.И. Ленина" преобразовано в АО "Уралтрак". Интервью с конкурсным управляющим ОАО ЧТЗ и гендиректора ООО «ЧТЗ УРАЛТРАК» Журнал «Человек и труд». № 10 от 2002г.

27 апреля 1996 года Акционерное общество "Уралтрак" переименовано в открытое акционерное общество "Челябинский тракторный завод". 1998 год. Результатом непродуманной политики явилось банкротство ЧТЗ. Почему завод стал убыточным? Причина проста - его мощности были недозагружены, при этом, как и прежде, предприятие занимало участок в 316 га. Большие цеха, высокое энергопотребление, мощная инфраструктура - на содержание требовались значительные средства. «Уралтрак» необходимо было уменьшить в размерах, поскольку, не сократив издержки, говорить об эффективной работе было невозможно. Процедура банкротства была необходимым этапом в жизни предприятия. Она позволила «Уралтраку» освободиться от груза долгов и начать работать в полную силу. Все заводы, имеющие отношение к сельхозмашиностроению - Волгоградский и Челябинский тракторные, Красноярский комбайновый, - прошли через процедуру банкротства.

Исправлять сложившееся положение на завод пришла новая команда управленцев во главе с опытным производственником и руководителем Платоновым Валерием Михайловичем.

При активной поддержке Областной Администрации (Приложение 1) руководством предприятия были проведены комплекс антикризисных мероприятий, в результате которых удалось стабилизировать ситуацию и подготовить условия для продвижения вперед. Тем не менее. Области не удалось преодолеть этот период без потерь.

Первые массовые увольнения происходили на заводе в период приватизации, когда численность сократилась с 54,3 тыс. чел до 27,8 тыс. чел. (см. рис.16). За год до признания предприятия несостоятельным и процедуры банкротства на заводе работало всего 2,5 тыс.чел. И только с 1998г. началось увеличение численности персонала. К настоящему времени число работников почти достигло предкризисных показателей - 22,5 тыс. чел.

Высвобождение 50 тыс. чел. с одного предприятия в течение 5 лет для региона с населением около 3,5 млн. чел. - явление достаточно серьезное. Что не могло не сказаться на социальных показателях региона в целом., тем более такое предприятие было не одно.

«Основными причинами роста преступности являются рекордная для России сумма задолженности по зарплате, высокий уровень безработицы. Не последнюю роль играет увеличение количества подростковых преступных группировок», - отмечал и. о. Генерального прокурора Челябинской области П. Чеурин. http://su.urbc.ru

Динамика наркологических расстройств у населения Челябинской области 1995-2000гг представлена на рис.14 и рис. 15.

Рис. 14 Динамика наркологических расстройств у населения Челябинской области 1995-2000гг., (вся наркологическая патология, тыс. чел).



Рис.15 Соотношение нарко- и алкогольнозависимых людей в челябинской области, тыс. чел

Соотношение числа людей, употребляющих наркотические вещества к количеству людей, злоупотребляющих алкоголем в 1995г. составляло 17,07%, а к 2000г. это соотношение выросло и составило - 38,8%.

Данная статистика объясняется тем, что наркотикам более подвержено молодое поколение, и именно оно составляло большую часть безработных на тот период.

Неблагополучное положение складывается в сфере брачно-семейных отношений. На 1000 вновь созданных в 1998 году брачных пар пришлось 1114 распавшихся. Состояние брачно-семейных отношений напрямую связано с качеством жизни людей, состоящих в браке, и в определенной степени характеризует уровень благополучия всего общества. Все более очевидным становится то, что за последнее время на демографическом развитии, на состоянии семьи и брачно-семейных отношений в значительной мере сказалось снижение уровня и ухудшение качества жизни людей.

В сфере демографических отношений по области сохраняются негативные процессы и тенденции.

По данным Всероссийской переписи населения 2002 года, численность населения области сократилось на 89 тысяч человек (к уровню переписи от 1989 года). С 1992 года наблюдается естественная убыль населения. Область вступила в стадию депопуляции. http://www.satka.ru (см. рис.16)

Рис. 16. Динамика сокращения численности населения в Челябинской области, тыс. чел

Из рис. 16 видно, что наиболее стремительно численность населения сокращалась в период с 1995г. по 1999г.

Но так как до выхода из кризиса было еще далеко, в 1997г. руководство предприятия проводило анонимный социологический опрос среди бастовавших работников. По результатам заполненных анкет (Приложение 3) составлена сводная таблица см. табл.3. В опросе приняло участие 84 человека, в основном простые рабочие. Многие отказывались участвовать в опросе, находясь в конфликте с администрацией завода и не получая заработную плату уже несколько месяце.

Данные опроса, сгруппированные в таблицу позволяют оценить, какие, по мнению трудящихся социальные последствия несостоятельности они уже ощущают, и чего ожидают в будущем. Структура трудового стажа, представленная на рис.17, позволяет сделать выводы, что большинство работников свыше 15 и 20 лет, и были не молоды.

