Реформы как средство антикризисного управления
Понятие антикризисного управления: основные цели и содержание. Роль инноваций в антикризисном управлении. Социально-ориентированная реформа здравоохранения как антикризисный ресурс модернизации в Российской Федерации. Анализ бюджетно-страховой модели.
Рубрика | Менеджмент и трудовые отношения |
Вид | курсовая работа |
Язык | русский |
Дата добавления | 08.07.2012 |
Размер файла | 51,6 K |
Отправить свою хорошую работу в базу знаний просто. Используйте форму, расположенную ниже
Студенты, аспиранты, молодые ученые, использующие базу знаний в своей учебе и работе, будут вам очень благодарны.
2.4 Бюджетно-страховая модель и государственное финансирование
Здравоохранение является сферой, в которой законы рынка имеют специфические ограничения применимости (провалы, "изъяны" рынка).
Взаимоотношения "врач - пациент”, "врач - общество”, соответственно ожиданиям людей носят в значительной степени гуманистический, доверительный, неформальный характер, имеют не только денежный критерий измерения, но составляют важную часть системы социальных институтов обеспечения устойчивости и общественной стабильности.
Положительные стороны государственного финансирования в реализации принципа социальной справедливости состоят в больших возможностях контроля за расходованием средств, обеспечении доступности помощи при сдерживании госрасходов, получения помощи независимо от личного дохода, сдерживании материальных интересов врачей. В последнем случае, если не отождествлять рациональность с эгоизмом, "загадка" альтруизма исчезает, а материальные интересы остаются. При, казалось бы, очевидных внешних преимуществах государственной системы организации предоставления медицинской помощи, по мере ее функционирования проявляются проблемы низкого качества, дефицита, роста дифференциации по территориям и социально-экономическим группам. Частная же система здравоохранения не соответствует традиционным идеям социальной справедливости, не обеспечивает их реализацию и такой цели не ставит. Сохранение, существование и упрочение организационно-имущественной связи последних лет между субъектами с противоположными интересами (органами управления и учреждениями) обусловило совмещение публично-правовых и гражданско-правовых функций в рамках доминирующего фрагмента ранее единой системы, привело к ряду системных и законодательных противоречий в высокозатратных обеспечительных механизмах функционирования отрасли. Это обусловило много последствий.
Государственные учреждения в части государственного финансирования, лукаво называемого обеспечением, по-прежнему занимают место пациента, хотя законодательство предусматривает финансирование программ, оплату услуг (ст.41 п.2 Конституции РФ), а не содержание учреждений по нормативно-сметному принципу.
Плательщик за медицинские услуги (государство) и сегодня находится на противоположной стороне отношений с гражданами, в пользу которых производит платежи, и, по существу, платит самому себе: само производит платежи из казны (через фонды обязательного медицинского страхования), и само их принимает (через учреждения здравоохранения). Товарообмена не происходит, поскольку не происходит смены принадлежности товара и его оплаты.
В странах с социальной рыночной экономикой ВВП оценивается не уровнем финансирования отрасли, а мерой отраслевого товарооборота, величиной оборачивающегося капитала от реализации продукции (медицинских услуг). У нас доля здравоохранения в ВВП при отсутствии товарообмена по-прежнему носит затратный характер, не приводит к его (ВВП) воспроизводству.
Сложившаяся явно "переходная" модель бюджетного сметно-страхового финансирования здравоохранения отличается высокой затратностью, неопределенностью обязательств, малым удельным весом ресурсов, достигающих их основного потребителя - гражданина, трудностями осуществления финансового контроля, особенно средств бюджета. Как известно, именно такая государственная бюджетно-страховая "система медицины" вполне устраивает органы управления отраслью, выдается за "оригинальную" российскую, действительно в мире аналогов не имеющую, особенно, если учесть, что ее "страховая" составляющая также имеет бюджетное происхождение и сегодня является частью казны. Такая "государственность в кубе" на практике выливается в лучшем случае лишь в государственную организацию предоставления медицинских услуг за счет личных средств граждан, в существенной части легализуясь в теневом обороте.
