Процесс управления рисками на предприятии ООО "БАЦЗ"

n = 17000+426000+1145000+419000+418000+1145000+2660000+425000=6655000 руб

Среднегодовой доход.

где Т - продолжительность инвестиционного периода, месяцев.

= 6655000/24277291,67 руб

Рентабельность инвестиций.

ROI=П/I

П -- прибыль от реализации проекта, I -- начальные инвестиции в проект.

ROI = 6655000 / 4890000 = 1,36

Вывод: в результате вычислений нам удалось не только установить факт прибыльности проекта (т.к. ROI>1 => проект прибыльный), но и определить степень этой прибыльности, которая составляет 136%.

Чистый денежный поток.

Экономический смысл показателя NVP: Для признания проекта эффективным, с точки зрения инвестора, необходимо, чтобы его NVP был положительным; при сравнении альтернативных проектов предпочтение должно отдаваться проекту с большим значением NVP (при условии, что он положителен).

- чистый денежный поток месяца

N - длительность проекта в месяцах

r - месячная ставка дисконта

r = 30%

(6655000/(1+0,3))-4890000=229230,77 руб

Индекс прибыльности.

PI - показатель, демонстрирующий величину доходности проекта. Он определяет сумму прибыли на инвестиционные средства.

Вывод: т.к. при значениях PI>1 считается, что данное вложение капитала является эффективным, то данный проект - эффективное вложение капитала.

Внутренняя норма рентабельности.

Экономический смысл показателя IRR: предприятие может принимать любые решения инвестиционного характера, уровень рентабельности которых не ниже цены капитала (СС).

Показатель IRR связывается с показателем СС следующим образом образом:

если IRR > СС - проект следует принять;

IRR < СС - проект следует отвергнуть;

IRR = СС - проект безразличен.

Чем выше IRR, тем больше свободы у предприятия в выборе источника финансирования.
Выбираются такие значения и , чтобы в их интервале функция NPV меняла свое значение с "+" на "-" или наоборот, далее по формуле делается расчет IRR:

где - значение табулированного коэффициента дисконтирования, при котором NPV > 0,

- значение табулированного коэффициента дисконтирования, при котором NPV <0.

- чистый денежный поток при и соответственно.

= 30%

= 40%

= (6655000/1,4)-4890000 = -136428,57

Вывод: т.к. для предприятия, с собственным капиталом в качестве источника финансирования, полученный показатель IRR сравнивается с размером дивиденда, который в нашем случае составляет 30% (IRR > СС), то проект можно считать прибыльным.

Период окупаемости инвестиций.

Экономический смысл показателя Tok: период окупаемости инвестиций определяет промежуток времени, необходимый инвестору для возвращения суммы вложенного капитала.

Tok=I/П+A

I - единовременными капитальные вложения в проект;

П -- прибыль от реализации проекта;

A - амортизация оборудования за год;

А =500000*0,2=100000

Tok = 4890000 / (6655000 +100000) = 0,7 года

что составляет около 8 месяцев.

Подводя итоги можно отметить, что данная инновация сыграла большую роль для ООО "БАЦЗ" и показала, что предприятие может создавать и внедрять инновации.

При сравнении исходного инновационного проекта с оптимизированным можно сделать следующие выводы:

Рисунок 4 -Экономическая эффективность проекта

Вывод: внедрение инновации, т.е. создание нового продукта с новыми качествами и характеристиками, в деятельность предприятия с экономической точки зрения является эффективным и прибыльным для предприятия ООО "БАЦЗ".

Суммарная прибыль составила 6655000 руб.

Рентабельность инвестиций составляет 136%.

Значение показателя периода окупаемости оптимизированного проекта также указывает на целесообразность принятия этого проекта и составляет около 8 месяцев.

Среднегодовая прибыль составила 277291,67 руб.

Чистый дисконтированный доход составил 229230,77 руб.