Рис.17 Структура трудового стажа работников завода в 1997г.,%

Динамика изменения среднего возраста работников завода на конец горда показана на рис. 18

Рис.18Динамика изменения среднего возраста работников завода в 1996-2002г., лет Интервью с конкурсным управляющим ОАО ЧТЗ и гендиректора ООО «ЧТЗ УРАЛТРАК» Журнал «Человек и труд». № 10 от 2002г

Из рис. 18 видно, что весь период назревания кризиса и весь период несостоятельности предприятия на заводе работали сотрудники в возрасте 50 лет. Молодежь начала увольняться. И только после проведения процедуры банкротства на завод опять пошли молодые специалисты.

Рис. 19 Динамика изменения числа работников занятых на заводе в 1992-2000г., на конец года тыс.чел. Интервью с конкурсным управляющим ОАО ЧТЗ и гендиректора ООО «ЧТЗ УРАЛТРАК» Журнал «Человек и труд». № 10 от 2002г Экономика ВПК России Итоги 2000г. (январь-июнь 2001г.) http://www.lcard.ru

Таблица 3 Сводные данные опроса сотрудников завода Анкеты для сотрудников.

№	Вопрос	Варианты ответов	Чел.	%
1	Как давно Вы работаете на предприятии?	Свыше пяти лет	14	29
		Свыше пятнадцати лет	37	44
		Свыше двадцати лет	23	27
2	Сколько членов Вашей семьи работает на заводе?	Один	68	81
		Два	16	19
3	Сколько всего человек в Вашей семье?	2	5	6
		3	18	21
		4 и больше	61	73
4	Как Вы оцениваете положение, сложившееся на заводе?	Катострафическое	84	100
5	Какие меры, по Вашему мнению, привели к такому результату?	Всю страну разворовали	13	15
		Развал СССР	19	23
		Плохое руководство	52	62
6	Какой выход из сложившейся ситуации Вы ожидаете?	Предприятие закроют, всех уволят	31	37
		Перепродадут и большинство сократят	53	63
7	Чем лично для Вас обернется банкротство предприятия?	Проблемами в семье	29	35
		Придется искать работу, может быть уехать	34	41
		Трагедией, где я найду работу в своем возрасте?	21	24
8	Как банкротство отразится на доходах вашей семьи?	Доходов не будет, я единственный кормилец	27	32
		Доходов и сейчас нет	25	30
		Значительно уменьшатся	32	38
9	Как по Вашему повлияет банкротство завода на жизнь в Челябинске?	И так безработных полно, а будет еще хуже	55	66
		Пить будут больше	29	34

У 19% опрошенных, на заводе в тот момент работал еще один член семьи, а процент семей, насчитывающих 4 человека и более составляет - 61%. Таким образом, сложившееся положение и перспективы имели для работников серьезные последствия и 100% опрошенных оценивали ситуацию, как катастрофическую. С учетом того, что количество крупных промышленных предприятий, находящихся в стадии несостоятельности в 1997-1998гг., было внушительным по всей стране (Приложение 2), перспективы благополучно устроиться на новую работу и выйти из кризиса без потерь были крайне малы. В том числе и по оценкам самих работников см. рис. 20.



Рис. 20. Основные последствия несостоятельности предприятия для работников завода, %

Большинство работников считает виновными в несостоятельности предприятия руководство завода - 62%, и выход из создавшегося положения видят исключительно негативный - перепродадут предприятие и большинство сократят - 63%, закроют предприятие и всех уволят 37%.

Соответственно, ухудшение экономического положения семьи отмечаю все респонденты, при этом доля тех, кто является единственным кормильцем семьи, составляет 32%.

Последствия несостоятельности завода в масштабах города Челябинска, по мнению работников, представлены на рис.21

Рис.21 Последствия несостоятельности завода для г. Челябинска, по мнению работников завода, %

Из анализа опроса работников завода, можно заключить, что несостоятельность предприятия имела следующие социальные последствия: значительно сократился уровень доходов, что существенно ухудшило экономическое положение семей работников и являлось одной из причин возникновения проблем в семье. Рост безработицы, а для некоторых категорий работником перспектива не найти работу, ввиду предпенсионного возраста, прямо вели к ухудшению криминальной обстановки в городе, так как большинство безработных, не получавших выходного пособия и заработной платы резко увеличивали употребления алкоголя. Крупные промышленные предприятия имели на своих балансах ряд социальных объектов, которыми пользовались работники, но в период кризиса, социальных льгот работники лишались.

3.3 Реорганизационные меры, принятые собственником предприятия совместно с органами государственного управления и местного самоуправления с целью выхода из кризиса

Реструктуризация Челябинского тракторного завода была предопределена банкротством. Несостоятельность предприятия стала следствием, с одной стороны, стагнации экономики России и резким (в разы) падением объемов производства, а с другой - ошибок, допущенных командой менеджеров, пришедших на завод в результате приватизации. За два года с 1996 по 1998 год рентабельно работающее предприятие стало убыточным, а сумма кредиторской задолженности превысила стоимость активов. http://chtz-uraltrac.ru

Введение арбитражным судом Челябинской области в феврале 1998 года конкурсного производства стало по существу началом серьезной работы по реструктуризации огромного разнопланового имущественного комплекса, созданного в СССР в годы первых пятилеток. Реструктуризацию Челябинского тракторного завода за прошедшие годы можно представить в виде нескольких, последовательно связанных, этапов. Первоначально, главной задачей и первым этапом было возрождение бизнеса. Предприятие было по существу в полном упадке. Энергоресурсы отключены, завод остановлен, коллектив в состоянии забастовки, значительная часть имущества вывезена под различными предлогами в другие юридические лица. Поэтому восстановление производства и многочисленные судебные процессы по возврату имущества, незаконно отчужденного, потребовали почти года упорного труда группы менеджеров и юристов.