В отличие от европейской (континентальной, Эйтховена) модели обязательного медицинского страхования, российская модель организации и финансирования здравоохранения, основанная на ОМС, несмотря на многолетние разговоры, игнорирует тот факт, что производитель медицинских услуг в ней работает на основе гражданско-правовых отношений в качестве самостоятельного их субъекта (институт индивидуального лицензирования практикующих врачей), а не на основе административной подчиненности.
За рубежом государство или страховщик платит частным лицам - медицинским организациям или частнопрактикующим врачам. Повсеместно медицина преимущественно частная. И вовсе не обязательно - коммерческая. И нигде вместо различения коммерческой и некоммерческой медицины нет противопоставления частной и публичной (государственной и муниципальной) собственности в здравоохранении, как у нас. Не говоря уже о том, что нигде страхование не выполняет роль посредника (да еще с налоговыми выгодами) в производстве платежей за медицинские услуги.
Логика сопротивления "аппарата господства" даже безусловно необходимым изменениям такова, что продолжающаяся реинкарнация бюрократического централизма будет все дальше уводить как от оставшейся далеко европейской "континентальной" модели ОМС, так и от самой бюджетно-страховой модели государственного здравоохранения, характеризующейся недопустимо высоким уровнем неопределенности принадлежности имущества и финансовых средств для ее фактических собственников. В лучшем случае "коридор возможностей" приведет к обретению внешних признаков модели всеобщего государственного медико-социального страхования (прямой модели Хехста), признаваемой наиболее экономичной, где не предусматривается конкуренция производителей при "государственном" производстве медицинских услуг. Государственные органы берут на себя работу по координации, контролю и арбитражу отношений между "заказчиками" и "исполнителями", подразумевающую высокое качество государства в отправлении общественных функций. В таком направлении сегодня идут Канада и Япония. В отечественном варианте для реализации преимущества рациональности, цели экономичности и сдерживания госрасходов, ОПФ "учреждение" объективно потребует преобразования в форму государственной корпорации или государственного акционерного общества, будет сопровождаться усилением их монопольного положения на контролируемых рынках за счет "дружбы" с властью как необходимого условия финансирования без гарантий искомой экономичности. При сохранении каркаса старой модели, окрепшей на коммерциализации и административном ресурсе, контроль за их деятельностью окажется еще более затрудненным, будет провоцировать раскол, зависть и вражду на фоне дальнейшей олигархизации государства. Такое развитие не обеспечит искомой эффективности, тем более качества, "узаконив" de facto сложившуюся институционализацию здравоохранения по государственно-корпоративистской модели, заведомо малоперспективный и, в итоге, ведущий в исторический тупик.
2.5 Бюджетно-страховая модель и врачебное самоуправление
Основным условием возникновения потребности государства, общества и бизнеса в профессиональных ассоциациях вообще и в Российской медицинской ассоциации в частности, является разделение медицинского ведомства (управления) и медицинского сообщества (практики). Бюджетно-страховая модель здравоохранения унаследовала от модели Семашко ее основной "родовой" признак - организационную общность органов управления и подведомственных учреждений в рамках единой системы. Соответственно медицинское ведомство - сегодня Министерство здравоохранения и социального развития Российской Федерации, по наследству осталось структурой объединения медицинского сообщества, а врачебное самоуправление в настоящее время, по сути, оказалось отстраненным как от происходящих в стране социально-политических процессов, так и от возможности влияния на концептуальное строительство и участие в насущных преобразованиях системы управления и организации медицинской помощи. Этим Российская медицинская ассоциация (РМА) не отличается от других клинических обществ и региональных профессиональных медицинских и фармацевтических ассоциаций, также не сумевших по ряду причин сформировать уровень кооперации, соответствующий стадии социально-экономического развития, законодательству и современным задачам организации медицинской помощи.
Значимость отношений с коллегами указывает на устойчивость культурной традиции коллективистских ценностных ориентаций в труде, придание особого внимания оценкам коллег по работе остается мощным фактором объединения врачебного сообщества.
