Анализ и совершенствование организационной структуры ГБОУ школы № 438 Приморского района Санкт-Петербурга

Цели и задачи образовательного учреждения на примере ГБОУ школы № 438 Приморского района Санкт-Петербурга. Конкурентная способность школы, конкуренты образовательного учреждения. План развития школы-комплекса. Структура и инфраструктура организации.

Рубрика Менеджмент и трудовые отношения
Вид курсовая работа
Язык русский
Дата добавления 11.07.2012
Размер файла 221,8 K

Отправить свою хорошую работу в базу знаний просто. Используйте форму, расположенную ниже

Студенты, аспиранты, молодые ученые, использующие базу знаний в своей учебе и работе, будут вам очень благодарны.

Размещено на http://www.allbest.ru/

Министерство образования и науки Российской Федерации

Российский государственный педагогический университет им. А.И. Герцена

Факультет управления

Кафедра социального менеджмента

КУРСОВАЯ РАБОТА

Анализ и совершенствование организационной структуры ГБОУ школы 438 Приморского района Санкт-Петербурга

Выполнил студент

2 курса, группы ЗГМУ6-10,заочное отделения факультета управления

Сорокин Артем Сергеевич

Научный руководитель

Трапицын Сергей Юрьевич

заведующий кафедрой управления образованием РГПУ им. А.И. Герцена

Санкт-Петербург

2012

Оглавление

  • Введение
  • Основные цели образовательного учреждения
  • Цели и задачи
  • SWOTнализ
  • План развития школы-комплекса
  • Приложение

Введение

Государственное бюджетное общеобразовательное учреждение средняя общеобразовательная школа № 438 Приморского района Санкт-Петербурга является некоммерческой организацией - государственным бюджетным образовательным учреждением.

Школа расположена в экологически благополучном районе, в поселке Лисий Нос, находящемся на берегу Финского залива и традиционно являющимся местом дачного отдыха жителей Петербурга.

После революции сюда переселилось для постоянного проживания много петербуржцев из среды интеллигенции - люди искусства, науки. Являясь одним из ближайших пригородов Санкт-Петербурга он, в то же время, находится в черте города и относится к Приморскому району.

С началом перестройки, ухудшением материального состояния населения, многие стали продавать свои частные участки и старые дома и началась застройка поселка индивидуальными коттеджами, виллами. В последние годы состав населения стал резко меняться - некоторые семьи стали расселяться из ветхого жилья в городские квартиры. Произошло серьезное расслоение населения на весьма состоятельные и малообеспеченные семьи. На территории поселков селится очень много семей, мигрировавших из стран бывшего союза - Средней Азии и Кавказа.

В результате демографического спада и резкого уменьшения детей школьного возраста были закрыты несколько школ Курортного района и частично учащиеся из этих школ перешли продолжать учебу в нашу школу.

Школа является единственной государственной общеобразовательной школой на территории посёлка Лисий Нос.

Школа была открыта 1 сентября 1957 года, как школа-интернат и была им до 1964 года.

В 2003 году Комитет по образованию с целью улучшения качества образовательных услуг принял решение о создании на базе школы комплекса, объединяющего разрозненные учреждения образования различного вида.

17 ноября 2007 года она отмечала 50 летний юбилей. Школа богата своими традициями и достижениями. Вот только некоторые из них:

1. 1963-1965 г. - Образцовый школьный участок участники выставка на ВДНХ в Москве.

2. Начиная с 1965-1992 1-3 места в лыжных гонках на городских соревнованиях.

3. Кросс 1965-1992 1 - 2 места.

4. 1980 - Правофланговая дружина.

5. 5 лет с 1982-1887 г. чемпионкой города по ГТО - зимнее многоборье была ученица школы Степанова Наталь.

6. "Зарница" - 1 место по району - 1987, 1988, 1990 годы.

7. 1990 г. Участники городского соревнования Зарница".

8. 1980 - 1992 году в соревнованиях по туризму 1 место в районе

9. 1988.19989, 1990 г. - 1 место по спортивной внеклассной работе в городе. Лучшая школа города.

10. 2000 г. Участие в городской олимпиаде по литературе - Долбешкина Наталья

11. 2004 г. Олимпиада по биологии 1 место в районе Герасимов Вадим.

12. 2004-2005 г Олимпиада по ОБЖ 1 место в городе - Захарова Дарья.

13. 2003 г.1 место в Интернет олимпиаде Фролухин Вячеслав

14. 2005 г. Единственная в районе школа - участник международного проекта "Экологическая роль изобразительного искусства в условиях интенсивного визуального потока". Организатор Государственный Русский музей и Фонд П. Гетти (США)

15. 2006 г. - Андреева Алиса III место в городе в игре "Русский медвежонок" (русский язык).

16. 2006 - участие в районном конкурсе чтецов, посвященном памяти Некрасова.