Наведение элементарного порядка и юридическое оформление прав на собственность позволили перейти ко второму этапу - выделению эффективного бизнеса.

Было учреждено новое юридическое лицо Общество с ограниченной ответственностью "Челябинский тракторный завод-УРАЛТРАК", куда в качестве уставного капитала было вложено имущество предприятия банкрота, представляющее собой эффективный бизнес, т.е. востребованный на рынке. Создание ООО не случайно, так как постепенное наполнение уставного капитала, которое заняло три года с марта 2000 по март 2003 года, юридически и процедурно оформлять легче и быстрее. В дальнейшем предполагается реорганизовать ООО в ОАО "ЧТЗ-УРАЛТРАК". Одновременно с продажей долей ООО было реализовано явно излишнее имущество, не востребованное для эффективного бизнеса: складское хозяйство, два завода-филиала (завод турбокомпрессоров и Вахрушевский механический завод), часть недостроенных промышленных и коммунальных объектов, излишнее оборудование. Вырученные средства направлены на расчеты с кредиторами, согласно очередности. http://www.pravoteka.ru

Непроданные активы, в частности объекты социальной сферы, которые по сложившемуся мнению необходимы коллективу, были выделены в юридические лица, такие как: санаторий "Урал" в г. Сочи, профилакторий "Солнечный" в г. Челябинске, поликлиника, дворец культуры, общежития, базы отдыха подразделений завода и другие. Имущество этих объектов было либо вложено в уставный капитал, либо передано в аренду. Это позволило не только сохранить эти виды услуг, но открыть возможности развития этих структур. Там же

Итогом этого этапа стало уменьшение имущества почти на 30 процентов и сокращение численности на 19 процентов.

Практически параллельно осуществлялся и третий этап реструктуризации - выделение дочерних и зависимых обществ, способных самостоятельно работать на рынке.

Так были созданы предприятия: по производству ходовой части, инструмента и технологической оснастки, товаров народного потребления, гидроаппаратуры, резинотехнических изделий, деревомодельный, обслуживания территории, ремонту оборудования, строительству и другие. Всего более 90 предприятий. Следует отметить, что не все вновь созданные структуры оказались жизнеспособны. Во многом это зависело от инициативности и умения менеджмента организовать самостоятельное дело. Но в целом результат оказался положительным.

По результатам третьей главы можно сделать следующие выводы:

Челябинский тракторный завод занимает одно из первых мест среди промышленных гигантов, сыгравших большую роль в развитии отечественной экономики и является одним из градообразующих предприятий Челябинска. В экономике Челябинска челябинскому тракторному заводу принадлежит 3,8% отчислений в доходную часть бюджета, на заводе трудится более 22 тыс. чел. Завод активно инвестирует в городские социальные и инновационные программы.

Несостоятельность предприятия имела следующие социальные последствия: сокращение уровень доходов, существенное ухудшение экономическое положение семей работников, возникновения проблем в семье, рост безработицы, ухудшение криминальной обстановки в городе, резко увеличение употребления алкоголя, лишение социальных льгот работников.

Челябинский тракторный завод прошел сложную реструктуризацию и соединил имущество, имеющееся у кризисного промышленного предприятия, используемое не всегда, а даже зачастую неэффективно с предприимчивостью, финансовыми возможностями и заинтересованностью отдельных предпринимателей, возглавивших этот бизнес, не допустив возникновения всех социальных последствий несостоятельности предприятия

В некоторой части можно считать, что правовая очерченность и эффективность института несостоятельности обусловлена уровнем развития национальной экономики и социальной политикой государства.

Заключение

Ознакомившись в процессе написания диплома по теме «Социальные аспекты несостоятельности предприятия», с нормативными правовыми актами, учебными пособиями, печатными и Интернет изданиями, изучив практический опыт, можно сделать следующие выводы:

· Отличительными чертами разграничения понимания категорий несостоятельности и банкротства являются: наличие признаков банкротства, установленных арбитражным судом, и возможность восстановления платежеспособности после проведения реабилитационных процедур (несостоятельность хозяйствующего субъекта); в свою очередь банкротство рассматривается как гражданско-правовая норма, устанавливаемая судом и характеризующая такое финансовое состояние предприятия (естественно, при наличии всех необходимых признаков), когда любые возможности восстановления платежеспособности исчерпаны и вводится последняя процедура - конкурсное производство.

· Текущее наблюдение на основе сбора информации, ее обработки и анализа позволяет своевременно выявлять нежелательные отклонения в финансовом состоянии организации и определять их причины, а также проводить санационные мероприятия.