Несмотря на то, что в соответствии со ст.62 Основ законодательства РФ об охране здоровья граждан профессиональные медицинские и фармацевтические ассоциации имеют широкие права, должны принимать участие в разработке стандартов качества медицинской помощи, федеральных программ и критериев подготовки и повышения квалификации медицинских и фармацевтических работников, в присвоении медицинским и фармацевтическим работникам квалификационных категорий, эти установления закона органами управления игнорируются, в лучшем случае выполняются лишь в малой степени, и носят в основном имитационно-косметический характер. Из не менее чем десятка предусмотренных законом функций ассоциаций (ст.62, 63, 30, 34, 55 Основ), ни одна из более-менее значимых, определяющих авторитет и статус врачебного самоуправления, за прошедшее время органами власти так ему и не делегирована. Делегирование же обязанностей не компенсирует отсутствие реального права, имеющего норму реализации.
Мировая практика не оставляет сомнений в том, что блюстителем правил медицинской профессии, ее корпоративного духа строгих требований к специалисту со стороны "трезвых и равных", хранителем медицины как "искусства возможного" призвано быть медицинское сообщество, структурированное в системе клинических обществ и объединенное, например, рамками РМА с ее территориальными подразделениями. На сегодняшний день эти функции выполняет система главных специалистов, оставшаяся инкорпорированной в органы управления ранее единого советского здравоохранения.
Врачебное самоуправление, как и другие виды самоуправления, включая конституционно предусмотренное местное, "встает на ноги" с огромным трудом и сопротивлением властных структур. Между тем, именно профессионально-территориальная структура РМА позволяет достигнуть единства членства в ней всех заинтересованных представителей профессионального медицинского сообщества, поддерживать устойчивое функционирование "сетевых" моделей предоставления медицинских услуг. Наличие многократно более сильных "обратных связей", чем при административном управлении, основанном на санкциях, обеспечит повышение "прозрачности" работы каждого специалиста, будет способствовать ценообразованию на медицинские услуги на основе принципа доступности цен, сдерживанию общих расходов на здравоохранение.
Под модернизацией здравоохранения Российская медицинская ассоциация понимает механизм перехода на уровень, отвечающий современным требованиям государственно-политического устройства и экономики социальной сферы правового государства.
Центральной задачей является пересмотр роли государства в сфере оказания публичных услуг, от"сакрализации" власти к равноправным договорным отношениям с ней, перераспределение общественных благ в пользу зависимых групп, реформа отношений собственности в направлении дальнейшего отказа от ограниченных вещных прав (хозяйственного ведения, оперативного управления) в пользу общественного права и договора, определяющего права и обязанности частного производителя по отношению к арендуемому государственному имуществу, а также средствами казны (бюджетных и внебюджетных фондов), выделяемыми для оплаты медицинских услуг в качестве инструментов модернизации.
Целью институциональной трансформации, отвечающей задачам построения социальной рыночной экономики на инновационной основе, является трансформация наемной модели трудовых отношений - "служебного труда" в договорную (контрактную) модель "частного труда" как основу профессиональной автономии.
Разработка Концепции государственно-общественного управления здравоохранением РФ, включающая формообразующие элементы частно-государственного партнерства, проведена по поручению Президента РФ В.В. Путина Президиуму Исполкома IV (XX) Всероссийского Пироговского съезда врачей (Москва, Кремль, 9 июня, 2001 г.). В период 2002-2004 гг. она, по инициативе Российской медицинской ассоциации совместно с Администрацией Президента РФ и руководством Министерства здравоохранения РФ прошла обсуждение в семи федеральных округах РФ.