17. 2006 - II место в районном туре конкурса патриотической песни "Россия, Родина моя".

18. 2006 - Лауреаты конкурса "Приморская звезда".

19. 2007 1 место в городском соревновании "Боулинг - 2007" в рамках фестиваля спортивных игр.

Основные цели образовательного учреждения

Формирование общей культуры личности обучающихся на основе усвоения обязательного минимума содержания общеобразовательных программ, их адаптация к жизни в обществе;

создание основы осознанного выбора и последующего освоения профессиональных образовательных программ;

воспитание с учетом возрастных категорий детей гражданственности, уважения к правам и свободам человека, любви к окружающей природе, Родине, семье;

формирование здорового образа жизни.

Образовательное учреждение осуществляет обучение и воспитание в интересах личности, общества, государства, обеспечивает самоопределение личности, создает условия для ее самореализации, обеспечивает охрану жизни, укрепление здоровья и создание благоприятных условий для разностороннего развития личности, в том числе возможность удовлетворения потребности ребенка и обучающегося в самообразовании и получении дополнительного образования, обеспечивает воспитание, обучение и развитие, а также присмотр, уход и оздоровление детей.

Основным предметом деятельности Образовательного учреждения является реализация общеобразовательных программ начального общего, основного общего, среднего (полного) общего образования. Образовательное учреждение реализует основную общеобразовательную программу дошкольного образования, дополнительные общеобразовательные программы.

На базе Образовательного учреждения созданы структурные подразделения - дошкольное отделение, отделение дополнительного образования детей, которые не являются самостоятельными юридическими лицами и действуют на основании Положений о них (приложение 1).

Основные цели ДОД: воспитание, обучение и развитие детей в соответствии с их индивидуальными особенностями, а также присмотр, уход и оздоровление детей в возрасте от 1 года 6 месяцев до 7 лет.

Основными задачами ДОД являются:

охрана жизни и укрепление физического и психического здоровья детей;

обеспечение познавательно-речевого, социально-личностного, художественно-эстетического и физического развития детей;

воспитание с учетом возрастных категорий детей гражданственности, уважения к правам и свободам человека, любви к окружающей природе, Родине, семье;

осуществление необходимой коррекции недостатков в физическом и/или психическом развитии детей;

взаимодействие с семьями детей для обеспечения полноценного развития детей;

оказание консультативной и методической помощи родителям (законным представителям) по вопросам воспитания, обучения и развития детей.

На основании распоряжения Комитета по образованию от 09.07.2009 №1364-р создано структурное подразделение - отделение дополнительного образования детей (далее по тексту - ОДО).

Место нахождения ОДО:

197755, Санкт-Петербург, поселок Лисий Нос, улица Новоцентральная, дом 21/7, литер А.

Основные цели ОДО: удовлетворение потребностей детей и их родителей (законных представителей) в дополнительном образовании детей, профилактика асоциального поведения детей среднего и старшего возраста.

Основными задачами ОДО являются:

обеспечение гарантий права ребенка на дополнительное образование;

творческое развитие личности и реализация с этой целью программ дополнительного образования в интересах личности ребенка, общества, государства;

развитие мотивации личности к познанию и творчеству;

формирование общей культуры личности обучающихся, их адаптация к жизни в обществе;

организация содержательного досуга;

воспитание гражданственности и любви к Родине;

обеспечение необходимых условий для личностного развития, укрепления здоровья, профессионального самоопределения и творческого труда детей в возрасте преимущественно от 6 до 18 лет. (Устав ГБОУ СОШ №438, часть 1. Приложение №1)

На базе Образовательного учреждения функционируют следующие инфраструктурные объекты: музей, медиатека, спортивная площадка, стадион, логопункт (приложение 2).

Управление образовательным процессом происходит через должностные инструкции, локальные акты и регламент.

Поставщиком для образовательного процесса является общество, заказчиком и контролером Государство. Контроль происходит через обязательную единую Государственную аттестацию.

В настоящее время штатное расписание школ-комплексов формируются на основании стандартных методик формирования штатного расписания отдельно для каждого вида учреждений в соответствии с нормативами, что не дает оптимально создать штатное расписание школы-комплекса.

А поскольку штатное расписание создано не оптимальным образом, не удается реализовать все потребности учреждения в целом.

В ГБОУ нет своей бухгалтерии, она работает по договору с Централизованной бухгалтерией (ГУ ЦБ), но при этом в школе введена должность экономиста, и в ГУ ЦБ есть должность экономиста.

В целях рационального использования кадров, оптимального использования финансовых ресурсов, экономии времени при работе, так как территориально ГУ ЦБ находится очень далеко от школы, необходимо перевести школу на самостоятельную хозяйственную деятельность и создать бухгалтерию непосредственно в ГБОУ.

Заместитель директора по АХЧ (завхоз) - дается одна ставка на здание (иногда и 0,5 ставки для ОДОД).