· Очевидно, что идеальная схема банкротства, когда кредитору возвращаются его деньги, а предприятие безболезненно меняет собственника, сохраняя при этом в целости свой бизнес, невозможна в условиях, в которых обречены сегодня жить и работать отечественные предприятия.

· Не стоит надеяться, что исправить эти условия можно, например, подкорректировав законодательство или решив ведомственный спор. В истинном оздоровлении на самом деле нуждаются не только отдельные предприятия, а прежде всего принципы, на которых строится экономическая, политическая, социальная, нравственная жизнь общества и государства.

· На сегодняшний день можно выделить три основных этапа в развитии института несостоятельности в России: 1. С конца 1992 г. по начало 1998 г. - период действия Закона Российской Федерации от 19.11.92 № 3929-1 «О несостоятельности (банкротстве) предприятий»; С начала 1998 г. по конец 2002 г. - период действия Федерального закона от 08.01.1998 № 6-ФЗ «О несостоятельности (банкротстве)»; С конца 2002 г. по настоящее время - период действия Федерального закона № 127-ФЗ «О несостоятельности (банкротстве)».

· Градообразующие предприятия это, вероятно, самый сложный объект для финансового оздоровления. Неэффективность таких предприятий связана не столько с внутренними факторами (плохое управление, устаревшее оборудование и т.п.), сколько с внешними - общий экономический спад в регионе, низкий платежеспособный спрос, слабое развитие местной банковской системы и т.п.

· Непременным условием социальной защиты работников несостоятельных предприятий становится безусловное выполнение обязательных социальных программ, принятых на законодательном уровне, и соглашений, достигнутых в процессе разработки и принятия коллективного договора, действующего на предприятии, либо условий трудового договора работника и работодателя.

· Мировой опыт насчитывает не менее пяти моделей систем гарантирования социальных прав работников: Американская модель, Европейская, Бразильская модель, Японская модель.

· Для совершенствования государственного регулирования социальной защиты работников несостоятельных предприятий в России необходимо продолжить рассмотрением изменений и дополнений, в которых нуждается Закон о банкротстве.

· Развитие института несостоятельности в России имеет весьма продолжительную историю. В настоящее время накоплен богатый опыт применения дореволюционных законодательных актов. Однако новое российское законодательство пошло по другому пути и в большинстве своем нормы о банкротстве заимствовало за рубежом.

· Характеризуя общемировые тенденции в области кризисности и банкротства, можно отметить, что они имеют стремление к гуманизацию по отношению к производственным фирмам, что, однако, не сопровождается попустительством к их безответственности и пренебрежением интересов кредиторов. Постепенно вырабатывается единообразный интернациональный подход к регулированию процессов банкротства по линии дифференциации исхода кризисности и расширения возможностей выбора процедуры преодоления банкротства.

· Основная содержательная критика российского института несостоятельности в последние годы была связана с практикой банкротства крупных, экономически и социально значимых предприятий, с расширением масштабов использования процедур банкротства в недобросовестных целях, нарушением интересов государства как кредитора и собственника.

· Челябинский тракторный завод занимает одно из первых мест среди промышленных гигантов, сыгравших большую роль в развитии отечественной экономики и является одним из градообразующих предприятий Челябинска. В экономике Челябинска челябинскому тракторному заводу принадлежит 3,8% отчислений в доходную часть бюджета, на заводе трудится более 22 тыс. чел. Завод активно инвестирует в городские социальные и инновационные программы.

· Несостоятельность предприятия имела следующие социальные последствия: сокращение уровень доходов, существенное ухудшение экономическое положение семей работников, возникновения проблем в семье, рост безработицы, ухудшение криминальной обстановки в городе, резко увеличение употребления алкоголя, лишение социальных льгот работников.

· Челябинский тракторный завод прошел сложную реструктуризацию и соединил имущество, имеющееся у кризисного промышленного предприятия, используемое не всегда, а даже зачастую неэффективно с предприимчивостью, финансовыми возможностями и заинтересованностью отдельных предпринимателей, возглавивших этот бизнес, не допустив возникновения всех социальных последствий несостоятельности.

Список литературы

1. Конституция Российской Федерации с комментариями Конституционного суда РФ. Издательство «Инфра-М». 2003г с. 200

2. Гражданский кодекс Российской Федерации часть вторая Издательство: Герда, 2005 г., ст.410.с. 576.

3. Арбитражный процессуальный кодекс Российской Федерации Издательство: Юрайт-Издат, 2004 г.с.176.

4. Закон Российской Федерации “О несостоятельности (банкротстве) предприятий” // Издательство: Омега-Л, 2002 г.с.160

5. Федеральный закон от 26 октября 2002 г. N 127-ФЗ "О несостоятельности (банкротстве)"//“Российская газета № 2, 2002.

6. Постановление Правительства РФ от 1 июня 1998 г. № 537 «О Федеральной службе России по делам о несостоятельности и усилению контроля за деятельностью предприятий, подпадающих под действие законодательных актов о несостоятельности (банкротстве)».

7. Постановление Правительства РФ от 22 мая 1998 г. № 476 «О мерах по повышению эффективности применения процедур банкротства».

8. Постановление Правительства РФ от 17 февраля 1998 г. № 202 «О государственном органе по делам о банкротстве и финансовому оздоровлению».