В обоснование ее идентифицирующего названия (обозначения) положено следующее:
С одной стороны, здравоохранение - это функция государства. Государственные и муниципальные органы призваны осуществлять регулирование социальных процессов (социальное управление), в том числе в области охраны здоровья. Именно социальное управление является функцией государства, и в области охраны здоровья называется здравоохранением. То есть обязанность такой организации общества, как государство, в отношении всего общества - стремиться к максимально достижимому уровню общественного здоровья через "совокупность мер" по охране здоровья (ст.1 Основ), посредством разных публичных институтов, в том числе профильного - Министерства здравоохранения и социального развития РФ.
Здравоохранение направлено на достижение социальных целей - поддержание и улучшение состояния здоровья граждан. Однако достижение этих социальных целей опосредуется медицинской деятельностью, которой государственные и муниципальные органы не занимаются.
Системообразующими функциями государственных органов власти являются: финансовое управление (оплата услуг), регулирование себестоимости в качестве собственника имущественного комплекса и особо ценного имущества, налоговый протекционизм.
С другой стороны, здравоохранение - это дело общества. Одна часть общества обладает специальными медицинскими знаниями и умениями, которые применяет в отношении другой части общества, нуждающейся в них. Во всем мире это происходит посредством товарообмена.
"Коридор возможностей" повышения доступности и качества медицинских услуг, если не продолжать с прежним упорством сопротивляться изменениям, с которыми пришли и ушли более десятка отраслевых министров, находится в плоскости реализации ряда мер, не требующих существенной корректировки действующего законодательства. Сразу отметим, что имущество, ранее сохраненное от приватизации, - и это большой плюс, открывающий возможности для справедливого социального преобразования, остается в государственной собственности, что гарантирует сохранение основы системообразования отрасли по объектам - сети организаций, их защиту от возможных притязаний со стороны в будущем. Сегодня наблюдается тенденция к сближению понятий здравоохранения и мер по охране здоровья.
Условием нового системообразования здравоохранения является, во-первых, отделение сферы государственного или муниципального управления от сферы хозяйствования в области охраны здоровья с сужением системы здравоохранения до системы органов управления здравоохранением; во-вторых, дифференциация управления, осуществляемого органами управления здравоохранением в отношении учреждений здравоохранения.
Экономические императивы снижения затратности существующего бюджетного сметно-страхового принципа финансирования здравоохранения, учет необходимости разработки антикризисных мер на перспективу, достижение жизнеспособности нового системообразования - условие обеспечения стабильности отрасли при возможных изменениях вектора социально-политических процессов в любом из направлений (социализм, капитализм и его ответвления, цивилизм).
На наш взгляд, принятие оригинальной российской модели государственно-общественного здравоохранения как основы развития отрасли на перспективу будет иметь бесспорные преимущества перед существующей моделью бюджетного сметно-страхового финансирования учреждений здравоохранения, носящей явно переходный характер.
Поддерживаемый и пропагандируемый РМА по решению IV (XX) - VI (XXII) Всероссийских Пироговских съездов врачей переход к государственно-общественной (публично-частной) модели здравоохранения - не только процесс вовлечения в управление корпоративных общественных объединений медицинских работников с передачей им части организационно-управленческих функций, включая социальную поддержку и правовую защиту медицинских и фармацевтических работников, предусмотренную законодательством.
Проблема отношений органов управления здравоохранением с учреждениями здравоохранения, по мнению большинства исследователей, лежит в юридической сфере. В качестве приоритета планируется использование правовых и юридических инструментов восстановления объектно-средового и процессно-проектного единства системы здравоохранения.
Насущная проблема российского здравоохранения - "медицинское видение" экономики, права, управления, а не экономическое, юридическое, управленческое видение роли и места медицины в национальной системе здравоохранения, что во многом связано не только с крайне низким финансированием, но и практическим отсутствием должного внимания к здравоохранению в 1990-е годы, проблемам его адекватного реформирования для адаптации к меняющейся внешней и внутренней среде функционирования медицинских учреждений и организаций.
В рамках действующего законодательства и его идеологии, основываясь на принципах демократического гуманизма и социального либерализма, наиболее близких медицинским работникам, верховенства закона, в том числе над властью, конкуренции в экономике и политике, на объективном анализе трансформации системы государственного здравоохранения, РМА заявляет следующие Приоритеты развития отрасли на период до 2020 года и планирует вынести их на обсуждение делегатов VII (XXIII) Всероссийского Пироговского съезда врачей, проведение которого запланировано на 20-21 ноября 2009 г.
