9. Самыгин С.И, Столяренко Л.Д, Шило С.И, Ильинский С.В., Салимжанов И.Х, Управление персоналом. (Под ред. С.И Самыгина). Серия «Учебник, учебные пособия»- Ростов н/Д: «Феникс», 2001.512с.)

10. http://www.yandex.ru

Приложение А

Анкетные данные № _______

«____» __________ 2011г.

Ф.И.О._______________________________________________________

Дата рождения___________________ Полный возраст_______________

Адрес проживания__________________________________________________

Телефон: д.т.________ с.т.__________________ к.т._________________

Семейное положение:_____________ Дети (возраст)_________________

Отслужили в армии ___________________________________________

Желаемые вакансии____________________________________________

Желаемая зарплата_____________________________________________

Требования к работе____________________________________________

Нежелательные варианты_______________________________________

Личные качества_______________________________________________

Основное образование:

Среднее ср-специальное ср-техническое неоконченное высшее высшее

Дополнительное образование:

(курсы, семинары, тренинги)

Опыт работы:

Дополнительные навыки:

Навыки работы на компьютере:

опытный пользователь уверенный пользователь новичок

знание программ_______________________________________________

Владение иностранными языками:

§ Английский разговорный

§ Немецкий

§ Французский со словарем

Наличие водительских прав (категория, стаж):______________________

Наличие личного автомобиля (марка, год): ________________________

Из какого источника узнали о нашем агентстве:____________________

Приложение Б

Приложение к договору № _________

от «___»_________» 2011г.

на предоставление услуг по поиску

и подбору персонала

Анкета - заявка № _______

на поиск и подбор специалиста

ЗАКАЗЧИК______________________ _________________________________

Приложение В

Оценка соответствия выбранной темы исследования профессионально-личностным способностям студента

Инструкция к выполнению теста: Позицию выбора - соответствующий балл - обведите условным знаком. Шкала оценки: 1 балл - самый низкий уровень соответствия; 10 - самый высокий. Далее подсчитайте количество баллов по каждому из трех разделов по отдельности, а затем, итоговую сумму по трем разделам.

Таблица 1 - Оценка соответствия темы исследования профессионально-личностным возможностям студента

Интерпретация результатов: Чем меньше баллов отдано по тому или иному разделу, тем слабее у Вас это звено. Чем больше, тем, естественно, сильнее Ваши возможности. Подумайте и оцените полученный результат: следует ли браться за эту тему, каким образом следует выправить «слабой звено» Вашего исследования, можно ли его компенсировать и благодаря чему?

Если в целом Вы набрали менее 45 баллов, стоит задуматься о правильности выбора темы и если это возможно, постараться ее заменить.

Если же Вы набрали более 45 баллов, смело беритесь за исследование.

Ключевой вопрос: Не изменилось ли Ваше отношение к выбранной теме после такой оценки возможностей?

Результат мой 65 баллов, это значит смело беру данную тему, важным аргументом так же является личный интерес, на основании которого можно получит много полезной информации для дальнейшего использования в работе.

Приложение Г

План-график выполнения курсовой работы

Новосибирский государственный технический университет

Выполнения курсовой работы на тему «Рынок услуг Кадровыми агентствами»

Приложение Д

Пример составления реферата на курсовую работу

Реферат

Отчет 31 с., 3 ч., 1 табл., 10 источников, 5 прил.

РЫНОК ТРУДА, КАДРОВОЕ АГЕНТСТВО, ПОТРЕБНОСТЬ В ПЕРСОНАЛЕ, РЫНОК УСЛУГ, ПОДБОР ПЕРСОНАЛА, КВАЛИФИКАЦИОННЫЕ СПЕЦИАЛИСТЫ, ФИНАНСОВЫЙ РЕЗУЛЬТАТ,РЕЗУЛЬТАТ ТРУДОУСТРОЙСТВА.

Объектом исследования является Кадровое агентство «Карьера» оказывающее определенные услуги поиска работы и сотрудников для организаций.

Цель работы -- анализ существующего перечня услуг и разработка новых направлений для более полного удовлетворения потребителей и получении финансовой прибыли и морального удовлетворения.

В процессе работы проводились опрос, интервью руководителей кадровых служб предприятии и соискателей, заинтересованных в работе.

В результате исследования выявили наиболее необходимые в наше время услуги: поиск и подбор персонала, поиск вакансий для соискателей, составление резюме и консультации по вопросам трудоустройства.

Эффективность методики определяется выявление экономии времени двух сторон: работодателей в поиске сотрудника, а для соискателя в поиске вакансий, благодаря кадровому агентству. Это позволит организации не создавать специальную службу персонала и следует сэкономят бюджет, а выгода для соискателя не нужно уходить с работы не имеет другого варианта, так как работая они имеют право обратиться в кадровое агентство и найти что-то новое.

Размещено на Allbest.ru