9. Приказ Минфина РФ и ФСДН РФ от 19, 22 июня 1998 г. № 28н, 83 «Об утверждении Порядке осуществления Федеральной службой России по делам о несостоятельности и финансовому оздоровлению прав кредитора по выделяемым ссудам и иным средствам при решении вопросов о несостоятельности (банкротстве) организаций».

10. ПФРФ Письмо от 23.04.98. №09-28/2029 о ФЗ от 8 января 1998года «О несостоятельности (банкротстве)».

11. Распоряжение Федерального управления по делам о несостоятельности (банкротстве) от 5 декабря 1994 г. N 98-р "Об утверждении типовой формы плана финансового оздоровления (бизнес-плана), порядка его согласования и методических рекомендаций по разработке планов финансового оздоровления".

12. Абрамов Н.М. Бежовец А.А. Антикризисное управление: Учебное пособие , Барнаул Из-во АГУ. 2006. - 148с.

13. Антикризисное управление. Правовые и экономические основы М.: Издательство: "Инфра-М".- 2008. - 1152с.

14. Асаул А.Н.Теория и практика принятия решений по выходу организаций из кризиса М. Издательство: "АНО "ИПЭВ"": 2007г. - 224с.

15. Банкротство: проблемы, нормативные акты, методические материалы и комментарии, разбор практики, ответы на вопросы (Сборник). - М.: «Начала-Пресс», 2005. С.29.

16. Бобылева А.З. Финансовое оздоровление фирмы: Теория и практика: Учебное пособие. - М.: Дело, 2005.- 186с.

17. Боб ЛИЛИ, управляющий директор Credit Insurance & Financial Services, филиал Novae Group «Риск неплатежеспособности и банкротства должников» Журнал «РИСК-МЕНЕДЖМЕНТ» № 5-6 2008г.

18. Гаврилова Н. В. Антикризисное управление: институциональные особенности/ Учебное пособие М.: 2007. - 208с.

19. Гаврилова В.Е.: Банкротство в России. Вопросы истории, теории и практики. Учебное пособие. - М.- ТЕИС, 2005. -207с.

20. Герасимова Анализ и диагностика производственной деятельности предприятий. 4-е изд /Учебник. М.: "Олимп-Бизнес"2007. - 256с.

21. Губина О.В. Анализ и диагностика финансово-хозяйственной деятельности предприятия. Практикум. М.: Форум. - 2007. - 176с.

22. Дорофеев В.Д. антикризисное управление: учебное пособие Пенза Изд-во ПИЭРАУ. 2006. -209с.

23. Дубинчин А. Дифференциация условий для объявления юридического лица банкротом // Хозяйство и право. 2003. №7. с. 35 - 42.

24. Ермоленко А.А. К вопросу об особенностях банкротства градообразующих организаций // Юрист. 2004. №8. С. 46 - 50;

25. Жигунова О.А. Некоторые теоретические аспекты механизма банкротства Журнал Современные проблемы экономики № 3(15) 2006

26. Захаров В.Я., Блинов А.О., Антикризисное управление. Теория и практика. Учебное пособие М.:Издательство: "Юнити". 2006. - 287с.

27. Интервью с конкурсным управляющим ОАО ЧТЗ и гендиректора ООО «ЧТЗ УРАЛТРАК» Журнал «Человек и труд». № 10 от 2002г.

28. Королькова Е.М.,. Андрющенко В.А. Основные тенденции и проблемы развития института несостоятельности в России / - Тамбов : Изд-во ТГТ ун-та, 2006.- 164 с.

29. Коротков Э.М. Антикризисное управление. 2-е изд., доп. и перераб, М. "Инфра-М":2008. - 620с.

30. Крюков Р.В.Антикризисное управление. Конспект лекций Издательство: М.: "Приор-издат". 2006. - 128с.

31. Ле Хоа. Новый закон Российской Федерации о несостоятельности (банкротстве): взгляд зарубежного экономиста Экономика и жизнь. - 2002. - N11. - С.20

32. Маяцкая И.Н. Маркетинг в социальной сфере: Монография. М., 2005. С.64

33. Михайлов Л.М Антикризисное управление в промышленности Изд-во Экзамен. 2006. - 224с.

34. Морозов Н.А. Критика существующих установлений несостоятельности и банкротства // Юридический вестник. - 2001. N 6-7.

35. «Национальный институт системных исследований проблем предпринимательства» (АНО «НИСИПП») Отчет о научно-исследовательской работе «Анализ тенденций регионализации сферы несостоятельности (банкротства) в связи с участием государства, субъектов РФ и муниципальных образований в делах о банкротстве и процедурах банкротства» М.:- 2004. - 159с.

36. Основные черты судебного процесса по делам о банкротстве во Франции. Хозяйство и право, 2001, № 7 с. 34

37. Основные показатели работы Арбитражных судов РФ в 1992-2006гг. М.: 2007г. - 78с.

38. Папе Г. Институт несостоятельности. Общие проблемы и особенности правового регулирования в Германии. Комментарий к действующему законодательству. М., 2002. С.16

39. Попов А.В. Финансовое оздоровление как новая процедура банкротства Законодательство, N 3, 4, март, апрель 2003г. 13с.