В его обязанности входят: обеспечение технического состояния здания, обеспечения работы учреждения современными средствами информационных технологий, что требует необходимой квалификации, в то же самое время необходимо решать вопросы материально-технического обеспечения и управления обслуживающим персоналом, а это совершенно другая специфика работы.

Должность заместителя директора по АХЧ требует высшего технического образования, завхоз может быть со средним специальным.

Выход для школ-комплексов: организовать общую службу административно хозяйственной части учреждения в целом, которая объединит в себе инженерную службу (обеспечение состояния зданий и коммуникаций, техническое обеспечение информационной среды - локальные сети, видео наблюдение, охранно-пожарная сигнализация и телефония), службу материально-технического обеспечения (закупки, сохранность, ремонт и списание) и обслуживающий персонал.

Это повлечет за собой пересмотр функциональных обязанностей, ответственных за АХЧ в каждом подразделении.

Заместитель директора по воспитательной работе так же действует (по типовому штатному расписанию) в рамках школы.

Особенности школы-комплекса в поселке требует по-особому формировать его должностные обязанности.

Введение в функционал заместителя директора по воспитательной работе обязанностей по руководству воспитательной работой и структурных подразделений дополнительного образования детей и дошкольного образования позволит более эффективно решать поставленные перед учреждением общие цели и задачи.

Это, в том числе, позволит более рационально использовать все возможности, скажем, формирование контингента кружков дополнительного образования можно будет проводить более эффективно, направляя в них, в том числе и детей не желающих учиться, трудных, детей с девиантным поведением. Успешность в любом интересном для них деле значительно повысит их мотивацию к учебе. Можно их заинтересовать и привлечь к школьной деятельности, что в свою очередь вызовет заинтересованность в проявлении себя и в учебе.

Организация воспитательной работы совместно с отделением дошкольного образования поможет в значительной степени повысить статус учреждения в целом и улучшить общественное мнение среди жителей поселков.

Необходимо в работе заместителя директора по воспитательной работе учитывать обязательное использование возможностей совместной работы с МО "Лисий Нос".

Заместитель директора по информатизации:

Введение должности заместителя директора по информатизации, снимет нагрузку с заместителя директора по АХЧ по закупкам техники и расходных материалов. Сфера деятельности этой должности не должна замыкаться только на школе, необходимо ее распространить и на отделение дополнительного образования, и на отделение дошкольного образования, так как современные педагогические технологии требуют внедрения современной техники.

Педагог-дефектолог (логопед) - ставка (по нормативам) даётся на 20 классов начальной школы или на определенное количество групп дошкольного учреждения, такого количества в школе-комплексе поселка нет, не учитывается высокий уровень дефектологических проблем у детей школы и дошкольного отделения. А возможности ввести логопеда на школу и на дошкольное отделение нет, хотя потребность очень высокая.

Работа инфраструктурных подразделений так же должна охватывать работу всех трех подразделений (школа, ОДОД, ДОД) и поселок в целом.

Медиатека позволяет эффективно и на высоком уровне в организации и проведении уроков, семинаров, конференций, различных мероприятий с применением современных информационных технологий. Возможно использование медиатеки для проведения совместных мероприятий для жителей поселков (праздники, лекции, занятия с населением в рамках обучения ГО)

Цели и задачи

Цели и задачи школы комплекса для каждого структурного подразделения сформированы отдельно. В тоже время это комплекс и цель у него должна быть единой. Движение к этой цели должно начаться еще в садике и дальше в начальной и средней школе. Неотъемлемо, на всех этапах развития должно сопровождаться дополнительным образованием.

Цели школы-комплекса должны быть доведены как до коллектива сотрудников, так и детей и их родителей. Размещены на официальном сайте школы и в холе здания. Учитывая условия нахождения школы в поселке, следует планомерно знакомить с ними жителей поселка.

SWOT-анализ

Сила

· Школа-комплекс в посёлке набирает контингент, в том числе со своего же дошкольного отделения. И здесь очень важна работа по повышению авторитета и статуса учреждения.

· Культурный центр посёлка.

· Маленькая наполняемость классов, есть возможность индивидуального подхода к каждому ученику.

· Экологически безопасный район.

· Сплоченность коллектива, сложившиеся многолетние традиции.

· В школе учатся не только дети, но уже внуки и правнуки бывших учеников.

Слабость

Конкурентная способность школы находящейся в поселке, удаленном от города много ниже в сравнении с городской школой за счет

· Маленького контингента детей.

· Недостаточный спектр образовательных услуг приводит к тому, что часть родителей возят детей в город.

· Контингент детей очень разнородный. За счет детей богатых родителей и малообеспеченных семей.

· Недостатка педагогического персонала высокого уровня.

· Приглашение из города не всегда оправдывается.

Организация подвозки из Санкт-Петербурга и Курортного района города позволит в большой степени устранить данные слабости.

