Методы планирования
Программно-целевой метод планирования: сущность и основное содержание, этапы и критерии оценки результата. Главные этапы, подходы и принципы к процессу обоснования системы ведения хозяйства. Методика расчета прогноза экономического временного ряда.
Рубрика | Менеджмент и трудовые отношения |
Вид | контрольная работа |
Язык | русский |
Дата добавления | 15.06.2012 |
Размер файла | 52,0 K |
Отправить свою хорошую работу в базу знаний просто. Используйте форму, расположенную ниже
Студенты, аспиранты, молодые ученые, использующие базу знаний в своей учебе и работе, будут вам очень благодарны.
Размещено на http://www.allbest.ru/
Размещено на http://www.allbest.ru/
1. Программно-целевой метод планирования
целевой планирование прогноз программный
Программно-целевой метод используют для разработки целевых программ. Он основывается на выборе реально поставленной цели функционирования объекта и разработке для него нескольких вариантов взаимоувязанных экономических и социальных программ развития. Известно, что при решении любой задачи формируется не одна, а несколько целей, а при разработке плана - совокупность (система целей). Эти цели могут иметь количественное измерение или же определяется априорно.
Исследования отдельных авторов показывают, что программно-целевое планирование должно использоваться при решении отдельных крупных проблем, таких, как продовольственная проблема, проблема развития фермерства и др. Этот метод предлагает многообразие целей:
– научно-технических;
– организационно-экономических;
– экологических и других.
Следует отметить, что в самом процессе планирования все эти цели пересекаются, находятся в определенных взаимосвязях и соотношениях, поэтому необходимо сопоставлять подготовленные программы с различными целями, то есть проводить «конкурс целей».
Программно-целевой метод имеет 2 подхода (рис. 1):
Программы являются незаменимым документом долгосрочной и среднесрочной экономической политики государства. В агропромышленном комплексе в настоящее время разработаны и утверждены:
– «Зерно»;
– «Молоко»;
– «Лен»;
– «Повышение плодородия почв»;
– «Развитие АПК» и др.
2. Основные этапы обоснования системы ведения хозяйства
При обосновании системы ведения конкретного хозяйства необходимо определить его рациональную производственную и организационную структуры. Опыт показывает, что такое обоснование может идти по трем основным направлениям (рис. 2):
В практике систем ведения хозяйства сложились двух-, трех-, четырехступенчатая и смешанные организационные структуры (табл. 1).
Таблица 1. Виды организационных структур
№ п/п |
Организационная структура |
Характеристика |
|
1 |
Двухступенчатая |
Хозяйство можно разделить на бригады и вспомогательные и обслуживающие производства. |
|
2 |
Трехступенчатая |
Хозяйства делятся на отделения (цехи), а те, в свою очередь, на бригады. При этом в каждом отделении имеются все вспомогательные и обслуживающие производства. |
|
3 |
Четырехступенчатая |
Аналогична трехступенчатой. Четвертая ступень - интеграция в агропромышленное объединение. |
|
4 |
Смешанная |
Может быть представлена двух- или трехступенчатой организационной структурой обычного хозяйства, которое комбинируется с организационной структурой комплекса (животноводческого), комбината (овощного) и т.д. |
Специфика условий и факторов производства требует обоснования систем ведения хозяйства для каждого предприятия с учетом его организационной формы. Общая логика обоснования систем ведения хозяйства отражена на рис. 3.
По этой схеме целесообразно проводить разработки для крупных сельскохозяйственных кооперативов, хозяйственных товариществ и обществ, государственных, государственных и унитарных предприятий, различных объединений. Для средних и мелких предприятий схема упрощается, при этом подробно разрабатывается 9-й этап (формирование основных разделов системы), т.е. решаются следующие основные вопросы:
– анализ производства и обоснование концепции развития предприятия на перспективу в условиях АПК;
– производственное направление хозяйства, внутрихозяйственная специализация, кооперация и интеграция производства;
– системы растениеводства, земледелия и кормопроизводства, животноводства;
– система мероприятий по механизации, электрификации и автоматизации сельскохозяйственного производства;
– промышленная переработка, хранение сельскохозяйственной продукции, система обслуживающих и подсобных промышленных производств;
– баланс труда, организация и оплата труда;
– организационная, производственная структуры и управление хозяйством;
– социальное развитие;
– развитие личных подсобных хозяйств населения;
– информационное обеспечение;
– охрана окружающей среды;
– потребность в капитальных вложениях;
– экономическая эффективность системы ведения хозяйства.
–
Для крестьянского (фермерского) хозяйства система ведения может быть обоснована при составлении прогноза его развития при условии полного освоения производственных мощностей.
Учитывая сложность этого вопроса и то, что он решается на длительный период, целесообразно рекомендовать системный подход при широком использовании экономико-математических методов.