40. Попов Р Антикризисное управление. Учебник М.: Издательство: "Высшая школа"., 2005. - 429 с.

41. Россия в цифрах.2007: Краткий статистический сборник / Росстат - М., 2007. -.359с.

42. Смирнова Е.В. Банкротство несостоятельности рознь? // ЭКО. - 1999. - N 9. - С.141.

43. Смирнов С.Н. Региональные аспекты социальной политики. - М.: Гелиос АРВ, 2002.- 244с.

44. Степанов В.В. Несостоятельность (банкротство) в России, Франции, Англии, Германии. - М.: «Статут», 1999.

45. Телюкина М.В. Соотношение понятий «несостоятельность» и «банкротство» в дореволюционном и современном праве // Юрист. 2003. №12. С.18.

46. Управление в условиях кризиса. (Классика Harvard Business Review) Издательство: "Альпина Бизнес Букс". 2005. - 256с.

47. Штрекалкин С.И., Киселев О.С., Корчагин А.И Применение научных достижений и заимствование передового опыта на предприятиях "ЭКО", №5/2008 г.

48. Экономика ВПК России Итоги 2000г. (январь-июнь 2001г.) http://www.lcard.ru

49. Юн Г., Воронова Ю Конкурсное производство. Учебно-практическое пособие М. Издательство: "Международная академия оценки ": 2006. - 432с.

Приложение 1

ПОСТАНОВЛЕНИЕ ПРАВИТЕЛЬСТВА ЧЕЛЯБИНСКОЙ ОБЛАСТИ ОТ 26.06.97 N 38-П О МЕРАХ ПО УЛУЧШЕНИЮ СОЦИАЛЬНО ЭКОНОМИЧЕСКОГО ПОЛОЖЕНИЯ НА ОАО "ЧТЗ" http://chelyabinsk.lawsector.ru

По состоянию на 9 февраля 2007 года

ПРАВИТЕЛЬСТВО ЧЕЛЯБИНСКОЙ ОБЛАСТИ

ПОСТАНОВЛЕНИЕ

от 26 июня 1997 г. N 38-п

О МЕРАХ ПО УЛУЧШЕНИЮ СОЦИАЛЬНО-ЭКОНОМИЧЕСКОГО ПОЛОЖЕНИЯ НА ОАО "ЧТЗ"

Рассмотрев результаты деятельности ОАО "ЧТЗ", правительство области отмечает неудовлетворительное социально-экономическое положение на предприятии. Задолженность по выплате заработной платы работникам предприятия достигла 88 млрд. рублей, задолженность по платежам в бюджет и внебюджетные фонды составляет 807 млрд. рублей, предприятие имеет неудовлетворительную структуру баланса.

Учитывая необходимость принятия срочных мер по нормализации социальной обстановки и финансово-экономической стабилизации предприятия и в соответствии с постановлением главы администрации области от 30.04.97 N 331 "О подготовке мер по улучшению социально-экономического положения на ОАО "ЧТЗ", правительство Челябинской области

ПОСТАНОВЛЯЕТ

1. Предоставить ОАО "ЧТЗ" инвестиционный налоговый кредит для реструктуризации и технического перевооружения производства на основе рассмотренного бизнес - плана в виде освобождения от налогов и платежей, подлежащих перечислению в областной бюджет, в течение 1997-1999 гг. с погашением этого кредита, начиная с 2000 года. Рекомендовать администрации г. Челябинска рассмотреть возможность принятия аналогичного решения в части налогов и платежей, подлежащих перечислению в городской бюджет.

2. Указанный инвестиционный кредит предоставить при условии погашения ОАО "ЧТЗ" своей задолженности по платежам в областной бюджет в порядке, аналогичном "Порядку реструктуризации задолженности организаций в областной бюджет через эмиссию ценных бумаг", утвержденному постановлением правительства Челябинской области от 22.05.97 N 33-п, путем передачи в собственность области пакета акций ОАО "ЧТЗ", его зависимых и дочерних компаний.

3. Подготовить и направить обращение в Правительство РФ об отсрочке уплаты налогов ОАО "ЧТЗ" в федеральный бюджет с направлением высвободившихся финансовых ресурсов на техническое перевооружение предприятия.

4. Включить мероприятия по реструктуризации ОАО "ЧТЗ" в разрабатываемую областную инвестиционную программу на период до 2005 года.

5. Поручить комитету экономики (Егоров В.Б.) и управлению по реализации экономических программ и решению проблемы неплатежей (Тимашов В.А.) рассмотреть возможность включения продукции ОАО "ЧТЗ" в областной заказ.

6. Контроль за выполнением данного постановления возложить на заместителя председателя правительства области Сербинова И.А.