Поселок, в какой-то мере замкнутое пространство, поэтому формирование общественного мнения в поселке происходит очень быстро и угрозой становиться не только официальное СМИ, но и местное "сарафанное радио".

Распространение деятельности на жителей поселка, путем организации крупных мероприятий, совместная работа с муниципальными службами позволит в значительной степени повысить статус учреждения и улучшить общественное мнение.

Ближайшие конкуренты

ГБОУ школа № 440 поселка Ольгино - одна остановка на электричке.

Сила -

· Директор - личные связи (в прошлом начальник отдела информационного развития Приморского района)

· Может поддерживать высокое финансирование.

· Капитальный ремонт, очень хорошее состояние и внешний вид и всего здания и внутренних интерьеров.

· Современные ИКТ.

· Школа-комплекс (ДОД, ОДОД).

· Известная художественная галерея.

· На одну остановку электрички, по пути к Санкт-Петербургу.

· Сайт школы занял 1 место в конкурсе "Лучший школьный сайт 2011"

· Продвижение проекта "школьный бассейн"

Слабости -

· Острая нехватка кадров.

· Острая нехватка контингента.

Возможности

· За счет маленькой наполняемости классов, экологически чистому району, при правильной постановке целей задач и направлению развития, возможно, создать сильную и авторитетную школу, в которую будут ездить с прилагающих районов (г. Сестрорецк, поселки Курортного района, Санкт-Петербург).

· Создание школы-комплекса полного дня с возможностями проживания на условиях пансиона и полу-пансиона.

· Взаимодействие с областной школой для одаренных детей, находящейся по соседству.

Угрозы

· Изменения в законодательстве может повлиять на всю организацию в целом. Так как она является бюджетной организацией, то изменения в нормативах бюджетного обеспечения могут отразиться на школе как положительно, так и отрицательно.

· Изменения в Законе СанПин так же влияют на организацию. На примере прошлого года, когда группы ГПД для первых классов можно было открывать, только при наличии оборудованного для сна помещения. Деньги на оборудование спальных мест никто не планировал, а в существующих школах найти место для сна начальной школы вообще проблематично. Только после протестов и возмущения родителей, которым было отказано в открытие групп продленного дня, было получено разъяснение от Роспотребнадзора, что новые нормативы пока будут применяться только к вновь отрываемым учреждениям.

· Другие государственные структуры. При проверке любой организации, даже при идеальных условиях, на основании различных законодательных актов школе может быть выписано предписание.

На примере: Госпожнадзор требует снять или запрещает устанавливать решетки на окна первого этажа. В то же самое время Органы внутренних дел в целях осуществления безопасности требует поставить решетки на первый этаж зданий. Прокуратура на основании таких предписаний подала в суд на одно учреждение за то, что сняли, в то же самое время на другое на другое учреждение, что не поставили решетки.

· Практика показала, что смена политической обстановки в районе может привести к тому, что чиновника будет необходимо "пристроить" куда-то. Самым популярным местом сейчас для решения таких проблем считается школа, а именно место директора. Лисий Нос, как и Ольгино, поселок, находящийся в черте города, там проживает часть администрации Приморского района. И данная угроза для школ находящихся в Лисьем Носу или Ольгино, реальна.

· Мать губернатора Санкт-Петербурга Георгия Сергеевича Полтавченко проживает в Лисьем Носу. Поэтому любая негативная информация о школе может поступить напрямую к губернатору Санкт-Петербурга.

План развития школы-комплекса

1. Определить цели и задачи, а также миссию школы-комплекса в целом.

2. Довести информацию о целях, задачах и миссии до масс.

a. Довести до сотрудников данную информацию.

Внести данный вопрос в повестку педсовета.

b. Довести до учеников данную информацию.

Внести данный вопрос в повестку классных часов.

c. Довести до родителей данную информацию.

Внести данный вопрос в повестку родительского собрания.

d. Довести до жителей поселка данную информацию.

Поместить информацию о целях задачах и миссии на сайте школы комплекса.

3. Удержание высоких показателей обученности детей школы.

a. Использование современных средств обучения.

Спланировать график курсов повышения квалификации. В течение учебного года, во время летних каникул.

1) При невозможности, заранее спланировать график замещений или переделать расписание.

2) Учесть обучение на курсах повешения квалификации при планировании графика отпусков.

Отправить заинтересованных сотрудников на курсы повышения квалификации.

3) РЦОКОиИТ

a. Использование электронных образовательных ресурсов (ЭОР) в образовательной деятельности (72 часа)

4) АППО

a. Реализация ФГОС в начальной школе по предмету (72 часа)

b. Методика использования цифровых образовательных ресурсов и инструментов учебной деятельности (72 часа)

c. ИКТ-компетентность педагога (72 часа)

b. Проведение внутрифирменного обучения по использованию современных средств обучения.