В заключении необходимо сказать, что несмотря на высокие показатели эффективности оптимизированного проекта, соответствующие показатели исходного проекта указывают на хорошую экономическую эффективность. Тем более, что в оптимизированном проекте не учтены дополнительные затраты, сопровождающие проведение мероприятий по оптимизации проекта. Однако, предполагается, что эти затраты существенно не повлияют на показатели эффективности и на эффективность проекта в целом. Следовательно, утвердительное решение о принятии проекта должно быть принято в отношении оптимизированного инновационного проекта.

Заключение

Исследования, проведенные в данной дипломной работе, позволяют сделать следующие выводы:

Риск это всепроникающее явление, присущее всем хозяйствующим субъектам функционирующим в условиях рыночных отношений.

Конкретные методы и приемы, которые используются при принятии и реализации решений в условиях риска, в значительной степени зависят от специфики предпринимательской деятельности, принятой стратегии достижения поставленных целей, конкретной ситуации и т.п.

Система управления риском прежде всего предполагает их оценку, результаты которой позволяют в дальнейшем выбрать наиболее оптимальный способ снижения рисков. В предпринимательской деятельности наиболее часто используются следующие пути снижения рисков: приобретение дополнительных фирм, компаний с хорошо налаженной системой внедрения новых технологий; привлечение внешних конкурентов-экспертов с узкой специализацией; внедрение нововведений; максимальное использование прошлого опыта; диверсификация; лимитирование; страхование; страхование ответственности; сострахование и перестраховании; резервирование средств.

Данная работа была посвящена вопросу организации системы управления рисками на ООО «БАЦЗ». Была достигнута поставленная в дипломной работе цель, а именно: проведение всесторонних теоретических исследований в области управления риском предприятии, анализ существующего положения ООО «БАЦЗ» относительно выявления, оценки и управления рисками, осуществление собственно оценки рисков, разработка мероприятий по совершенствованию технологии управления риском на предприятии.

В теоретической части работы были исследована природа и экономическое содержание риска, рассмотрены теоретические основы управления риском на предприятии, приведены общие методы снижения риска, разработаны механизм управления рисками предприятия в современных условиях хозяйствования.

На основе теоретических материалов был проведен анализ влияния рисков на функционирование предприятия на примере ООО «БАЦЗ». Рассмотрены аспекты управления риском на предприятии и выявлено отсутствие системы по управлению рисками. Результаты анализа показали, что для ООО «БАЦЗ» наиболее значимыми являются риск морального и физического устаревания техники и оборудования, отсутствие стабильности в рамках обеспечения выполнения договоров и контрактов, ценовые риски, риск сезонности в выполнении работ и другие. Что касается используемых методов минимизации рисков, то на исследуемом предприятии основными являются диверсификация поставщиков и покупателей.

С учетом выводов, сделанных на основе анализа финансового состояния исследуемого предприятия, рисков и методов, используемых для их снижения, были разработаны рекомендации по совершенствованию системы управления рисками, на основе создания отдела управления рисками. Данный отдел должен работать на основании программы целевых мероприятий по управлению рисками.

Для ООО «БАЦЗ» рекомендованы для внедрения следующие методы снижения степени рисков:

- закупить оборудование для производства бетона с использованием инновационной технологии с применением вяжущих веществ низкой водопотребности;

Работать эффективно в настоящее время, возможно только проводя меры по повышению эффективности хозяйственной деятельности, снижению издержек обращения, а также улучшая основные показатели, характеризующие финансовые результаты хозяйственной деятельности предприятия, валовой доход, прибыль, рентабельность, необходимо выявлять пути, возможности и резервы их роста

Список использованной литературы

1. Бачкаи Т., Рудашевский В., Татеиси К. «Хозяйственный риск и методы его измерения» - 1979 г.

2. Букреев А. М. «Организационно- экономические основы антикризисного управления» Воронеж Изд-во ВГТУ, 2000. 108с.

3. Вяткин В., Хэмптон Дж., Казак А. «Принятие финансовых решений в управлении бизнесом». Москва - Перспектива 2002 г.

4. Гамза В.А. Екатеринославский Ю.Ю. «Рисковый спектр коммерческих организаций». Москва: Экономика, 2002 г.