Опыт разработки системы ведения хозяйства для предприятий Домодедовского района Московской области показал, что в начале (на первой стадии проектирования) необходимо оптимизировать организационно-технологические схемы построения рыночных отношений в районе, а потом производственную структуру каждого хозяйства. Это позволяет более точно подойти к определению перспективной социальной структуры хозяйств и объемов инвестиций. Разработанная система ведения хозяйства даст возможность внедрить на всех предприятиях интенсивные технологии производства продукции растениеводства и животноводства.
Для сельскохозяйственных предприятий со сложной организационной структурой обоснование системы ведения хозяйства следует начинать с первичных подразделений (бригады, фермы и т.д.).
В связи с этим возникает множество самостоятельных блоков экономической информации, которые целесообразно свести в систему с помощью экономико-математической задачи блочно-диагональной структуры. Такой подход позволит обосновать основные составляющие системы ведения хозяйства, разработать план экономического и социального развития производственного коллектива.
Первичной здесь является экономико-математическая модель задачи по оптимизации производственной структуры хозяйства с учетом его рациональной организационной структуры. Реализация модели предполагает разработку задачи блочно-диагональной структуры. Каждый блок строится с учетом оптимизации всех элементов производственной структуры в подразделении. Связующий блок характеризуется переменными по продаже продукции на рынке, возможному запасу технических средств, капитальным вложениям, запасу трудовых ресурсов, воспроизводству стада животных с учетом кооперации и интеграции производства. С использованием данной модели были проведены расчеты для многих хозяйств Нечерноземной зоны. Модель является унифицированной и может быть использована для обоснования систем ведения хозяйств на уровне сельскохозяйственных предприятий различных организационных форм и на региональном уровне. Проектируемая система ведения хозяйства должна основываться на достижениях научно-технического прогресса, отражать новейшие разработки научно-исследовательских и учебных институтов, а также передовой опыт. Для ее разработки из специалистов создается комиссия, которую возглавляет руководитель хозяйства. В состав комиссии на договорных началах включаются специалисты научно-исследовательских учреждений и проектных организаций. разработанный проект обсуждают и утверждают на собраниях трудового коллектива. Фермерское (крестьянское) хозяйство обосновывает систему ведения самостоятельно (при наличии у фермера специального сельскохозяйственного образования) или прибегает к услугам специалистов других хозяйств и учреждений. Рассмотрим методы обоснования региональных систем ведения сельского хозяйства. При разработке региональных (зональных) систем ведения хозяйства особое внимание необходимо обратить на методологию проектирования переработки, хранения сельскохозяйственной продукции, подсобных производств и промыслов, то есть система хозяйства в виде проекта должна содержать четкие пропорции между имеющимися земельными и трудовыми ресурсами, основными и оборотными фондами. В настоящее время сложилось множество методов и методик по обоснованию рациональных систем ведения хозяйства. При индикативном планировании могут быть использованы методики, представленные на рис. 4.
Эти методики условно разделены на:
– интуитивные (экспертные);
– формализованные.
В зависимости от уровня подготовки плановика и имеющихся технических и программных средств могут быть использованы методики различной степени сложности. Они могут использоваться также в различном сочетании.
Каждая методика может включать разнообразные методы прогнозирования. В табл. 2 показано наиболее вероятное их использование при обосновании основных разделов системы ведения хозяйства.
Таблица 2. Применение методов прогнозирования при разработке системы ведения хозяйства
Основные методы |
Прогнозный экстраполяции |
Моделирования |
Картографические |
Графические |
Экспертные (интуитивные) |
|
Производственные и экономические взаимосвязи |
+ |
+ |
+ |
+ |
- |
|
Размещение, специализация, производственная структура |
+ |
+ |
+ |
+ |
- |
|
Организация и оплата труда |
- |
- |
- |
- |
+ |
|
Управление |
+ |
+ |
- |
+ |
+ |
|
Система растениеводства |
+ |
+ |
+ |
+ |
+ |
|
Система животноводства |
+ |
+ |
+ |
+ |
+ |
|
Система вспомогательных и обслуживающих производств |
+ |
+ |
+ |
+ |
+ |
|
Социальная инфраструктура |
+ |
+ |
+ |
- |
+ |
|
Охрана окружающей среды |
- |
+ |
+ |
+ |
+ |
Широкое распространение получают картографические и графические методы и модели. С помощью картографических методов можно проводить моделирование территориально-производственных сельскохозяйственных комплексов административных районов, территориально-производственных и организационных связей сельского хозяйства с перерабатывающей промышленностью с заготовительными и обслуживающими предприятиями.