Назначить ответственным учителя информатики.

c. Создать систему взаимного обучения, обмена опытом, организовать проведение открытых уроков с использование современных технологий обучения и ИКТ.

d. Мотивировать сотрудников на посещение городских, районных открытых мероприятий, с использование современных технологий обучения и ИКТ.

e. Проведение внутри школьной аттестации сотрудников на знание и умение пользоваться ИКТ. В том числе и заместителей директоров школы и руководителей структурных подразделений.

На основании внутри школьной аттестации распределить надбавку "за использование ИКТ в учебном процессе".

На основании внутри школьной аттестации произвести перераспределения техники уже имеющейся в школе-комплексе, а так же спланировать закупки и распределение техники по сотрудникам школы-комплекса.

4. Внедрить систему электронного документооборота внутри организации.

a. Электронная почта

Назначить секретаря ответственного за получение и обработку электронной почты.

Собрать необходимые адреса электронной почты.

Обязать документально систематически проверять свою электронную почту сотрудников школы.

b. Внедрить программу "Электронный документооборот".

Обучение сотрудников пользоваться программой. Через внутрифирменное обучение.

Установка программы на компьютеры ответственных лиц.

Запретить прием проектов приказов только в бумажном виде.

Это ускорит документооборот в организации, и позволит высвободить должность секретаря, а так же уменьшит затраты на расходные материалы.

5. Перенос бухгалтерии из ГУ ЦБ в школу

a. Открытие вакансии главного бухгалтера

Требование удачно пройти собеседование в централизованной бухгалтерии и согласовать с Учредителем. Для этого потребуется, минимум:

1) Специалист, имеющий высшее образование по специальности бухгалтер.

2) Знание и умение использовать программу "1С: Предприятие v.7.7 бюджетных организаций".

3) Стаж работы не менее 3 лет

b. Открытие вакансии бухгалтера

Требование удачно пройти собеседование в централизованной бухгалтерии и согласовать с администрацией района. Для этого потребуется, минимум:

1) Знание и умение использовать программу "1С: Предприятие v.7.7 бюджетных организаций".

2) Средне специальное образование по специальности бухгалтера.

3) Стаж работы не менее 3 лет

c. Подготовка помещения для бухгалтерии.

Ремонт.

Установка металлической двери.

Установка сигнализации.

Перенос бухгалтерии непосредственно в организацию способствует увеличению мобильности документооборота, подачи документов на электронные торги

6. Начать реорганизовывать АХЧ.

a. Назначить старшую уборщицу на выдачу моющих средств. Назначить надбавку этой уборщице.

b. Ввести должность заместителя директора по информатизации и возложить на него обязанности по закупке средств информатизации.

c. Изменить должностную инструкцию зам. директора по АХЧ

7. Внести изменения в должностные инструкции заместителя директора по воспитательной работе.

a. Координирует взаимодействие между учебной частью и дополнительным образованием.

b. Координирует взаимодействие между дошкольным отделением и дополнительным образованием.

8. Внесение в план мероприятий.

a. Семинаров районного масштаба.

b. Открытых уроков районного масштаба.

9. Назначить ответственного за наполняемость сайта.

Приложение

1. ОБЩИЕ ПОЛОЖЕНИЯ

1.1 Государственное бюджетное общеобразовательное учреждение средняя общеобразовательная школа № 438 Приморского района Санкт-Петербурга (в дальнейшем именуемое по тексту Устава - Образовательное учреждение) является некоммерческой организацией - государственным бюджетным образовательным учреждением.

Место нахождения Образовательного учреждения:

197755, Санкт-Петербург, поселок Лисий Нос, улица Новоцентральная, дом 21/7, литер А,

197755, Санкт-Петербург, поселок Лисий Нос, улица Деловая, дом 26/9, литер А.

Место нахождения исполнительного органа Образовательного учреждения:

197755, Санкт-Петербург, поселок Лисий Нос, улица Новоцентральная, дом 21/7, литер А.

Полное наименование Образовательного учреждения:

Государственное бюджетное общеобразовательное учреждение средняя общеобразовательная школа № 438 Приморского района Санкт-Петербурга.

Сокращенное наименование Образовательного учреждения:

ГБОУ школа № 438 Приморского района Санкт-Петербурга.

Наименование учреждения при создании:

Муниципальное образовательное учреждение основного общего образования "Школа № 438".

Устав Муниципального образовательного учреждения основного общего образования "Школа № 438" утвержден приказом Управления по образованию Приморского района от 01.06.1994 № 262-д, зарегистрирован решением Регистрационной палаты мэрии Санкт-Петербурга от 18.10.1994 № 11342.