Приложение 2

Рейтинг крупнейших неплательщиков федерального бюджета, имеющих задолженность свыше 100 млн. деноминированных рублей (на 1 апреля 1998 года) http://www.allrus.info

Место на 1.04.98	Место на 1.03.98	Полное наименование предприятий-недоимщиков	Задолженность на 1.04.98 (млн.руб.)	Изменение суммы задолженности (в % по сравнению с 1.03.98)
1	1	АО "АвтоВАЗ"	2 340,8	-16%
2	2	"Межрегионгаз"	2 292,9	+22%
3	6	"Ямбурггаздобыча"	1 030,9	-4%
4	3	ДП "Волготрансгаз"	880,4	-34%
5	5	"Уренгойгазпром"	838,1	-22,9
6	9	ОАО "Ангарская НХК"	770,9	+13%
7	8	Кузбасское отделение Западно-Сибирской железной дороги"	712,7	-5%
8	16	АО "Мострансгаз"	682,1	+53%
9	10	"Тюменьтрансгаз"	626,4	-6%
10	15	АООТ "Ульяновский автомобильный завод"	492,5	+4%
11	21	Куйбышевская железная дорога	413,1	+14%
12	11	Свердловская железная дорога	395,0	-36%
13	44	ООО "ЛУКойл--Западная Сибирь"	390,8	+87%
14	18	АО "Разрез "Березовский-1"	387,2	+4%
15	20	ОАО УралАЗ	380,6	+3%
16	19	Октябрьская железная дорога	359,2	-3%
17	33	ДП "Надымгазпром"	352,4	+29%
18	28	Северная железная дорога	352,4	+13%
19	13	АООТ "Свердловэнерго"	339,8	-41%
20	27	АО "Востсибуголь"	325,9	+4%
21	24	АО "Башкирэнерго"	321,5	+1%
22	29	АО "Разрез "Бородинский"	314,2	+5%
23	30	Калининская АЭС	313,6	+7%
24	34	Ленинградская АЭС	308,8	+14%
25	48	АО "Норильскгазпром"	287,7	+55%
26	22	ДП "Оренбурггазпром"	265,7	-25%
27	37	АОЗТ "Кузбассэнерго"	260,1	+4%
28	--	"Лентрансгаз"	258,4	--
29	4	АООТ "Уралтрансгаз"	242,6	-78%
30	35	АО "Ростовуголь"	239,0	-5%
31	14	ОАО ГАЗ	234,4	-56%
32	41	ОАО "Магнезит"	225,7	+4%
33	26	"Самаратрансгаз"	225,5	-29%
34	39	ОАО "Челябинский тракторный завод"	224,0	0%
35	43	ОАО "Томскнефть"	223,1	+3%
36	45	"Удмуртнефть"	222,4	+10%
37	32	"Югтрансгаз"	222,0	-19%
38	40	ОАО "Коршуновский ГОК"	218,0	-1%
39	50	ОАО "Алтайэнерго"	215,4	+18%
40	42	Красноярская железная дорога	213,9	-1%
41	31	АООТ "Нижнекамскшина"	211,4	-23%
42	36	АО НОРСИ	209,6	-17%
43	--	ОАО "Омский НПЗ"	193,7	--
44	53	"Туласпирт"	193,4	+9%
45	108	АООТ "Тюменьэнерго"	190,6	+88%
46	53	ОАО "ГОК "Ванадий"	190,4	+7%
47	51	АООТ "Орскнефтеоргсинтез"	187,1	+4%
48	49	ГП ПО "Севмашпредприятие"	186,0	+1%
49	55	ОАО "Машиностроительный завод"	183,2	+6%
50	47	НЗХК	182,8	-3%
51	52	ОАО "Уралмаш"	180,9	+2%
52	63	АО "Красноярскэнерго"	176,0	+12%
53	--	"Севергазпром"	168,4	--
54	74	АО "Костромская ГРЭС"	165,6	+15%
55	73	АОО "Комбинат "Североникель"	165,6	+14%
56	59	АООТ "Автодизель"	163,3	+2%
57	--	ОАО "Татнефть"	162,4	--
58	66	Северо-Кавказская железная дорога	159,0	+3%
59	57	ОАО ДААЗ	158,5	-3%
60	65	"Моторостроитель"	158,3	+3%
61	60	АО "Нижнекамскнефтехим"	155,5	-2%
62	64	АООТ "Оренбургэнерго"	155,3	0
63	70	АООТ "Дальвостуголь"	155,0	+6%
64	56	АООТ "Омскэнерго"	150,7	-11%
65	54	ДП "Астраханьгазпром"	149,6	-15%
66	68	АОО "Комбинат "Печенганикель"	146,5	-1%
67	77	АОО "Уфимское моторостроительное ПО"	145,7	+4%
68	67	ОАО "Варьеганнефтегаз"	145,2	-1%
69	101	ОАО "Славнефть--Ярославнефтеоргсинтез"	144,5	+31%
70	85	ГП "Кольская АЭС"	143,0	+14%
71	69	Восточно-Сибирская железная дорога	142,3	-4%
72	71	АООТ "Чепецкий механический завод"	141,6	-3%
73	61	Юго-Восточная железная дорога	135,1	-14%
74	95	"Ростсельмаш"	135,0	+17%
75	--	АООТ "Сибнефтепровод"	134,7	--
76	80	ГП "Якутуголь"	133,9	-2%
77	104	АО "Челябэнерго"	129,1	+24%
78	99	ДОАО "Нижневартовскнефть"	128,8	+14%
79	88	ОДАО "Самотлорнефть"	128,3	+3%
80	96	ОАО "Мечел"	124,5	+9%
81	25	ПО "Кубаньгазпром"	124,4	-61%
82	87	ГП ПО УВЗ	122,5	-2%
83	105	ДП "Баштрансгаз"	120,8	+16%
84	--	ООО "ЛУКойл--Волгограднефтепереработка"	117,7	--
85	89	"Нижновэнерго"	116,8	-6%
86	90	ОАО "Рязанская ГРЭС"	116,5	-5%
87	100	АО "Кавказтрансгаз"	116,2	+4%
88	92	"Таттрансгаз"	115,2	0
89	94	АЭК "Комиэнерго"	114,5	0
90	82	ОАО "Черногорнефть"	113,6	-11%
91	102	АООТ "Первоуральский новотрубный завод"	110,0	+5%
92	--	ОАО "Роснефть--Сахалинморнефтегаз"	109,4	--
93	83	АООТ "Гусиноозерская ГРЭС"	109,4	-14%
94	106	АО "ЭИЭ "Иркутскэнерго"	109,2	+6%
95	111	ГП "Нововоронежская АЭС"	108,3	+8%
96	--	АК АЛРОСА	108,0	--
97	84	ДП "Сургутгазпром"	105,7	-16%
98	--	АОО "Разрез "Кедровский"	105,1	--
99	103	ОАО "Севуралбокситруда"	104,2	0
100	--	ЗАО ЛУТЭК	101,9	--
101