Приоритет № 1. На основании правового закона, а не исключений и привилегий, формального равенства (юридически равной меры), свободы и справедливости целесообразно преобразование сети учреждений здравоохранения, находящихся на смешанном финансировании, оказывающих медицинские услуги, в сеть некоммерческих автономных организаций, организаций других ОПФ, путем юридического упразднения (ликвидации) института учреждений. Эта мера, на наш взгляд, является основополагающей, первичной, вводимой в действие единым документом соответствующего нормативно-правового уровня (например, Указом Президента с последующим подтверждением на законодательном уровне). Именно она откроет выход из институциональной ловушки, даст одновременный "старт" подготовленной реформе в направлении заявляемой модернизации. Именно это, на наш взгляд, должно быть сутью Концепции 2020.
Правовым механизмом создания массового частного производителя, учитывающим интересы основных "групп влияния" и снижающим конфликт существующих интересов, является "партикуляризация учреждений здравоохранения без их приватизации" через юридическое отделение субъектов (юридических лиц, коллективов) от объектов (недвижимости и особо ценного имущества) их разукрупнение на функциональной основе, с оформлением новых имущественных отношений на основе обязательственного (система контрактинга), а не вещного права (оперативного управления). Исключением из правила могут являться учреждения, исполняющие смету по заданию собственника, деятельность которых не является хозяйственной, а организация не может быть признана хозяйствующим субъектом.
Приоритет № 2. Необходима юридическая модернизация и собственно медицинской деятельности, основой которой является придание врачу статуса субъекта гражданско-правовых отношений (для чего законом и предусмотрен институт лицензирования). Опыт организации системы оказания медицинской помощи на современной основе показывает, что без привлечения самих медработников в качестве официальных субъектов имущественных отношений существенные преобразования в отрасли невозможны.
Обретаемые медработниками обязательственные (договорные, контрактные) права, тем более с учетом экономической нецелесообразности приватизации объектов здравоохранении, не носят характера "обладания", а имеют целью создание институциональной основы реализации прав и свобод как в профессиональной деятельности, так и прав и свобод человека в целом, закономерно становясь средой формирования фактически дееспособных структур врачебного самоуправления, реализующих легальный предпринимательский механизм предоставления услуг на базе "своих" (в институциональном смысле) кабинетов, что определяющее важно для ограждения врача общей практики от методов прямого администрирования и повышения устойчивости отрасли, снятия кадровых диспропорций, дефицита врачей, носящего искусственный характер. Тем более, учитывая явную избыточность числа выпускников медицинских ВУЗов, снижение в целом "барьера доступа" и получения традиционно качественного российского медицинского образования.
Приоритет № 3. Логика экономической социодинамики предусматривает обособление потоков финансирования в пользу государства (органы управления) - в казначействе и в пользу общества (средств оплаты услуг) - в банке медико-социального развития через введение персонализированных счетов и индивидуальных платежных карт, которые сегодня не имеют технических ограничений по внедрению и использованию. В этом случае государство в качестве плательщика выступает на стороне выгодоприобретателя (физического лица), как и предусмотрено действующим законодательством. Такое позиционирование сторон договора соответствует современным принципам социальной рыночной экономики, основанным на интересах личности и развития человеческого и социального капитала, открывает пространство для страховой деятельности и не требует привлечения значительных финансовых ресурсов, учитывая объем средств, выделяемых сегодня на цели охраны здоровья, планы финансирования на будущее.
Приоритет № 4. Государственное регулирование имущественных отношений для вида деятельности с непосредственным социальным результатом осуществляется путем публично-правовой оптимизации арендных и лизинговых ставок, налоговых освобождений, что особенно важно на уровне амбулаторного звена муниципального здравоохранения. Фондирование, демпфирование для врачебных практик могут составить основу инновационного механизма, направленного на ресурсосбережение.