Графическое моделирование предполагает использование метода графиков и метода условных знаков. С помощью этих методов могут разрабатываться модели севооборотов, оборотов стада и другие. При разработке систем ведения хозяйства методы прогнозирования не исключают, а дополняют друг друга, то есть нельзя противопоставлять, абсолютизировать отдельные методы. Надежность результатов прогнозирования увеличивается при использовании широкого спектра экспертных и формализованных методов.
Типовые методики по разработке системы ведения сельского хозяйства в районе, области, крае, республике включают следующие основные разделы.
Общие положения.
Анализ современного состояния сельского хозяйства.
Задачи и концепции развития сельского хозяйства на перспективу.
4. Развитие специализации и концентрации сельскохозяйственного производства.
5. Совершенствование управления и экономического механизма АПК.
Социальное развитие села.
Система растениеводства.
Система животноводства.
Система кормопроизводства.
10. Комплексная механизация, электрификация и автоматизация сельскохозяйственного производства.
Охрана окружающей среды.
Ресурсное обеспечение и производственное обслуживание сельского хозяйства.
13. Оценка экономической эффективности системы ведения сельского хозяйства.
14. Управление разработкой и реализацией системы ведения сельского хозяйства.
К типовым методикам обычно прилагается примерный инструментарий в виде табличного материала.
Еще в 1989 г. ВНИИЭСХ разработал методические рекомендации по формированию систем ведения агропромышленного производства в республике, крае, области. Эти рекомендации содержат следующие основные разделы:
задачи системы ведения агропромышленного производства;
современное состояние, отраслевая структура и перспективы развития регионального АПК;
реализация и переработка зерна;
заготовка и переработка семян масличных культур;
реализация и переработка сахарной свеклы;
реализация и переработка плодов и овощей;
реализация и переработка мяса;
реализация и переработка молока;
транспортное обслуживание;
энергетическое обеспечение;
агрохимическое обслуживание;
ремонтно-техническое обслуживание;
мелиорация и водное хозяйство;
строительная база;
материально-техническое снабжение;
социальная инфраструктура;
эффективность разработки системы ведения агропромышленного производства.
На базе таких методик созданы эталонные системы ведения сельского хозяйства (Ставропольский край и др.). При оценке эффективности системы ведения сельского хозяйства используется совокупность показателей, которые могут охарактеризовать функциональную, производственно-экономическую, производственно-технологическую, социально-экономическую и экологическую эффективность.
Функциональная эффективность характеризуется отношением
фактических экономических показателей к нормативным.
Производственно-экономическая эффективность отражает использование основных факторов процесса производства (земельных и трудовых ресурсов, основных и оборотных средств).
Производственно-технологическая эффективность определяется
объемом производства продукции (или работы) в единицу времени или в расчете на единицу земельной площади, или голову скота и т.д. Эта эффективность характеризует урожайность сельскохозяйственных культур и продуктивность животных.
Социально-экономическая эффективность характеризуется изменением социально-демографического состава кадров - их более высоким общеобразовательным и профессионально-квалификационным уровнем, улучшением жилищных условий, совершенствованием санитарно-гигиенических условии труда, развитием культурно-бытового обслуживания, физической культуры и спорта, ростом благосостояния работников.
Экологическая эффективность определяется по степени влияния сельскохозяйственного производства, а также производства в других сферах АПК на сохранение и рациональное использование окружающей среды. При обосновании вероятного ущерба учитывают трудовые и материальные затраты, связанные с компенсацией или предотвращением последствий вредного воздействия на окружающую среду.
Важный показатель перспективности системы ведения хозяйства - устойчивость развития производства. Влияние на него неблагоприятных погодных условий следует оценивать в динамике за 10-15 исходных лет.
При разработке проектов систем ведения сельского хозяйства на локальных и региональных уровнях целесообразно пользоваться услугами научно-исследовательских учреждении и пунктов информационно-консультационной службы. Эта служба формирует подробный план разработки системы ведения хозяйства, который упрощенно может быть представлен в виде следующей логической схемы (рис. 5):
3. Расчет прогноза экономического временного ряда
Основными направлениями деятельности ООО «Удачная техника» является реализация строительной и садово-парковой техники, электро- и бензо-инструмента, измерительных приборов, моющей и уборочной техники, сварочных аппаратов и садового оборудования.
Имеется временной ряд показателя объема товарооборота ООО «Удачная техника» в сопоставимых ценах за 7 лет. Используя метод скользящей средней, сделаем прогноз товарооборота предприятия на последующий год. (Р = 2)
Скользящая средняя, скользящее среднее (англ. moving average, англ. MA) - общее название для семейства функций, значения которых в каждой точке определения равны среднему значению исходной функции за предыдущий период. Скользящие средние обычно используются с данными временных рядов для сглаживания краткосрочных колебаний и выделения основных тенденций или циклов.
Метод скользящей средней относится к формализованным методам прогнозирования и дает возможность выравнивать динамический ряд путем его расчленения на равные части с обязательным совпадением в каждой из них сумм модельных и эмпирических значений.