Подобные документы

• Диагностика причин несостоятельности (банкротства) предприятия

  Методика коэффициентного анализа. Показатели, характеризующие различные аспекты деятельности организации. Оценка вероятности несостоятельности (банкротства) по моделям Таффлера, Лиса, Дж. Конана и М. Гольдера, Альтмана, на базе рейтингового числа.
  
  дипломная работа [77,4 K], добавлен 13.01.2015
  

• Стратегия предотвращения банкротства

  Понятие банкротства, история становления института несостоятельности. Причины несостоятельности предприятий. Подбор путей и стратегии предотвращения банкротства. Предпринимательский, адаптационный и планирующий типы стратегического менеджмента.
  
  курсовая работа [386,3 K], добавлен 14.11.2013
  

• Пути выхода предприятия из состояния банкротства

  Понятие несостоятельности предприятия. Основные способы вывода производственного предприятия из кризиса. Эффективность реорганизационных мероприятий, осуществляемых в ходе процедур банкротства. Опыт крупных российских компаний антикризисного управления.
  
  реферат [30,1 K], добавлен 02.03.2016
  

• Антикризисная стратегия предприятия ООО "Минимаркет"

  Выявление особенностей принятия управленческих решений при разработке мероприятий по выводу предприятия ООО "Минимаркет" из кризиса на основе диагностики возможности банкротства и оценки производственно-хозяйственной и финансовой деятельности предприятия.
  
  дипломная работа [172,7 K], добавлен 30.09.2011
  

• Антикризисная стратегия ОАО "Юждизельмаш"

  Процесс разработки, обоснования и реализации антикризисной стратегии предприятия ОАО "Юждизельмаш". Факторы, обуславливающие кризисные явления и угрозу банкротства предприятия. Диагностика потенциала выживания, изменение основных показателей деятельности.
  
  дипломная работа [201,2 K], добавлен 30.06.2009
  

• Основные аспекты антикризисного управления

  Основы антикризисного управления, а также виды и методы диагностики несостоятельности организации. Исследование финансового состояния предприятия и ликвидности баланса. Установление вероятности банкротства фирмы по пятифакторной модели Альтмана.
  
  контрольная работа [51,4 K], добавлен 14.08.2011
  

• Банкротство и процедуры реорганизации предприятия

  Сущность явления банкротства предприятий в современных условиях, понятия и виды несостоятельности, определенные действующим законодательством РФ. Характеристика и порядок проведения процедур банкротства. Формы финансовой санации, мировое соглашение.
  
  реферат [19,1 K], добавлен 24.06.2011
  

• Предупреждение банкротства и финансовое оздоровление предприятия

  Понятие банкротства организации. Методы диагностики вероятности банкротства и пути оздоровления. Анализ финансового положения предприятия на примере ООО "Центра". Определение типа финансовой устойчивости предприятия. Показатели платежеспособности.
  
  курсовая работа [65,4 K], добавлен 13.01.2014
  

• Понятие неплатежеспособности и банкротства предприятия. Цели и средства антикризисного управления

  Неплатежеспособность: причины, определение и предупреждение. Понятие несостоятельности (банкротства) - неспособности должника удовлетворить требования кредиторов по денежным обязательствам. Исследование средств маркетинга в антикризисном управлении.
  
  контрольная работа [22,3 K], добавлен 20.06.2011
  

• Несостоятельность и неплатежеспособность

  Экономические основы возникновения неплатежеспособности и банкротства предприятий. Антикризисное управление в России: институциональные, правовые и финансовые механизмы обеспечения. Государственное регулирование отношений несостоятельности (банкротства).
  
  шпаргалка [70,8 K], добавлен 02.06.2012
  

• главная
• рубрики
• по алфавиту
• вернуться в начало страницы
• вернуться к началу текста
• вернуться к подобным работам