Государство здесь выступает в качестве полноправного субъекта рыночных отношений, имеющего собственные специфические интересы.
Известно, что чем шире распространяется новая модель, тем легче она заимствуется, и тем менее исключительные условия для этого требуются. Пилотных проектов, в наших условиях ставших путем "в долгий ящик", здесь явно недостаточно, хотя отработка механизма юридического разукрупнения и самоорганизации коллективов на микроэкономическом уровне, в пределах отдельного учреждения - юридических лиц на новой основе было бы весьма целесообразным. Российская медицинская ассоциация сегодня готова предоставить группу специалистов, способную на практике отработать "модельный механизм" преобразований.
Приоритет № 5. В целях учета интересов трудовых коллективов РМА выступает за:
проведение обоснованного юридического разукрупнения при реструктуризации и модернизации объектов здравоохранения, что позволит, кроме создания рыночного предложения услуг, мобилизовать творческий потенциал работников, воспитать и подготовить новых руководителей;
предоставление субъектам частной системы здравоохранения права легальной аренды избыточных площадей и оборудования на базе государственных и муниципальных больниц. Функцию арендодателя при этом должны выполнять уполномоченные Агентства по управлению имуществом;
обеспечение адекватной и достойной зарплаты медперсоналу государственных медицинских учреждений, оказывающих медицинскую помощь населению за счет Программы государственных гарантий бесплатной помощи (в том числе путем формирования фонда заработной платы за счет доходов от оказания платных услуг населению и страховых взносов), а также существенного повышения бюджетных ставок медперсонала за счет сокращений числа бюджетополучателей;
создание института частнопрактикующих (семейных) врачей в крупных городах, реализацию их законного права ведения медицинской деятельности на своих рабочих местах путем аренды площадей государственных поликлиник;
сокращение количества коек в стационарах общего профиля в пользу их специализации, проведение реконструкции, направленной на повышение комфортности пребывания больных (1-2 местные палаты) и увеличение эффективности использования основных фондов за счет внедрения современных медицинских технологий;
перевод отделений и структурных подразделений больниц, подлежащих преобразованию в новые формы, на самостоятельные суббалансы с отдельным подсчетом их доходов и расходов, предусмотрев участие членов трудового коллектива в их распределении;
юридическое определение статуса клиник университетской медицины с позиций их финансирования, соответствия задачам учебного и научного процесса, оснащенности и наличия собственной лечебной базы.
Сохраняющаяся унитарная модель производства, предоставления и оплаты услуг, контроля их качества и безопасности, по-прежнему основанная на административном, а не финансовом управлении учреждениями, со слабыми обратными связями, конфликтами интересов наиболее располагает к формированию неправовых практик "круговой поруки", сокрытию нарушений, теневым платежам. Наличие благоприятных для преобразований политико-правовых, организационно-средовых, и бюджетных условий, ее бесспорная своевременность дают возможность реализации заявленного политического выбора власти, имеющего перспективы развития. Учитывая ограниченный набор альтернатив, достаточная теоретическая проработка не дает видимых оснований сопротивляться логике объективного процесса, повышающего прозрачность и эффективность расходования государственных средств и легализующих экономический оборот в сфере предоставления медицинских услуг. Опасения же, что социальная либерализация здравоохранения в направлении создания автономных независимых производителей (малого и среднего бизнеса) приведет к снижению качества услуг, на наш взгляд, преувеличены.
При реализации предлагаемой модели экономика получает полиморфизм производителей, рыночное ценообразование, товарообмен и воссоздание ВВП, конъюнктуру цен, конкуренцию, концентрацию платежных капиталов, одноканальность финансирования, экономическую социализацию здравоохранения, воссоздание единства общенациональной системы здравоохранения.
Безприватизационная партикуляризация учреждений здравоохранения достигает 2-х основных целей: создания рынка равноудаленных от государства товаропроизводителей и создания сети объектов как элемента имущественной системы управления здравоохранением. - заумно… Спрошу об этом.