Муниципальное образовательное учреждение основного общего образования "Школа № 438" распоряжением Главы Территориального управления Приморского Административного района Санкт-Петербурга от 10.08.1999 № 1414 переименовано в Государственное образовательное учреждение среднего (полного) общего образования школа № 438. Новая редакция Устава Государственного образовательного учреждения среднего (полного) общего образования школы № 438 утверждена распоряжением Главы Территориального управления Приморского административного района Санкт-Петербурга от 10.08.1999 № 1414, зарегистрирована Решением Регистрационной палаты Администрации Санкт-Петербурга от 06.2000 № 195641.

Государственное образовательное учреждение среднего (полного) общего образования школа № 438 приказом Комитета по образованию 29.05.2003 № 901 реорганизовано в форме присоединения к нему Государственного дошкольного образовательного учреждения детского сада № 38 комбинированного вида Приморского административного района Санкт-Петербурга, Государственного образовательного учреждения дополнительного образования детей Центра современного музыкально-хореографического искусства "Эдельвейс" Приморского административного района Санкт-Петербурга. Новая редакция Устава Государственного общеобразовательного учреждения средней общеобразовательной школы № 438 Приморского административного района Санкт-Петербурга утверждена приказом Комитета по образованию от 13.10.2003 № 1334, распоряжением Главы Территориального управления Приморского административного района Санкт-Петербурга от 30.09.2003 № 1529-р, зарегистрирована Инспекцией Министерства Российской Федерации по налогам и сборам по Приморскому району Санкт-Петербурга 16.10.2003, основной государственный регистрационный номер 1027807587301.

Государственное общеобразовательное учреждение средняя общеобразовательная школа № 438 Приморского административного района Санкт-Петербурга на основании распоряжения Комитета по образованию от 15.05.2008 № 751-р реорганизовано в форме выделения из него структурного подразделения Центра искусств "Эдельвейс". Новая редакция Устава Государственного общеобразовательного учреждения средней общеобразовательной школы № 438 Приморского района Санкт-Петербурга утверждена распоряжением Комитета по образованию от 25.12.2008 № 1852-р, зарегистрирована Межрайонной инспекцией Федеральной налоговой службы № 15 по Санкт-Петербургу 30.12.2008 года за государственным регистрационным номером 2087847583327.

Новая редакция Устава Государственного общеобразовательного учреждения средней общеобразовательной школы № 438 Приморского района Санкт-Петербурга утверждена распоряжением Комитета по образованию от 13.04.2010 № 586-р, зарегистрирована Межрайонной инспекцией Федеральной налоговой службы № 15 по Санкт-Петербургу 19.05.2010 за государственным регистрационным номером 7107847007921.

1.2 Учредителем Образовательного учреждения является субъект Российской Федерации - город федерального значения Санкт-Петербург в лице исполнительного органа государственной власти Санкт-Петербурга - Комитета по образованию (далее по тексту Устава - Учредитель).

Место нахождения: 190000, Санкт-Петербург, переулок Антоненко, дом 8, лит. А.

Образовательное учреждение находится в ведении администрации Приморского района Санкт-Петербурга (далее по тексту Устава - Администрация района).

Место нахождения: 197374, Санкт-Петербург, улица Савушкина, дом 83.

1.3 Основные цели Образовательного учреждения:

формирование общей культуры личности обучающихся на основе усвоения обязательного минимума содержания общеобразовательных программ, их адаптация к жизни в обществе;

создание основы осознанного выбора и последующего освоения профессиональных образовательных программ;

воспитание с учетом возрастных категорий детей гражданственности, уважения к правам и свободам человека, любви к окружающей природе, Родине, семье;

формирование здорового образа жизни.

1.4 Образовательное учреждение осуществляет обучение и воспитание в интересах личности, общества, государства, обеспечивает самоопределение личности, создает условия для ее самореализации, обеспечивает охрану жизни, укрепление здоровья и создание благоприятных условий для разностороннего развития личности, в том числе возможность удовлетворения потребности ребенка и обучающегося в самообразовании и получении дополнительного образования, обеспечивает воспитание, обучение и развитие, а также присмотр, уход и оздоровление детей.

1.5 Основным предметом деятельности Образовательного учреждения является реализация общеобразовательных программ начального общего, основного общего, среднего (полного) общего образования. Образовательное учреждение реализует основную общеобразовательную программу дошкольного образования, дополнительные общеобразовательные программы.

1.6. Образовательное учреждение является юридическим лицом, обладает обособленным имуществом, имеет самостоятельный баланс и лицевой счет (счет), открытый в установленном действующим законодательством порядке в финансовом органе Санкт-Петербурга, от своего имени приобретает и осуществляет имущественные и неимущественные права, несет обязанности, выступает истцом и ответчиком в суде в установленном порядке, а также ведет финансово-хозяйственную деятельность, предусмотренную Уставом и направленную на осуществление образовательного процесса, с момента его государственной регистрации в соответствии с законодательством Российской Федерации.