5. Гинзбург А.И. «Экономический анализ» Спб.: Питер 2004 г.

6. Дубров А.М., Лагоша Б.А., Хрусталев Е.Ю. «Моделирование рисковых ситуаций в экономике и бизнесе» - М.: Финансы и статистика, 2000. - 224с.

7. Дубров А. М. - Моделирование рисковых ситуаций в экономике и бизнесе. М. - 2000 - С. 310

8. Друри К. «Управленеческий учет для бизнес решений» М.: Юнити-Дана 2003 г.

9. Егорова Е.Е «Системный подход оценки риска». // Управление риском. -2002. -№2. -С.12-13.

10. Жиделеева В.В., Каптейн Ю.Н. «Экономика предприятия» М.: Инфра-М 2005 г. С.88

11.Кадинская О. А. «Управление финансовыми рисками». М. Инфра-М - 2000. - С. 295

12. Качалов Р.М. Управление хозяйственным риском. - М.: Наука, 2002. - 192с.

13. Кинев Ю.Ю. «Оценка рисков финансово-хозяйственной деятельности предприятий на этапе принятия управленческого решения» Журнал "Маркетинг в России и за рубежом".- 2002. - №5. - С.73 - 83.

14. Ковалев В.В. «Введение в финансовый менеджмент». М.: Финансы и статистика, 2000 г.

15. Ковалева А.М., Лапуста М.Г., Скамай Л.Г. «Финансы фирмы» М.: Инфра-М 2001 г.

16. Кошкин В.И. и др. Антикризисное управление:17-модульня программа для менеджеров “Управление развитием организации”. Модуль11.-Мю:ИНФРА-М,2000.-512с.

17. Любушкин Н.П., Лещева В.Б., Дьякова В.Г. Анализ финансово - экономической деятельности предприятия: Под ред. Проф. Н.П. Любушина. - М.: ЮНИТИ - ДАНА, 2002.

18. Любушин Н. П., Лещева В. Б., Дьяков В. Г. Финансово-экономическая деятельность предприятия. - М.: ЮНИТИ - ДАНА, 2000. - 471 с.

19. Махров И.Е. «Понятие предпринимательской деятельности» //

Академический юридический журнал №4 (18) окт-дек 2004 г

20. Моргенштейн О. и. Нейман Дж «Теория игр и экономическое поведение» М.: Наука 1970г.

21. Найт Ф.Х. «Риск, неопределенность и прибыль» перевод с англ. М.: Дело 2003г.

22. Новая философская энциклопедия Т 2 М.: 2001 г. (с.67-70);

23. Романов В. Понятие рисков и их классификация как основной элемент теории рисков // Деньги и кредит. 2001. № 3

24. Романов В. С. Управление рисками: этапы и методы // Факты и проблемы практики менеджмента: Материалы научно-практической конференции 30 0ктября 2001 г. -- Киров: Изд-во Вятского ГЛУ, 2001 г. -- с. 71--77

25. Романов В. С. Понятие рисков и их классификация как основной элемент теории рисков // Инвестиции в России. -- 2000г. -- № 12, с. 41--43

26. Рэдхед К., Хьюс С. Управление финансовыми рисками. -М. ИНФРА-М. -2000. -С. 162-169.

27. Рыночная экономика под редакцией профессора О.И.Волкова. М: Инфа-М 2000 г.

28. Стоянова Е.С. «Финансовый менеджмент» М.: Перспектива 2004 г.

29. Станиславчик Е. Н. Риск-менеджмент на предприятии. Теория и практика. М.: «Ось-89», 2002. - 80 с.

30. Чернова Г.В., Кудрявцев А.А.«Управление рисками» М.: Проспект 2003 г.

31. Черкасов В.В. Проблемы риска в управленческой деятельности. К. 2002. - С. 317

32. Шахов В.В. Страхование: Учебник для вузов.-М.: ЮНИТИ, 2000.-311с.

Размещено на Allbest.ru