В этом случае появляется институциональное пространство для финансового, а не административного управления отраслью, определяется реальная потребность в мощностях бюджетных учреждений, "справедливая цена" медуслуги, универсальные платежные стандарты, легальные соплатежи за дополнительные услуги, оптимизация мощностей бюджетных учреждений в расчете на доказательную потребность медицинской помощи независимо от источника финансирования, передача избыточных площадей в аренду организаций коммерческой медицины, частной системы здравоохранения. Это является принципиальным для эволюционного развития отечественного здравоохранения в его оригинальной модели, соответствующей задачам развития профессии и отрасли в целом и на долгую историческую перспективу.
Заключение
Нельзя не отметить, и это показывают нынешние трудности модернизации в образовании и ЖКХ, что самая подготовленная реформа неизбежно будет дискредитирована без законодательного закрепления обязательств государства в сфере охраны здоровья по приоритетности, госгарантиям, финансовым обязательствам в доле ВВП, освобождению от налогов, предоставлению специальных арендных ставок, упрочению материально-технической базы отрасли и поддержке негосударственных медицинских организаций, мерам социальной защиты медработников, правовых механизмов, ограничивающих возможности административной конкуренции за "территории и ресурсы", стимулирующих рыночную конкуренцию за потребителя.
К сожалению, пока отечественная деловая культура государственного управления чаще враждебна, в лучшем случае равнодушна к субъектам рынка, не находящимся в их прямой административной и имущественной зависимости. При этом ситуация такова, что и при "догоняющей", и при "опережающей", и при "принудительной" модернизации организационно-техническую работу по внедрению новых механизмов функционирования отрасли, соответствующих экономической, политической и правовой среде, могут выполнить только органы управления здравоохранением и только при наличии согласия с другими органами и ветвями власти, отсутствии принципиальных политических разногласий. Это может быть достигнуто скоординированным и понятным государственным управлением, требующим учета спонтанных тенденций, необходимой масштабности, открытости, сближения формальных и неформальных правил как основы координации рынка и государственной политики.
В массе своей медицинское сообщество осталось интеллигентным, психологически устойчивым, по-хорошему консервативным и способным адекватно воспринять грамотно сформулированные, четко прописанные и, разумеется, законодательно и финансово подкрепленные реформаторские импульсы. Даже выброшенное на "обочину" жизни оно всегда обеспечивало стабильность действующей власти и ждало реальных структурных изменений в социальной сфере, на местах не позволило "обвалить" здравоохранение до уровня развивающихся стран. Это та часть людей, которая вместе с педагогами, учеными и технической интеллигенцией составляет ядро культурного потенциала страны и ждет начала реальных действий по индустриальной трансформации (модернизации) экономики социальной сферы, единственно способной перевести ее на уровень, соответствующий целям и задачам антикризисных мер, стать источником экономического роста и демографического развития, основой социального консенсуса и преодоления разобщенности российского общества, расценивающего неравенство в доступе к медицинской помощи болезненнее, чем другие виды неравенств.
Пока же процесс "блокировки" инноваций и инвестиций в здравоохранении предопределен действующими институтами и связанной с ним инфраструктурой и имущественным комплексом отрасли.
Список использованной литературы
Размещено на Allbest.ru
1. Антикризисное управление / Под ред. Короткова Э.М. - М.: ИНФРА-М, 2008. - 431 с.
2. Валдайцев С.В. Антикризисное управление на основе инноваций. - М.: ТК Велби, Проспект, 2007. - 312 с.
3. Антикризисное управление / Под ред. Балдина К.В. - М.: Гардарики, 2007. - 271 с.
4. Волгин Н.А., Гриценко Н.Н., Шарков Ф.И. Социальное государство., Москва, 2011 - С.56-57
5. Глазьев С., Мифология власти и исторический цейтнот, Литературная газета, 2009, №43
6. Горлов С. Кризисы. Выход: кадры, управление, экономикс // http://gorlov. tahion. kr.ua / krisis. php.