1.7 Образовательное учреждение осуществляет ведение бухгалтерского учета и предоставляет информацию о своей деятельности органам государственной статистики и налоговым органам, Учредителю, Администрации района и иным лицам в соответствии с законодательством Российской Федерации.

Образовательное учреждение имеет печать установленного образца, штамп и бланки со своим полным или сокращенным наименованием.

1.8 Отношения между Образовательным учреждением и детьми, обучающимися, их родителями (законными представителями) регулируются в соответствии с Уставом Образовательного учреждения, действующим законодательством и договором между ними.

1.9 Образовательное учреждение в своей деятельности руководствуется: Конституцией Российской Федерации, федеральными законами, указами и распоряжениями Президента Российской Федерации, постановлениями и распоряжениями Правительства Российской Федерации, законодательными и нормативными актами Санкт-Петербурга и органов управления образованием всех уровней, действующим Типовым положением об общеобразовательном учреждении, действующим Типовым положением о дошкольном образовательном учреждении, действующим Типовым положением об образовательном учреждении дополнительного образования детей, настоящим Уставом, договором между Образовательным учреждением и родителями (законными представителями).

1.10 Образовательное учреждение приобретает право на образовательную деятельность и льготы, предусмотренные законодательством Российской Федерации, с момента выдачи ему лицензии на осуществление образовательной деятельности.

1.11 Образовательное учреждение проходит государственную аккредитацию в соответствии с Законом Российской Федерации "Об образовании" и другими нормативными правовыми актами РФ. Образовательное учреждение получает право на выдачу своим выпускникам документа об образовании государственного образца, на пользование печатью с изображением Государственного герба Российской Федерации с момента государственной аккредитации, подтвержденной свидетельством о государственной аккредитации. Свидетельство о государственной аккредитации, выдаваемое Образовательному учреждению, подтверждает государственный статус Образовательного учреждения, уровень и направленность реализуемых им образовательных программ.

1.12 Образовательное учреждение самостоятельно в осуществлении образовательного процесса, подборе и расстановке кадров, научно-методической, финансовой и хозяйственной деятельности в пределах, определенных законодательством Российской Федерации и настоящим Уставом.

1.13. Образовательное учреждение имеет право создавать структурные подразделения, а также открывать филиалы и отделения по предварительному согласованию с Администрацией района.

На базе Образовательного учреждения созданы структурные подразделения - дошкольное отделение, отделение дополнительного образования детей, которые не являются самостоятельными юридическими лицами и действуют на основании Положений о них.

1.13.1 На основании приказа Комитета по образованию от 29.05.2003 № 901, от 13.10.2003 № 1334 создано структурное подразделение - дошкольное отделение - Детский сад "Родничок" (далее по тексту Устава - ДО).

Место нахождения ДО:

197755, Санкт-Петербург, поселок Лисий Нос, улица Деловая, дом 26/9, литер А.

Основные цели ДО: воспитание, обучение и развитие детей в соответствии с их индивидуальными особенностями, а также присмотр, уход и оздоровление детей в возрасте от 1 года 6 месяцев до 7 лет.

Основными задачами ДО являются:

охрана жизни и укрепление физического и психического здоровья детей;

обеспечение познавательно-речевого, социально-личностного, художественно-эстетического и физического развития детей;

воспитание с учетом возрастных категорий детей гражданственности, уважения к правам и свободам человека, любви к окружающей природе, Родине, семье;

осуществление необходимой коррекции недостатков в физическом и/или психическом развитии детей;

взаимодействие с семьями детей для обеспечения полноценного развития детей;

оказание консультативной и методической помощи родителям (законным представителям) по вопросам воспитания, обучения и развития детей.

1.13.2 На основании распоряжения Комитета по образованию от 09.07.2009 №1364-р создано структурное подразделение - отделение дополнительного образования детей (далее по тексту Устава - ОДО).

Место нахождения ОДО:

197755, Санкт-Петербург, поселок Лисий Нос, улица Новоцентральная, дом 21/7, литер А.

Основные цели ОДО: удовлетворение потребностей детей и их родителей (законных представителей) в дополнительном образовании детей, профилактика асоциального поведения детей среднего и старшего возраста.

Основными задачами ОДО являются:

обеспечение гарантий права ребенка на дополнительное образование;

творческое развитие личности и реализация с этой целью программ дополнительного образования в интересах личности ребенка, общества, государства;

развитие мотивации личности к познанию и творчеству;

формирование общей культуры личности обучающихся, их адаптация к жизни в обществе;

организация содержательного досуга;

воспитание гражданственности и любви к Родине;

обеспечение необходимых условий для личностного развития, укрепления здоровья, профессионального самоопределения и творческого труда детей в возрасте преимущественно от 6 до 18 лет.

1.13.3 На базе Образовательного учреждения функционируют следующие инфраструктурные объекты: музей, медиатека, спортивная площадка, стадион, логопункт. Место нахождения инфраструктурных объектов: 197755, Санкт-Петербург, поселок Лисий Нос, улица Новоцентральная, дом 21/7, литер А.