Таблица 3. Товарооборот ООО «Удачная техника» за период с 2005 по 2011 гг., млн. руб.
На 01.01.2006 г. |
На 01.01.2007 г. |
На 01.01.2008 г. |
На 01.01.2009 г. |
На 01.01.2010 г. |
На 01.01.2011 г. |
На 01.01.2012 г. |
||
Товарооборот, млн. руб. |
22,7 |
24,3 |
19,1 |
21,1 |
24,3 |
26,2 |
30,6 |
В табл. 3 представлен товарооборот ООО «Удачная техника» в период с 2005 по 2011 гг., рассчитаем величину интервала скольжения, скользящая средняя величина вычисляется по формуле:
, (1)
где - реальное значение показателя в момент времени ,
Р - интервал скольжения,
- значение скользящей средней для момента времени .
Определим сглаженный временной ряд при Р = 2:
Результаты расчетов представлены в табл. 4.
Таблица 4. Фактический и сглаженный ряды товарооборота ООО «Удачная техника» за период с 2005 по 2012 гг.
На 01.01.2006 г. |
На 01.01.2007 г. |
На 01.01.2008 г. |
На 01.01.2009 г. |
На 01.01.2010 г. |
На 01.01.2011 г. |
На 01.01.2012 г. |
На 01.01.2013 г. |
||
Товарооборот, млн. руб., фактический ряд |
22,7 |
24,3 |
19,1 |
21,1 |
24,3 |
26,2 |
30,6 |
- |
|
Товарооборот, млн. руб., сглаженный ряд |
22,7 |
24,3 |
23,5 |
21,7 |
20,1 |
22,7 |
25,25 |
28,4 |
Рис. 4 Товарооборот ООО «Удачная техника» фактический и прогноз в динамике
Таким образом, можно сделать вывод, что прогнозируемый объем товарооборота в 2012 году составит 28,4 млн. рублей.
Размещено на Allbest.ru
Подобные документы
Сущность планирования в менеджменте, его содержание и назначения. Принципы, виды и этапы планирования. Система стратегического планирования: бизнес-план спортивно-развлекательного клуба. Краткая характеристика проекта. Комплекс мероприятий по маркетингу.
курсовая работа [1012,4 K], добавлен 09.12.2009Сущность и содержание планирования. Этапы планирования на предприятии. Виды и стадии планирования. Определение системы ожидаемых опасностей или предполагаемых возможностей развития предприятия. Внедрение разработанных планов и контроль за их выполнением.
курсовая работа [34,9 K], добавлен 27.08.2014Сущность и основные этапы процесса планирования деятельности подразделений предприятия. Используемые методы и приемы, нормативно-правовое регулирование оперативно-производственного планирования, существующие недостатки и возможные пути их устранения.
реферат [161,3 K], добавлен 02.04.2014Понятие и содержание текущего планирования, его методы и приемы, значение в деятельности предприятия. Цели и задачи текущего планирования, его этапы и структура, принципы. Пути и разработка возможных мероприятий по совершенствования данной деятельности.
контрольная работа [22,4 K], добавлен 24.01.2012Принципы системно-диагностического анализа регионального развития. Метод экономического районирования. Объекты управленческого влияния региональной администрации. Программно-целевой метод в прогнозном обосновании. Метод типологии и классификации.
реферат [34,3 K], добавлен 25.07.2009Сущность планирования в экономике. Необходимость и особенности экономического планирования. Концепция внутрифирменного планирования. Виды и содержание внутрифирменного планирования. Методология внутрифирменного планирования.
курсовая работа [31,8 K], добавлен 14.08.2004Организация планирования: понятие, сущность, назначение, задачи, виды планов на предприятии. Основные этапы и методы планирования общественного питания. Сущность, назначение, содержание бизнес-планирования. Методологические основы разработки бизнес-плана.
курсовая работа [189,7 K], добавлен 09.12.2011Содержание, основные этапы и методы оценки персонала в системе управления организацией, а также современные подходы к подобному процессу. Изучение главных проблем и разработка способов совершенствования данной системы в муниципальном учреждении.
дипломная работа [699,9 K], добавлен 21.07.2011Понятие, сущность, виды, задачи, функции, принципы, объекты и методы планирования. Понятие стратегического планирования, цели и этапы, а также особенности его применения в различных сферах деятельности предприятия, предложения по его совершенствованию.
курсовая работа [135,8 K], добавлен 05.03.2010Понятие, принципы и задачи планирования как функции управления. Подходы и методы планирования в государственном управлении. Социальная технология лидерства. Три основных подхода к пониманию руководства. Основные задачи и главные функции руководителя.
курсовая работа [38,6 K], добавлен 13.12.2013