7. Известия, 2010, 8 сентября
8. Ильичёв Г. Страна, что тебе нужно для счастья? Известия, 2011, 2 февраля.
9. Маренков Н.Л., Касьянов В.В. Антикризисное управление. М.: Национальный институт бизнеса. Ростов н/Д: Феникс, 2007. - 512 с.
10. Основы антикризисного управления предприятиями / Под ред. Кожевникова Н.Н. - М.: Академия, 2008. - 496 с.
11. Паршин М. Антикризисное управление: обучение жизнью // Антикризисное управление. - 2007. - № 9 - 10. - С.38 - 43.
12. Сборник Российский статистический ежегодник, 2011-С.123
13. Ситак М.В. Проблематика антикризисного управления // http://www.festu.ru / ru / structure / library / library / science / s131/article_3. htm.
14. Трененков Е.М., Дведенидова С.А. Диагностика в антикризисном управлении // Менеджмент в России и за рубежом. - 2007. - № 1. - С.24 - 28.
15. Шмелёв Н. Экономика должна быть человечной, Литературная газета, 2011, №10.
Подобные документы
Антикризисный менеджмент в зависимости от типа кризиса. Содержание внутреннего антикризисного менеджмента. Внутренний мониторинг финансового состояния организации. Привлечение временного антикризисного менеджера. Основные этапы антикризисного консалтинга.
дипломная работа [141,9 K], добавлен 27.11.2009Понятие и особенности антикризисного управления. Причины появления кризисных ситуаций. Финансово-экономическая характеристика ООО "Связь-М". Анализ вероятности его банкротства. Социально-экономическая эффективность программ антикризисного управления.
дипломная работа [73,4 K], добавлен 30.09.2017Обострение кризиса в России. Принципы управления персоналом. Человеческий фактор антикризисного управления. Конфликты в развитии организации. Причины конфликтов и их роль в антикризисном управлении. Система и принципы антикризисного управления персоналом.
реферат [689,6 K], добавлен 11.12.2010Процесс и содержание управления качеством продукции, взаимосвязь менеджмента качества и антикризисного управления. Современные концепции, механизмы и модели управления качеством. Анализ системы менеджмента качества в рамках антикризисного управления.
курсовая работа [3,0 M], добавлен 06.02.2011Понятие, сущность и виды, функции, задачи, методы, цели и принципы антикризисного управления. Определение факторов, определяющих его экономическую и социальную эффективность. Причины кризиса и этапы развития процесса его предотвращения или преодоления.
контрольная работа [138,6 K], добавлен 25.10.2013Понятие антикризисного управления как комплекса мероприятий от предварительной диагностики кризиса до методов по его устранению. Причины возникновения кризисных ситуаций на предприятии. Направления антикризисного управления при угрозе банкротства.
реферат [15,5 K], добавлен 25.10.2015Понятие и сущность антикризисного управления, его технология и эффективность. Анализ организационной структуры, системы управления персоналом и кадровой политики учреждения среднего образования. Проблемы развития и управления в российских школах.
дипломная работа [707,8 K], добавлен 14.11.2013Сущность маркетинга в деятельности организации, его цели и принципы. Роль маркетинговых коммуникаций в системе антикризисного управления. Анализ предприятия ООО "Дикси-Челябинск", маркетинговые стратегии и управление предприятием в кризисных условиях.
курсовая работа [582,4 K], добавлен 13.02.2012Цели и функции маркетинга. Формирование антикризисной маркетинговой стратегии. Планирование ассортимента продукции, планирование товародвижения и сбыта продукции и ценовая политика предприятия как элементы управления. Анализ антикризисного управления.
дипломная работа [112,6 K], добавлен 06.08.2011Понятие и сущность антикризисного управления. Роль и место государственного антикризисного регулирования в рыночной экономике. Основные меры, регулирующие антикризисное управление на примере ООО "Ресурс ЛК", разработка путей его совершенствования.
курсовая работа [111,4 K], добавлен 14.06.2014