1.14. Образовательное учреждение вправе образовывать образовательные объединения (ассоциации и союзы), в том числе с участием учреждений, предприятий и общественных организаций (объединений) по предварительному согласованию с Администрацией района.

1.15 Организация питания обучающихся в Образовательном учреждении осуществляется Образовательным учреждением в специально отведенном помещении самостоятельно или совместно с предприятием общественного питания на договорной основе. Ответственность за организацию питания в Образовательном учреждении несет руководитель (далее по тексту - директор) Образовательного учреждения. Администрацией Образовательного учреждения к контролю за организацией питания в Образовательном учреждении может привлекаться Педагогический совет Образовательного учреждения.

Организация питания детей в ДО возлагается на Образовательное учреждение. Организация питания в ДО осуществляется администрацией Образовательного учреждения в соответствии с действующими нормативными актами Российской Федерации и Санкт-Петербурга по организации питания детей дошкольного возраста, требованиями законодательства в сфере санитарно-эпидемиологического благополучия населения. Питание детей организуется за счет средств, выделяемых на эти цели из бюджета Санкт-Петербурга. Порядок питания работников ДО определяется Образовательным учреждением совместно с Администрацией района.

Администрацией Образовательного учреждения к контролю за организацией питания в ДО может привлекаться Педагогический совет Образовательного учреждения.

1.16. Медицинское обслуживание в Образовательном учреждении обеспечивается специально закрепленными за Образовательным учреждением органами здравоохранения по договору между Образовательным учреждением и учреждением здравоохранения медицинскими работниками, которые наряду с администрацией и педагогическими работниками Образовательного учреждения несут ответственность за здоровье и физическое развитие детей, проведение лечебно-профилактических мероприятий, соблюдение санитарно-гигиенических норм, режим и качество питания. Для работы медицинских работников Образовательное учреждение создает необходимые условия в соответствии с действующими нормативами.

Детям и обучающимся Образовательным учреждением может быть оказано психолого-педагогическое и медико-социальное сопровождение специалистами Образовательного учреждения и района.

Для обеспечения коррекции здоровья ослабленных и часто длительно болеющих детей Образовательное учреждение может оказывать психолого-педагогическое и медицинское сопровождение детям, проводить лечебно-профилактические мероприятия в соответствии с индивидуальными особенностями детей и по медицинским показаниям.

1.17. В Образовательном учреждении создание и деятельность организационных структур политических партий, общественно-политических, религиозных движений и организаций (объединений) не допускаются. Не допускаются принуждение детей и обучающихся к вступлению в общественные, общественно-политические организации (объединения), движения и партии, а также принудительное привлечение их к деятельности этих организаций и участие в агитационных кампаниях и политических акциях.

1.18. Образовательное учреждение обязано соблюдать принципы государственной политики в области образования.

1.19. Запрещается привлекать детей и обучающихся без их согласия и согласия их родителей (законных представителей) к труду, не предусмотренному образовательными программами, в соответствии с Законом РФ "Об образовании".

1.20. Для достижения целей, указанных в настоящем Уставе, Образовательное учреждение осуществляет образовательную деятельность по следующим программам:

реализация основной общеобразовательной программы дошкольного образования;

реализация общеобразовательной программы начального общего образования;

реализация общеобразовательной программы основного общего образования;

реализация общеобразовательной программы среднего (полного) общего образования;

реализация дополнительных общеобразовательных программ.

1.21. Образовательное учреждение постольку, поскольку это служит достижению целей Образовательного учреждения, ради которых оно создано, и соответствует этим целям, вправе осуществлять следующие виды деятельности, приносящие доход, в том числе оказывать услуги за рамками (сверх) утвержденного для Образовательного учреждения государственного задания:

Образовательные услуги:

обучение по дополнительным образовательным программам;

преподавание специальных курсов и циклов дисциплин;

изучение учебных дисциплин сверх часов и сверх учебных программ, предусмотренных учебным планом;

репетиторство с обучающимися других учреждений.

Развивающие услуги:

ведение кружков, секций; создание студий, групп, клубов;

создание групп по адаптации детей к условиям школьной жизни.

Оздоровительные услуги:

организация секций и групп по укреплению здоровья;

создание групп коррекционно-развивающего обучения детей с ограниченными возможностями здоровья.

Организационные услуги:

организация досуга обучающихся;

улучшение условий пребывания в Образовательном учреждении и питания.

Структура организации.

образовательное учреждение инфраструктура структура

Размещено на Allbest.ru


Подобные документы

Работы в архивах красиво оформлены согласно требованиям ВУЗов и содержат рисунки, диаграммы, формулы и т.д.
PPT, PPTX и PDF-файлы представлены только в архивах.
Рекомендуем скачать работу.